净资产收益率.docx
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1、成绩: 课程名称: 财务管理任课教师: 史继坤论文题目: 四川长虹案例综合分析小组组长: MTI07097陈梦媛小组成员: MKT07022俞婷 MKT07048 戴榕 MKT07078王杰銮 MKT07135杨婧MTI07013 邱舒雯 MTI07016 王明鑫 SWE07013 严灵飞班级: 财务管理2班 四川长虹案例综合分析长虹始创于1958年,公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展,长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变,成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生
2、活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团,逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年,长虹跨入世界品牌500强。目前,长虹品牌价值655.89亿元。 长虹现有员工七万余人,其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人,拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站,被列为全国重点扶持企业、技术创新试点企业和创新型企业。 植根中国,长虹在广东、江苏、长春、合肥、景德镇等地建立数字工业园,在北京、上海、深圳、成都设立研发基地,在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构,拥有遍及全国的30000余个
3、营销网络和12000余个服务网点;融入全球,长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国等国投资设厂,在美国、法国、俄罗斯、印度等10多个国家和地区设立分支机构,为全球100多个国家和地区提供产品与服务。 长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张,打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。长虹致力于提供3C信息家电,为消费者创造聪明(Clever)、舒适(Comfort)、酷(Cool)的生活,矢志成为C生活的创领者。秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨,恪守“韧性、信心、开放”的创新观念,凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力,长虹努力成为全球值得尊敬与信赖的企业。 目录第一部分一、CEO 和CF
4、O、总经理任职情况和年薪收入(包括奖励和期股收入)情况评述、公司的内部控制制度的建立和健全情况、公司治理的基本情况4(一)基本情况4(二)分析6(三)结论7(四)内部控制制度的建立和健全8(五)公司内部控制遵循的原则8(六)公司内部控制的基本目标9(七)公司治理的基本情况9二、董事会结构和独立董事行使职能的情况10(一)独立董事履行职责情况11(二)董事会日常工作情况15(三)董事会报告19三、鼓励政策历史分析24四、股利政策和公司特性26(一)股利政策26(二)分析与评价27五、利益相关者的利益保障情况.27第二部分一、总体分析四川长虹产业构成32二、盈利能力分析36(一)净资产收益率36(
5、二)主营业务收入利润率37三、偿债能力分析38(一)短期偿债能力分析38(二)长期偿债能力分析40四、发展能力分析42(一)主营业务收入43(二)净利润:44(三)总资产45(四)净资产45五、营运能力分析46六存在的问题以及改进措施47七、两年杜邦分析48八、融资分析50九、公司支付股利的能力分析51第三部分一、四川长虹和康佳利润表对比分析56(一)四川长虹利润表分析59(二)康佳利润表分析59(三)长虹与康佳对比结论 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62第一部分 公司情况分析一、 CEO 和CFO、总经理任职情况和年薪收入(
6、包括奖励和期股收入)情况评述、公司的内部控制制度的建立和健全情况、公司治理的基本情况 (一)基本情况1. 四川长虹的CEO为赵勇先生姓名赵勇性别男学历博士职位名称董事长任职起始日2004-08-13年薪460300.00持股数-简历汉族,四川三台人,中共党员,1963年6月生,高级工程师,博士后,现任四川长虹电子集团有限公司董事长、党委书记,四川长虹电器股份有限公司董事长、党委书记,四川长虹网络科技有限公司董事长,四川虹微技术有限公司董事长,四川长虹朝化信息产业有限公司董事长,四川长虹信息技术有限公司董,广东长虹电子有限公司董事长,中山长虹电器有限公司董事长,长虹电源有限责任公司董事长。199
7、3年毕业于清华大学机械工程系压力加工专业,曾任四川长虹电器股份公司工艺技术所所长、副总工程师、总工程师、副总经理、副董事长、党委常委、总经理、党委副书记,四川长虹电子集团公司副董事长、党委常委、党委副书记,绵阳市政府副市长、党组成员等职。年薪收入:05年,赵勇 34.12万 06年,赵勇 38.07万 07年,赵勇 46.03万08年,赵勇 48.47万2.05-07四川长虹年报上没有指明CFO或财务总监。但写明,财务负责人为林茂祥先生。姓名林茂祥性别男学历大学职位名称副总经理任职起始日2005-06-30年薪271800.00持股数-简历1932年5月出生,大专,高级会计师,曾任四川长虹电器
8、股份有限公司财务会计处处长、财务部副部长、副总经理兼总会计师、执行副总裁、董事,深圳市莱英达集团有限责任公司总经济师、营运总监(COO)、战略发展委员会主任、深圳市新世纪饮水科技有限公司兼总裁、深圳市坚达机械有限公司副董事长等职,现任深圳市莱英达集团有限责任公司、深圳市瑞福德投资有限公司董事、副总裁、深圳市新世纪饮水科技有限公司董事、深圳市坚达机械有限公司董事长、深圳市华新股份有限公司独立董事。05年,林茂祥 13.56万 06年,林茂祥 25.65万 07年,林茂祥 27.18万3.08年 四川长虹的CFO为叶洪林先生姓名叶洪林性别男学历大学职位名称财务总监任职起始日2008-9-19年薪2
9、7.12万持股数-简历叶洪林:男,1971年12月生,高级会计师,大学本科学历,西南财经大学财政学专业毕业。曾任本公司财务部副部长、部长,合肥美菱股份有限公司副总经理等职。现任四川长虹电器股份有限公司财务部部长,四川虹欧显示器件有限公司财务总监,合肥美菱股份有限公司4、总经理姓名刘体斌性别男学历大学职位名称总经理、副董事长任职起始日2005-09-03年薪41.05万持股数-简历1958年出生,博士,曾任中国驻纽约总领事馆科技组科技领事,国家科委基础研究高技术司信息技术处处长、国家科委高新技术发展及产业化司信息处处长、自动化处长,绵阳市人民政府副市长等职,现任国家科技部火炬高技术产业开发中心副
10、主任、科技型中小企业创新基金管理中(二)分析以上资料可以看出,长虹的CEO及CFO的年薪是逐年上升。而事实上,他们的年薪在四川的上市公司里也是属于比较高的。那么,与此对应的公司业绩呢? 成长性指标报告期主营业务收入增长率净利润增长率总资产增长率净资产增长率每股收益增长率O8年年度20.14%-91.59%24.59%17.34%-91.79%07年年度21.99%10.16%37.40%2.18%10.16%06年年度24.54%7.32%4.71%-8.48%22.36%05年年度30.54%-107.74%1.12%3.55%-107.74%由此看来,该公司高管的年薪是与净利润的增长成正比
11、的。为此,林茂祥先生还成为了2007中国总会计师年度人物。而据05年报,该公司净利润虽有285036668.99,但上一年度亏损过大,该年度未分配利润为-1412856426.29;06年,公司净利润为305907434.01.同期增长7.32%,貌似增长势头良好。再具体看年报,2006年11月30日四川长虹电器股份有限公司与第一大股东四川长虹电子集团有限公司签署了资产置换协议书,公司以拥有的对 Apex 公司的债权40000万元及部分存货资产评估价值为100609.49万元(含税交易价格为117713.10万元)与长虹集团所拥有的评估价值为239712.12万元的长虹商标(按长虹集团对长虹商
12、标的价值贡献所分摊的57.50%比例即137834.47万元人民币进行交易作价)及长虹集团所拥有的经评估价值19441.55万元的土地使用权按照合计157713.10万元的价格进行资产置换,资产置换的差额部分437.08万元由长虹集团以现金补齐根据华衡评估川华衡评报2006158 号资产评估报告书,截止于评估基准日2006 年9 月30 日,本次置换出的存货资产账面价值为88,658.23 万元;调整后账面价值为88,658.23 万元;经评估确认价值为100,609.49 万元,评估增值11,951.26 万元,增值率为13.48%。本次存货的资产置换对本公司2006年度利润总额的影响金额为
13、11951.26万元(主营业务利润和其他业务利润)。 本次置换的APEX的部分应收账款,本公司以前年度未计提减值准备,因此,对该部分应收账款的置换未对本公司2006年业绩产生影响。 而06年,该公司的利润总额为406876823.10,即该次置换金额占据年度利润总额的1/4.2007年,公司实现营业收入230.47亿元,较上年同期增长21.99%,营业收入创历史新高;实现营业利润4.27亿元,较上年同期增长22.09%;净利润4.42亿元,较上年同期增长41.48%;归属于上市公司股东的净利润3.37亿元,较上年同期增长47.14%。2008年, 公司实现营业收入279.30亿元,较上年同期增
14、长20.14%;实现营业利润2.90 亿元,较上年同期减少34.95%;净利润2.63亿元,较上年同期减少42.17%;归属于上市公司股东的净利润0.31亿元,较上年同期减少91.59%。虽然报告期内公司营业收入呈现较大幅度增长,但由于受“5.12”汶川特大地震和2008年四季度以来全球金融危机的影响,公司2008年度营业收入未达到公司董事会提出的300亿元销售收入目标,公司利润与去年同期相比出现了较大幅度下降。(三)结论财务重组有利于提升公司价值。不仅有效地优化公司资产结构,有利于公司的长远发展,同时,也是对财务工作思路和范畴的有益探索。其实换个角度,上市公司若连续三年亏损,则会成为“ST”
15、,对公司的股价又绝对影响,对财务的适当利用而能使公司未来发展更好,也是一种不错的方法。当然,最后的受益者和最终受害者还不得而知。而,CEO,CFO等企业高管的高薪,无非也是起一种安定作用。没有太多投资者会相信一家公司会给他们高回报,如果该公司高管的年薪很低的话。(四)内部控制制度的建立和健全公司制定了较为完善、健全的公司内部控制制度管理体系,公司内部控制制度主要包括公司业务管理控制制度、信息系统控制、会计管理控制和内部控制制度的监督。 1、在生产经营控制方面,公司经营层认真按照公司章程赋予的权利和义务履行职权,严格落实董事会决议,按照分工主管公司职能部门和业务单位的工作,对公司日常生产经营均能
16、实施有效控制。公司经营层定期向董事会和监事会汇报公司运营情况,董事会对经营层进行业绩考核,其履职情况受到董事会和监事会的监督。 2、在财务管理控制方面,公司财务管理工作严格遵守法律法规的规定。公司财务管理制度对董事长、总经理、财务负责人和各单位主要负责人的权限进行了明确的规定,对财务工作人员的岗位职责和权限进行了明确的界定。 3、在信息披露控制方面,公司按照上海证券交易所股票上市规则、公司章程和公司信息披露管理办法的规定,依法履行信息披露义务,确保信息披露真实、准确、完整。 4、公司积极开展经营公司董事会建设工作和全面管理审计工作,对控股子公司特别是异地控股子公司进行有效管理和控制,不存在失控
17、的风险。 5、公司通过规范业务操作、健全内部控制、设立专门的审计部、健全财务制度、制定重大信息内部报告制度等措施,逐步建立了有效的风险防范机制,能够有效抵御突发性风险。 (五)公司内部控制遵循的原则 1、合法性原则。根据公司法、证券法、财政部企业内部控制基本规范等法律法规的有关规定; 2、全面性原则。内部控制在层次上涵盖公司董事会、监事会、管理层和全体员工;在对象上覆盖公司各项业务、管理活动和部门;在流程上渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节,做到事前、事中、事后控制相统一,避免内部控制出现空白和漏洞; 3、重要性原则。本公司内部控制在兼顾全面的基础上突出重点,针对重要业务与事项、高风险领域
18、与环节采取更为严格的控制措施,确保不存在重大缺陷;4、有效性原则。要求公司全体员工自觉维护内部控制的有效执行。内部控制建立和实施过程中存在的问题能够得到及时地纠正和处理; 5、制衡性原则。内部控制保证公司机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督; 6、适应性原则。内部控制与公司经营规模、业务范围、风险状况及公司所处的环境相适应,并随着公司外部环境的变化、经营业务的调整、管理要求的提高等不断改进和完善; 7、成本效益原则。内部控制的制定兼顾考虑成本与效益的关系,尽量以合理的控制成本达到最佳的控制效果。(六)公司内部控制的基
19、本目标 1、建立和完善符合现代管理要求的法人治理结构及内部组织结构,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,保证公司经营管理目标的实现; 2、建立行之有效的风险控制系统,强化风险管理,保证公司各项业务活动的健康运行; 3、堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现和纠正各种错误、舞弊行为,保护公司财产的安全完整; 4、规范公司会计行为,保证会计资料真实完整,提高会计信息质量; 5、建立合理的信息传达及报告制度,保证公司信息披露的及时性、真实性、准确性和完整性; 6、确保国家有关法律法规和公司内部控制制度的贯彻执行。 (七)公司治理的基本情况1、公司治理的基本情况 (1)股东与股东大会:公司依据上市公司
20、股东大会规则的要求及公司已制订的股东大会议事规则,召集、召开股东大会,确保公司所有股东,特别是中小股东享有平等地位,确保所有股东能充分行使自己的权利,认真接待股东来访、来电、来函,使股东了解公司运作情况。 (2)公司控股股东与公司的关系:公司控股股东依法行使出资人的权利和义务,没有超越股东大会直接干预公司决策和生产经营,公司资产完整、机构分开、财务独立、人员分离、业务自主。 (3)董事和董事会:公司严格按照公司章程规定的董事选聘程序选举董事;公司董事会的人数和人员构成符合法律、法规的要求;公司在董事会之下设置战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会,董事会建设趋于合理化;公司各位董事能够依据
21、董事会议事规则等制度,以认真负责的态度出席董事会和股东大会,正确行使董事职权,谨慎决策;积极参加有关培训,学习并熟悉相关法律、法规,知晓作为董事的权利、义务和责任。 (4)监事和监事会:公司监事会严格执行公司法、公司章程的有关规定,监事会的人数和人员构成符合法律、法规的要求,监事能认真履行自己的职责,本着对公司股东负责的态度,对公司的重要事项、财务及董事、高级管理人员履行职责的合法、合规性进行监督。 (5)信息披露:公司按照上海证券交易所股票上市规则、公司章程和信息披露管理制度等有关规定,依法履行信息披露义务,确保披露信息的真实、及时、准确、完整,使所有股东有平等机会获得信息,切实维护了股东的
22、利益。 (6)利益相关者:公司能充分尊重和维护银行及其他债权人、员工、顾客和其他利益相关者的合法权益,以谋求公司持续、健康、稳定发展。 2、上市公司专项治理活动的开展情况 根据中国证券监督管理委员会和上海证券交易所的要求,公司于 2007 年4 月启动了公司治理专项活动,先后顺利完成了公司治理自查、公众评议和四川证监局现场检查整改提高三个阶段的工作,确保公司治理结构更加规范、科学。公司治理专项活动的相关情况已刊登在 2007年 6 月29 日、11 月 23 日的上海证券报。为了巩固活动成果,2008 年,公司根据中国证券监督管理委员会发布的关于公司治理专项活动公告的通知(中国证券监督管理委员
23、会公告200827 号)及四川省证监局关于开展上市公司资金占用自查自纠,进一步规范公司运作的通知(川证监上市200835 号)文件精神,重点从增强公司独立性、防止大股东占用资金、规范信息披露行为三方面,深入推进公司治理专项活动的开展。对 2007年公司治理活动中发现的需要持续改进问题进行了整改情况说明,于 2008 年 7 月 19 日在上海证券交易所网站()及上海证券报上披露了四川长虹电器股份有限公司关于公司治理专项活动整改情况的说明,力求在公众监督下持续改进,促使公司治理水平再上一个新台阶。 二、 董事会结构和独立董事行使职能的情况 (一)独立董事履行职责情况1、独立董事参加董事会的出席情
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