徽商银行铜陵分行办公大楼装饰改造工程施组.docx

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1、徽商银行铜陵分行办公大楼装饰改造工程投 标 文 件（施工组织设计）目 录第一章 编制说明6第一节 综合说明6第二节 编制依据6第三节 编制原则8第二章 施工总体概述9第一节 工程概况9第二节 施工承包范围的说明9第三节 施工部署11一、组织体系的建立11二、工程管理15三、施工准备计划15四、临时设施，现场施工准备15五、施工质量控制计划16六、施工阶段的划分17七、施工总体安排17八、施工现场管理制度18第三章 主要施工方案和技术措施20第一节 楼地面装饰工程20一、水泥砂浆找平工程施工工艺20二、玻化砖铺贴工程施工工艺23三、防滑地砖工程施工工艺24四、环氧树脂地坪施工工艺24五、不锈钢踢

2、脚线工程施工工艺26六、塑胶地板施工工艺流程27七、实木地板安装施工工艺29八、其他地砖工程施工工艺31第二节 墙柱面工程36一、墙面砖工程施工工艺36二、石材干挂墙面施工工艺40三、玻璃隔断施工工艺43四、装饰板墙面施工工艺44第三节 天棚工程45一、石膏板吊顶施工工艺45二、铝塑板吊顶施工工艺49三、铝扣板吊顶施工工艺49四、矿棉板吊顶施工工艺51五、铝合金条板吊顶施工工艺54第四节 门窗工程58一、门框扇安装工程58二、木门安装工程施工工艺59三、防盗门安装工程施工工艺61四、地弹门施工工艺65第五节 油漆、涂料、裱糊工程67一、墙面乳胶漆工程施工工艺67二、油漆工程施工工艺68三、墙纸

3、裱糊工程施工工艺70第五节 内装饰部分其他工程74第六节 外立面亮化工程80一、电气配管工程施工工艺80二、电气管内配线施工84三、LED灯安装工艺88第七节 外装饰工程90一、外墙干挂花岗岩施工方案90二、外墙干挂铝单板施工方案94三、外墙隐框玻璃幕墙施施工方案97四、铝合金防水百叶施工工艺 1、准备工作103第八节 给排水工程108一、给水管道工程108二、排水管道工程108三、卫生洁具安装工程109第九节 电气安装工程110一、线管安装工程110二、开关插座安装工程111三、灯具安装工程112四、配电箱安装工程112第十节 屋面防水保温工程114一、屋面卷材防水施工工艺114二、卫生间地

4、面防水施工工艺117第四章 确保工程质量管理体系与措施119第一节 工程质量总体目标119一、工程的质量目标：119二、工程检验目标：119第二节 质量管理体系保证体系图120第三节 质量管理控制程序图121第四节 质量管理检查程序图第五节 确保工程质量管理措施122第五节 确保工程质量管理措施123一、各级、各部门的质量职责123二、保证工程质量组织措施126三、保证工程质量技术措施126第六节 确保施工质量控制措施128一、施工阶段性的质量控制措施128二、各施工要素的质量控制措施128第七节 施工过程质量管理制度131一、实行样品先行制度131二、执行检查验收制度131第八节 质量通病及

5、防治措施132一、地砖的质量通病及防治措施132二、涂料工程的质量通病及防治措施134三、吊顶工程质量通病及防治措施135四、木贴面板的质量通病及防治措施137五、屋面卷材防水质量通病及防治措施137六、玻璃幕墙施工质量通病及防治措施139七、卫生间质量通病预防主要措施141第八节 成品保护专项措施143一、成品保护组织机构143二、成品保护奖罚制度143三、半成品、成品运输搬运过程中的成品保护143四、装饰原材料保护措施143五、装饰材料包装及运输保护措施144六、完工前的清理144七、施工过程中的保护145八、装饰成品保护措施145九、成品保护详细说明146第九节 保修承诺的具体内容和实施

6、措施148一、工程保修148二、工程回访149三、保修服务承诺149第五章 确保安全生产、文明施工管理体系与措施150第一节 确保安全生产的管理体系与措施150一、安全生产总目标及参照规范150二、安全生产管理体系图150第二节 确保文明施工的管理体系与措施159一、文明施工及标准化管理办法159二、文明施工体系图160三、文明施工保证措施161第六章 工程进度计划与措施及施工网路图163第一节 工程进度计划与措施163一、工期总目标163二、编制原则163二、编制依据163四、编制方法163四、流水段划分原则164五、工程进度计划与措施164第二节 施工进度计划横道165附表1、施工进度计划

7、横道图165第七章 确保工程进度计划及技术组织措施166一、确保规程进度计划措施166二、保证工程进度的技术措施166三、保证工程进度的管理措施167四、保证工程进度的材料措施168五、保证工程进度的资金措施168六、保证工程进度的协调措施168第八章 资源配备计划170第一节 工程投入的主要物资情况描述及进场计划170一、材料的进场计划170二、主要材料进场计划表170三、材料的保证措施171第二节 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划174一、机具设备配置原则174二、拟投入的主要施工机械设备进场计划174三、施工机械设备的管理175附表3：拟投入的主要施工机械设备表177

8、四、主要施工机具进场、退场计划180第三节 劳动力安排计划及劳动力计划表181一、劳动力安排计划181附表4、劳动力计划表183二、劳动力组织措施184第九章 施工总平面图及临时用地表187第一节 施工前期准备工作187第二节 施工总平面图188第三节 临时用地表189附表5、临时用地表189第四节 施工现场管理190第十章 应对特殊、紧急情况预案193第一节 高空坠落事故应急准备和响应预案193第二节 倾覆事故应急准备与响应预案195第三节 物体打击事故应急准备与响应预案197第四节 机械伤害应急准备与响应预案199第五节 触电事故应急准备与响应预案201第六节 油漆、油类突发事故的应急准备

9、与响应措施203第七节 其他事故应急准备与响应204第八节 火灾事故应急准备及响应205第十一章 解决现场情况特殊性方案207第十二章 有必要说明的其他内容214第一节 季节性及特殊施工措施214第二节 新技术、新材料、新工艺、新设备的应用217第三节 施工配合协调措施219第四节 确保环境保护的技术组织措施222第一章 编制说明第一节 综合说明我公司能获得业主单位信任有幸参与本次投标感到非常荣幸，在此深表谢意，我们将充分运用我公司以往在同类工程施工中所积累的成功经验，先进的施工组织管理措施，精湛的施工技术和热诚周到的服务，全力以赴来回报业主单位对我公司的信任和支持。我公司经过认真阅读徽商银行

10、铜陵分行办公大楼装饰改造工程招标文件、施工图纸、工程量清单和现场实际勘察，通过研究分析，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，我公司将依据情况对施工方案进行适当修改，以保证质量和工期的要求；制定具体的补救措施降低并避免修改施工方案进度或其它方面造成的影响。第二节 编制依据1、徽商银行铜陵分行办公大楼装饰改造工程招标文件及招标补遗、施工图纸和工程量清单等。2、现行的国家及安徽省建筑装饰工程施工的有关规

11、程、规范、验收标准及中华人民共和国国家行业标准：建筑幕墙GBT21086-2007通风与空调工程质量验收规范GB50243-2002全国民用建筑工程设计技术措施建筑给排水与采暖工程质量验收规范GB50242-2002测量规范GBJ50026-93建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑地面工程质量验收规范GB50209-2002室内装饰装修材料有害物质限量GB18580-18589-2001木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002砌体工程施工质量验收规范GB5020

12、3-2002建筑机械安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑用轻钢龙骨GB/T11981-2008建筑设计防火规范GB50016-2006建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91砌体砂浆配合比设计规程JGJ98-2000建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-2008建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑涂饰工程施工及验收规程JG-T29-2003建筑防腐工程质量检验评定标准GB50244-95建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑材料燃烧性能分级方法GB8624-1997建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354200

13、53、徽商银行铜陵分行办公大楼装饰改造工程有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。4、我公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理和推行ISO9001质量保证体系的有关文件。5、铜陵市有关建筑工程管理的地方性法规、规定6、根据本工程施工现场及周边环境的勘察情况对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在安徽省的工程施工经验。第三节 编制原则1、认真贯彻国家和地方有关建设装饰项目的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和

14、连续施工。4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9001标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配，做好冬雨季施工安排，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好安全文明施工。7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第二章 施工总体概述第一节 工程概况一、工程名称徽商银行铜陵分行办公大楼装饰改造工程二、建设地点铜陵市义安大厦三、建设规模施工图纸中的所有内容，该工程为改造装饰项目，

15、原有内装、填充墙、管道、设备等均已拆除。外立面装饰约5900M2；室内装修面积约8700平方米，其中一层约815M2、二层860M2、三层790M2、四层700M2、5-12每层约为500M2计4000M2、13-14层各5202M2计1544M2、15层500M2。四、质量标准要求1、质量目标：合格2、执行标准：执行现行工程质量验评标准五、工期要求招标文件：计划开工日期：2012年10月，计划竣工日期：2012年12月总工期： 90 日历天，具体开竣工日期以施工合同为标准。第二节 施工承包范围的说明原有内装、填充墙、管道、设备等均已拆除。外立面装饰约5900M2；室内装修面积约8700平方米

16、，其中一层约815M2、二层860M2、三层790M2、四层700M2、5-12每层约为500M2计4000M2、13-14层各5202M2计1544M2、15层500M2。一、拆除工程根据工程施工需要进行适当的拆除。二、涂料工内装饰的油漆涂料和外墙装饰工程中的东西面玻璃幕墙外露部分的涂料工程。三、墙面施工单位负责实施并完成图纸及清单中标明的以及工程规范和技术说明中规定的所有墙面装饰装修及隔墙隔断工程内容。四、楼地面施工单位负责实施并完成图纸及清单中标明的以及工程规范和技术说明中规定的所有楼地面装饰装修工程内容。五、天棚施工单位负责实施并完成合同图纸及清单中标明的以及工程规范和技术说明中规定的

17、所有天棚装饰装修工程内容。六、外墙施工单位负责实施并完成合同图纸及清单中标明的以及工程规范和技术说明中规定的所有外墙幕墙、铝合金防水百叶等。七、门窗工程施工单位负责实施并完成合同图纸及清单中标明的以及工程规范和技术说明中规定的所有建筑物内部门窗制作安装工程内容。八、防水工程施工单位负责实施并完成合同图纸及清单中标明的以及工程规范和技术说明中规定的所有屋面卷材防水及卫生间地面防水工程内容。九、水电及安装工程施工单位负责实施并完成合同图纸及清单中标明的以及工程规范和技术说明中规定的所有水电改造及安装工程内容。十、外立面亮化工程工程量清单及图纸规定的外立面亮化工程内容。第三节 施工部署一、组织体系的

18、建立本工程中标后，我公司将在3天内组织机械、人员进场，成立工程项目经理部，全面负责该工程的建设工作，实行项目施工。项目经理部享有生产、人事、经济调配权，全面负责该项目的质量、进度及管理工作。项目经理部下部工程技术质检部，计划财务部，机电物资部、生产安全部、中心试验室、综合办公室等管理部门及施工队。项目组织机构图项目负责人专业施工队质检员施工员技术负责人中心实验室计划财务部机电物资部 生产安全部综合办公室工程技术质检部安全员材料员造价员说明：项目组织机构职责分工见下页1、项目管理机构职责分工 项目部下设四部二室及施工队职责分工如下：（1）、工程技术质检部：具体负责工程技术、测量、质量控制检查、资

19、料管理等工作。（2）、计划财务部：负责工程预算、结算、财务等项工作。（3）、机电物资部：具体负责工程材料的采购、保管发放、设备管理、维修、保养及调运等工作。（4）、生产安全部：具体负责现场的人员、设备、材料(含周材)的调配、施工进度及安全文明施工等项工作。（5）、中心试验室：具体负责工程试验分析与检验工作。（6）、综合办公室：现场保卫、生活保障、对外关系协调以及文档管理。2、施工队职责分工负责工程的具体施工。3、项目经理（项目负责人）职责与权限（1）、明确项目有关人员的职责，组织项目管理人员开展工作。（2）、按本工程项目管理总目标，进行目标分解，以利总体控制，确保项目建设成功。（3）、及时、适

20、当地作出项目管理决策，对合同执行严格控制。（4）、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保施工全过程质量、工期、安全、文明施工和成本控制。（5）、贯彻执行国家和所在地区政府的有关政策、法律和法规，执行企业的各项管理制度。（6）、负责向有关单位及人员解释、说明和审查关于本工程的项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。（7）、做好施工前期准备和施工计划的各项落实工作，使之形成切实可行的计划实施系统；协调好各方面的关系，及时预见并处理施工过程中出现的各类有关问题。（8）、建立高效的通讯指挥系统，亲自组织并参加项

21、目生产调度理会，质量、安全例会及项目经济活动分析等会议。（9）、按企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款，维护企业信誉不受损害。4、技术负责人（项目总工程师）职责（1）、负责项目工程技术和技术管理工作。（2）、参加本工程的设计交底和图纸会审，并做好会审记录。（3）、深入施工现场支持处理施工过程中出现的各类技术问题，组织各类技术处理方案的编制，代表公司参加各类工程技术、施工管理、计划、质量、安全等会议。（4）、主持项目特殊工序作业指导书的编制，并负责指导实施。（5）、负责本工程设计变更、材料代用、技术洽商等技术文件处理工作。（6）、组织推广应用“四新”科技成果，并负责安排资料

22、的搜集、整理、保管工作，指导撰写施工技术总结。（7）、负责组织项目QC小组日常活动。（8）、负责内业技术、质量安全、实验室、测量等管理工作。与公司技术部门联系，做好工程技术信息的传递工作。（9）、安排进行技术文函的签收、存档和日常处理。（10）、负责项目质量体系建立及有效运行，完成项目经理交办的其他工作。5、质检员职责（1）、协助项目经理实施对该项目的质量监督工作。（2）、在开工前组织有关部门对单元工程进行分部、工序的划分工作。确定关键部位及主要分项、主要工序。（3）、负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督。（4）、搞好工程初验工作并参与竣工验收。6、安全员职责（1）、协助项目经理做好项目

23、安全管理工作。（2）、制定安全管理网络，检查落实各个安全机构和兼职安全人员的配备情况。（3）、加强安全教育，做好安全宣传工作和防范工作。（4）、根据现场施工情况和施工条件，针对性制定安全技术措施，配备必要的安全设施。（5）、开工前对所有机械设备性能，防护等进行检查，杜绝事故隐患。（6）、每日组织施工人员进行例会安全检查，机械用电等重点环节重点检查，发现隐患及时整改。（7）、定期召开安全生产分析会，总结成绩，发现不足及时整改，消灭各种事故因素。（8）、建立安全档案，做好安全记录的工作。（9）、及时处理现场施工中遇到的各类事故，并根据管理程序及时上报。7、造价员职责负责项目的财务管理、资金管理、使

24、用以及工程成本核算、工程预结算等工作，包括工程款单编制、报送等。8、施工员职责（1）、做好现场施工管理工作。（2）、了解施工地区施工条件和外部环境，协助项目技术负责做好施工组织设计的编制工作。（3）、根据工期要求，提出现场施工布局和施工规模，保证施工正常开展。（4）、做好现场施工人员、设备的组织、调试。（5）、深入生产一线，了解生产情况，掌握生产动态及时处理生产中的产生问题。（6）、协调处理生产中的内部关系和外部遇到各种难题。9、材料员职责（1）、负责按工程进度计划提供材料，保证供给。（2）、要正确合理地选择优质，合格材料。（3）、各种建材的采购实行谁采购谁负责的原则，进场的材料必须有质量保证

25、书或合格证，现场负责人必须严格把好质量关。（4）、选用及采购材料，要坚持一是服从质量；二是禁止购买劣质产品。（5）、各种材料和构配件按规定进行保管，严禁乱堆乱放。（6）、采购的各种材料和机具有及时提供发票消帐，列入计划、存档。二、工程管理1、工程管理方式及目标本工程中标后， 将严格按菲迪克条款进行管理，管理目标为：保证质量：严格按照装饰工程质量验收评定标准要求，确保合格工程，争创优良工程。保证工期：按施工计划合理安排，总工期控制在90日历天内。保证安全：在施工期内杜绝各类事故发生，严格执行操作规程和材料使用的管理规定。2、工程管理方法制定详细的施工计划，明确各项技术指标，计划各项工程开、竣工日

26、期，完成工程量，施工技术组织措施，并对计划的执行，完成情况及时进行监督检查分析。加强技术管理，严格按技术规范进行施工，并进行新工艺的研究、设计，建立良好的生产技术工作秩序。建立质量管理小组，对工程采用全面质量管理。实行内部经济承包责任制，指标层层落实，分解到人。三、施工准备计划1、组建项目班子。组织全体项目管理人员学习，会审施工图，了解甲方装修意图及要求，并熟悉施工组织设计，以待落实。2、依据施工进度和要求提出各项材料、机具需用计划及进场时间安排，报公司技术部门及主管经理认可，并交物资管理部准备组织进货。3、项目经理带领项目班子成员现场检测原有场况条件是否具备施工要求，发现问题及时提出问题，解

27、决问题。4、引注水平标高线，将原已标明的标高线引到我方施工所需墙柱面上。5、公司经理与项目经理签订经济责任合同和质量安全合同，同时，项目经理与主管工长签订质量安全合同。四、临时设施，现场施工准备1、计算施工临时用电量、安装施工临时用电；2、开工前两天布置现场办公室和现场仓库，准备办公用品，并将开工急需材料机具进场入库。3、解决施工用水问题；4、依据劳动力进场计划调配人力，并安排住宿工作，解决人员后顾。5、协调与甲方及各方关系，以利工程进展。五、施工质量控制计划1、工程将作为我公司的重点工程，将严格按照公司质量/环境/安全方针的要求做好本装饰工程。在事先确定质量目标的量化，最终工程质量要确保达到

28、量化，公司全体职工和项目人员要拧成一股绳，朝着这一目标努力。2、公司和项目加大施工管理力度，严格按公司质量/环境/安全方针管理体系保证模式内各控制程序进行管理和开展生产，加强各职能部门与项目配合。公司工程部也全力配合项目的施工生产，从施工方案、施工技术及工程施工质量与安全等诸方面，协助项目搞好现场施工管理；公司物资部在物资材料采购及外协件半成品的选择方面要全力配合项目，保质保量完成材料采购及配套服务；公司经营部为项目搞好预算工作，配合项目做好成本控制；公司财务部做好了资金的调配工作，保证项目的资金专款专用，使得工程得以顺利进行。3、项目经理部进场后，项目施工人员要详细阅读施工组织设计,并针对现

29、场的实际情况及特殊部位编制详细的施工方案，具体落实方案中的每一个分部分项工程，特别是施工工艺及质量、安全的控制。4、项目经理部要按照公司材料进货检验和试验控制程序对进场的材料进行控制，确保不合格物资不在施工中使用，确保工程的质量计划的顺利进行。5、项目管理人员进场后组织全体施工人员进行装饰工程施工及验收规范、标准的学习，并严格按照标准进行施工及分部分项工程质量管理。施工上严格执行样板制，先做样板，样板经公司工程部及甲方确认后，才组织大面积按照样板要求施工。6、在项目管理人员之中严格执行岗位责任制。在项目及施工班组之间开展“比、学、赶、帮、超”活动，开展QC科技攻关活动。公司组织每周一次由各部门

30、参加的综合检查工作，特别是质量与安全工作。要做到日日查，周周查，发现问题及时整改，直到符合要求。项目设专职资料员，加强施工管理和技术资料的收集和整理工作，保证工程完工资料也完整。项目人员积极与甲方现场代表联系，及时地解决现场的各种疑难问题。六、施工阶段的划分1、施工准备阶段工程开工前根据指定的场地进行临时设施的搭设，要求施工人员不得损坏现场的原有建筑设施包括工程周边环境中的房地产、道路、公用事业设备等。在本施工阶段，我司将场界未封闭处搭设彩钢板隔墙封闭施工区域并设置两个通道，主要供施工使用，在入口处设置一门卫，日夜值班，保障工地安全。2、装饰施工阶段在本阶段中，我公司根据计划，分段施工。其中：

31、分行营业部 - 轴部分需要提前装修，装修完毕后现营业部（图纸中 - 轴部分）搬迁过来，再装修现营业部区域。在分段施工时轴建设符合公安部门安防要求的临时防护，确保营业场所的安全。3、竣工收尾阶段工程到后期收尾阶段的成品保护，我司将发动项目全体管理人员与专职成品保护员一起维护现场的所有的成品，保证在最后的交竣工中，不出现因成品破坏而返工，最终移交给业主一项精品工程。七、施工总体安排1、为保证本装饰工程施工的节奏性、均衡性、连续性，我公司可根据甲方要求对本装饰工程设计局部进行优化调整。对于本装饰工程我公司从施工的人力、物力及空间等几大要素着手，积极消除因技术上的差错或隐患而引起的人身安全和质量事故。

32、我公司将建立工程项目的领导机构，调集精干的施工队伍，并向各施工班组进行施工组织设计、施工计划和各项技术的交底，并建立健全各项管理制度，积极妥善做好施工现场准备工作。2、参照建设单位提供的设计方案，结合装饰施工的工艺流程拟定本装饰工程的装饰工程施工进度安排，整个装饰工程施工工期拟控制在90日历天内。根据施工工艺和工程的实际情况，拟定如下施工工序以指导施工，具体操作时可根据现场实际进行调整。3、装饰施工中，我公司根据图纸中工程范围的划分及现场实际情况和工期的要求，对本工程分别作施工区划分，各个施工区可根据施工进度安排独立进行施工，施工区内根据实际情况可组织流水施工。为便于业主整体部署，在执行进度计

33、划的同时，项目根据业主时间安排对室内装饰施工的工期安排进行调整。4、考虑施工现场的实际情况：各施工区拟安排工序为：先安排施工准备，测量放线，同时配合进行机电、给排水等管线的安装。八、施工现场管理制度施工现场管理是保证施工进度质量和效果的重要环节，必须强化施工现场管理，坚持安全文明规范施工，特制定施工现场管理制度如下：1、现场施工人员应树立以公司为家的思想和高度的责任感，明确自己的工作职责，工作内容，工作定额和质量要求，尽职尽责的做好各项工作。2、现场施工人员服从项目负责人的工作安排，无条件完成当班工作任务。3、现场施工人员必须树立质量第一的思想，因疏忽大意或玩忽职守，造成质量损失，需按损失价格

34、陪偿。4、现场施工人员施工中必须量材使用，长材不短用，大材不小用，禁止使用不合格的材料，用材不当，造成材料损失需照价赔偿。5、现场施工人员必须树立安全第一的思想，严禁违章作业。因违章造成的安全或质量事故损失，经济或法律一律由违章人员自负。6、现场施工人员，严禁使用明火。 7、现场施工人员，严禁酒后进入现场施工。8、现场施工人员，严禁在现场吸烟（吸烟必须到指定地点）。9、现场施工人员严禁在现场东游西串及打闹。10、现场施工人员严禁随地大小便。11、现场施工人员，完成当班工作后，应及时做好场地清洁卫生，将垃圾送到指定地点存放。12、现场施工人员，必须做到衣者规整，一律不允许穿拖鞋进现场施工。13、

35、现场施工上人员，必须尊重客户，对客户所提问题细心解说，不允许和客户发生争吵。14、现场施工人员，有权向公司领导提出合理化建议和反映问题，对有争议的问题，可提请公司领导裁决。15、现场施工人员，在施工工作中遵章守纪、踏实肯干、注重质量、卓有成效、为公司的形象塑造和发展做出贡献者，公司给予奖励。16、以上对现场施工人员的奖罚一律由现场负责人提出具体奖罚单，由公司批准执行。第三章 主要施工方案和技术措施第一节 楼地面装饰工程一、水泥砂浆找平工程施工工艺1、材料要求水泥：32.5硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。砂：中砂或粗砂，最大粒径不大于5mm，且不含杂质，含泥量不应大于3%。2、主要机

36、具机械：砂浆搅拌机、运输车。工具：平铁锹、木刮尺、木杠、木抹子、铁抹子、手推车、角抹子、钢皮抹子、喷壶、水管、小水桶、扫帚、筛子、钢丝刷子等。3、作业条件地面或楼面的垫层（基层）已按设计要求施工完成。室内门框、预埋件、各种管道及地漏等项目均应施工完毕，检查合格并办好交接检查手续，并钉好保护铁皮或木板。各种立管和套管通过面层孔洞已用细石混凝土浇筑密实，堵严。顶棚、墙面抹灰施工完毕，已弹出或设置控制面层标高和排水坡度的水平线或标志。分格缝按要求设置，地漏处以找好泛水及标高，以免屋面漏水损坏室内地面。地面施工前应做好屋面防水层或采取防雨措施。夜晚作业时，应设置照明以保证操作的需要。4、工艺流程基层清

37、理洒水湿润刷素水泥砂浆找标高冲筋、贴灰饼铺水泥砂浆找平、压头遍第二遍压光第三遍压光抹踢脚板养护基层清理：将基层表面的积灰、浮浆、油污及杂物清理干净。踢脚处的粘存杂物清理干净。明显凹陷处应用水泥砂浆或细石混凝土垫平，表面光滑处应凿毛并清刷干净。抹砂浆前1d浇水湿润，表面积水应予排除。冲筋贴灰饼：根据+500mm标高水平线，用干硬性水泥砂浆再基层上做灰饼，大小约50mm见方, 纵横间距约1.5m左右。如有地漏和有坡度要求的地面，应坡向地漏一边，按设计要求做泛水坡度。如局部厚度薄于10mm，应调整其厚度或将高出的局部基层凿去部分。配制砂浆：面层水泥砂浆的配合比宜为1：2（水泥：砂,体积比），投料完毕

38、后的搅拌时间不应小于2nim，要求拌合均匀，颜色一致。铺抹砂浆：灰饼做好待收水不致塌陷时，即在基层上均匀扫素水泥砂浆（水灰比0.40.5）一遍，随扫随铺砂浆。若待灰饼硬化后再铺抹砂浆，则应随铺砂浆随找平，同时把利用过的灰饼敲掉，并用砂浆填平。水泥砂浆面层厚度应布 小于20mm。找平压头遍：铺抹砂浆后，随即用刮尺或木杠按灰饼高度，将砂浆找平，用木抹子搓揉压实，将砂眼脚印等消除后，用靠尺检查平整度。抹时应用力均匀，并后退操作，待砂浆收水后，随即用铁抹子进行头遍抹平压实至起浆为止。如局部砂浆过干，应用茅柴帚稍洒水。第二遍压光：再压平头遍之后，水泥砂浆地面凝结至人踩上去有脚印但布下陷时，用铁抹子边抹边

39、压，把死坑砂眼填实压平，使表面平整。要求不漏压，上表面平而出光。第三遍压光：在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光，即人踩上去稍有脚印但不下陷，而且用抹子压光无抹痕时，用铁抹子把第二遍压光时留下的抹子纹全部压平，压实，压光，达到交活的程度为止。压光应在终凝前完成。有分格的地面压过后应用溜缝抹子沿分格缝溜压，做到缝边光直，清晰。养护：视气温高低在面层压光交活后24h内，铺锯末或草袋护盖，并洒水湿润，养护时间不少于14d。养护期间不允许压重物或碰撞。5、注意事项抹底灰层水泥砂浆先清理基层，洒水湿润后，按标高线向下量至踢脚板标高，拉通线确定底灰厚度，贴灰饼，抹1:3水泥砂浆，用刮板刮平，搓毛，浇水养护。抹面

40、层砂浆：在底层砂浆抹好、硬化后，拉线贴粘靠尺板，抹1:2水泥砂浆，用刮板紧贴靠尺垂直地面刮平，用铁抹子压光，阴阳角、踢角板上口，用角抹子溜直压光。抹踢脚板：一般在抹地坪面层前施工，有墙面抹灰层的，底层砂浆和面层砂浆宜分两次抹成；无墙面抹灰层的，只抹面层砂浆。踢脚板厚度应按设计要求执行，如设计五要求时，踢脚高颍为100150mm，厚度不宜大于8mm.冬期施工：宜用42.5硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。做第面前应将房间保温条件做好，并通暖，使基层温度、操作环境温度、养护温度均不低于5配制砂浆用热水搅拌，使铺抹时温度不低于5。养护时间和方法与常温施工相同。6、质量标准（1）、保证项目：砂浆所用水泥、砂

41、的材质，必须符合设计要求和有关标准的规定。水泥砂浆面层的强度（配合比）和密实度，必须符合设计要求和施工规范的规定。面层与基层的结合必须牢固，无空鼓裂缝。（2）、基本项目面层表面洁净，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等缺陷。地漏和面才呢个排水坡度应符合设计要求，不倒泛水，无积水，无渗漏，与地漏（管道）结合处严密平顺。踢脚板高度一致，出墙厚度均匀，与墙面结合牢固，局部如有空鼓的长度不大于200mm，且在一个检查范围内不多于两处。楼梯踏步的宽度、高度应符合设计要求。楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm，每踏步两端宽度差不应大于10mm；旋转楼梯段的每踏步两端宽度的允许偏差为5mm。楼梯踏步的齿角应整齐，防

42、滑条应顺直。（3）、水泥地面的允许偏差项目见下表项次项目允许偏差（mm)检验方法1表面平整度4用2m靠尺和楔形塞尺检查2踢脚板上口平直4拉5m线尺量检查3分格缝平直3拉5m线尺量检查7、成品保护施工操作时应保护已做完的工程项目，门窗框应贴保护膜，防止碰撞损坏门框、管线、预埋铁件、墙角及已完的墙面抹灰等。水泥砂浆铺抹时，如砂浆局部过稀。压光时，不得撒干水泥，以免面层颜色不匀，甚至造成龟裂或起皮。压光时，不得贪图省力，而另加素色水泥胶浆压光，以防起壳造成表面强度降低。施工时应保护地漏、出水口等部位，必须加临时堵口，以免灌入砂浆等造成堵塞。施工后的地面注意养护，禁止踢凿孔洞。8、应注意的问题地面起砂

43、：水泥等级不够或使用过期水泥，水泥砂浆搅拌不均匀，水灰比掌握不准，压光不适时而造成。施工用水泥应符合材质要求，严格控制配合比，压光应在砂浆终前完成交活。空鼓开裂：基层清理不干净，前一天没有认真洒水湿润，涂刷水泥砂浆与铺灰操作工序的间隔时间过长造成，施工应保证用料符合要求，基层清理应认真，铺灰、压实、压光英掌握好时间，保证垫层、面层应有的厚度。地面不平或漏压：水泥砂浆铺设后压边角、管根刮杠不到头，搓平不到位，容易漏压或不平，施工时应认真操作。倒泛水：有垫层的地面在做垫层时坡度没有找到。面层施工前应检查基层泛水是否符合要求，面层施工冲筋时找好泛水。面层施工温度不应低于5，否则应按冬期施工要求采取措

44、施。面层抹灰完毕后，夏季应防止暴晒雨淋，冬季应防止凝结前受冻。抹面时基层呢个必须注意凿毛，将油污、赃物去净并湿润，刷素水泥浆一道，立即铺抹，掌握好压抹时间，应避免出现空鼓惑脱壳。二、玻化砖铺贴工程施工工艺玻化砖由于全部是由土胚土料经过高温高压次性烧成，砖的表面有些很微小的细孔，污渍容易渗入砖体。所以，在施工时要注意做好保护。有以几个方面：1、铺贴前，请检查包装所示的产品型号、等级、尺码及色号是否统一，如发现产品质量有异议时，请速与厂方或经销商联系，一经铺贴就讲不清楚了。2、铺贴前，应先处理好待贴体或地面平整，干铺法基础层达到一定刚硬度才能铺贴砖，铺贴时接缝多在23之间调整。3、采用325号水泥

45、，干铺法参与比例：基础层：水泥：细砂=1：3，粘贴层；水泥：细砂=1：2。抛光砖铺贴前预先打上防污蜡，可提高砖面抗污染能力。4、图案拼花特征明显的，请认准其拼花特征统一方向铺贴，图案特征不明显的或无图案请结合施工效果要求铺贴。5、铺贴完工后，应及时将残留在砖上面的水泥污渍抹去。已铺贴完毕的地面需养护45天，防上受外力影响造成地面局部不平。6、首先检查玻化砖的表面是否已经打过蜡，如果没有的话，必须经过再打蜡后施工。判断打蜡的方法：看砖面是否有层蜡质的物质，砖面给人的感觉是雾蒙蒙的，用手摸的话，会有指印。7、在施工时要求施工的工人将橡皮锤用白布包裹后再使用。防污性能不好的砖在用皮锤敲打砖面时会留黑印。较难清洗。8、对于刚铺好的地砖，不能在面走动，由于砖未干固，在面踩动，会人为的造成砖面高低不平。9、对于刚铺好的地砖，必须用瓷砖的包装箱将铺好的砖盖好，防止沙子磨伤砖面，以及装修时使用的涂料油漆以及胶水滴在砖，污染砖面。10、注意在刚铺好的砖面不要堆放些垃圾杂物，气泵、操作台等重物放在铺好的砖面时，定要加垫子做保护，以免在操作时由于震动磨损砖面。11、在搬运和挪动有金属货橡皮护角的家具等物品时，要将室内物品全部给抬起移动，不要直