网格化城市管理信息系统技术方案.docx
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1、北京市丰台区信息化城市管理系统. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .附件1技术方案系统名称:北京市丰台区信息化城市管理系统文档编号:ZTSJ01版 本 号:1.03编制单位:北京数字政通科技有限公司编制日期:二零零五年八月六日更改日期:二零零五年九月三十日拟制人审 核标准化批 准目 录1.建设目标11.1.背景11.2.系统建设目标11.3.遵循标准11.4.需求特点21.4.1.网格化管理模式21.4.2.网格化管理流程21.4.3.网格化管理综合评价体系42.体系结构53.协同工作子系统83.1.系统功能描述83.1.1.信息
2、收集83.1.2.立案93.1.3.案卷处理93.1.4.我的消息123.1.5.查询123.1.6.统计133.1.7.项目督办133.1.8.地图显示工具143.1.9.地图查询统计和定位144.监督中心受理子系统154.1.系统功能描述154.2.工作内容说明154.2.1.系统功能结构164.2.2.系统工作流程164.3.问题受理164.4.事件处理及反馈164.5.核实确认164.6.地图定位174.7.立案174.8.查询分析174.9.事件过滤定位174.10.事件状态查询175.大屏幕监督指挥系统185.1.系统体系结构185.2.系统管理模块195.2.1.功能描述195.
3、3.通讯管理模块205.4.显示控制模块206.综合评价子系统216.1.城市管理评价体系216.1.1.评价内容216.1.2.指标评价模型216.2.系统功能结构227.城市部件在线更新子系统237.1.部件输入方案237.2.系统结构设计248.基础数据资源管理子系统258.1.GIS管理268.1.1.要素定义268.1.2.图层定义268.1.3.数据字典定义268.2.应用管理278.2.1.专题地图设置278.2.2.查询统计定义279.应用维护子系统289.1.应用维护子系统概述289.2.应用维护子系统功能设计299.2.1.组织机构管理299.2.2.业务管理299.2.3
4、.查询统计管理3110.数据交换子系统3210.1.消息打包格式设计3210.2.审批消息打包格式设计3211.城市管理地理编码系统3411.1.地理编码数据3411.2.地理编码引擎设计3511.3.与网格化管理信息平台的关系3512.相关系统接口设计3712.1.区级平台与市级平台接口3712.2.无线数据传输接口3712.3.无线数据采集子系统、呼叫受理子系统与协同工作子系统接口3812.4.无线数据采集子系统、协同工作子系统与地理编码子系统接口3813.软硬件网络环境配置4013.1.网络环境基本配置4013.2.硬件环境基本配置4013.2.1.大屏幕4013.2.2.服务器4013
5、.3.无线数据采集器4113.4.软件环境基本配置4113.4.1.数据库软件4113.4.2.地理信息系统软件4113.4.3.负载均衡软件4113.4.4.备份软件4214.人员培训4314.1.监督中心人员培训4314.2.监督员的培训4314.3.指挥中心人员培训4414.4.专业部门培训4414.5.系统管理员的培训4415.实施计划45第4页1. 建设目标1.1. 背景城市管理是城市可持续发展的必然要求,是衡量城市经济和社会发展的重要组成部分,是加快城市化进程和建设现代化城市的重要保障。加强城市管理工作,有利于城市总体规划的实施,增强城市规划的权威性;有利于城市基础设施的正常运转,
6、发挥城市建设的投资效益;有利于改善城市环境,提升城市形象,促进对外开放;有利于增强城市的综合功能,促进城市经济社会的可持续发展。为了贯彻市委、市政府关于推广东城区城市管理经验的文件精神,落实王岐山市长提出的“关于政府信息资源共享,加强城市管理信息化和整合政府呼叫中心资源”的工作要求,经过调研论证和区领导决策,我区在充分借鉴东城区城市管理经验的基础上,结合实际情况,制定了丰台区网格化城市管理系统工作实施方案,组建了相关机构,建立了工作机制,全面落实、重点推进丰台区网格化城市管理系统的建设,确保高质量的完成市委、市政府部署的各项任务。1.2. 系统建设目标数字城市的建设贯穿城市规划、城市建设、城市
7、管理和服务的全过程。通过数字城市建设,运用信息技术,促进政府的职能转变和管理创新。通过体制创新,提高政府的管理能力和服务水平,实现高效能服务。从发展的角度,创建城市管理新模式,按照以人为本的思想来规划城市、管理城市,才能实现城市管理的新突破,为城市的改革发展稳定创造良好的条件。通过系统建设,推进城市管理达到主动、精确、快速和统一的目标,真正整合优化政府信息资源和政府数据库群,建立覆盖全时段全区域的城市管理体系。1.3. 遵循标准1、京政发20057号文中共北京市委、北京市人民政府关于关于推广东城区城市管理经验,建立信息化城市管理系统的意见;2、京办发200517号关于加强数字化管理加快电子政务
8、建设的通知;3、建设部行业标准城市市政综合监管信息系统技术规范CJJ/T 106、城市市政综合监管信息系统 单元网格划分与编码CJ/T 213城市市政综合监管信息系统 管理部件和事件分类与编码CJ/T 214、城市市政综合监管信息系统 地理编码CJ/T 215;4、北京市地方标准城市市政综合监管信息系统技术要求(报批稿);5、北京市信息化城市管理系统技术规范;6、北京市政府办公厅关于推关东城区城市管理经验,建立信息化城市管理系统的工作方案。7、京信息办函2005137号关于进行区信息化城市管理系统建设方案审核的函8、京信息办函2005148号关于建设信息化城市管理系统指导意见1.4. 需求特点
9、1.4.1. 网格化管理模式网格化管理模式是指运用空间网格技术,在管理模式上形成区、街道、社区、单元网格四个层次,实现分级、分层管理。以社区为单位,每个社区城管监督员负责对所分管的单元网格实施全时段监控。根据城市发展的客观要求和城市管理存在的突出问题,全面整合政府职能,组建城市管理指挥中心和城市管理监督中心。城市管理指挥中心是城市管理的指挥调度派遣中心,根据城市管理监督中心传送的信息,统筹协调调度相关专业管理部门,及时处理城市管理中发生的各种问题;城市管理监督中心是城市管理问题信息的集散中心、监控中心和评价中心,通过直属城市管理监督员的问题信息报告,随时掌握城市管理现状、出现的问题和处理情况,
10、对全区的城市管理实现全方位、全时段的即时监控。1.4.2. 网格化管理流程网格化管理工作流程包括信息收集、案卷建立、任务派遣、任务处理、处理反馈和核实结案六个阶段,具体流程见下图。信息收集现场结果反馈案卷建立城市管理监督中心核查结案任务派遣城市管理指挥中心处理反馈任务处理相关专业部门处理反馈公众电话举报城市管理监督员1.4.2.1. 信息收集阶段1、城市管理监督员在规定的若干单元网格内巡视,发现市政管理问题后通过无线数据采集器上报位置、图片、表单、录音等信息。2、监督中心接收社会公众举报的城市管理问题,通知监督员核实,属实的问题由监督员上报。1.4.2.2. 案卷建立阶段监督中心接收城市管理监
11、督员、社会公众上报的问题,经立案、审核后,批转到指挥中心。1.4.2.3. 任务派遣阶段指挥中心接收监督中心批转来的案卷,派遣至相关专业部门处理。1.4.2.4. 任务处理阶段相关专业部门按照指挥中心的指令,处理问题;将处理结果信息反馈到指挥中心。1.4.2.5. 处理反馈阶段指挥中心将相关专业部门反馈的问题处理结果信息批转到监督中心。1.4.2.6. 核查结案阶段监督中心通知相应区域的城市管理监督员到现场对问题的处理情况进行核查,城市管理监督员通过无线数据采集器上报处理核查信息;如上报的处理核查信息与指挥中心批转的问题处理信息一致,监督中心进行结案处理。1.4.3. 网格化管理综合评价体系为
12、了保证城市网格化管理模式的健康运行,切实发挥其应有的作用,全面提升城市管理水平,需要建立网格管理综合评价系统,通过一整套科学完善的监督评价体系,对城市管理的各方面进行考核评价,既能监督城市管理中发生的具体问题,又能监督执法质量。通过建立网格化管理综合评价系统,就可以实现完善的城市管理评价体系,可以形成良好的城市管理监督机制,具体包括:一是对街道、社区和单元网格内城市管理问题情况的评价;二是对各个专业部门处理城市管理问题状况的评价;三是对包括监督员在内的监督中心和指挥中心各个岗位的评价。2. 体系结构根据我区“信息化城市管理系统”的建设的总体目标及任务要求,该平台可划分为9个子系统,如下图所示:
13、1、监督中心受理子系统:该平台专门为城市管理监督中心设计,使用人员为监督中心接线员。通过信息传递服务引擎将“无线数据采集子系统”报送的问题信息传递到接线员的工作平台,接线员通过系统对各类问题消息接收、处理和反馈,完成信息收集、处理和立案操作,为“协同工作子系统”提供城市管理问题的采集和立案服务,保证问题信息能及时准确地受理并传递到指挥中心。2、协同工作子系统:基于Browser/Server体系架构,采用工作流、WebGIS技术,通过浏览器完成城市管理各项业务的具体办理和信息查询。协同工作子系统提供给监督中心、指挥中心、各个专业部门以及各级领导使用,系统提供了基于工作流的面向GIS的协同管理、
14、工作处理、督察督办等方面的应用,为各类用户提供了城市管理各类信息资源共享查询工具,可以根据不同权限编辑和查询基础地理信息、地理编码信息、城市管理部件(事件)信息、监督信息等,实现协同办公、信息同步、信息交换。各级领导、监督中心、指挥中心可以方便查阅问题处理过程和处理结果,可以随时了解各个专业部门的工作状况,并对审批流程进行检查、监督、催办。系统将任务派遣、任务处理反馈、任务核查、任务结案归档等环节关联起来,实现监督中心、指挥中心、各专业管理部门和区政府之间的资源共享、协同工作和协同督办。3、城市部件在线更新子系统:该子系统依照部件编码规范,提供专门的权限控制模块以满足有权限专业部门能够通过IE
15、浏览器来对部件数据进行简单的更新和维护。4、大屏幕监督指挥子系统:为监督中心和指挥中心服务,该系统通过大屏幕能够直观显示城市管理相关地图信息、案卷信息和相关详细信息等全局情况,并可以直观查询显示每个社区、在岗监督员、部件等个体的情况,实现对城市管理全局情况的总体把握。5、城市管理综合评价子系统:为绩效量化考核和综合评价服务,系统按照工作过程、责任主体、工作绩效、规范标准等系统内置的评价模型,对数据库群中区域、部门和岗位等信息进行综合分析、计算评估,生成以图形表现为主的评价结果。6、地理编码子系统:为无线数据采集子系统、协同工作子系统、大屏幕监督指挥子系统等提供地理编码服务,实现地址描述、地址查
16、询、地址匹配等功能。7、应用维护子系统:负责整个系统的配置、维护和管理工作。该系统采用工具化思想,实现组织机构、工作流、输入表格、输出表格、地图使用、查询统计等城市管理相关信息的灵活配置,使用系统提供的各种工具和组件,可以配置形成相应的资源信息、业务规则和数据操作定义。8 、基础数据资源管理子系统:实现对空间数据资源的管理、维护和扩展功能,并对空间数据的显示、查询、编辑和统计功能进行配置。9、数据交换子系统:实现与丰台区城市网格化管理信息系统与市级平台之间的信息交换。交换信息包括:立案信息、业务办理信息、综合评价信息等。3. 协同工作子系统“协同工作子系统”是全面实现北京市丰台区网格化城市管理
17、办公自动化,图、文、表、业务管理一体化的计算机网络系统,并具有良好的自适应性、良好的可扩展性和免维护性。通过协同工作子系统,实现了一种全新的城市管理模式,为全面和政府职能,创新城市管理体制,解决以前城市管理工作分工不明,部门与部门之间信息沟通不畅的问题提供了技术支撑。该平台的应用特点是:系统将根据有关保密要求,向不同类型用户提供不同级别的信息服务;不同用户可以查阅的信息不一样,可以使用的功能和界面样式也可以根据不同用户权限进行配置;系统简洁易用,几乎所有操作都可以一键到达,提供人性化的操作方式,在操作过程中提供在线信息提示。3.1. 系统功能描述使用Internet Explore浏览器,就可
18、以进入协同工作子系统。不同类型用户登录后,具有的权限不同,可以操作的内容也不同。协同工作子系统的整个工作流程可分为信息收集环节,建立案卷环节,任务派遣环节,任务处理后反馈环节,任务结案归档环节和综合评价环节。以下结合工作流程和协同工作子系统的系统功能来对各个环节的内容和实现方式加以描述。3.1.1. 信息收集在协同工作子系统中,启动案卷的前提条件是城市管理问题报告,新的问题到达之后,监督中心才能建立案卷,为该事件分配新的任务号,然后将任务上报到指挥中心,指挥中心根据事件的分类和性质派遣任务到各专业部门进行处理。信息收集的渠道是多种多样的。一般有以下几种方式:1、主动收集信息:城市管理监督员在指
19、定的区域内对相关的城市部件进行巡查,发现问题后通过信息采集器对发生的事件信息进行采集,并将采集的信息发送到城市管理监督中心。城市管理监督中心在收到信息后进行立案并且反馈任务号给城管监督员。2、核实核查任务的发送和电话交流l 问题核查:某一事件由执行部门处理完毕后,监督中心向事件在岗的所在责任区的城管监督员发送任务信息,城管监督员采集处理后的现场信息上报到监督中心,监督中心进行结案。l 问题核实:社会公众通过各种方式向城市管理监督中心上报事件。城市管理监督中心根据公众举报填写任务受理单,产生临时任务号给城市管理监督员,城市管理监督员根据临时任务号对问题进行判断、核实,并向监督中心采集并报送新事件
20、的信息或者合并、撤销事件的申请,对于不属实的案卷,直接报送城市管理监督中心进行销案或者结案。l 电话交流:城市管理监督中心收到城市管理监督员报送的信息后,认为报送的信息不够详细,通过呼叫接线员联系城市管理监督员将信息补充完整。3.1.2. 立案立案模块为监督中心提供对接收到的问题信息进行受理的功能。城市管理监督中心接受信息(来自城市管理监督员,社会公众电话等),由系统生成案卷文号,自动进行立案处理,启动一项业务。从立案后,系统会自动读取城市管理监督员采集来的信息,并将相关内容置到受理登记表中。3.1.3. 案卷处理案卷受理后,指挥中心和专业部门的业务任务可以进入“我的案卷”列表,对案卷进行各种
21、处理。“我的案卷”中存放了当前经办人正在处理的案卷,是经办人进行案卷办理和审批的地方,主要功能包括填表、答复及查看督办意见、案卷批转、申请授权、地图操作等内容。对于承诺制时间限制的业务,系统会通过红、绿、黄灯提示业务人员当前案卷办理时间的超期状态。3.1.3.1. 案卷处理工作表单是根据权限填写或查看的,经办人可以填写相应信息。并且,这些信息在所有审批部门的办公平台里是共享的,在其后的办理环节中均自动出现,不必重复填写。3.1.3.2. 查看问题信息选中案卷,点击查看事件菜单,系统会自动调取案卷所关联事件的所有信息,供业务办公人员查看。3.1.3.3. 输出表单输出表单是根据当前流程阶段的配置
22、,查看或打印对应案卷的输出表单。3.1.3.4. 案卷移交案卷移交是指在当前处理人办理完成后需将案卷转给下一阶段经办人员。业务人员按照规定完成本阶段的办理工作后,可以填写完案卷移交意见后,将案卷移交到下一阶段案卷办理的人员继续案卷的办理。通过案卷移交,城市管理监督中心可以将任务上报给指挥中心,指挥中心再将案卷移交给相应的专业部门,专业部门接受到任务后根据派遣内容对事件进行处理,处理后将案卷移交给城市管理监督中心,城市管理监督中心接受到反馈信息后,发送短信到城市管理监督员,城市管理监督员根据任务号对事件处理结果再次进行确认,进行任务核查后,案卷归档销案。通过协同工作平台提供的工作流引擎,实现了任
23、务在丰台区城市管理各相关部门之间的流转。具体流程可以参见“查看案卷办理过程”一节。3.1.3.5. 申请授权经办人在办理案卷的过程中需要对案卷进行特殊处理,经办人可以根据权限设置向有授权权限的人员申请授权,案卷进行申请授权后就会进入授权人的授权箱中,等授权人答复并通过授权意见后,经办人就可以对案卷进行相应的特殊操作,方便业务人员在特殊情况下对案卷进行处理。3.1.3.6. 查看案卷办理过程在案卷办理过程中,业务人员或领导可以随时了解到某案卷的办理过程和审批状态,并且可以方便地了解到案卷办理的具体流程和业务人员对案卷的处理操作和审批意见。案卷办理过程包括业务办理进度和业务办理流程两方面内容。(1
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