东阿阿胶ppt课件.ppt
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1、东阿阿胶STP分析,小组成员:罗广英 区颖 李 海玲黄云林 梁坚,目录,一、企业简介二、发展历程三、产品四、市场细分五、目标市场的 选择及其策略六、市场定位,一、企业简介,山东东阿阿胶股份有限公司,前身为山东东阿阿胶厂,1952年建厂,1993年由国有企业改制为股份制企业。1996年上市。东阿阿胶公司隶属央企华润集团,现有员工6227人,总资产53.25亿元,总市值300多亿元,生产经营中成药、保健品、生物药、药用辅料、医疗器械等6大产业门类的产品百余种。主要明星产品有阿胶块,复方阿胶浆为全国医药行业十大名牌产品、全国十大畅销中药。东阿阿胶连续3年居全国补益中药之首,在国内十大补血品牌中第一提
2、及率、最常服用率、尝试率、品牌忠诚度等7项指标高居榜首,是我国阿胶行业的龙头企业,也是补血行业的第一品牌。,二、发展历程,发展历程,1、初始发展阶段,2、技术改造阶段,3、上市阶段,4、阿胶价值回归阶段,一、初始发展阶段: 1952年至七十年代末,东阿阿胶公司的阿胶生产方式与同行业其它企业别无两样,生产条件原始、劳动强度高、效率低、产量小。二、技术改造阶段: 七十年代末至1995年,东阿阿胶公司接连进行了几项重大技术改造,如研制成功了化皮球加压化皮新工艺,实现了人工控温生产的新工艺,实现了阿胶常年生产,凉胶期缩短到30天,通过生产技术改造,坚持走“以质求存”的道路, 转换经营要制,不断开发新产
3、品,东阿阿胶在该阶段发展从同行业中脱颖而出,成为阿胶行业的龙头企业。,二、发展历程,3、上市阶段 : 1996至2005年,东阿阿胶公司1996年上市,东阿阿胶围绕三大主线 实施其发展战略:(一)、阿胶二次开发中药工业化,继续进行技术改造,围绕技术、 工艺、质量管理深造企业核心竞争力;(二)、不断开发新产品,优化产品结构;(三)、加大营销建设的投入,完善营销网络。,二、发展历程,4、阿胶价值回归阶段: 2006年至今,东阿阿胶公司制定新的发展战略:实施主业导向型的单焦点多品牌的发展战略, 聚焦阿胶主业,做大阿胶品类,塑造“东阿阿胶”高端品牌形象,回归主流人群;延伸产业链条,引领行业发展。公司逐
4、年提价,坚定实施阿胶价值回归战略,价值回归战略取得巨大成果,得益于不断提价,公司净利润由2005年的1.14亿元增长到2011年的8.7亿元,净利润年均增速达40.3%, 2006年总资产14亿,2012年总资产增长到53.25亿。,二、发展历程,三、产品,保健、食品,三、产品线,补血产品,三、产品线,传统中药,四、市场细分,据世卫组织报道,中国是世界上贫血疾病的高发区,我国存在 较大的补血市场。 贫血主要群体,四、市场细分,与上海致联咨询服务公司在全国各大市场展开的一次针对补血市场大范围的市场调研显示补血消费的主流群体是3050的女性。,男女购买比率,女性购买者的年龄特征,四、市场细分,1、
5、女性生理因素-婚孕后女性的生理特点,导致这部分人群易出现气血失衡,最直接表现为经血失调. 女性的生理因素是影响市场购买形成的主导因素。 2、女性爱美心理-女性贫血的外在表现为:脸色苍白无华,易出现色斑及黄褐斑.大大有损于女性的容颜,女性爱美人所皆知,30岁以上的中年妇女更加注重自身外在形象.3、自我调养与保健意识的增强-随着女性经济自主能力及对妇科类疾病(如更年期症状)危害性的认识,女性在购买健康产品方面的投入呈逐年上升趋势,四、市场细分,我国人口老龄化问题日益突出,随着生活水平的提高,老年人越来越关注健康,老年人成为补血消费的又一重要群体。老年是大量使用药品和保健品的年龄阶段,且老年人对药品
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