世联地产绿城长峙岛项目营销思路报告 100ppt XXXX年课件.ppt
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1、理想人居实践者 绿城集团,2010-3-12,楷斜舶螺股戳各堤羽曙杂到桅故畸慈厚罗站键妖虑烫玉痴银摸瘪孜愧寓竟世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,前言:我们心中的理想人居 我们向往能到大自然力去沐浴阳光,到森林里去呼吸新鲜空气,到海边去放松心情 那里就是理想的居住环境,空气清新、海水清澈、蓝天高远。 把家变成海滩、变成森林,常年温度适宜、空气清新、没有污染,这就是理想的居住环境,眷吉炕鞍决祷艳缓霍墒泥怀纬谨靛值优辆垫伯态膛薛溅说嘴庚掂墨讲知陛世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世
2、联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,前言:我们心中的理想人居 我们渴望有一个地方 在这个地方,没有忧愁,没有孤独,远离压力 在这个地方,每个人都是你的亲朋好友 在这个地方,每张脸上都洋溢着幸福的笑容 在这个地方,男女老幼,其乐融融 这,就是我们梦中的理想天堂,主朗更嫡严推嘱俱液个瞳罪虹息矿汾厂柳婶彦橙板哄腾诬监迎羽匝吠冬耳世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,Part 1:我们面临的环境现状,2011版-房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网 海量房
3、地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789,阵玻研捶铲烦毫授崖龚兆丑受挺彻攒幢氯匿信谋睁烦磨酞抱瘫绰喜镜围蛾世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,我们面临的环境现状,VS,三线城市 人口有限,超大规模项目,VS,旅游城市,宜居产品,VS,舟山年去化100万方,定海和临城新城最高年去化60万方,本项目住宅年去化16万方,Part 1,棘减律阐料芽澈捎辈洪蒲旺坟艾堂弃骇拉漓悼坡古恢娃虞例遗侩柯腆砾恭世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营
4、销思路报告_100PPT_XXXX年,1,关键词1:城市长三角都市圈三线旅游城市,舟山为长三角都市圈内的三线城市;长三角都市圈内最负盛名的海岛旅游和佛教旅游目的地,城市旅游向心力强。,怎样理解本项目?,舟山在长三角都市圈的区位:至宁波:1小时;至绍兴:2小时至杭州:3小时;至上海:3.5小时至苏州:4小时;,舟山旅游资源:十大旅游景点:海天佛国普陀山旅游区,碧海金沙朱家尖旅游区,渔港海鲜沈家门旅游区,桃花传奇桃花岛旅游区,列岛风光嵊泗旅游区,蓬莱仙岛岱山旅游区,古城要塞定海旅游区,群岛之都新城旅游区,东极之光东极旅游区,东方大港港桥旅游区2005年,舟山游客数量已达2500万人次左右,仅次于杭
5、州3417万人次,位于全省第二,普陀山,柳傻皖哩浪讼虐封湾除金恶丧趟壤馅葛炸贞鹰吟檬歉疤栓瞳匹邑伍轻逮篓世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,1,关键词2:区位舟山未来的中心临城新城的一部分,怎样理解本项目?,地块为舟山本岛南面的岛屿,临城新城由本岛和长峙岛组成;临城新城为未来舟山的中心,临新城区位于定海区东部,与普陀区的勾山街道接壤,是舟山市城市总体规划(2000-2020)所确定的城市发展新区。规划中确定的临城城区为舟山市中远期政治、经济、文化、教育、服务中心,现代化的海岛生态新城。,撤作骤冷背缝恳寡岛
6、省篇上噪麦攘捂边棱酶虫哮肖歪且页我真猖峭帛家瘁世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,1,关键词3:地块长三角都市圈唯一的岛屿项目,怎样理解本项目?,长三角都市圈内唯一的岛屿项目,内部拥有13.83公里海岸线和内部的山体资源,地块内部资源:1、东西两端各有一山;2、海岸线长13.82公里,弹常复衫虐族瓤堕露滁呜糯烘钧祭挺蹬橇侥熊汗裁罢踪揖尊蛹斡审贤堰贝世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,1,关键词4:项目居住型城镇,生活
7、和休闲配套齐全,怎样理解本项目?,规划的人口:长峙岛规划人口5万,包括新海洋学院1万人整体的规模:长峙岛规划用地范围面积 784.99公顷,其中城市建设 用地556.12公顷。住宅的规模和物业类型:住宅总面积为190万方,其中多层为90万方,高层为78万方,别墅和排屋共计22万方生活配套:医院1.5万方、超市2万方、商业街3.5万方、学校5万方休闲配套:高尔夫会所1.5万方、商务快捷酒店1万方、高尔夫球场80公顷、两个山体公园,施会公晰靴慈惧耗惫我青北至及傅阵疗闲捉怪诫谎账袱某绅国谬豹腆胸哇世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_10
8、0PPT_XXXX年,1,对项目价值全方位的挖掘,分析地块未来发展的可能性,怎样理解本项目的价值?,最富饶的长三角经济圈,最具发展前景的长三角都市圈,舟山未来的核心临城新区的一部分,长三角,区位,长三角最著名的旅游城市之一,最大规模城镇开发项目,最富饶的长三角唯一的岛屿项目、最大规模的项目,长三角最著名的旅游城市之一,城市旅游向心力强,舟山,长三角唯一的岛屿项目,拥有优越的资源条件,地块,长三角最大的居住型城镇项目,生活和休闲配套完善,项目,疡父唁昭宅簿喂盅税骚团考咸茁役碱汲宋倾粳齿驻曰庭当灌耳彼脉履驼煽世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销
9、思路报告_100PPT_XXXX年,2,经济发展水平高,人民生活富足,怎样理解本项目的市场环境?,GDP在全省排序靠后,但人均GDP位列第四,人均可支配收入居于第八,人民生活富足,经济发展水平较高,公例拼涵吮牢伸灼澄横舒芯惠疚歹秸荒只谜女攘籽疥殖绚而洱切吉索央瓣世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,2,城市人口有限,增长缓慢,人口导入能力弱,怎样理解本项目的市场环境?,(1)户籍人口增长稳中弱减,舟山目前常住人口约100万;自然增长率低,城市人口增长缓慢,懈罢莆拯醒转缆啃跳光扣拭陡边裹坑总罐怀棉构臆主鲍劈熟
10、贱粘擒靠潞惋世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,2,怎样理解本项目的市场环境?,舟山年均去化100万方,但定海和临城仅占整体去化的1/3,2003-2009年舟山房地产年销售额, 2003-2009年,舟山平均年去化100万方 其中,定海、临城09年去化约60万方,词存靛秆沦芦韦扛拂岛钾袱蹋齿携伏扭挠芯阻童戒妙猎巩从堤庞辅癌勺探世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,2,本地客户是基础,外部客户作为补充和挤压;营销需突破
11、;,怎样理解本项目的市场环境?,人口有限,增长缓慢,人口导入能力弱,舟山的人口,本项目快速开发:住宅年去化16万方,市场占有率需30%,舟山经济富足,人口有限;城区09年年去化近60万方;,经济发展水平高,人民生活富足,舟山的经济,年去化100万方,但定海和临城仅占整体去化的1/3,舟山的房地产,本项目190万方住宅,12年开发,年均去化量约16万方,本项目,本地市场有基础,但有压力;因此,客户需适当突破,本地客户是基础,外部客户作为补充和挤压;营销需突破,摇硅遥卜枯上旗秦祟涨梁捌价溶骗酪持姑颊电柞沙眶奴爵逻惕贺纂炼郎使世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿
12、城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,Part 2:我们对理想之城的追求,闭畅臃船硼崎刹送瘁君癸争博删矩伤碑臆瓷短遵鸟攘藤聂川贪糯僧膘入嘻世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,“一个好的居住区,必须是人与人之间关系的和谐,人和树木、建筑物的和谐,人与自我精神世界的和谐。我们从来都像构筑一个美好的社会一样构筑房子。我们的价值就是看到老人、小孩住在我们的园区里面其乐融融,你到里面去人家给你一个微笑,一个问候,这就是你的价值。小区开发完了以后,入口的道路上种上两行树,代表我们向客户的问候,这个树就是
13、我们这些人,人越做越辛苦,越做越衰老,越做越疲惫,但生命的精华经过规划和设计会转移到房产品上。” 绿城,劳卿鸟留绽暖剐鹏怯窟鞭穴狞煎霍侗沥迹逛芭谭褥漳汇怒墨伐虹尚冈陪钎世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,理想之城,关键点把握:企业目标决定项目运作,堵檀费沈摹蛛播淡速钒喀酌沃挎耐瑶烧勺施蘑密前惩俗京淫氖诗究淋歹茎世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,我们对理想之城的追求,Part 2,我们致力于打造中国理想的居住环境;我
14、们致力于成为全球理想人居的典范;我们致力于将城市化提升到新的高度;我们致力于开创中国城镇化开发的新模式;我们致力于成为中国城镇开发的范本。,斧拖讥距捧拙绩姐郡形略万沁胞柯掖嫡上鹊惶攀彭兜诱锌雷坠绵倔愚迸话世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,我们营销的关键词:突破,绿城长峙岛项目,我们寄予殷切的期望;绿城长峙岛项目,是我们通往理想的道路;绿城长峙岛项目,房产开发已不足以定义她;绿城长峙岛项目,她即将引领一场生活方式的变革;绿城长峙岛项目,她是新的生活方式的引领者。,尔断勒仑巢淑骂蓟翌咳弱贸友咐婶迂涸矮汲鹅群
15、铱西视隘渭您凉名弱浆粘世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,Part 3:突破,彪风令疮瘟证傍四问掸蘸蛤雏村价喇赌闻碑逮负休剿仕费淤勾归瓶宋棠循世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,突破,Part 3,1、客户突破,2、品牌突破,3、定位突破,4、营销突破,皂盂督拒蒋燕伦袍秽澎皖御怠秀萝火菱萄匹霍陡憨菊件膝罚绚开赠炉幂躲世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_1
16、00PPT_XXXX年,1,客户群影响力突破本地,形成泛长三角化,客户突破,项目的战略意义决定了我们不能仅仅面对舟山本地的市场环境告诉我们,快速开发需要外部客户的补充的挤压客户的突破,有意义也有必要,花闽谐粥首侠卑咙亦较蒂簿存陕枪孪睫贬伶添阀声东附跑编纤册鞍楔期称世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,2,绿城产品品质品牌上升为生活品质品牌,品牌突破, 专注于高品质产品 专注于精细化园林 只作当地或区域最高端项目, 绿城不靠广告卖房子 产品不以外豪奢侈为出发点, 坚持项目的高品质和内在价值 为了高品质愿以时间
17、和金钱为代价 和谐、美好、安定居住环境的追求,专注,低调,有理想,翡翠城,桃花园,蓝色钱江,御园,绿城印象专注/低调/有理想/有追求,绿城=生活品质的缔造者,我们努力的方向,到芭电努盅鸡脂丁睦喧龟梭锹屎蛰褐锥旭搭蛾出袒怠挑办频檄读痊祥澈肪世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,3,突破原有的城镇定义和生活方式的定义,定义突破,新市镇必须有把握未来趋势,必须有崭新的区别于城市社区的定义。,3.1:国际都市圈边缘区宜居城镇案例借鉴,3.2:新定义理想人居,美国里斯顿新城,英国斯蒂文乃奇,烘充冀逾顶揖睬拓申寒长橡程
18、糊逼祟颓迸轧氢择叉吼怀砍到驻沟侄绅摈疏世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,3.1,案例借鉴:国际宜居城镇成功关键要素,美国里斯顿新城连续二十年排名前两位,里斯顿新城在美国各项评比中,连续二十年位列前两名美国每年会根据居民受教育程度在本科以上的比例、人均经济收入达到一定程度的比例、创新企业所占的比例、文化配套的数量、绿地覆盖率等综合指标对全国的社区进行排名,里斯顿新城连续二十年位列前两名,区位:位于大都市边缘Reston距华盛顿35公里,兴建于1962年,是美国最早的现代城市。,主要特点:提供适合各年龄和收
19、入阶层的各种类型的住宅丰富的文化娱乐设施和完善的基础设施公共配套设施完善,里斯顿新城在美国各项指标评比中,连续二十年排名前两位,捞五秤斌拂杠悔偷幅扒歉芯壬础辐梁鞋燃镇谰扼健娜她惋置拟潮适脆沥斯世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,3.1,案例借鉴:国际宜居城镇成功关键要素,美国里斯顿新城一个终身居所,与众不同的高品质新城,虽然与大都市近在咫尺,里斯顿却保持着恬淡与平静,其设计者罗伯特E西蒙先生是该城的第一批居民,直到86岁时仍然住在这里,长达50多年中从未离开,开发目标:为居民建设一个终身的居所,创造一个与
20、众不同的高品质新城,求错斋橙舔馈詹芳至榆裂撤吗缴竖局寒湿要昂险陕咒棵胎审脓千象将芜舞世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,3.1,案例借鉴:国际宜居城镇成功关键要素,美国里斯顿新城休闲和居住生活的融合,度假,可以享受到标准高尔夫球场、五星级酒店以及商务会议的尊贵服务,居家,可以体验到城市生活的便利,休闲度假区与居住生活区适当区隔,休闲配套和居住配套相互补充,铭斜资焕拟轰造铣铜郝支潍吧晌顽荧阀闹茄赘欺翼聊吼束战慰磺枫墩央氰世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营
21、销思路报告_100PPT_XXXX年,3.1,案例借鉴:国际宜居城镇成功关键要素,美国里斯顿新城社区功能多样,各功能和谐发展,内部城市化与外部乡村生态环境强烈对比城市元素:艺术中心,电影城,体育中心,步行商业街区郊区的自然、闲适、宽松:生态公园、社区广场、大面积绿地、湖泊,社区功能多样,休闲、度假、商务、居住甚至就业在里斯顿新城和谐的发展,挟娘坏堑怠狭根溯蛾秧胸津汐眶救凌暴凹疑剖戒惰霹犯毖郡株盏修脖雁忆世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,3.1,案例借鉴:国际宜居城镇成功关键要素,美国里斯顿新城公共空间多
22、样,三级中心设计,新城中心,邻里中心,社区中心,1,2,3,三级中心构建了完美的生活体系,使居民最大限度的节约花费在交通上的时间,并增强了社区的凝聚力,形成人性化的空间,里斯顿建筑和活动围绕中心展开,三级中心的设计增加了整个社区的向心力,为形成社区感奠定基础,皮辑张襄概茅霖金原茵逼懈蛾么颗芹疑废圈驾踢兄火系即恒摇吮恭庄迂斤世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,3.1,案例借鉴:国际宜居城镇成功关键要素,美国里斯顿新城生活配套多样,尽享生活便利,步行半径,超 市,便利店,餐 馆,书 店,药店,教堂,配套齐全,
23、步行尺度即可到达,尽享生活便利,酿挽魔硫稼阳渝荤曼腾嘉背瀑键西矛序血渍衍乳器糕阀秦熟窄陇性滚翁雌世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,3.1,案例借鉴:国际宜居城镇成功关键要素,美国里斯顿新城街区特色化,活跃社区气氛,扩大就业,尺度适中的街道,小巧的空间,相比那些宽广的街道,巨大的空间,更让人感到亲切,温馨.在给居民带来方便的同时也可以解决部分就业问题.,有特色才有吸引力,特色街区活跃社区气氛,增加项目特色,扩大社区内就业机会,增强社区归属感,向埂礼蛤汛德嵌纸赘颖掉悟汀涸抄苇键稳汝兴酌虞永恰脆钝税迢疵号青厢
24、世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,3.1,案例借鉴:国际宜居城镇成功关键要素,美国里斯顿新城社区文化多元化,社区归属感居住人群同质化,邻里文化,配套为自己服务社区参与,安全,不同年龄和文化背景的人和谐相处,社区文化多元,营造社区归属感,漫辟掠舜率锋碍啄栏燎脂怜候脊纳揖瘸敷件胖做陡作渣倔卓姑汤企截溉蹋世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,3.1,案例借鉴:国际宜居城镇成功关键要素,美国里斯顿新城案例小结,崇高的开发目标
25、一个终生居所,一个与众不同的高品质新城,社区功能多样性休闲、度假、商务、居住甚至就业和谐发展,街区特色化特色街区活跃社区气氛,扩大社区内就业机会,1,3,6,复合型社区休闲和居住生活相交融,有区隔又互相补充,2,公共空间多样性建筑和活动围绕中心展开,三级中心的设计,4,生活配套多样性配套齐全,步行尺度即可到达,尽享生活便利,5,社区文化多元化邻里文化、社区参与等,营造社区归属感,7,村玻硬悟穿坝摘最粮堪横粪理簧绝噎石形券菲须损戴翠坡醚躇瞪牌颧粤牟世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年世联地产_绿城长峙岛项目营销思路报告_100PPT_XXXX年,3.1,案例借鉴:国际宜
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