anybgza管理_经济学论文.docx
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1、| You have to believe, there is a way. The ancients said: the kingdom of heaven is trying to enter. Only when the reluctant step by step to go to it s time, must be managed to get one step down, only have struggled to achieve it. - Guo Ge Tech企业价格竞争的最优化模型高祥(管理学院 管研0505班 学号 104972050714)摘要:在行业结构分析和行业
2、组织分析的基础上,利用市场供给与需求理论及价格弹性理论,将行业中企业间的竞争与5大因素联系在一起,提出了企业价格竞争模型及其循环迭代的求解方法。论文的根本主旨就是要将行业结构模型的定性分析和行业组织模型的定量分析有机地结合在一起,从而转化为企业竞争的决策支持土具,实现数学模型的系统数据驱动。关键词:企业竞争;数学模型;迭代算法Abstract: Based on an analysis of the structure and organization of an industry and by using thetheory of market supply and demand as we
3、ll as the price elastic theory, this paper links thecompetition among enterprises in a industry to five factors that determine industry attractivenessand potential profitability. In addition, the paper builds a model of price competition and gives aniterative procedure that is employed to solve the
4、model. The main aim of the paper is to combine thequalitative analysis of the structural model with the quantitative analysis of organizational model.To do so, we can turn the mathematical model into a support tool for decision-making and realizethe mathematical model driven by systematic data.Key w
5、ords: Business Competition; Supply and Demand; Mathematical Model; Iterative Procedure尽管以往一些为人们所熟知的模型可以通过价格弹性或市场份额来暗示竞争的存在,但在系统检验竞争方面均存在一定的局限. 本文探讨价格竞争模型及其求解方法,旨在提供一种能够系统检测企业间竞争的定量工具. 由于这种工具的结构比较复杂,而且要求新型数据和描述模型的支持,所以企业广泛应用这一工具还需要一个过程. 尽管价格竞争模型目前还超前于企业的实践,但这种模型和方法在技术上是可行的,而且具有巨大的潜在应用价值。目前企业间的竞争分析普遍采
6、用著名的马契尔波特(Michael Porter)定性竞争分析理论,该理论将行业中企业间的竞争与 5 大因素联系在一起,其核心结论在很大程度上来源于理论数学模型的构建、分析和最优化. 马契尔波特的行业结构分析可以看成是对行业组织理论的一种管理解释,但没有实现数学模型的系统数据驱动. 本文将行业结构模型的定性分析和行业组织模型的定量分析转化为决策支持工具,实现了数学模型的系统数据驱动。1 行业结构分析马契尔波特的行业结构分析对决定行业吸引力和企业潜在获利性的主要竞争因素进行了系统的评价,其后续的企业供应链研究揭示了一个企业在其所处行业中的竞争地位决定于企业在怎样的水平上整合供应链的各项活动. 马
7、契尔波特的 5 大竞争因素是:(1)行业中的现有企业间的竞争;(2)供应商的讨价还价能力;(3)购买者的讨价还价能力;(4)来自替代产品或服务的威胁;(5)来自新加入者的威胁。这 5 大竞争因素及其它影响行业结构的关键因素间的系统组合如图 1 所示,这些主要竞争因素决定着行业中个别企业获得超额利润的能力. 超额利润的实现取决于企业这 5 大竞争因素的绝对和相对优势,这些绝对和相对优势随行业的不同而不同,而且处于不断的变化之中. 获利的潜能与在此行业内的企业所生产的产品是两回事,它不因产品的大小、新旧或科技含量的高低而大或小. 例如,制药行业因这 5 大竞争因素都比较弱,历来就有许多竞争者同时获
8、得行业超额回报的历史. 首先,巨大的进入壁垒,使新加入者望而却步;其次,制药企业的纵向整合,使来自有较强讨价还价能力供应商的威胁减少;再次,专利药品几乎没有来自替代品的威胁,非专利药品也可以通过保护市场份额的广告宣传和其它一些促销活动来免除来自替代品的威胁;最后,购买者的讨价还价能力更是微乎其微. 制药行业在竞争中的主导地位,对医疗管理组织和政府机构控制医疗卫生成本不仅仅是一种威胁,如果处理不当甚至会是一种灾难. 由于篇幅的限制,我们不可能对图 1 中的每一因素进行讨论,其实它们中的大部分在我们所熟知的规模经济、采购批量、价格弹性等模型中已有所讨论. 更一般地讲,为开发基于马契尔波特竞争因素的
9、系统数据驱动的决策支持模型,必须做好两方面的工作. 首先,必须开发行业结构因素的描述性数据和模型,以作为支持管理决策最优化模型的输入. 例如,供应商和购买者的转移成本是多少?或者是如何提供替代原料及其获得成本是多少?这些问题的答案除了对构建和优化行业分析标准模型是不可缺少的以外,还对企业高级管理者具有重要的价值. 再者,必须构建一个整合这些描述性数据和模型的系统分析框架. 正如我们后续将讨论的那样,这一框架必然要来自于行业组织理论与数学规划技术的有机结合。2 行业组织分析行业组织理论主要探讨行业中的企业是如何为获得利润开展竞争的. 该领域的许多学者运用理论模型和数学分析的方法来研究企业间的竞争
10、战略与竞争行为,虽然这些理论模型在指导企业高层管理者制定战略决策方面存在局限,但当这些理论模型与数学规划的模型与方法相结合的时候,它们确实为实现数据驱动模型奠定了理论基础。行业竞争分析模型决定该行业内各企业的供应价格与供应量,而这一供应价格与供应量与购买者的购买价格与购买量相均衡,最终形成竞争均衡的市场价格和市场需求。衡的市场价格导致这样一种简单的情形,即企业增加产量直到其边际成本等于其边际收益,在此均衡点上市场需求与市场供给相平衡。争均衡模型作为稳定状态条件下分析企业间竞争的一种方法,在行业组织理论中处于核心的位置。业中的每一个企业都在该行业的竞争框架下,追求本企业净收益的最大化。过程可能是
11、企业间价格竞争的过程,也可能是垄断者单独制定价格的过程。企业追求净收益最大化的同时,购买者追求购买效用的最大化.。供应链的角度,由于制造企业与市场之间存在地理空间上的距离,因此竞争具有明显的空间性,市场均衡实质是价格与空间上的均衡. 经济均衡理论基本上将其视角集中在价格和空间的竞争上,这就暗示它忽略了产品特质上的差别,将农林产品同豪华的汽车等同起来. 尽管它对于一些实物产品在市场上的成功起到了重要作用,但却无法涉猎市场营销因素在企业竞争中的作用. 单从价格和空间的角度我们根本无法探知行业内企业竞争层层迷雾后的内在规律.数学规划的分解方法使得在竞争企业及其市场的数据驱动模型间的均衡点计算成为可能
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