社团规章制度执行策划方案.doc
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1、社团规章制度执行策划方案 根据国家的经济发展战略需求,提高当代大学生的自主创业能力和社会实践能力;下面就是给大家带来的社团规章制度执行策划方案,欢迎大家阅读参考!社团规章制度执行策划方案1第一章 总 则第一条 为规范学生社团联合会会议管理,促进内部成员沟通,提高会议效率,保障各项政策畅通,促进学生社团联合会工作的高效开展,特制定本制度。第二条 学生社团联会议主要包括学生社团联干部会议、全体会议、及社团工作会议(由社团联合会成员及四大社团社长参加)。第三条 本制度适用对象为财政与公共管理学院学生社团联合会全体成员。第二章 会议召开第四条 学生社团联合会的会议应遵循高效务实,切实解决问题的原则。第
2、五条 学生社团联合会会议由学生社团联合会秘书处(下面简称秘书处)统一安排。秘书处切实做好会议签到和会议记录工作。无特殊情况不得擅自更改会议时间和地点,如需改期,应及时通知秘书处。第六条 学生社团联合会社团工作会议每两周召开一次,总结上两周工作,部署以后工作,讨论社团联及社团近期工作方向和工作重点。第七条 学生社团联合会各项会议由秘书处负责记录,秘书处对会议记录做好整理保存,并在每两周的会议上通报工作完成情况。第三章 会议纪律第八条 各种会议严格实行考勤制度。与会者应提前五分钟完成签到,特殊情况需向秘书处负责人请假,提交正式假条,不得无故缺席、迟到、早退。第九条 会议期间,与会者务必保持会场安静
3、,不得低声私语交谈,自觉关闭手机或调至静音状态。第十条 会议进行过程中,与会者应积极发言,严肃认真,言简意赅。第十一条 与会者要认真听取会议内容,并做好会议记录,积极思考、学习会议精神。第四章 附 则第十二条 本制度最终解释权归财政与公共管理学院学生社团联合会所有。第十三条 本制度自公布之日施行。社团规章制度执行策划方案2学生社团联合会办公室规章制度为了更好的加强对社联社团自身的管理,有效地发挥办公室的职能,推进校学生社团联合会工作的规范化管理,提高全体成员的工作积极性,发挥更高的工作效率,做到对社联社团干部的管理有明确的依据,结合实际情况,特制定学生社团联合会管理规章制度第一章 总则第一条
4、东华理工大学南昌校区社团联合会是在我校校团委领导全力支持下以及学生社团发展的需求下成立的社团联合组织,对各级各类社团及活动进行统一有效地管理和服务。校社联由办公室、督导部、外联部、财务部、宣传部等五个部门组成,现有27个社团。第二条 办公室是负责学生社团联合会内部事务的综合性的部门,工作职能总体分为传达大会决议,同时积极协调各部门开展的工作,收集社团计划方案及总结报告,定期发布社团活动列表,负责社联文件起草和档案管理工作。第三条 办公室干事必须做到遵守校纪校规,积极参加社团活动,团结各部门成员,保持良好的通讯和沟通,与其他部门和协会保持良好的协作关系。促进社联工作的顺利进行。第四条 办公室各人
5、员必须严格遵守办公室工作章程及规章制度。第一章 例会制度第一条 每周定期举行一次例会,任何人不得无故缺席。会前请自动将手机设为静音或震动 ,不得影响会议正常举行。第二条 每次例会必须准时参加并考勤签到,不到者请说明理由,三次以上未请假不参加例会按照督导部门相关规定处理。第三条 会议主要将上周工作进行总结,具体安排本周各部门工作和具体活动的人员部署。在工作处理中有任何的问题和疑问可及时提出,采取民主集中制原则协商解决问题。办公室负责做好会议记录。第四条 若有紧急情况,可临时召开会议。第二章 值班制度第一条 合理安排值班人员,值班人员必须按值班表进行值班,不得无故缺席、换班、迟到、早退;不得带非工
6、作人员进入办公室。第二条 因故不能按时到岗值班人员,应向上级请假,得到批准后,进行调班调整。第三条 办公室内不得吸烟、喝酒,不得赌博(包括变相赌博)。更不得喧哗等进行其他一切有损学生社联会形象的行为。第四条 办公室内的物品不得随意移动,使用完毕,各物品应放回原处,爱护办公室用品,有损坏的应及时报修,注意保持办公室整洁。第五条 办公室钥匙不得外借,值班人员要注意用电安全,值班结束后,请熄灯,锁好门窗。第四章 档案(物品)管理制度第一条 管理社联各成员档案,每学期协会会员的注册;对校社团联合会的物品进行统一管理。第二条 办公室用品不得私自挪用、占有;如要转借,要征得办公室人员同意,并如实做好记录。
7、第三条 申请的各种物品,在使用时要注意节约,不得浪费。第四条 所有交上的档案统一用a4纸打印,且部分文档附有相关电子档案。各类档案必须有规范的格式;计划条理清楚,表格规范划一。第五条 对于损坏或变质的档案,要及时修复或复制;对于流失档案,要及时补救;遇到特殊情况,应及时向主席团报告,进行处理。第六条 档案管理实行部门管理负责制,出现问题将依照有关条例予以追究。第五章 附则第一条 本条例的最终解释权属于东华理工大学南昌校区社团联合会办公室。第二条 规章制度中若需修改,需经有关部门商讨修改。第三条 本制度自公布之日起实施。学生社团联合会办公室社团规章制度执行策划方案3快乐创业协会社团章程和规章制度
8、第一章 总 则第二章 准 则第一条:根据国家的经济发展战略需求,提高当代大学生的自主创业能力和社会实践能力;快乐创业协会在学院领导和老师的大力支持下,由一群积极的业务精英和管理人才齐聚一起;经院领导审核院团委注册成立的学生社团组织,社团干部全部来自我们湖南科技经贸职业学院在校大学生;第二条:本社团是在院团委监督及院社团部的领导的管理下,由爱好自主创业的在校大学生直接参与“自我管理、自我服务、自我教育”;并通过开展各项社会实践活动来增强协会的影响力和实力,提高协会综合水平和整体素质;让大家在参与社团的工作中:“自我锻炼、自我总结、自我反省”不断地提高个人的实践能力;社团的口号和发展方向符合当代大
9、学生就业的需求;第三条:本社团本着坚持:“人性化管理,注重理论和实践相结合”为宗旨,让更多的人认识自己,发现自己,热爱社团工作,服务科贸,加强自身理论学习,积极主动参与社团实践活动。宣传口号:“奋斗的大一、梦想的起步、需学习规划、坚持到底”;第四条:“以人为本、服务为先、自我管理”为工作理念,发扬“为他人植树乘凉”的奉献精神!按照:“指导思想明确、工作思路清新、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”六点要求完善自己的管理服务水平!第五条 *程是本社团一切活动的基本准则,各会员必须遵照执行;第三章 活动宗旨和内容:第一条 活动的宗旨:提升大学生自主创业和就业能力,加强社会实践能力的培养和锻炼
10、,提高大学生综合素质和个人口才;1、 社团活动自觉遵守国家和学院规章制度,自觉维护校园环境和社会秩序的稳定。组织开展各项社会实践活动,提升协会内在实力;2、 加强学生社团组织和其他组织之间的思想学术交流,增进学生之间友谊和建立长期的合作伙伴关系;3、 组织承办各类型校园文化活动;4、 加强培养协会干部的管理和社会实践能力;第二条 协会活动范围:进行理论学习(专业知识)、学术科技(口才技巧)、文化娱乐、社会实践(业务拓展)、志愿服务(农村支教)、体育竞技(武术培训)等;第四章 社团组织机构:一、主席团、信息部、各部门工作部署及构想:1、主席团(会长团):会 长、副会长分别作每学期的工作计划和工作
11、部署;分工负责各部门的工作开展情况和工作成绩的评审;相互监督和考核工作能力;每个月开一次全体协会干部工作总结大会,以及根据实际情况作下个月工作打算;每学期期末做协会工作的奖评和干部选拔;每学期开展二到三场有意义的文化活动(文艺比赛、演讲比赛等)以及组织好各部门的联谊活动和开展各项工作交流;2、信息部(秘书处):负责协会新的规章制度、工作计划、总结等重大文件的起草,协助主席团开展日常工作、协调工作;管理主席团、各部门文件档案(工作计划和备案);对学生干部每期进行注册、备案;负责各类会议的通知、签到、组织会议等工作(各部门负责人每期的工作计划和每星期一次例会、每月一份工作总结以及年度全体所有部门的
12、工作报告总结表彰大会);对各部门评优工作进行评分,完善部门责任分工到人,秘书处每次派专人到主席团、各部门参加日常会议并做会议记录和资料整理;3、学联部:组织有意义的学习交流活动和专业知识竞答;让同学们产生主动去学习的兴趣,而不是被动的去学习知识理论;通过实践的理论(演讲)比赛来锻炼同学们的胆量和口才;把学习专业知识的掌握放在首位,用学习、工作成绩来回报学院、父母的教育培养;以及组织我们协会开展的文化、文艺工作的宣传,通过一些校园文化活动(班级才艺竞技),娱乐校园沉寂的气氛;提供大家一个轻松的学习和工作交流的平台,在自己创造的舞台上打造属于我们自己的特色,用自己擅长的表演展现我们大学生的能力,弘
13、扬丰富多彩的校园生活;4、宣传部:a、 负责社团活动的相关宣传文、图片、广告等的策划、设计和发布工作,并能够搜集相关信息,并将活动成果归纳成文材料。b、 负责社团横幅、海报的绘制和宣传;c、 负责社团与其它社团的联系,通过各种形式宣传社团,进一步扩大社团在校内外的影响,为社团的进一步发展创造良好的外部环境。d、负责协会的各项工作、活动的宣传和报道;协助各部门对内对外活动宣传;以各种宣传手段宣传我们的工作成果;其他学生组织各项宣传工作;5、商务部:为我们协会开展的大型活动争取社会赞助和外界大力的物质和精神支持;与兄弟高校学生组织建立合作关系,开展各项工作交流活动;维护我们协会的正当利益,承担就学
14、生工作问题与学院各学生组织的咨询工作;负责社团与校内外其他学生社团组织的联系与合作,进一步提高社团形象和知名度。深入市场(或学院)调查:了解基本的本地特有的人文、生活习惯、消费水平进行研究分析并做好记录;6、策划部:负责社团各项活动(筹备策划书)和制定招新宣传资料(运作方式、营销模式);做好二方面准备:通过对学院(市场)实际调查拟定对协会的工作、业务提出可性的方案和策划;备用活动的流程和实施方案;协调其余各部及分社等的活动安排。7、业务部:主管全权负责协会的各项业务工作,由协会信息部秘书长管理本部人员、业务资料;总代理和业务员负责1-3个不同的业务任务量;业务员必须从事1个业务为标准;主管根据
15、业绩的程度可对优秀的业务进行奖励和提升优秀业务员晋升代理;根据实际情况发放任务量和任务目标;对本部门的工作进行记录和总结向主席团、信息部回报工作内容;积极参与协会组织的各项勤工俭学工作,培养自己的销售水平和营销技巧!8、人事部:(干部选拔、考核、培养建设方案)a、合作机制: 加强与其他学生组织的工作、活动合作,提升我们经济管理学院学生会的实力和影响力;增强各部门工作上的协调和整体凝聚力;我们要先做到整合内部的团结,再走出科贸,吸引和学习其他高校组织的管理模式加以运用;b、决策机制: 各项工作开展时,先由各部门进行讨论和策划,再上报主席团进行工作安排部署分工协作、明确工作目标和任务;做 到三点工
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