产业转移(优质课比赛)ppt课件.ppt
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1、,第五章 区际联系与区域协调发展,第二节 产 业 转 移,学,自,主,习,注:代工即代为加工, 没有自己的品牌。,材料一:富士康科技集团创立于1974年,是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来,富士康迅速发展壮大,成为全球最大的电子产业专业制造商,是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团。目前全球拥有接近120万员工,其中大陆员工已超过100万人(河南籍员工占近五分之一)。,组 装,设 计,加州,深圳,郑州,加州,
2、深圳,郑州,1、从地域变化的范围看,两次产业转移有什么不同?2、从经济发展水平的角度看,产业转移呈现什么规律?3、企业的这种举措,出发点是什么?,?,国际产业转移,产业转移的分类,追求更高的利润,产业转移的规律,产业转移的目的,区域产业转移,产业转移的影响因素,材料二: 2010年10月,富士康下属的苹果手机最大的组装生产企业率先移师郑州。郑州富士康生产基地,最低工资标准低于深圳富士康的最低工资。沿海与内陆大幅工资差距确实可以为富士康减少人均用工成本。 作为第一人口大省和劳务输出大省,人力资源优势已经成为河南在招商引资中的筹码。2012年河南省共有50多万名普通高校毕业生,加上往届未就业的以及
3、今年的大中专毕业生,就业人数总数将逼近80万人,需要就业的毕业生数量再创新高,高校毕业生就业工作任务更加艰巨。,材料三:,河南的一亿人口本身就是一个大市场,另外通过郑州辐射到周边,300公里、500公里还有三到五亿人,能够满足产业转移中降低成本、开拓市场的需要。另外通过改革开放几十年,河南的经济总量居全国第五位,消费品市场保持增长的运行态势。河南政法财经大学教授表示,富士康目前不仅仅扩展其生产基地,也力图开发中国内陆零售市场,想在日益发展的内地消费市场中分得一杯羹。,产业转移的影响因素,材料四: 2010年6月中旬,河南省政府即开始筹划富士康招工事宜,计划为富士康招聘培训10万名员工。富士康工
4、业园所在位置,郑州正在向中央申报综合保税区,即出口加工区(在出口加工区,区内企业生产所需入境的机器、设备、模具及其维修用零配件,是免征进口关税和进口环节税的)。在和深圳富士康公司对接之后,河南省采用一站式服务站。富士康公司落户港区的全部手续办理下来,只花了5个工作日。而平日里至少需要15个工作日。协议签署之后,仅一个月,富士康在郑州的第一个项目投产。这个过程被当地媒体称为 “郑州速度”。这在富士康历史上是空前的。在引进富士康的过程中,河南省委书记卢展工、省长郭庚茂都曾亲自挂帅、指挥,“以情招商”,他们对富士康的重视,则被认为是引进富士康的关键因素。,产业转移是多种因素综合作用的结果,劳动力质高
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