派驻机构面临的挑战及对策建议.docx
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1、派驻机构面临的挑战及对策建议随着我市纪检监察体制改革深入推进,纪委各派驻纪检组更名为纪检监察组,承担纪检、监察两大职能。这是自推进“三转”和派驻全覆盖以来,派驻机构面临的又一次巨大挑战。根据委机关要求,我们就如何适应新体制要求,真正发挥“派”的权威和“驻”的优势,不断提升发现问题的能力作出了一些粗浅思考,现结合有关工作作如下汇报,不当之处,请领导和同志们批评指正。一、面临的挑战派驻全覆盖后,实践证明,派与不派大不一样。综合监督一年多来,新监督单位党组织履行主体责任的意识明显增强,党员干部普遍感受到监督就在身边,监督就在眼前,在监督下工作的自觉性有了提升。然而我们也深切体会到,这只是派驻机构履行
2、职责的第一步,要适应新形势,完成新任务,还面临多方面的新挑战。(一)职能扩大凸显力量不足监察职能带来的挑战大致可概括为“两扩大、一提高”:一是监督范围扩大。纪检监察组在编人员X人,监督单位X家,原监督对象包括处级及以上干部X名,党员又名,工作量不轻;现监督对象包括在编人员和聘用人员X余人,工作量进一步增大。二是监督职能扩大。增加了监察工作的监督、调查、处置三项职能,业务理论水平、实践操作能力亟需拓展和提升,工作方式方法亟需调整和适应。三是履职要求提高。坚持依法治国是国家监察体制改革的根本原则,全程规范、程序到位,是我省试点监察体制改革探索监察权运行的基本要求,对派驻机构来说,这意味着无论是履行
3、原有职责,还是履行监委赋予的新职责,在规范和严谨上都提出了更高要求。(二)手段不足凸显监督疲软领导班子及其成员是“关键少数。也是派驻机构监督的重点,对他们的监督尤其是个人廉洁自律情况监督缺乏有效手段。一是廉情信息不掌握。市管干部个人重大事项情况在组织部门,派驻机构难以掌握。二是线索处置不经手。派驻机构信访受理、线索二、存在问题(一)角色定位还不够准确,“三转”还不到位。有的派驻机构直接承担行业系统巡察任务,甚至牵头开展部门业务范围内的监督工作。有的派驻机构干部向派出机关请示报告不够,对派出机关的认同感、归属感还不强。有些驻在单位对派驻机构的思想认识还没有从以往双重领导的思维模式中转变过来,认为
4、派驻机构干部的工资、组织关系、工会关系在驻在单位,是“自己内部的人”,安排派驻机构开展非纪检监察工作或只要涉及党风廉政建设工作事项就批转办理。少数驻在单位对派驻监督主动沟通不够,派驻机构对扫黑除恶、脱贫攻坚等重要工作主体责任的监督有待加强。(二)履职方式创新不够,对重点人、重点事的监督不到位。有的派驻机构在重大事项集体决策过程中,对既当“运动员”又当“裁判员”的问题处理不好,角色转换较慢。有的派驻机构对部门党组织履行监督责任压得不实,“监督的再监督”成效还不明显。派驻机构体制改革统管不彻底,部分派驻机构不完全独立,监督者与被监督者存在着从属和依赖关系,工作保障和行政经费由被监督单位提供,参加被
5、监督单位绩效考核,在实际工作中履职底气不足。有的派驻机构对部门工作业务和廉政风险研究不够,监督办法措施较少,监督方式缺乏针对性和实效性。大部分派驻机构存在对驻在部门监督投入精力多、对其他综合监督部门监督精力投入不足的问题。有的派驻机构参加部门和其上级机关召开的各种会议多,实际投入监督的精力不足、力度不够。(S)管理制度不够健全,派驻工作的权威性、独立性和规范性不强。派驻机构统管的配套制度还不够完善,特别是派驻机构履行监督执纪审查责任的程序等没有统一的工作规范,上级纪检监察机关派驻机构对下级纪检监察机关派驻机构的工作指导程序有待规范,派驻机构与驻在单位关系处理方面的制度还不够健全,派驻机构与派出
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