创新型QC步骤及要求ppt课件.pptx
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1、创新型QC小组活动,刘静华2014.4.29,中海油安全技术服务有限公司,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,2,创新型课题几个问题,活动程序及要求,什么是创新型课题,注意事项,存在问题,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,3,Company Logo,一、创新型课题的概述,1、创新型课题的定义 运用全新的思维和创新的方法研制、开发新的产品、工具或服务,以提高企业产品的市场竞争力,并不断满足顾客日益增长的新需求,提高经营绩效。,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,4,2、创新型与问题解决型课题QC小组活动的主要区别,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,5,判定原则,是否
2、存在现状?,是,否,问题解决型,创新型,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,6,二、创新型课题的活动程序及要求,1、程序,总结与今后打算,设定目标,按对策表实施,提出各种方案并确定最佳方案,制定对策表,选择课题,确认效果,标准化,达到目标,P,D,C,A,否,是,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,7,2、具体要求,(1)选择课题,课题必须落在开发、研制上,必须突破现有的局限,科学评价并选定备选课题,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,8,理解:,1、开发、研制包括新产品、新技术、新工艺及新方法,还包括新服务项目和管理创新。2、突破是对现有存在局限的突破,即有质的变化(整体或
3、局部的)。3、评价选定课题首先要集思广益,其次形成几个可供选择的课题,再次评价要有标准,评价方法要科学形成体系,再次实施评价,最后对选定的课题给予确认,落选课题一般做保留处理。,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,9,注意:,1、选定的课题应作文字处理,基本要求是:切入创新主题内容,直接、简练、新颖。2、课题中不能包涵有活动所采用的方法(如运用QC方法,-),中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,10,2、具体要求,(2)设定目标,总的要求:目标尽可能量化;设定目标要有分析。,可直接定量目标。,可通过转化为间接定量的方式。,例:“创新乌石化折流杆式换热器的制造方法”设定目标:建立折流
4、杆式换热器的制造新方法和折流杆式换热器组装合格率控制在99.4%以上。例:“球磨机筒体复位方案的探讨”设定目标:确保#7炉球磨机复位吊装一次就位。,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,11,注意:,1、目标名称:定性语言,科学定义。有质量目标和数量目标。(如焊接拍片合格率,还是焊接拍片一次合格率)2、目标值:数量化(有计数值和计量值)3、目标设置的数量:一个为宜的原则4、目标与课题相对应。,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,12,2、具体要求,(3)提出各种方案并确定最佳方案,活动的关键一步。,可借助头脑风暴法激发成员创造性思维。,运用各种方法整理归纳大家的想法或方案并形成若干独
5、立方案。,对独立方案逐个综合分析论证。科学实验、数据和事实,比较选出最佳方案。,对确定的方案再分解、分析,列入对策表。,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,13,注意:,1、提出方案的要求是“全”,即只要是可能达到预定目标,实现创新的途径(方案)均可提出来。2、不要随意去掉“离谱”创意。3、不能用重要度评价、打分法、举手表决等主观判断为主的方法来确定最佳方案。4、确定的方案一定要再分解、分析,列出实施时可能遇到的问题。,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,14,2、具体要求,(4)制定对策表,作用:对策表是指导具体的实施。,做法:a将选定的准备实施的最佳方案具体化(用流程图、PDC
6、A法、系统图);b按“5WH”制定对策表,创新型对策表,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,15,注意:,1、对策表不能只对选定的方案笼统的制定。2、对策和措施是两个不同的概念,不能混淆。 “对策”应对照“方案或项目”逐项列出的解决方法,而“措施”是指每一对策要求具体怎样实现,即对策的具体展开。如问题是光线暗,对策为安装灯管,措施应是安几盏灯、怎样安装、谁来安装、安装在哪儿等具体行为。3、方案或项目、对策、目标、措施等栏目有着一一对应的关系。,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,16,2、具体要求,()按对策表实施,按对策表组织实施,有几种情况:按对策表措施去做了较顺利地实现了既定
7、目标;或没有实现目标,但可以补充措施;或失败。在对策实施中可能需要做大量的试验。,对策实施中:认真做好实施情况记录,包括具体操作实验检测学习等,也包括成功和失败的。最好事先能设计一些表图等,每项措施实施完成后,要有实施效果的验证结论。,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,17,注意:,1、首先应按对策表去组织实施,实施中未达预定目标时可提出补充措施。2、实施中应做好记录,收集并保存好相关资料,资料应做归类、整理。3、创新本身就是一个学习过程。4、每个实施结果,经验证达到了目标后方可进行后面的活动。5、实施中发现偏离目标太大时,要及时查找,必要时修正。,中国化工施工企业协会南京培训中心,马
8、德康,18,2、具体要求,()确认效果,这是总检查,对照课题的目标检查;是整个活动的实施效果检查;与总目标前后呼应比较;活动效果需确认。,可能有两种情况:达预期目标进入下步;未达目标程序返回到提出方案确定最佳方案之间反复循环。活动应直到实现目标才能结束。,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,19,注意:,1、不能脱离原定总目标来比较。2、效果,特别是经济效益应客观计算,并需由确认权的机构做出。3、取得的效果可采用一些图表如拆线图、柱状图等,显更直观。4、创新型课题实施的结果不一定很完美,但极有发展前景。,中国化工施工企业协会南京培训中心,马德康,20,2、具体要求,()标准化,经实施有效
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