国美、苏宁电器的财务能力对比分析.docx
《国美、苏宁电器的财务能力对比分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国美、苏宁电器的财务能力对比分析.docx(53页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、西南财经大学天府学院 国美、苏宁电器财务能力对比分析西南财经大学天府学院2012 届本科毕业论文(设计)论文题目: 国美、苏宁电器的财务能力对比分析学生姓名: 所在学院: 西南财经大学天府学院 专 业: 学 号: 指导教师: 2012 年 3 月III西南财经大学天府学院本科毕业论文(设计)原创性及知识产权声明本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计)是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文(设计)引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文(设计)成果归西南财经大学天府学院所有。特此声明。毕业论文(设计)作者签名:作者专业
2、: 作者学号: _年_月_日西南财经大学天府学院本科学生毕业论文(设计)开题报告表论文(设计)名称国美、苏宁电器的财务能力对比分析论文(设计)来源自拟题目论文(设计)类型B应用研究导 师 学生姓名 学 号 专 业 一、选题背景和意义:中国家电连锁行业萌芽于上世纪九十年代,在2000年以后开始迅速发展,成为家电零售的主要销售渠道。随着我国商品零售业的不断发展,家电连锁业态目前己经基本形成“双寡头”垄断格局。数据显示,在家电连锁市场份额中,高达80%的份额由国美和苏宁两大巨头垄断。2005年,中国零售业全面开放,国外家电零售巨头已经开始陆续进入中国,使得中国家电连锁行业的竞争更加激烈。本文选取国美
3、、苏宁两家具有代表性的家电连锁企业作为研究对象,通过分析国美、苏宁公司的经营现状,运用财务报表对国美、苏宁的财务能力进行对比分析,为企业的财务决策提供依据,并希望通过对国美、苏宁的财务状况的分析评价,透视出中国家电连锁企业的发展现状,为我国家电连锁企业的经营发展提供参考建议,以促进我国家电连锁企业在国际竞争中争取有利地位。二、选题的思路和预期成果:本论文主要包含四部分的内容,第一部分是前言部分;第二部分主要是阐述财务报表分析的相关理论和我国家电连锁零售业现状及国美、苏宁公司的现状分析;第三部分主要运用2007-2010年财务报表,分别从偿债能力、盈利能力、运营能力和发展能力方面对国美电器和苏宁
4、电器的财务能力进行系统的分析和比较,并对国美、苏宁的财务状况的分析评价,为我国家电连锁企业的经营发展提供参考建议;第四部分是本文的结论。三、任务完成的阶段内容及时间安排(写作进度): 2011.10.2-2011.10.31:查找、阅读相关文献资料 2011.11.03-2011.11.18:完成开题报告 2011.11.20-2011.12.18:继续阅读相关文献资料,完成文献综述的写作 2011.12.20-2012.01.24:根据阅读资料,完成毕业论文粗纲 2012.01.25-2012.03.21:与导师沟通,修改初稿,完成论文终稿参考文献:1 张先治.财务分析M.大连:东北财经大学
5、出版社,2008.2 吴秀琴.上市公司的财务分析方法J.内蒙古煤炭经济,2006/07.3邓延芳、史德刚、傅荣.财务会计报告编制与分析,东北财经大学出版社,2005.4张卫华.企业财务报表分析,冶金财会,2008年 第09期.5付小丽.浅析财务报表分析的局限性及影响因素,商场现代化,2006/21.6王燕祥、阿尔丁夫.管理会计,中央民族大学出版社,2000.7克雷沙.帕利普,维克多.伯纳德,保罗.希利.经营透视企业分析与评价M.东北财经大学出版社,1998.8裘宗舜、罗筱颖.财务报表的组成及列报要求,财会月刊2006年3月. 指导教师签名: 日期:论文(设计)类型:A理论研究;B应用研究;C软
6、件设计等;摘要中国家电连锁行业萌芽于上世纪九十年代,在2000年以后开始迅速发展,成为家电零售的主要销售渠道。随着中国家电市场的日益成熟以及家电连锁行业的竞争趋于激烈,尤其受到经济危机的影响,家电连锁企业扩张的步伐减缓。2005年,中国零售业全面开放,国外家电零售巨头已经开始陆续进入中国,不久的将来,中国家电连锁行业竞争格局会出现新的变化。本文选取国美、苏宁两家具有代表性的家电连锁企业作为研究对象,通过分析国美、苏宁公司的经营现状,运用2007-2010年财务报表分别从偿债能力、盈利能力、运营能力和发展能力方面对国美、苏宁的财务能力进行对比分析,为企业的财务决策提供依据,并希望通过对国美、苏宁
7、的财务状况的分析评价,透视出中国家电连锁企业的发展现状,为我国家电连锁企业的经营发展提供参考建议,以促进我国家电连锁企业在国际竞争中争取有利地位。关键词:财务能力 财务报表分析 国美电器 苏宁电器 对比分析 AbstractChinas home appliance chain industry bud in the 1990s, began rapidly developing since 2000, and has become the main sales channel of home appliance retail business. As Chinas home applianc
8、e market gradually become mature and the home appliances chain industry tends to get growing competition, especially under the influence of the economic crisis, home appliances chain enterprise slow down their expansion pace. In 2005, after the all-round opening of Chinas retail industry, foreign ho
9、me appliance retail giants have started to enter successively China. In the near future, the competitive situation of Chinas home appliance chain industry will present a new change. This article selected two typical appliance chain enterprises, Gome and Suning, as the research object. Through the an
10、alysis of their current operation situation from 20072010 financial statements, compared Gome with Suning in the financial abilities including solvency, profitability, operation ability and development ability, which will provide basis for enterprises financial decision. And the author hopes that th
11、e analysis and evaluation of their financial situation can perceive that the development situation of Chinas home appliance chain enterprises, and provide some reference for their business development, to promote to gain a competitive edge in the international competition.Keywords: Financial Capabil
12、ity; Financial Statements Analysis; GOME Electrical Appliances; Suning Appliances; Contrastive Analysis目 录一、前言1(一)、研究背景1(二)、研究内容2(三)、研究意义3(四)、研究方法3二、国美电器和苏宁电器经营现状分析及财务报表相关理论概述3(一)、我国家电连锁行业发展现状3(二)、国美电器和苏宁电器介绍及经营现状分析4(三)、财务报表分析相关理论61、财务报表分析的概念62、财务报表分析的内容73、财务报表分析的方法7三、对国美电器与苏宁电器财务报表的对比分析8(一)、偿债能力分析8
13、1、短期偿债能力分析82、长期偿债能力分析11(二)、盈利能力分析121、主营业务利润率122、销售毛利率133、销售净利率144、每股收益15(三)、营运能力分析161、总资产周转率162、应收账款周转率173、存货周转率18(四)、发展能力分析201、销售增长率202、总资产增长率21四、国美电器和苏宁电器财务状况的综合评价及启示22(一)、综合对比评价分析221、市场份额222、资本结构223、财务能力224、现金流23(二)、对国美、苏宁家电连锁行业发展的相关建议23五、结论25附录27文献综述36参考文献45致谢47一、前言(一)、研究背景随着市场经济体制的进一步发展,信息时代的来临
14、。传统流通行业尽快实现向现代流通产业的跨越,在此背景下,发达国家流通行业的先进管理理念和经营模式在我国发展壮大,一些新的零售业态不断涌现比如:超级市场、便利店、连锁店、专卖店等等。其中家电连锁在我国发展不仅来势迅猛而且发展速度惊人。近十多年来,中国的家庭开支和大件消费品购置,主要集中在家电上。家电又是商业附加值比较高的产品。一般服装、百货、杂货类产品,无论实力大小都可以做,许多产品正规的百货公司竞争不过街头小店,而街头小店又竞争不过摆地摊的。因为后者经营成本更低。家电则不一样,消费者不仅注重产品品牌和生产厂家,也注重商家,只有实力强,品牌响,连锁店多的大店,才能避免买假货,产品维修服务才更有保
15、障。在这一领域,一般小个体户的店铺不可能有竞争优势。在家电连锁发展里国美和苏宁在家电连锁企业中的佼佼者。在经历价格战后业务一定上从粗放型向精细化方向发展,面临痛苦转型。家电行业已逐步告别恶性价格战泥潭,转为通过品质、服务延展性销售等多样化竞争。行业集中度提高进一步使龙头企业销售收入与利润有了同步增长。连锁企业发展前景好,但是我国经济日趋与世界接轨,家电连锁既要对抗国外的冲击,又要与国内同行竞争,在这种环境下营造自己的竞争优势,增强自己的核心竞争力,以西方发达国家家电连锁巨头为标杆不断完善走出具有中国特色的家电连锁企业。在这转型过渡中这两家企业的经营模式、企业文化、管理模式究竟差距有多大,本文从
16、财务报表的视角去分析国美和苏宁电器,分析国美和苏宁的经营业绩和财务状况以期获得答案或者得到一些启发。(二)、研究内容本论文研究的对象是国美和苏宁2007一2010年的财务报表,主要对国美、苏宁的财务数据进行详细的对比分析,比较国美和苏宁的偿债能力、赢利能力、运营能力、发展能力,为企业的财务决策提供依据,并希望通过对国美、苏宁的财务状况的分析评价,透视出中国家电连锁企业的发展现状。本文的结构安排如下:第一章 前言。论述论文的研究背景、研究目的、研究意义及方法。第二章 主要是阐述财务报表分析的相关理论和我国家电连锁零售业现状及国美、苏宁公司的现状分析。第三章 主要运用2007-2010年财务报表,
17、运用分别从偿债能力、盈利能力、运营能力和发展能力方面对国美电器和苏宁电器的财务能力进行系统的分析和比较。第四章 对国美、苏宁的财务状况的分析评价,为我国家电连锁企业的经营发展提供参考建议。第五章 结论。在前面各章节的基础上总结出论文的主要研究结论。(三)、研究意义中国家电产业的迅速成长,很大程度上得益于较高的市场化程度、对外开放程度和逐渐成熟的制造技术。中国家电产业是中国企业中率先发展,并迅速形成行业规模、行业升级以及产业整合的一个行业,回顾家电业的发展就可见中国制造走过的道路。研究国美和苏宁2007-2010年财务报表,是了解整个家电行业生存、状况发展前景、未来市场需求、存在的问题。给予有效
18、的分析和预测,提出价值性的建议,对家电行业的发展很有必要。(四)、研究方法本文的财务报表分析方法分为定性分析和定量分析,定性分析包括单项分析、分类分析、综合分析。定量分析包括比率分析法、比较分析法、因素分析法。常用的财务分析手段有比较分析、趋势分析、因数分析、比率分析、对比分析等,以及运用相关财务管理理论对国美、苏宁做出评价并提出建议。二、国美电器和苏宁电器经营现状分析及财务报表相关理论概述(一)、我国家电连锁行业发展现状从我们市场的需求来看,国内需求形势在未来的5年,应该说是不容乐观的。主要因为三方面的因素:其一,中国的家电产业在20世纪80年代中期到90年代中期处于高速增长的时期,这个时期
19、企业的利润水平非常高,平均利润水平在10%以上,这是我们判断一个产业的增长形势是不是好,需求形势是不是好的一个最根本的原因。经济学界都认为,当一个产业处于高速增长期的时候,是产业货币能力最好的时候。其二,家用电器在目前中国的消费市场上,它还处于耐用消费品,因此判断耐用消费品需求,一定要从人口的结构状况来考虑,特别是要通过判断人口的新婚高峰期和低峰期来判断产业的成长周期,家电的一次购买情况基本发生在新婚家庭。中国的家用电器目前已经达到饱和状态,所以我们要判断这个行业是不是好,看人口结构状况是非常重要的理论。其三,我们还要考虑一个国家的经济周期和消费结构的变化。因为一个国家的经济处于不同增长时段,
20、无论是高峰还是低谷时期,对于耐用消费品的消费起着决定的作用。不仅是中国,而且全球所有市场经济比较发达的国家,在经济处于比较兴盛的时候,都可以带动耐用消费品比较高速的增长,但是在处于经济低迷的时候,都会导致耐用消费品收到一些不利的影响。 科龙公司南阳家电市场分析与营销对策研究。吕振中,2004年 北京航空航天大学从中国家电产业来看,目前,从90年代后期已经进入了成熟期,这个时期的市场空间就比较狭小了。主要家电产品的拥有量和市场已近饱和,因此留给企业的能够发展的空间就非常有限,这就会导致行业竞争加剧。(二)、国美电器和苏宁电器介绍及经营现状分析1、国美电器公司简介及经营现状分析国美电器(GOME)
21、是中国的一家连锁型家电销售企业,也是中国大陆最大的家电零售连锁企业,2009年,国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。成立于1987年1月1日。在北京、太原、天津、上海、广州、深圳、青岛、长沙、香港等城市设立了42个分公司,及1200多家直营店面。国美电器控股有限公司(港交所:0493)是在香港交易所上市的综合企业公司。公司在百慕大注册,创始人为黄光裕。国美模式:专业连锁,五个统一,低价取胜。即统一品牌和形象标识,统一采购,统一配送,统一管理,统一资金结算。国美电器坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念。国美硬招:通过并购当地的主流家电连锁企业,国美最大程度地避免和竞争对手打消
22、耗战,快速地切入当地的主流市场,从时机上争取到了对于市场的主动权,让企业能够在尽可能短的时间内获得最快的发展。经过多次成功的并购之后,国美电器已经总结出了大量的收购经验已近拥有一套自己的方案。可以说并购已经成为国美电器在家电连锁市场上最有力的竞争武器。2、苏宁电器简介及经营现状分析苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者。经过20年的发展,品牌价值508.31亿元,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2010年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市,并进入中国香港和日本地区,拥有近1500家连锁店,员工15万人,2
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电器 财务 能力 对比 分析
链接地址:https://www.31ppt.com/p-1648765.html