金蝶EAS快速入门-集团资金管理系统.docx
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1、金蝶EAS快速入门-集团资金管理系统 导读随着企业集团的发展壮大,集团公司发挥资源配置优势,形成集团整体规模效益成为集团管控的重要内容。而集团资金的统一管理,发挥资金集中管理,防范下属企业的资金风险方面需要新的管理方式和管理工具。金蝶EAS集团资金管理经过国内上百家大型集团企业客户应用实践,已经形成了涵盖资金计划、结算、票据、投融资、或有负债、资金监控、银企互联、利息管理完整的资金管理链环。作为熟悉集团资金业务的您,如果初次接触金蝶EAS,对金蝶EAS资金管理系统操作不熟悉的情况下,我们期望通过本手册能够让您快速有效进行入门操作。本手册的目的:本手册通过实际的业务案例,一步步的引导您的操作,从
2、而能够快速的了解这个产品。本手册的使用对象:本手册是金蝶EAS产品手册体系中,快速入门教材的资金业务分册,主要面向企业里处理资金业务的人员。本手册的使用方法:1、 请贵公司系统管理员协助安装演示环境与演示数据中心;2、 参照本手册的操作步骤,一步步的录入数据并操作;3、 使用过程中如遇系统配置、参数设置等内容,请参见相关模块参考指南。金蝶软件(中国)有限公司版权所有 第 203 页 共 230 页目 录导读11.环球集团企业案例92.环球集团资金业务案例112.1资金结算案例112.2集团划拨案例132.3投、融资业务案例152.4或有负债业务案例162.5利息管理业务案例173.环球集团的集
3、中结算业务193.1初始资料准备193.1.1概述193.1.2初始资料案例193.1.3如何增加金融机构(银行)193.1.4如何设置结算中心223.1.5如何增加银行账户243.1.6如何增加内部账户253.1.7内部账户初始化273.1.8本章小结283.2由结算中心发起的对外收款业务283.2.1概述293.2.2由结算中心发起的对外收款业务案例293.2.3如何填制对外收款单303.2.4如何进行收款处理313.2.5如何使用单据登日记账333.2.6本章小结333.3由结算中心发起的对外付款业务343.3.1概述343.3.2由结算中心发起的对外付款业务案例343.3.3如何填制对
4、外付款单343.3.4如何进行付款处理363.3.5如何使用单据登日记账373.3.6本章小结383.4由结算中心发起的对内收款业务383.4.1概述383.4.2由结算中心发起的对内收款业务案例393.4.3如何填制对内收款单403.4.4如何登记内部账户明细账403.4.5本章小结423.5由成员单位发起的对外收款业务423.5.1概述423.5.2由成员单位发起的对外收款业务案例423.5.3如何受理对外收款单433.5.4如何进行收款处理453.5.5如何使用单据登日记账453.5.6本章小结463.6由成员单位发起的对外付款业务473.6.1概述473.6.2由成员单位发起的对外付款
5、业务案例473.6.3如何受理对外付款单473.6.4如何进行付款处理493.6.5如何使用单据登日记账503.6.6本章小结513.7由成员单位发起的对内收款业务513.7.1概述513.7.2由成员单位发起的对内收款业务案例523.7.3如何受理对内收款单533.7.4如何登内部账户日记账543.7.5本章小结554.多结算中心业务564.1业务背景564.2资料准备574.2.1建立多结算中心574.2.2上级结算中心资料准备584.2.3下级结算中心资料准备594.2.4成员单位资料准备624.3跨行结算业务634.3.1对内收款业务645.环球集团的划拨业务705.1初始资料准备70
6、5.1.1概述705.1.2初始资料案例705.1.3如何设置母账号715.1.4如何设置子账号715.1.5如何对子账号进行初始化725.1.6本章小结735.2结算中心资金上划业务735.2.1概述735.2.2上划业务案例735.2.3如何制作上划单735.2.4如何对上划单进行确认755.2.5如何使用单据登日记账765.2.6本章小结775.3结算中心资金下拨业务775.3.1概述775.3.2下拨业务案例785.3.3如何制作下拨单785.3.4如何对下拨单进行确认795.3.5如何使用单据登日记账805.3.6本章小结815.4结算中心日处理816.环球集团的投、融资业务836.
7、1业务操作环境836.2银行借款业务846.2.1概述846.2.2银行借款业务案例856.2.3如何管理授信额度856.2.4如何进行抵(质)押物管理906.2.5如何进行借款管理916.2.6如何进行还款管理986.2.7本章小结1026.3借款多次发放业务1036.3.1概述1036.3.2借款多次发放业务案例1036.3.3如何处理借款多次发放1036.3.4本章小结1066.4借款展期业务1066.4.1概述1066.4.2借款展期业务案例1066.4.3如何处理借款展期1066.4.4如何处理还款利息计算1076.4.5本章小结1126.5信用证业务1126.5.1概述1126.5
8、.2信用证业务案例1136.5.3如何进行信用证管理1136.5.4如何处理信用证付款1166.5.5本章小结1186.6内部贷款业务1196.6.1概述1196.6.2内部贷款业务案例1206.6.3结算中心如何进行企业贷款管理1206.6.4贷款单位如何进行借款管理1256.6.5结算中心如何进行还款管理1296.6.6贷款单位如何进行还款管理1326.6.7本章小结1346.7内部存款业务1356.7.1概述1356.7.2内部存款业务案例1356.7.3结算中心如何进行企业存款管理1366.7.4存款单位如何进行银行存款管理1436.7.5结算中心如何处理存款解活1456.7.6存款单
9、位如何制作存款解活1496.7.7本章小结1506.8委托贷款业务1516.8.1概述1516.8.2委托贷款业务案例1516.8.3如何录入委托贷款单1526.8.4如何录入借款单1536.8.5如何录入委托贷款还款单1546.8.6如何录入还款单1566.8.7本章小结1566.9资金往来业务1576.9.1概述1576.9.2资金往来业务案例1586.9.3如何录入借款申请单1586.9.4如何录入借款单1596.9.5如何录入资金往来单1606.9.6如何录入还款单1626.9.7如何录入往来还款单1636.9.8本章小结1656.10股票投资业务1656.10.1股票查询1656.1
10、0.2股东代码绑定1666.10.3股票交易1677.环球集团的或有负债业务1747.1保函业务1747.1.1概述1747.1.2保函业务案例1757.1.3如何进行银行保函管理1757.1.4如何处理银行保函撤销1777.1.5本章小结1777.2担保业务1787.2.1概述1787.2.2担保业务案例1787.2.3如何进行担保管理1797.2.4如何关联担保单借款1807.2.5如何查看担保占用情况1807.2.6本章小结1818.环球集团的利息业务1838.1内部活期利息计算1838.1.1概述1838.1.2内部活期利息计算案例1848.1.3如何设置利息的基础资料1858.1.4
11、如何增加内部计息对象1878.1.5怎样计算内部活期利息1888.1.6本章小结1918.2外部存款利息计算1918.2.1概述1918.2.2外部存款利息计算案例1928.2.3如何增加外部计息对象1938.2.4如何进行存款利息计算1938.2.5本章小结1948.3外部借款利息计算1948.3.1概述1948.3.2外部借款利息计算案例1948.3.3如何进行借款管理1958.3.4如何进行借款利息调整1958.3.5如何预提利息1978.3.6如何处理还款计息2008.3.7本章小结2019.环球集团的票据业务2039.1空白支票管理2039.1.1概述2049.1.2如何进行空白支票
12、登记2059.1.3如何进行空白支票分配2069.1.4如何进行空白支票领用2079.1.5如何进行支票报销2079.1.6如何进行支票作废2089.1.7如何进行支票登账2089.1.8本章小结2099.2应收票据2109.2.1概述2129.2.2如何进行应收票据登记2139.2.3如何进行应收票据背书2149.2.4如何进行应收票据贴现2189.2.5如何进行应收票据收款2189.2.6如何进行应收票据托管2199.2.7如何进行应收票据质押2209.2.8如何进行应收票据退票2219.2.9本章小结2219.3应付票据2229.3.1概述2239.3.2如何进行应付票据登记2239.3
13、.3如何进行应付票据兑付2269.3.4如何进行应付票据退票2269.3.5本章小结227配套光盘说明2291. 环球集团企业案例环球国际集团为深圳挂牌上市的内地综合性集团,在全国各地和海外设有一级、二级分支机构,生产、经销家电产品和通讯产品。环球国际集团下辖两个子集团:环球家电集团和环球通讯集团。家电集团设在深圳,通讯集团设在深圳。环球集团本部为承载环球国际集团业务的财务实体组织,下设财务部、人力资源部、总经理办公室,分别垂直管理集团内部的财务核算、资金管理、人力资源规划等集团业务。环球家电集团以制造、销售家电产品为主要业务,家电集团下设四个财务实体组织:环球家电销售公司、深圳彩电厂、广州显
14、像管厂和承载家电集团业务的环球家电本部。深圳彩电厂:主要业务是生产彩电及其他家产品。公司设有财务部、采购部、销售部、生产部、厂长办公室等若干个部门。广州显像管厂:主要业务是生产家电产品配件产品显像管。公司设有财务部、采购部、销售部、生产部、厂长办公室等若干个部门。环球家电销售公司:主要业务是销售集团生产的家电产品。公司设有财务部、家电配送中心、家电销售中心等若干个部门。环球家电本部:环球家电本部承载家电集团的账务及家电集团的物流业务。环球通讯集团以制造、销售通讯产品为主要业务,通讯集团下设两个财务实体组织:环球深圳通讯公司、环球广州通讯公司。环球国际集团组织架构图本篇案例所涉及的资金管理业务架
15、构,如下图所示:本篇以环球集团的子集团,环球家电集团的集中结算为业务环境。环球家电集团的结算中心设置在环球家电本部,主要处理与两个成员单位:环球广州显像管厂和深圳彩电厂的内部结算以及投、融资等业务。2. 环球集团资金业务案例本篇将会介绍金蝶EAS资金管理系统中的l 资金结算l 集团划拨业务l 投、融资管理l 或有负债管理l 利息管理相关业务案例以及操作学习任务包括如下:2.1 资金结算案例1.结算业务初始资料准备:任务1:按照需求增加环球集团的13家金融机构任务2:建立环球家电集团本部结算中心任务3:增加结算中心在招商银行开设了三个银行账户任务4:在结算中心为成员单位广州显像管厂开设三个内部账
16、户任务5:将内部账户进行初始化,填入内部账户的初始余额2.由结算中心发起的对外收款业务案例任务:2007年7月1日,结算中心接到银行通知,收到成员单位广州显像管厂的外部客户欠款,结算中心填制对外收款单,受理本业务。本案例业务流程如图:3.由结算中心发起的对外付款业务案例任务:2007年7月18日,受广州显像管厂的委托,结算中心支付成员单位广州显像管厂的外部供应商欠款。结算中心填制对外付款单,受理本业务。4.由结算中心发起的对内收款业务案例任务:2007年7月18日,结算中心收到银行通知,收到集团内部客户深圳彩电厂货款。5.由成员单位发起的对外收款业务案例任务:2007年7月18日,广州显像管厂
17、接到银行收款通知,收到客户货款15803元,广州显像管厂出纳填写收款单后,将收款单提交结算中心,进行集中结算。6.由成员单位发起的对外付款业务案例任务:2007年7月19日,广州显像管厂支付供应商贷款32000元,广州显像管厂出纳填写付款单据,然后将付款单据提交到结算中心,集中结算。本案例业务处理流程图:7 .由成员单位发起的对内收款业务案例任务:往来业务发生在结算中心的两个成员单位之间:广州显像管厂和深圳彩电厂, 广州显像管厂收到银行收款通知,填写收款单,提交到结算中心,结算中心受理后,增加收款方广州显像管厂的结算中心内部账户存款,同时减少付款方深圳彩电厂的结算中心内部账户存款。深圳彩电厂选
18、择下载结算中心结算单生成对内付款单2.2 集团划拨案例1.划拨业务初始资料准备案例任务:家电资金中心开设母、子账号。2.结算中心资金上划业务案例任务:2007年7月18,结算中心将广州显像管厂和深圳彩电厂的收入上划。本案例业务处理流程图:3.结算中心资金下拨业务案例任务:2007年7月18,结算中心根据资金计划向广州显像管厂和深圳彩电厂下拨资金。本案例业务处理流程图:2.3 投、融资业务案例1.投、融资业务操作环境案例任务:结算中心内部账户的建立2.银行借款业务案例任务1:2007年2月5日,环球家电集团本部由环球集团本部作信用保证,与中国银行广州天河支行签订协议,取得授信额度1000万,合同
19、编号001。该授信额度家电集团本部自用,有效期从2007年2月6日至2008年2月6日,可循环使用。协议规定,该授信额度可用于借款、承兑汇票、信用证、银行保函等。任务2:2007年3月15日,环球家电集团本部使用授信额度向中国银行借款600万,本笔借款以厂房为抵押、环球集团本部作信用保证。任务3:2007年6月15日,家电集团本部将借款600万全部还给中国银行广州天河支行。3.借款多次发放业务案例任务:2007年7月5日,环球家电集团本部使用合同编号001的授信额度,向中国银行广州天河支行借款800万。根据借款协议,该借款分三次发放:2007年7月5日,发放第一笔借款300万2007年8月10
20、日,发放第二笔借款200万2007年9月10日,发放第三笔借款300万4.借款展期业务案例任务1:2007年9月29日,环球家电集团本部使用合同编号001的授信额度,向中国银行广州天河支行借款50万, 根据协议,该笔借款在一个月后还款。2007年10月25日,本笔借款困故无法到期还款,与银行协议后将借款延期到11月20日还款。任务2:2007年11月20日,将本笔借款归还。5.信用证业务案例任务1:2007年5月3日,家电集团本部使用合同号为001的授信额度,向中国银行广州天河支行申请开具信用证,金额100万。任务2:2007年7月3日,家电集团本部付款赎单。6.内部贷款业务案例任务1:200
21、7年7月10日,广州显像管厂向结算中心贷款80万,预计三个月后归还。根据协议,贷款年利率为4%。任务2:2007年10月9日,广州显像管厂归还借款,同时计算借款利息。7.内部存款业务案例任务1:2007年7月18日,广州显像管厂存入资金200万,存入结算中心内部账户,存期半年。任务2:因资金短缺,2007年7月30日,广州显像管厂通知结算中心,将本笔存款提前解活100万。2.4 或有负债业务案例1.保函业务案例任务1:2007年9月16日,公司向境外公司KFR购买机器设备,由中国银行广州天河支行开出保函,金额150万。任务2:2007年10月16日,公司从中国银行撤销保函。2.担保业务案例任务
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