山东城市商业银行情况简介.docx

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1、山东城市商业银行情况简介一 、齐鲁银行济南市商业银行是山东省成立的首家地方性股份制商业银行。1996年6月6日，在济南市16家城市信用社和1家城信社联社的基础上组建济南城市合作银行；1998年6月6日，更名为济南市商业银行股份有限公司，简称济南市商业银行；2004年9月8日，成功与澳洲联邦银行（CBA）实现战略合作；2008年3月19日，首家异地分行聊城分行开业；2008年11月30日，首家省外异地分行天津分行开业。截至2008年12月31日，拥有69家分、支行（部），在岗员工1641人；全行总资产达到495.45亿元，是成立时的15倍；各项存款余额444.42亿元，是成立时的16.5倍；各项

2、贷款余额为281.56亿元，是成立时的15.7倍；按照新会计准则口径统计，2008年累计实现经营利润11.87亿元，同比增长44.8%（以上数字尚未审计）。成立以来累计实现经营利润40亿元，累计上缴税金15亿元，综合经营实力获得长足发展。 1996年6月6日，在济南市16家城市信用社和1家城信社联社的基础上组建济南城市合作银行； 1998年6月6日，更名为济南市商业银行股份有限公司，简称济南市商业银行； 2004年9月8日，成功与澳洲联邦银行（CBA）实现战略合作； 2008年3月19日，首家异地分行聊城分行开业； 2008年11月30日，首家省外异地分行天津分行开业。 2009年6月6日，更

3、名为齐鲁银行。 2009年6月12日，聊城临清市支行开业。 2010年8月27日，青岛分行开业。 2010年9月20日，与济宁银行签订战略合作协议，注册成为济宁银行第二大股东。截至2009年12月31日，齐鲁银行辖有72家分、支行（部），在岗员工1806人。全行总资产617.35亿元，是成立之初的19倍；各项存款余额546.55亿元，是成立时的20倍；各项贷款余额353.1亿元，是成立时的20倍；2009年实现经营利润10.64亿元；实现净利润4.88亿元，同比增长38.99%；成立以来累计实现经营利润50.64亿元，累计上缴税金18.57亿元（以上数据尚未审计）。齐鲁银行成立以来，先后进行了

4、管理体制、运营机制、考核机制、用人机制等重大改革，经营绩效持续提升，主要业务指标年均增长30%以上；公司治理持续完善，各治理主体组织健全，职责明确，运作有效；中外合作健康发展，开创了“引资引智引技、合心合力合作”的成功模式；创新和服务能力持续提升，“银企家园”产品品牌荣获中国银行业协会评选的首届“中国地方金融十佳特色产品”奖，总行营业部荣获“2008年度中国银行业文明规范服务示范单位”的称号；风控能力持续增强，对风险管理组织、流程、技术进行了再植、再造，实现全覆盖；科技建设突破发展，历时两年开发的具有国内一流水准的综合业务系统即将全面上线；队伍素质发生质的变化，后备人才充足，核心竞争能力大幅提

5、升。齐鲁银行组织架构图二、青岛银行青岛银行成立于1996年11月，是我国首批设立的城市商业银行之一，也是青岛唯一一家总行级法人银行。目前拥有47家分支行，网点遍及岛城七区五市，在济南、东营各设有一家分行。主要股东为海尔集团、意大利联合圣保罗银行（ISP）、青岛国信实业有限公司、罗斯柴尔德金融集团控股公司（RCH）等。自成立以来，青岛银行以立足地方经济、立足中小企业、立足本地居民为宗.，先后投入50多亿元信贷资金用于支持火车站广场改造、奥帆赛基地建设和东西快速路三期工程等一批市重点工程项目；投入30多亿元用于市南软件园、市北区CBD、李村河道改造等区级重点项目；累计投入600多亿元支持中小企业和

6、民营经济的创业与发展；通过个人消费贷款，帮助近4万户岛城居民实现了购房、购车梦想；2006年以来，独家开办了下岗失业人员小额担保贷款业务，目前共受理小额担保贷款1400余笔，金额5200万元，直接扶持并带动就业1.1万余人，该项业务已走在全国劳动保障系统前列。近年来，通过改革创新、加强管理，青岛银行经营实力不断提高，盈利能力持续增强，近三年累计纳税超过12亿元，连续多年稳居岛城银行业首位，并进入全省纳税百强行列。自2010年以来，青岛银行呈现有史以来最快、最好的发展态势。在2010年快速稳健发展的基础上，2011年，青岛银行经营规模再上新台阶。截至2011年末，资产总额达到770亿元，存款余额

7、619亿元，贷款余额343亿元，实现经营利润13.6亿元，不良贷款实现“双降”，资本充足率、拨备覆盖率、贷款拨备率等各项指标不断优化提升。青岛银行在复杂严峻形势下的优异表现，赢得了社会各界的广泛赞誉，获得了金龙奖“年度最具创新力中小银行”、金蝉奖“最佳管理创新银行”等众多奖项，并荣膺世界银行1000强，位居第702位。未来几年，作为青岛市唯一的总行级法人银行，青岛银行将努力以支撑山东半岛蓝色经济区发展的主要银行为发展方向，努力打造特色鲜明、服务领先、有影响力的公众银行。截至2010年12月31日青岛银行最大十名股东及持股情况序号股 东 名 称年末持股数(股)占总股本（%）1意大利联合圣保罗银行

8、396,910,00020.002青岛国信实业有限公司340,000,00017.133青岛海尔投资发展有限公司318,100,00016.034青岛海尔空调电子有限公司169,800,0008.565洛希尔金融集团控股公司98,830,0004.986北京国际信托有限公司80,000,0004.037国信证券股份有限公司60,000,0003.028上海嘉诚投资管理有限公司60,000,0003.029青岛市企业发展投资有限公司50,000,0002.5210山东海润投资集团有限公司40,000,0002.02 注：上述股东中，青岛海尔投资发展有限公司、青岛海尔空调电子有限公司同属海尔集团。

9、其余股东之间本公司未知其关联关系。青岛银行组织架构图青岛银行年报：三、齐商银行 齐商银行的前身是淄博市商业银行，是全国第四批由城市信用社组建的地方性股份制商业银行，成立于1997年8月28日。2009年2月13日，淄博市商业银行经中国银监会正式批准更名为“齐商银行”。齐商银行现有注册资本金13亿元，其中，淄博市城市资产运营有限公司占9.98%，淄博市公众一卡通有限责任公司占9.97%，其他法人股65.77%，自然人股14.28%。在职员工1629人。下辖滨州、西安2家分行，73家支行，一家村镇银行。其中，2001年12月27日，经中国人民银行批准成立了全国城商行系统第一家县域支行-桓台支行，2

10、007年在全省城商行系统首家跨区域设立了滨州分行，2009年，在全省城商行系统成立了第一家小企业专营机构-齐商银行小企业金融服务中心，2010年又设立了西安分行、潍坊青州支行和临沂河东齐商村镇银行。多年来，齐商银行始终坚持“市民银行”和“中小企业主办行”的市场定位，以“服务地方、服务市民、服务中小”为己任，遵循“稳健发展，坚持改革，锐意创新，严格管理，提高效益”的经营发展方针，按照现代企业制度的要求，建立和完善了以股东大会、董事会、监事会、经营班子等机构独立运作、高效决策、分工合作、相互制衡的约束机制，实现了规模、质量、效益的协调发展，社会影响力不断扩大，为地方经济建设做出了积极的贡献。截至2

11、011年12月末，全行总资产从成立之初的30亿元增长到411亿元，是成立时的13.7倍，年增长率达20%；存款总额从27亿元发展到353亿元，是成立时的13.07倍，年增长率达19%，市场占比达到11.22%，市场占比居全市第三位；贷款总额从17亿元增长到259亿元，是成立时的15.23倍，年增长率达19.91%，市场占比居全市第三位。不良贷款占比由成立时的41%减少到当前的1.23%，降低了39.77个百分点，保持在同业较低水平。2011年全年实现经营利润11.3亿元，净利润6.78亿元。齐商银行自成立以来累计上缴各项税金18.58亿元，平均年增长率达到25.39%，连续14年被评为全市利税

12、大户，其中，2011年度上缴各类税金3.72亿元。2011年度累计投放各类授信达596.53亿元,其中，中小企业贷款余额达225.28亿元。齐商银行各项主要监管指标均达到或优于监管标准。在2010年全省182家地方金融企业绩效评价中，获得AA优秀等级，以总分92.9分的成绩列山东省第四位，被中国银监会评为“支持中小企业先进单位”，多年被山东银监局授予山东银行业最高荣誉-“良好银行”称号，先后荣获“山东省思想政治工作创新奖”“山东省文明单位”“中国优秀企业（品牌）形象十佳单位”“中国改革开放30年企业文化十佳单位” “淄博慈善事业突出贡献奖”等荣誉称号，连续6年入选“全国服务业500强”，行内多

13、家分支机构先后多次被评为“全国青年文明号”、“全国文明规范示范窗口”、“全国模范职工之家”等。齐商银行组织架构图齐商银行股份有限公司2010年度报告：http:/www.qsbank.cc/2011527/n4428998.html四、潍坊银行 潍坊银行成立于1997年8月，经过十三年的发展，潍坊银行已经成为一家资本持续达标、管理机制灵活、经营效益显著、品牌特色鲜明的现代股份制商业银行。截止2010年末，全行总资产达到403亿元,本外币存款余额345亿元，各项贷款余额232亿元,实现利税9亿元,继续实现不良贷款总额和占比双下降，资本充足率保持持续达标,监管评级指标全面向好。近年来，先后荣获中国

14、企业文化建设先进单位、中国优秀企业形象单位、全国“最具特色中小银行”、“富民兴鲁”劳动奖状 、山东省劳动关系和谐企业、潍坊市十佳行业文化品牌、潍坊市最具社会责任感十佳企业等荣誉称号。1986年至今的20年间，潍坊银行组织形式发生了三次重要变化。1986年至1997年6月是城市信用社、城市信用合作社联合社时期；1997年7月至1998年8月21日是城市合作银行时期；1998年8月22日至今是商业银行时期。 多年来，在全行员工的共同努力下，潍坊银行负重自强，团结拼搏，不断发展壮大，始终坚持深化改革、加快发展，不断健全和完善法人治理结构，致力于现代金融企业的制度创新、机制创新、产品创新和技术创新，不

15、断扩大经营规模，提高盈利能力，并在深化改革、强化管理、加快发展等诸多方面取得了新的成绩，全行保持了持续、稳定、健康发展的良好态势。目前潍坊银行已发展成为一家具有较大规模和较强竞争能力的地方性股份制商业银行。【法人治理】按照现代企业制度要求，建立了股东大会、董事会、监事会、经营层“三会一层”分工协作、相互制衡的法人治理架构，健全完善了各项规则、程序和工作制度，形成了责权分明、平衡制约、规章健全、运作有序的法人治理机制。【组织架构】2011年，按照流程银行改革的思想，潍坊银行全面实施组织架构改革，将全行经营管理业务分为拓展条线、运行条线、控制条线和保障条线四大条线。成立区域客户服务中心，实现客户管

16、理与市场开发的专业化经营和客户经理队伍的集约化配置；按照不同条线调整总行部门设置，强化总行对运行条线和业务拓展条线的监督、指导与协调管理。【发展战略】面对中国金融改革不断向纵深发展和经济发展带来的重大机遇，确定了全面推进企业上市的新的发展战略，潍坊银行的发展将锁定在县域扩张、跨区域发展、业务转型、管理升级、人才培养、文化兴行、引进战略投资者进而推进公开上市等七个重点方面。【业务营销】潍坊银行牢固确立“立足中小企业、立足广大市民、立足地方经济”的市场定位，着力推进小微企业金融服务，引入了德国微贷技术，成立了全市第一家专业从事微贷业务的金融机构微贷中心，小微企业金融服务水平全面提升。2010年底，

17、潍坊银行小微贷款余额已达124亿元，小微信贷占比达到53%。“携手小微企业，共建和谐金融”成为潍坊银行在当地拓展小微业务独有的品牌和理念。【机构扩张】县域扩张战略和跨区域发展战略构成了潍坊银行发展的横向和纵向扩张路径。目前，潍坊银行已经全面实现了在潍坊市各县域网点的全面覆盖，并于2010年在青州市成立了当地第二家县域支行青州金鼎支行；2008年底发起设立的青岛胶南海汇村镇银行，已经成为全国较为优秀的村镇银行之一；2010年1月，首家异地分行青岛分行隆重开业并取得良好经营业绩，潍坊银行跨区域发展迈出了实质性步伐。【金融创新】潍坊银行成功试水农村金融市场，创新推出的农村土地流转贷款业务，规模已达到

18、2亿多元，潍坊银行农村土地流转金融服务新模式被中国银监会评为“2010年度银行业金融机构小企业金融服务特色产品”；近年来，先后创新推出了艺术品质押融资、“碳金融”项目贷款、林权抵押贷款、环保水处理收益权质押贷款、“钢结构”资产抵押贷款、黄金珠宝质押贷款、注册商标专用权质押贷款等业务品种；同时，潍坊银行把金融服务与关注民生，践行社会责任相结合，推出了青年创业贷款、巾帼创业贷款、下岗再就业小额贷款等服务项目，金融产品极大丰富，服务水平全面提升。【内部改革】围绕“建立一套好机制”，深入推进了人事、绩效、薪酬、营销、培训、内设机构等一系列内部改革。“人人是才，适合就好”的人才管理理念，“相马更赛马，业

19、绩论英雄”的赛车机制以及准市场化的用人管理机制成为推动潍坊银行发展的强大动力；全面启动质量管理体系标准化建设，理顺全行工作流程，明确岗位职责；不断健全完善内部控制体系，努力构建“大风控”管理架构，风险防范能力和经营管理质量全面提升。【企业文化】多年来，潍坊银行始终坚持企业文化的战略性地位，用独特的企业精神和服务理念影响广大员工的思想和行为，为企业发展凝聚了不竭的动力。以发起设立的金鼎俱乐部、“红风筝”小企业联盟为平台，打造“金鼎之约”系列服务文化品牌，积极践行企业社会责任，以高品位的企业形象获得了社会各界的高度认可和赞誉。潍坊银行2010年年度报告摘要：五、烟台银行烟台银行是在原烟台市商业银行

20、基础上，2009年1月9日，经中国银监会批准正式更名，于同年3月25日正式开业的一家股份制商业银行。 原烟台市商业银行成立于1997年11月，是在烟台市区12家城市信用社基础上，组建成立的地方性股份制商业银行。成立之初，注册资金1.28 亿元，后经多次增资扩股，注册资本达20亿元。多年来,烟台市商业银行在烟台市委、市政府的正确领导、各级银行监管部门的业务督导，以及广大客户的关心支持下，依托烟台市东部沿海开放城市的区域经济发展优势，以“立足地方、面向中小、服务市民”为市场定位，以中小企业为主要合作伙伴，全力打造“市民银行”品牌。 截至2010年末，全行存款余额255.8亿元，贷款余额185.3亿

21、元，总资产291.2亿元， 经营规模比成立时增长了6倍，跨入全国大型城商行之列，在全市百强纳税企业中排名前位。 适应现代金融改革与发展需要，为实现更高层次上的发展，2007年始，烟台市商业银行放眼全球，开始了引进境外战略投资者步伐。2008年月日，在市委市政府和各级银行监管部门的大力支持与协助下，与香港恒生银行、永隆银行达成合作意向。12月5日，香港恒生、永隆银行入股烟台市商业银行股东资格获中国银监会批准。烟台市商业银行自此站在了一个新的历史起点上，成为全国128家城商行中第14家、省内第3家，也是地级市中第2家引进境外战略投资者的城市商业银行。 “贴心专业、真诚为您”是烟台银行的品牌理念。站

22、在新的起点上，烟台银行有志在引资的同时，实现“引智”“引技”。会同外方一起，在“风险管理、零售银行、中小企业贷款、业务创新、员工培训”等多个领域展开合作，借助国际银行的帮助，按照“引资-更名-区域化”三步发展路径，立足烟台、面向山东、挺进全国，走向区域化发展道路，努力将自身打造成一家实力雄厚、信誉卓越、管理先进、服务优质的现代化商业银行！烟台银行2010年年度报告摘要：六、威海市商业银行威海市商业银行成立于1997年8月1日。1998年10月8日，山东高速集团有限公司投资控股。现辖3家异地分行（济南分行、天津分行、青岛分行），威海地区31家支行、1个营业部。威海市商业银行成立以来，在各级党委政

23、府、各级监管部门、山东高速集团的正确领导和大力支持下，全行牢牢把握管理与发展两大主题，坚持在改革中创新，在创新中突破，在突破中发展，在发展中超越，在股权结构、拓展县域发展空间、跨区域设立分支机构、不良资产处置等方面实现了一次又一次的突破，创造了多项第一。2007年12月12日，济南分行开业，成为全国首家获准由地级城市到省会城市设立分行和全省首家在异地设立分行的城市商业银行。2009年3月23日，天津分行开业，这是第一家跨省分行，为实现“立足山东，环绕渤海，面向全国”的跨区域经营战略奠定了基础。2010年9月17日，青岛分行正式开业，标志着该行向“法人治理先进、内控严密、管理规范、资产优良、效益

24、良好、具有明显特色的、上市的、快乐的股份制商业银行”的战略目标又迈出了更加坚实的一步。威海市商业银行不断致力于金融产品的创新和服务功能的提升，形成了以存、贷、汇等传统业务为基础，票据业务、代理业务等中间业务为新增长点的经营格局，金融工具齐全、金融产品多样化，并依托一级法人的优势，能为客户“度身定制”各种金融产品和服务。在山东省城市商业银行中第一家发行银行卡通达卡，并加入了中国银联，可以全国所有标有银联标志的ATM上取款、POS上消费。先后推出了银行承兑汇票、保函、保险代理、公交乘车IC卡、无钥指纹保管箱、代收代付、山东交通系统委托贷款等中间业务；开办了基本建设贷款、技术改造贷款、汽车消费贷款、

25、个人住房贷款、下岗失业人员小额担保贷款、教育助学贷款、个人小额贷款、流动资金贷款、网上银行业务等。按照现代股份制商业银行发展要求，威海市商业银行建立健全了权责分明、各司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。多年来，按照“服务地方经济，服务中小企业，服务城市居民”的市场定位，威海市商业银行充分发挥效率高、机制活、速度快的独特法人优势，开发了一系列适合企业和市民特点的金融产品，在支持地方建设、实现共赢发展中，实现持续、稳健、快速发展，总资产、存款、贷款等经营指标多年保持30%以上的速度增长，连续六年位居威海市银行业金融机构首位。优质的服务和优良的经营业绩，赢得了各级政府的高度评价和社

26、会各界的广泛赞誉，“市民银行”的品牌形象已深入人心，威海市商业银行先后被授予山东省管理创新优秀企业、山东省首批A级纳税金融单位、“百佳诚信单位”、“纳税明星企业”等荣誉称号，连续六年被威海市委、市政府评为工作先进单位。威海市商业银行组织架构图威海市商业银行股份有限公司2010年年报：七、日照银行日照银行的前身是日照市商业银行，成立于2000年12月28日，是一家由国有股份、企业法人股份及自然人股份共同组成的具有独立法人资格的股份制商业银行。2004年实现本外币一体化经营，2006年引进南京银行为战略投资者，2009年更名为日照银行，设立首家异地分行青岛分行，2010年设立济南分行，在海南三亚、

27、陵水发起设立两家村镇银行。现辖2处分行、24处支行、1个营业部、15个部室，注册资本10亿元，从业人员660名，是全国银行间同业拆借中心、中国外汇交易中心、全国债券交易市场、中国国债协会、全国城市商业银行资金清算中心、中国现代化支付系统、中国银联、环球银行间金融电讯协会、山东省城市商业银行合作联盟的成员。 日照银行成立以来，围绕“打造精品银行，成就百年老店”的企业愿景，坚持“公平、法正、抓实”的核心价值观，恪守“质量为本、稳健经营、不求做大、但求做精”的经营理念，树立“立足地方经济、支持中小企业、服务广大市民”的市场定位，塑造了“中小企业银行”、“市民自己的银行”、“货币市场特色银行”、“物流

28、银行”四大品牌，实现了由小到大、由弱到强、由地方性银行到区域性银行的成功跨越。10年资产规模增长了29倍，累计投放信贷资金3139亿元，实现利润25亿元，上缴税金11亿元。截至2010年末，日照银行资产总额376.94亿元，贷款余额181.26亿元；存款余额305.77亿元，在日照地区市场份额居同业第一位；2010年实现利润6.22亿元、税金2.44亿元；主要监管指标达到监管要求，资本充足率13.12%，资产利润率1.53%，资本利润率23.30%，不良贷款率0.68%，贷款损失准备充足率499.80%。 日照银行连续三年被银监会评为二级行，连续四年在银行家全国城商行竞争力排名中列前五位，连续

29、五年被山东银监局评为“良好银行”；被国家及省级有关媒体评为中国最具影响力中小银行、最佳中型城市商业银行、最佳效益中小银行、中国金融业年度创新奖、新中国60年山东百佳领袖品牌；先后获得全国职工职业道德建设先进单位、全国企业文化建设先进单位，省级文明单位、服务业先进单位、小企业金融服务先进单位、富民兴鲁劳动奖状，山东省服务名牌，市级先进基层党组织、纳税先进企业、企业文化建设十佳企业等60余项荣誉称号。日照银行组织架构图八、东营市商业银行东营市商业银行系在原东营市城市信用社基础上，于2005年9月挂牌成立的地方性股份制商业银行。自成立以来，始终紧紧围绕建设“符合上市要求的精品银行”的战略目标，坚定不

30、移地推进内部改革，强化工作创新，优化体制机制，完善方式方法，努力促进服务水平的快速提升，推动总体工作的又好又快发展。截至2010年12月31日，全行在岗员工595人，分支机构达到25家，较成立之初增加8家，成功实现跨区域经营，在滨州设立分行1家；设立小企业专营机构1家；注册资本5.62亿元,增加2.49亿元；全行资产总额首次突破200亿大关，达到221.01亿元，较年初增加48.56亿元，增长28.16%；各项存款183.17亿元，较年初增加35.06亿元，增长23.67%；各项贷款130.7亿元，较年初增加26.74亿元，增长25.72%。2010年累计实现经营利润51902万元，同比增加2

31、0746万元，增长66.59%，完成全年计划的141.17%。全行资本利润率和资产利润率分别达到29.13%和1.70%，每股收益达到0.60元，每股净资产2.32元。资本充足率12.24%，核心资本充足率9.44%，拨备覆盖率达到310.62%。成立五年来有力地服务了东营经济发展和黄河三角洲高效生态经济区建设；各项综合指标体系在全省城商行系统名列前茅，在全国同质同类商业银行位居前列，连续六年被评为山东省“良好银行”，连续三年被中国银监会认定为综合评级2级行；先后获得省市级“文明单位”、东营市“劳动关系和谐企业”、山东省“劳动关系和谐企业”、山东省“富民兴鲁”劳动奖状、省级文明单位等荣誉称号。

32、目前，黄河三角洲高效生态经济区开发建设已上升为国家战略，东营市商业银行按照市委市政府的工作要求，牢牢把握黄河三角洲高效生态经济区开发建设的战略机遇，乘势而上，积极作为，切实抓好以组建黄河三角洲银行为主线的发展平台建设，通过实施差异化、特色化发展战略，努力打造立足东营，服务黄河三角洲高效生态经济区、半岛蓝色经济区、环渤海经济区的区域化、特色化的优质银行。东营市商业银行组织架构图东营市商业银行年度报告：九、泰安市商业银行泰安市商业银行于2007年8月16日经国家银监会批准挂牌营业，注册股本8亿股，在职职工645人，下辖24家支行（泰安市区22家、新泰市1家、肥城市1家）、1个营业部，13个机关部室

33、,内设12个中心。泰安市商业银行行以打造市民银行品牌为目标，加快服务功能的拓展，先后推出了“岱宗”系列银行卡、自助银行、网上银行、方付通手机银行等服务功能，开通了客服中心，为广大市民提供便捷、优质、高效的金融服务。开通了自来水、联通、电力、热电、燃气费、有线电视等八个代收费项目，成为全市缴费种类最多的银行。凭借良好的经营业绩，泰安市商业银行荣获多项荣誉，先后被评为“中国服务中小企业特色品牌银行”、“2009年度北卡南用业务拓展最佳成长奖”、“全国银行间市场交易量100强 ”，被泰安市委、市政府授予“泰安市文明单位”、“泰安市先进基层党组织”、“泰安市工会工作先进单位”等荣誉称号，被中国银行业协

34、会评为“文明规范服务示范单位”。 展望未来，泰安市商业银行将立足服务中小企业、服务市民、服务地方经济的市场定位，积极转换发展方式，坚持走差异化、特色化的路子，既追求规模的适度扩张，更追求经济效益的稳步提高，着力提高服务能力、创新能力、风险管理能力、效益和人均创利能力，努力建设“经营业绩好、资产质量好、内控管理好、遵纪守法好、社会服务好、公司治理规范、资本充足、跨区域经营”的良好银行、精品银行，更好地服务全市经济和社会事业发展，为建设经济文化强市、打造国际旅游名城做出新的更大的贡献。泰安市商业银行组织架构图泰安市商业银行年度报告：十、莱商银行莱商银行原名莱芜市商业银行，成立于2005年7月，多年

35、来坚持走规范发展、改革创新、文化兴企、品牌竞争之路，逐步成长为一家发展理念先进、公司治理完善、内部控制严密、管理机制高效、经营效益良好的区域性品牌银行。在经营中，莱商银行始终坚持“服务当地经济、服务中小企业、服务城乡居民”的市场定位，为适应中小企业“短、频、快”的信贷需求特点，对分支机构实行授权管理模式，与优质中小企业客户建立战略合作关系，全力实施政策引导并给予一揽子授信，培育起了一批优质中小企业群体。2008年以来，面对众多中小企业资金紧张的局面，莱商银行实施“以攻为守”的支持与发展战略，多措并举维系企业资金链，并以“适应、创新、求变”为主题适时组织了两年一届的中小企业发展论坛第四次会议，引

36、导企业科学管理，规范经营，创新发展，实现了“融资”与“融智”的结合。目前，莱商银行中小企业客户占总客户的90%以上，中小企业贷款余额占总余额的80%以上，当期中小企业新增存贷款业务量占总新增业务量的70%以上，收息率始终保持在99%以上。在董事会战略规划指引下，莱商银行致力于创新“莱商模式”，打造“莱商品牌”。一方面，积极搭建引资引智的战略发展平台；另一方面，全力打造鲁、苏、豫、冀的机构发展格局。2008年11月引入上海浦东发展银行作为战略投资者，2009年11月投资入股德州市商业银行，成为全国第三家为同业作战略投资者的城市商业银行；2008年以来，机构拓展步伐稳步推进，目前在山东菏泽、江苏徐

37、州、山东济南各设立一家分行；在河南方城、山东东营各发起设立了一家村镇银行；在山东临沂平邑、泰安新泰分别设立了一家直属支行。在人才管理中，莱商银行真正构建起了“能上能下、能进能出”的选人用人机制；为多途径助推人才快速成长，近两年在全行内组织了四次“青年论坛”，启发员工从事业发展大局考虑问题，激活思维，各抒己见，提高了团队凝聚力，完善了企业发展的内生机制。在自身发展的同时，莱商银行积极践行社会责任，2008年为四川地震灾区捐款420余万，截至目前累计为公益事业捐款1000多万元，列全国同行业前列，李敏实董事长被评为“中国十大最具社会责任银行家”。良好的经营业绩得到了社会各界的认可，莱商银行社会公信

38、力不断提升，先后被授予“全国五一劳动奖状”、“全国守合同重信用企业”、“省级文明单位”、“中国银行业文明规范服务示范单位”等荣誉称号。中国银行家研究中心颁布的2006、2007、2008年度“中国商业银行竞争力排名”中，莱商银行在全国城市商业银行综合竞争力排名中，先后名列第五、第一和第三，在2009年度小型城商行综合竞争力排名中列第三；2009年11月，国际金融协会、亚太金融业研究中心等联合授予莱商银行“中国最佳中小企业服务品牌银行”、“中国十大最具竞争力商业银行”;中国社科院金融研究所和金融时报联合授予莱商银行2009年“年度最佳效益中小银行”和2009-2010年度“最具成长性中小银行”。

39、莱商银行组织架构图莱商银行年报：十一、德州银行德州银行原名德州市商业银行，成立于2004年12月7日，是中国银监会成立后获准开业的首家城市商业银行，2010年4月26日，经中国银监会批准，更名德州银行。截止2010年底，德州银行资产总额达175.66亿元人民币，各项存款余额达154.57亿元、各项贷款余额达104.67亿元。6年多来，上缴税金累计6亿多元，是市纳税过亿元骨干企业之一，先后荣获“全国一类城市商业银行”、“中国优秀企业形象单位”、国家级“青年文明号”、“全国文明规范服务示范单位”、国家级“巾帼文明岗”和“山东省小企业贷款工作先进单位”、“山东省富民兴鲁劳动奖状先进单位”等国家、省、

40、市级荣誉称号近百种。 服务地方、铸就品牌。德州银行始终坚持“服务德州经济、服务中小企业、服务居民群众”的市场定位，“存款取之于地方、贷款用之于地方”，大力支持市企事业发展及市民群众个人创业，先后扶持了全市数十家骨干企业、千余家成长型中小企业和众多个人创业者的发展，零售银行、小企业银行特色日益明显，被誉为“德州中小企业信贷第一品牌银行”。 服务创新、科技领先。德州银行始终坚持服务兴行战略，形成了一系列独具特色的服务品牌，推出了 “创赢之路”、“添翼速贷”等“融富通”系列产品，创新了仓单质押贷款、厂商银业务等特色产品，拥有涵盖本外币、电子银行、手机银行卡等在内的10大类122个业务产品，有效解决了

41、中小企业融资难问题；积极举办政银企恳谈会、新客户开拓会、中小企业融资超市，不设信贷准入门槛，简化信贷流程，为中小企业发展搭建了通畅的支持平台；注重科技发展，建立了营业网点与自助银行、网上银行、手机银行卡“四位一体”的服务网络，及时为广大客户提供快捷、安全、舒适的现代金融服务。 市民银行、根脉相连。积极为广大居民提供存贷、交费等金融服务，自主开发的长河卡具有水、电、气等费用缴纳及帐户转帐等12项功能，并免收18项费用。代理全市养老保险、医疗保险及部分企事业单位的工资发放业务，方便市民就近存取。开发了下岗失业经营性贷款，是全市首家“下岗职工再就业贷款试点行”，扶助数千名下岗失业人员实现再就业。 科

42、学发展、做强做大。坚持科学发展，把发展的质与量相协调，实现规模与效益、短期利益与长期发展的统一，在“做强”的基础上实现“做大”。目前，德州银行共有31家支行，600余名员工，其中县域支行8家，2011年，将实现县域支行全覆盖，同时，致力于走出德州，积极设立域外分枝机构，为我行发展开辟更广阔的空间。 德州银行组织架构图十二、济宁银行济宁银行，前身为济宁市商业银行，经中国银监会批准，于2005年12月筹建，2006年8月开业，2009年 12月更名为济宁银行。济宁银行坚持以“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”为市场定位，充分发挥法人机构管理链条短、决策速度快、经营机制活的优势，各项业务快速

43、稳健发展。截至2011年末，济宁银行内设18个部室，1家营业部，26家支行，其中济宁市区15家，邹城2家，兖州、曲阜、泗水、微山、梁山、汶上、嘉祥、金乡各1家，并设立了首家跨区域支行枣庄滕州支行；全行员工821人；资产总额178.74亿元，存款余额151.52亿元，贷款余额107.29亿元，分别较年初增长23.52%、27.60%和37.18%，分别是2006年开业之初的5.0倍、4.6倍和4.5倍；当年实现账面利润3.85亿元，同比增长53.82%；实现入库税金1.8亿元，同比增长38.5%；不良贷款率0.74%，较年初下降0.28个百分点；存贷比70.81%；资本总额23.19亿元，资本充

44、足率为19.51，贷款拨备率为5.02%，不良贷款拨备覆盖率为677.11%，在同行业均处于领先水平。为了打造现代化区域性股份制商业银行，进一步推动全行向中小企业专营银行、市民银行战略转型，济宁银行坚持“按客户需求争市场”的发展理念，立足于“本土银行、市民银行”发展方向，陆续推出了国际业务、“e路行”网银和短信银行等新型业务品种，努力为广大客户提供最优质的服务。按照差异化发展战略，通过引进德国先进的小微贷款新技术，设立小微贷款管理中心和专营支行，建立专业的小微企业信贷团队，开辟了小微企业信贷新市场。按照特色化发展战略，济宁银行突出“惠民”和“便民”特色，推出了拥有自动理财和“免年费、免跨行AT

45、M取款手续费”等十六项免费优惠的儒商卡业务，将惠民政策做到了极致，已实现发卡30万张的优异成绩；“e路行”网上银行和短信通知业务，同样以众多的优惠项目等特色化服务来回报广大客户的支持。为了解决当前银行排队难题，济宁银行引进台湾专利技术，即将推出一项全新的便民服务业务“儒商e付通”手机银行业务，该项业务将安全的金融服务与移动通讯的贴身特性有效结合在一起，使客户通过手机即可足不出户、随时随地的完成缴费、转账、消费多种金融业务，彻底解除排队烦恼，真正为广大客户打造了一个“可随身携带的银行”。凭借良好的服务形象和优异的经营业绩，济宁银行荣获诸多荣誉，先后被中共山东省委授予“先进基层党组织”、“先锋基层

46、党组织”，多次被济宁市委、市政府授予“好班子”、“先进单位”、“支持中小企业贡献奖”、“文明单位”等称号；连续三年被山东银监局评为“良好银行”，连续两年被评为“小企业金融服务先进单位”；被中国银行业协会评为“文明规范服务示范单位”；连续三年在山东省财政厅180余家地方金融企业绩效评价中获“AAA优秀；在银行家全国城商行综合竞争力排名中列第17名；成功入选英国银行家杂志2010年全球最大1000家银行。济宁银行组织架构图济宁银行2010年年度报告：http:/www.jn-十三、临商银行临商银行全称“临商银行股份有限公司”，是一家总部设在山东临沂市的跨区域经营的股份制商业银行。其前身临沂市商业银行成立于1