某国税办公楼内装施工组织设计方案(DOC116页).doc
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1、目录第一章 编写说明第二章 工程概况第三章 施工目标及承诺第四章 施工总平面布置第五章 劳动力投入计划及保证措施第六章 施工准备措施第七章 主要工序的施工组织及施工工艺第八章 本工程项目施工的重点、难点分析及解决方法第九章 技术与质量保证措施第十章 成品保护措施第十一章 施工进度计划及工期保证措施第十二章 施工组织机构第十三章 施工设备及计量器具投入计划第十四章 施工现场临时用电、用水计划第十五章 安全保证措施第十六章 文明施工保证措施第十七章 环境保护保证措施第十八章 潮雨季施工保证措施第十九章 工程技术档案资料管理编写说明 编写依据、中华人民共和国建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条
2、例、建设工程质量管理条例、建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范,及佛山市*区现行有关规定。、*区国家税务局综合业务用房室内装修工程施工招标文件及补充文件通知。、本公司企业标准和质量保证体系。、本公司现有的施工力量、技术设备、施工经验及施工管理能力。、本公司在其他类似工程施工中总结的经验。、其他参考资料。 编制原则、科学部署,统筹安排,保证重点,照顾一般。、强化组织指挥,加强管理,保证质量,保证安全,保证工期,保护环境,确保创优。、合理组织、平行、交叉、流水作业、力求均衡生产。、加强地质预报和灾害预报,保证工程和人身机械安全。、优化资源配置,实行动态管理。
3、、精打细算,降低工程成本。、节约用水,节约用电。、协调各方关系,搞好文明施工。 施工工艺规范及技术标准编制依据一、装饰工程技术规范、规程、建筑装饰装修工程质量验收规范 、建筑工程施工质量验收统一标准 、建设工程文件归档整理规范、住宅装饰装修工程施工规范 、民用建筑工程室内环境污染控制规范 、室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量、室内装饰装修材料木家具中有害物质限量 、室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量 、室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 、建筑玻璃应用技术规程 、防静电工程技术规范、砌体工程施工质量验收规范 二、建筑及设计规范、建筑设计防火规范( 年修订版)、高层民用建筑设计防火
4、规范( 年修订版)、建筑抗震设计规范、建筑物防雷设计规范、钢结构设计规范、建筑结构荷载规范、混凝土结构设计规范、住宅设计规范 、采暖通风与空气调节设计规范、民用建筑照明设计标准三、材料标准、钢化玻璃 、浮法玻璃 、夹层玻璃 、着色玻璃、碳素结构钢、不锈钢棒、铝及铝合金加工产品的化学成分、铝及铝合金板材、铝合金建筑型材、天然板石、天然花岗石荒料、天然花岗石建筑板材、天然大理石建筑板材、天然石材统一编号、建筑用硅酮结构胶密封胶、紧固件螺栓和螺钉、建筑用安全玻璃、防火玻璃、钢结构防火涂料、半开铝合金执手、铝合金窗不锈钢滑撑、铝合金门插销、铝合金门窗拉手、铝合金窗销、铝合金门销、闭门器、室内装饰装修材
5、料人造板及其制品中甲醛释放限量、室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量、室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量、室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量、室内装饰装修材料木家具中有害物质限量、室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量、室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材料地板中有害物质限量、室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质释放限量、建筑用轻钢龙骨、建筑用轻钢龙骨配件四、性能检测方法、建筑材料放射性核素限量、天然石材饰面试验方法 耐磨性能试验方法、天然石材饰面试验方法 耐酸性能试验方法、橡胶邵尔 型硬度试验方法、硫化橡胶密度的测定方法、金属材料室温拉伸试验方法五、安全规程、建筑施工扣件式钢
6、管脚手架安全技术规 、建设工程施工现场供用电安全规范、施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工安全检查标准、建筑施工高处作业安全技术规范、建筑材料放射性核素限量、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 六、其他准则、公司 质量管理体系文件、 环境管理体系文件和 职业安全健康管理体系文件。、本公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件。、建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。、建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。为保证本文件在施工中得以实行,参与本文件编写的人员均为施工班组人员,保证“现在写到”将在“以后做到”。工程概况 工程概况工程名称:*区国家税务局综合业务用房室内装修工程工
7、程地点:*区国税局位于佛山市*区建设单位:佛山市*区国家税务局总包单位:佛山市*第二建筑工程有限公司设计单位:广州*装修工程公司监理单位:广东*工程建设监理有限公司工程概况:*区国家税务局综合业务用房室内装修工程,建筑面积约,本工程地上 层,地下 层。本工程首层为大堂、征税大厅、两个 人会议室、 人及 人会议室各一个、员工餐厅等;夹层为征税大厅、监控中心、贵宾餐厅、会议接待室等;二层、三层及七层为各科办公室;四层为办公室、资料库及公共休息室;五层为计算机房、 人培训室、阅览室及文体活动室等;六层为办公室及客房(本次施工只做电梯间及公共卫生间);八层为办公室及局长办公室。本工程为新建工程,工期紧
8、,前期准备工作复杂,涉及的工种、单位较多,包括土建工程、室外幕墙、室内装修、消防喷淋报警系统、电气系统、空调系统、给排水系统、智能系统,各工种、单位之间交叉作业频繁。该工程对精装修工艺要求高,对我司的管理水平、协调能力要求高,要求我司项目管理部必须做好充足的施工准备、协调配合的工作,计划周密,统筹安排,严格控制,精心施工,以确保按合同要求完成施工任务。 工程范围2.2.1 工程的施工范围*区国家税务局综合业务用房室内装修工程施工图中所设计的首层至八层(六层只做电梯间、公共卫生间)室内装修内容。2.2.2 工程的施工内容、地面铺贴:首层、夹层、二层大堂及公共空间部分的室内地面铺贴银点白麻花岗石;
9、首层员工餐厅等地面铺贴钻石牌抛光砖; 人会议室、 人会议室、 人会议室的室内地面铺地毯;会议室主席台、局长室等地面铺地板;计算房地面铺静电地板。、墙面装修:石材、墙砖、玻璃、吸音木墙板、踢脚线、墙面软包、刷涂料等;、墙身不锈钢玻璃隔断及装饰板隔墙;、天花:铝板、埃特板、铝扣板天花及吊顶、灯槽;、室内的门及其五金配件、门套、窗套、窗台板等;、卫生间:地面、吊顶、洗手台、洁具、蹲位隔断及其五金配件等(不包括卫生间墙身饰面);、室内不锈钢扶手玻璃栏河及楼梯间不锈钢栏河等;、墙面、地面、天花等开灯孔、插座孔、开关孔等并修补好; 工程特点、内装饰面积大,属于大型装饰工程项目。、*国税综合业务用房的装修档
10、次要求很高,为体现建筑装饰特点,多种不同的装饰结构组合应用于不同的建筑装饰中,从而加大了施工难度。、设计标准高,材料选用考究。、施工工期短,资金和劳动力投入量大。、选用材料档次高,对于成品与半成品的保护要求高。、工程协调配合难度较大。本工程采用工程总承包的方式,总包单位、机电分包、精装修分包以及消防、智能化分包等分包单位众多,各公司之间配合协调的工作量极大。尤其对于装饰工程,需要与土建、消防、水电、空调几乎所有的分包深度配合,加之装修阶段正处于整个工程的竣工交验阶段,各分包公司为确保自身的工期,势必与装饰分包公司发生各种交叉作业和成品保护冲突和矛盾,因此,本工程的协调配合对装饰分包商而言,其重
11、要性不言而喻。施工目标及承诺 质量目标及承诺确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准,必须达到“合格”的质量标准,争创“全国装饰奖”。如我司中标,我司承诺将严格按质量目标要求进度施工,如因我司的室内装修工程的施工质量问题而影响到本工程不能获得“省优良样板工程”奖项,则愿意罚款 万元。 安全目标及承诺严格执行国家、建设部发布的相关安全生产法规、施工安全规则,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故频率控制在以下。如我司中标,我司承诺将严格安全管理制度安全施工,如因我司的室内装修工程的施工安全问题而影响到本工程不能获得“省优良样板工程”奖项,则愿意罚款 万元。 工期目标及承诺本工程计划开工时间为
12、年 月 日,竣工日期为 年 月日,总工期为 天。如我司中标,我司承诺将严格按进度完成工程,如因我司原因造成延误,每延迟一天罚款 元人民币。 文明施工目标及承诺、统一规划,统筹安排;挂牌施工,场地整洁。、搞好地方关系,尊重当地民风民俗和宗教习惯。、创文明施工样板工地及先进单位。 环境保护目标及承诺防治环境污染。防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染。确保达到法律法规要求。 服务目标及承诺信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主、监理、总包单位及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。施工总平面布置 施工平面布置原则根据本工程的地理位置、周边环境
13、以及现场勘察资料,本着实现标化文明施工、节约的原则,对该工程施工道路、给排水、临时设施作出合理布置。、施工道路:根据本工程现场情况,利用土建单位现有的施工道路。、垂直运输机械:利用土建单位现有的垂直运输机械。、生产临时设施的布置:在进行生产临时设施规划时,尽量将它与生活临时设施分开设置,以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况,为了减少噪音,现场不住人,项目部办公室、材料、工具仓库、加工工场均设在甲方指定的地点上。 施工总平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化,有助于简化交
14、叉施工的复杂关系,方便综合管理。主要考虑内容有:、办公、生活区:现场办公室、值班室、工人宿舍等。、仓储区:大宗材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机具仓库、现场材料堆放区、指定垃圾堆放点、指定卫生点等。、作业区:各种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区等。、施工通道:物资运输线路、人员通道等。在大型的装饰工程中需要垂直运输来解决材料运输问题。根据工程量、进度计划计算出垂直运输量,设计垂直运输设备能力。对于材料运输。一般装饰工程施工工地比较狭窄,多采用场外设库,但会出现二次倒运,同时拆除物和渣土的外运量也比较大,汽车运输任务较大。根据工地所在地区的不同,汽车运输也可能受到一定的限制。要安排好运输计划,
15、道路走向,卸渣土场等。 施工平面的管理4.3.1 平面管理原则在工程实施前,制定详细的大型机具使用,进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理,以保障阶段性施工重点和保证进度计划的顺利实施。施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场计划,以确保工程进度、充分、均衡的利用平面为目标,制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。根据工程进度计划的实施调整情况,分
16、阶段颁布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准等。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,颁布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。4.3.2 平面管理办法、施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理。、施工现场按照公司 标准设置“六牌一图”。即我司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。、按照总体规划要求作好平面布置,主要包括:()现场办公临建布置()现场食堂、厕所布置()材料堆放场地布置
17、()现场排水、排污布置。、施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。、施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。、施工围蔽色彩一致,立放整齐,顺直。设置专人每日巡视,施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复,对破坏的施工围蔽要及时更换。、办公区()办公室、会议室全部按公司 标准进行油漆,并适做作好绿化。()办公区公共清洁派专人打扫,各办公室设轮流清洁值班表,并定期检查。()施工现场设立卫生医疗点,并设置一定数量的保温桶和开水供应点。、生活区()宿舍管理以统一化管理为主,制定详尽的宿舍管理条例,要求每间宿舍排出值勤表,每天打扫卫生,以保证宿舍
18、的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。()职工宿舍室内保持整洁,并设置生活柜,卧具、用具摆放整齐,换洗衣服干净、晾挂整齐。()对宿舍、食堂定时进行消毒,落实灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂的有关措施。、材料堆放场地()施工及周转材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚,做到分规格码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线。()施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。()贵重物品,易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。()材料堆放场地设置得力的消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材。
19、()施工现场临时存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得妨碍交通。堆放散料时进行围挡,围挡高度不得低于0.5m。、石材加工场()控制污水要流向沉淀池,处理后再排出。()加工场设在工地的下风向,减少粉尘的污染。、铝塑板加工场()选择明亮光洁宽敞的室作加工场()成品、半成品分类、分规格堆放,作好标识。()及时清理撕掉的胶纸、碎沫。()严格执行钢筋加工场地领退料手续。 施工平面布置图详见附图一:施工平面布置图(临时设施布置图)劳动力投入计划及保证措施为加强对工程施工的领导,项目部内设:设计部、行政部、工程部、材料部、质安部、财务部等工程管理层。根据本工程的特点,从项目总负责以下的管理层为
20、作业实施层。按专业设置木工、石艺、玻璃、油漆、地毯、水工、金工、电气、杂工等九个专业队,每一专队配备一名施工工长。 项目部的人员配备针对本工程,我司在组织架构方面配备足够数量的专业工程师和施工工长,以满足组织管理的需要。 现场管理人员机构图见第十三章 的“现场组织机构图” 劳动力安排表序号工种数量进场时间工长开工前一个星期木工开工第一个月石艺开工第一个月玻璃工开工第二个月油漆工开工第三个月金工开工第三个月水工开工第一个月电气(含焊工)开工第一个月地毯开工第二个月杂工开工第一个月合计保证充足的劳动力投入,我公司施工人员充足,对于本工程的施工,我公司均由本公司的施工人员进场施工,劳动力由总公司统一
21、调配,保证满足施工的需要。本工程依次梯队进场施工累计人数为 人,并实行动态管理,按照施工进度、施工需求另作增减、灵活安排。施工准备措施 物资准备根据施工图纸、预算,与甲方、设计、监理单位确定主要材料样板,并封样;编制材料需用量计划,落实合格供应商,组织货源;拟定运输计划和运输方案;确定施工机械类型和数量。 现场交接开工前完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程、粗装修工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核,填写交接验收记录。现场交接应依“合同”划分的施工范围分段进行。接管现场后,项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。 劳动组织准备建立工程项目管理架构;建立精干施工
22、班组,集结施工力量,组织劳动力进场;向施工班组进行施工组织设计、计划和技术交底;建立健全各项管理制度。工程部根据施工计划的安排,综合平衡公司各个项目部的劳动力和机械,提前弥补劳动力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度,在掌握施工条件和环保要求的基础上,保证施工机械充分、适用。 施工现场准备做好“三通一平”;建立临时办公、生活、储存用房;安装、调试施工机具;建立材料、构件储存和堆放场地;及时提供材料试验申请计划;设置消防、保安设施;做好现场勘探。主要工序的施工组织及施工工艺装饰装修施工原则是先粗后细,先室内后室外,先地面,后天棚、墙面。针对本工程项目中的特点,现着重说明以下几项的施工: 轻钢龙骨
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