总部经济区资料.docx
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1、总部经济区北京市社会科学院总部经济研究中心主任赵弘研究员在国内首次提出总部经济理论。并对总部经济概念进行界定,他认为:“总部经济”是指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部在该区域集群布局,将生产制造基地布局在具有比较优势的其它地区,而使企业价值链与区域资源实现最优空间耦合,以及由此对该区域经济发展产生重要影响的一种经济形态。总部经济的内在机制:总部经济理论首创者、北京市社会科学院中国总部经济研究中心主任赵弘研究员用“三赢”模型来解释解释总部经济产生的内在机理,企业按照总部经济的模式进行空间布局,把总部布局在发达的中心城市,而将生产加工基地布局在欠发达地区,由此使企业能够以较低的成本取得中心城
2、市的战略资源和欠发达地区的常规资源,实现两个不同区域优势资源在同一个企业的集中配置,不但能够使企业资源配置综合成本降低,而且使得总部所在的中心城市密集的人才、信息、技术资源得到最充分的效能释放,同时使得加工基地所在的欠发达地区密集的制造资源得到最大限度的发挥。因此,总部经济是一种能够实现企业、总部所在区域、生产加工基地所在区域“三方”利益都得到增进的经济形态,赵弘研究员把这一总部经济模型又称为“三赢模型”。总部经济的产生和发展基于三个条件“假设”:总部经济理论首创者、北京市社会科学院中国总部经济研究中心主任赵弘研究员认为总部经济的产生和发展,基于以下三个条件“假设”:一是信息经济较充分发展。网
3、络及通讯技术的普及,使得企业内部信息传递和组织成本大大降低,企业有条件实现内部不同组织的空间分离。二是企业在发展中对于战略资源的需求地位上升。随着企业规模扩大和市场竞争加剧,对于战略资源(信息、高级人才、科研成果等)的需求越来越强烈。三是在发展水平差异较大的不同区域之间,两类资源的禀赋存在差异。在发达的中心城市,战略资源密集,其获取的成本较低;在欠发达地区,常规资源密集,其获取的成本较低。总部经济满足两个方面的需求:总部经济理论首创者、北京市社会科学院中国总部经济研究中心主任赵弘研究员认为总部经济理论两手托着两种需求:一种需求是在城市化、市场化和国际化的大背景下,满足解决欠发达地区企业发展人才
4、瓶颈的需求;另一种需求是满足中心城市在规模不断扩张过程中,制造业向外迁移而出现“空心化”条件下城市产业接续、经济可持续发展的需求。上述两种需求在总部经济理论框架下得到了很好的满足:一方面,欠发达地区的企业将总部迁移到中心城市,可以利用中心城市的科技、人才、信息、市场等优势寻求快速发展;另一方面中心城市通过留下总部、吸引总部聚集带动服务业发展实现城市结构升级、产业转换和功能提升。总部经济的五个特点:总部经济理论首创者、北京市社会科学院中国总部经济研究中心主任赵弘研究员认为总部经济具有特点五个特点:一是知识性。企业总部集中了企业价值链中知识含量最高的区段,研发、营销、资本运作、战略管理等,属于高度
5、密集的知识性劳动。二是集约性。企业按照收益最大化原则布局产业空间结构,最大限度取得中心城市服务业发达、智力资源密集的优势,最大限度利用了生产基地土地、劳动力、能源等要素优势,形成产业配套,最大限度地降低了成本。三是层次性。总部经济模式在不同城市、不同区域,其产业、功能、规模都各不相同,具有全球总部、地区总部、国内总部以及行政总部、营销总部、研发总部等多种层次,从而充分发挥不同地区的资源优势,形成不同城市、不同区域之间的合理分工与合作。四是延展性。总部经济形成了第二产业与第三产业之间的经济链条,不但能够实现二产向三产的延展,而且能够实现知识性服务业向一般性服务业的延展。五是辐射性和共赢性。在总部
6、经济这种模式下,可以通过总部加工基地链条实现中心城市的信息、技术、人才等区域资源向欠发达的区域辐射,增强中心城市对周边地区的带动能力。同时,总部经济模式改变了区域之间对同一产业在企业、项目上“非此即彼”的简单争夺,实现不同资源优势的区域之间通过功能链不同区段的再分工进行合作,实现共同发展。发展总部经济的五个条件:总部经济理论首创者、北京市社会科学院中国总部经济研究中心主任赵弘研究员在对纽约、新加坡、香港等城市研究之后总结出一个城市发展总部经济需要具备五个方面的条件:对一个城市发展总部经济的一般性条件进行如下概括:第一个条件是区域拥有高素质的人力资源和科研教育资源,能够使得公司总部以较低的成本进
7、行知识密集性价值活动的创造。提高城市的人力素质,同时,制定优惠政策,吸引更多优秀人才到该城市创业发展,是该城市发展总部经济的重要条件。比如,在过去4年里,香港特区政府用在教育方面的开支比1997年时增加46,良好的人力资本是香港成为外国公司亚太地区总部和地区办事处首选的至关重要的原因。发展总部经济需要国际化人才和开放式的知识创新氛围。丰富的人力资本和教育资源,可以满足公司总部知识密集型价值创造活动的特定需要。纽约、香港、新加坡以及北京、上海等这些城市良好的区位优势、完善的基础设施条件有利于吸引大批集团公司总部所需的管理人员、技术人员入驻,这是其发展总部经济具有的优厚条件。第二个条件是区域要有良
8、好的区位优势和良好的交通运输网络设施。比如纽约、香港、新加坡等城市,公司总部在这些城市聚集很大程度上得益于这些城市天然的区位条件。这些城市天然的港口,为总部物流提供了便利。另外,便利的交通运输,完善的交通网络体系,也是决定总部区位选择的重要因素。便利的交通网络,有利于公司总部与公司内其他分部、子公司、加工基地之间的各种联系,这能够使公司主要决策者与相关人员之间有良好接触,掌握公司运营脉搏,及时发现问题,解决问题。第三条件是区域必须具有便捷的信息获取以及良好地同异地沟通的信息通道,同时在基础性资源条件方面能够同附近周边地区形成较大的差异。便捷的信息、网络可以大大节约公司总部与制造加工基地分离导致
9、的空间成本,进而有力地吸引银行、集团公司总部的落户。如三个全球性城市,即纽约、香港、新加坡集中了数量极多的大跨国公司的总部,这与其便利的信息获取和沟通渠道是密不可分的。与此同时,在基础性资源方面,比如土地、普遍劳动工人等,该区域与其周边地区应形成较大的落差。这样可以增加企业利用区域之间资源禀赋的比较优势进行获利,从而促使总部经济在该区域的形成。第四个条件是区域必须具备良好高效的法律制度环境,具有多元的文化氛围。发展总部经济,除了城市建设等硬件要达到较高标准,更重要的是在城市管理、文化氛围等软件方面具备良好的素质。发展总部经济要具备适应现代化城市管理的制度。城市决策层要努力营造一流的投资发展环境
10、,使城市的综合营运成本最佳,并不断提高政府的服务效率,法律法规要与国际通行规则接轨,提高政府办事效率,增加政府的透明度,为投资商创造良好的法律环境。同时,城市的社会服务体系、市场秩序、通关秩序、诚信体系、社会治安状况、城市文明程度等等也要达到相当高的水平。同时发展总部经济要使城市成为世界各国优秀文化的熔炉。宽容的多元文化、多元梦想的城市性格正是一个城市发展总部经济的必备条件。宽容多元的人文环境可以降低企业空间成本,而语言和文化习惯的相同或相近,有助于信息的沟通、情感的交流。第五个条件是区域应逐步形成围绕总部服务的专业化服务支撑体系。与总部经济相适应的专业化服务支撑体系应覆盖金融、保险、会展、商
11、贸、航运、物流、旅游、法律、教育培训、中介咨询、公关、电子信息网络等诸多领域。事实上,国际化程度高、对公司总部吸引力强的城市,服务业在其国民生产总值中所占的比重都在70%以上,比如香港,它的服务业比重已达到了82%。高度发达的服务业、连贯性的鼓励竞争制度、完整的服务业发展战略,是提高城市经济效益与经济实力的必然选择,也是发展总部经济的重要条件之一。一、Business Park 的起源与发展Business Park的起源,最早可以追溯到Ebenezer Howard 的“花园城市”理念:一个位于大城市边缘的小型城市最佳人口约在3.2 万人左右,铁路是城市中主要的运输连接方式。现代的Busin
12、ess Park概念则是一个综合与人性化的产物,通常Business Park是坐落在城市边缘,其园区内为规划有序的工作室或厂房的有机组合;是提高生活质量、并以优美的绿色园林景观激发工作人员灵感的地方。整个Business Park的发展可以分为四个时期:第一代Business Park:Business Park的起源第一代的Business Park可以说,是从广为人知的“工业园区”演变而来。其通常坐落在已有城市的边缘,或者临近某个小城市。园区由多组小规模的建筑组成。园内企业多从事轻工业、仓储或零件组装。园区通常在得到建筑许可的情况下划分并出售给企业,或者由业主首先进行前期开发后,再出租给
13、其他入园企业。通常来说,此时园区内的建筑标准较低,开发者只是将通往各地块的道路修通,建好各个建筑单元的框架。可以说,这时的园区并无任何风景可言。但是由于规划者和入园企业的积极参与以及若干法规的要求,这种社区规划和建设还是会继续进行下去的。这时的Business Park依旧偏重于那些基于科学研发的企业,而非商业型的企业。虽然第一代的Business Park的发展规模和设施都还不能与以后的二、三两代Business Park相提并论,但是其建筑标准较之从前的工业园已有所提高,无论是结构细部还是外部景观设计都不断精益求精。第二代Business Park:商务与社区传统的商务社区与其说是人为设计
14、而成,不如说是由于历史发展而自然形成。在市中心,咖啡馆、体育俱乐部、银行以及商店等所有这些商业活动都是用以支撑其朝九晚五的城市生活需求。然而随着夜晚的来临,在市中心工作的人们因为下班而离开了商业区,此时市中心便显得萧条而缺乏治安保护。很多上个世纪六七十年代在市中心所建的大型商业建筑,都因缺乏社区生活的支持而变得人去楼空。正是吸取了这些教训,建筑师和发展商在建设第二代Business Park时,避免了第一代园区出现的问题即缺乏各种生活设施,而且只有单一的生产类型企业入园。在园区的规划上,他们更多的融合进城市生活的元素,在园区内设置一些商业设施。这些设施虽然不大,但是足以使人们在此营造出共同生活
15、的社区气氛。第二代Business Park不再象第一代那样追求园区的大面积,而是追求如何将Business Park有机的融合到城乡结合部,在紧密联系城市的同时,又不失去自己独有的人文社区特色。第三代Business Park:发展邻里关系此时的Business Park由于不断发展而彼此联系,而且与城市的联系也越发紧密,依据地块界定Business Park与城市的关系已经十分困难。第三代Business Park发展的三要素为:发展规模、位置和密度。发展规模决定位置、位置决定交通、交通影响密度。第三代的Business Park,已经成为城市功能的一部分,此时的Business Park
16、已经可以有私人空间和公共空间之分,但是那些园区内的新技术企业还不能真正拥有优美景致的独立小环境。第四代Business Park:现代Business ParkNEW TOWN概念目前,随着发达国家失业率的居高不下,城市市政厅开始偏重支持大型综合型的跨国企业,以期它们能对城市的就业与建设有所作为。在这个大背景下,此时的Business Park发展商则利用人们对提高潜在就业率的希望,而开始营建大型综合社区项目。这些项目中包括了住宅、商店、学校和休闲场所。这就导致了第四代Business Park的出现一个可以“自己自足”,以及可以提供足够内部交流空间的综合社区。就此,这时的Business P
17、ark已经逐步变成了一个与小城相仿的大社区,或者已经成为一个新型的现代化NEW TOWN。二、国外Business Park发展现状个案分析:美国Business Park在此部分,让我们以目前美国具有代表性的Business Park PS Business Park为例,加以说明与分析。PS Business Park创建于1986年,原为“公共储备”(Public Storage)之产业,并由其下属机构进行管理。1997年1月经过内部重组后,于1998年3月17日,并入公共实体并正式更名为PS Business Park公司。PS Business Park的园区为分散在11个州内的小园
18、区组成。此处注重说明的是其在加利福尼亚州内的园区。PS Business Park园区内的建筑多为一至两层的建筑,分为两至十个组团不等。每个建筑单元可出租面积从2000 至 5000 平方米不等。所有设施的管理为“一站式”服务管理,或者由区域中心办公室进行管理。鉴于入园企业的规模不同,园区内提供给中小企业与大型企业的服务设施也各有不同。园区内一个典型的可提供各类设施的建筑体,一般以50至 500 平方米为一个单位,进行出租或出售。租期从1年到3年不等。园区内大约35%的租金收入来源于园内中小企业,而其它65%的租金收入则来源于园内的大型企业。这些大企业的租赁面积少则500平方米,多则租用多座建
19、筑体不等。目前在PS Business Park内的大型企业有IBM、美国航空、奥林巴斯和夏普电器等世界知名企业。以下为PS Business Park在加利福尼亚州内的园区外观:三、北京规划中的第一个Business Park 中关村科技园区丰台园 Business Park随着北京经济的持续发展,北京的高科技企业无论从规模还是数量上都有所增长,因此对于Business Park这种办公模式,在北京的高科技企业中出现了大量的需求。虽然Business Park受到企业的推崇,但是它的选址与兴建却有着严格的要求和标准。首先,由于Business Park对其建筑密度及容积率有特定的要求,所以B
20、usiness Park一般分布于城市边缘地区,这样才能使Business Park的建筑密度降低,以保证有足够的空间实现低密度的建筑模式;同时,作为Business Park,必须有大面积的绿化作为其营造园林景观的基础;此外,Business Park与城市的经济有着密切的联系,这一切都需要Business Park与城市之间必须有快速便捷的交通网络做纽带,保证在Business Park内的人员工作的便利性。基于以上要求,目前中关村科技园区丰台园是建造Business Park比较理想的位置。首先,丰台园地处西南四环,通往北京市区的道路畅通,无论是去往CBD还是中关村地区都很便利;其次,丰
21、台园是中关村“一区五园”中距北京市中心最近的,且仍具有大面积土地开发潜力的地区,在此地区建造Business Park,可以保证较低的建筑密度;最后,由于紧邻四环百米绿化带,而且以世界公园为中心的万亩绿色旅游区环绕周围,应该说丰台园拥有一定的绿化资源,能够营造出Business Park所需要的良好园林景观。就此,基于对国外Business Park发展脉络的研究,对目前国外类似Business Park案例的分析,以及对北京各科技园区的调查,在充分发挥丰台园地段优势及其环境潜质的基础上,在此建造Business Park的设想完全可行的,也是非常适合的。根据我们目前的了解,丰台园二期规划中的
22、Business Park,是一种融合了四至六层现代智能化办公空间的花园别墅式写字楼复合体。这将是北京首家推出的Business Park写字楼模式。就目前规划而言,丰台园内将建的Business Park,完全涵盖了Business Park“独立性”和“个性化”这两点特色,所谓“独立性”是指其具有占天占地,独门独院的特点,并且拥有独立的出口和独立的门牌号,以及同时赠予客户的大厦冠名权。所谓“个性化”是指其在群体结构上,各个Business Park单元体可分可合,可大可小,能够满足不同规模、不同性质、不同业态的公司需要,从而以一种统一中求变化的办公单元组合体系列,使各类公司客户都能找到自己
23、最理想的办公天地。也正是这两点特色,Business Park模式在国外科技园中倍受高科技新兴企业的推崇。而且这种现代办公的创新模式正成为这些新锐派高科技公司的企业形象标志。为了满足Business Park办公一族生活起居的需要,丰台园二期还将同时推出了配套的居住园区,从而在一个步行社区内,就能解决入园客户工作与生活的需要。同时,园区内的住宅将均采用景观较好的精品板楼设计,极目西望,西侧Business Park的高技派花园景观可以尽收眼底,使其成为同时拥有花园绿化景观,又兼顾高科技人文景观的高尚居住区,成为高科技员工真正理想的居住乐园。因此,我们有理由相信,中关村科技园区丰台园内的Busi
24、ness Park完全可以给科技企业一个家,能够使事业初成一族完全拥有“公司家园”和“创业家园”的梦想得以实现。2国外案例新加坡的商务花园新加坡的商务花园与美国、欧洲等地的商务花园建设最大的区别不在于其建筑形态的不同,而在于其建设的背景和原因。新加坡商务花园是新加坡政府发展总部经济的重要步骤之一。新加坡的商务花园是在政府支持下人为规划建设完成的。在具体规划建设过程中,为了更好地与城市发展相结合,新加坡商务花园在规划建设之初就有意识地注意了与大规模的居住组团的结合,由此带动当地的经济发展,完善居住区域的城市功能。目前,我国很多地区都规划建设商务花园,大力发展总部经济。很多城市在建设商务花园的同时
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