餐厅创业书范本3篇.doc
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1、餐厅创业书范本3篇 餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体。下面是收集推荐的餐厅创业书,仅供参考,欢迎阅读。餐厅创业书(一)俗话说,凡事预则立,不预则废。创业更是如此,西餐厅创业也是。下面和大家推广一个西餐厅创业计划书。餐饮业创事业经营计划书:我提供几个经营大网你自已分析:(以中级格调为对象设计)(一)地点。(二)格调装修。(三)容纳客每人次。(四)员工总人次。(五)总厨、行政、楼面部、会计部办理人员组成(六)员工训培(七)服装、台布。(八)客源来自那阶级。(九)资金*,利息。(十)股东人
2、次名单。(十一)供货商选择。(十二)餐具选择。(十三)厨房炉具及用品选择。(十四)经营推广方式。(十五)菜式系列。(十六)防火措施。(十七)员工(辞职,离职)应变措施。(十八)回本期。5.人的劳力编制员工具体数目由以下几个因素决定:业务平面或物体表面的大大小、业务时间长短、班次安排、业务额多少。保安、吧员数量将视具体情况而定。6.招牌制作包孕餐牌外形设计,餐牌内部产物确定(可按照产地情况和行政总厨的建议),餐牌定价(需考虑因素:西餐厅定位、产物成本、地理位置、内部环境、服务水平、同行业行情),收银台两联单制作,业务报表制作,店片制作(店名、特色、电话、地址)。7.内部办理制度制定具体包孕员工规
3、章制度,宿舍办理制度,收银、出纳担保制度,薪资、待遇、工伤、假期、辞职流程等。8.采办相关设备大型设备:厨房设备,大厅设备,吧台、收银台设备。器具:厨房器具、大厅器具。家用电器:电视(包间配)、洗衣机、冰箱、电话机(是子母机,方便店内及时联系)。办公用品:可按照现实情况配备。内部装饰:植物、干花、壁画等。工衣制作:色调、款式、规格。9.供应商办理供应商包孕烟酒供应商、调料供应商、肉类供应商、海鲜供应商、油类供应商、大米供应商、液化气供应商、青菜供应商、水果供应商、日常易耗品(抹布、拖把、垃圾袋等)供应商等。10.试业务准备内部设备调试,打扫卫生,去除异味(可用菠萝、熏醋、固体喷鼻料),人员磨合
4、、整训。11.开业流程确定开业日期,发邀请函,确定开业规格,准备开业餐,准备正常业务。12.成本预算工程装潢:木工、油漆、水、电、空调、桌椅、招牌的费用,房租,人工关饷,设备、器具的费用,办理证照的费用。13.项目协调时间协调:整个项目需安排好先后顺序。人的劳力安排:需确立项目小组分工合作(工程装饰、证照办理、人的劳力招聘、物料供应商、采办设备、器具、财务总监、内部制度建设、总协调人)。14.相关合同包孕房屋租赁合同、人事劳动合同、工程承建合同、担保合同等相关合同范本。15.前期广告宣传包孕工程前广告宣传、工程中广告宣传、开业前广告宣传,具体形式有条幅、海报、DM等。(中国邮电出书社)一、商圈
5、消费力调查市场调研是西餐厅市场分析的基础工作,它有助于西餐厅准确地选择方针市场和西餐产物,是西餐经营者举行科学决策的前提,必须引起店长的重视。通常,市场调研包孕以下程序。1.举行市场细分每一个消费个体或不同层次的消费整体,对于需求的侧重点均不同样。西餐厅无法满足整个餐饮市场千差万别的需求,所以必须划分现有市场,开采潜在市场,寻求适合西餐厅的方针市场。也就是说,西餐厅在举行市场调研时,首先要举行市场细分,分析出从各个细分市场获取的利润及各细分市场需求的变化趋向、竞争情况和西餐厅的能力,并决定取舍,选择最有利的方针市场。在搞清楚西餐消费者的基本状态以后,可以按照以下消费特征举行市场细分。(1)地理
6、特征,如国别、政治区域、人口疏密程度、相隔距离、气候条件等。(2)人文特征,如性别、年龄、婚姻状态、家庭大小、收益、教育程度、职业、民族血统和风俗习惯等。(3)心理特征,如个性、看法、生活方式、意见态度、兴趣等。2.调查方针市场的消费者状态包孕研究西餐消费举动和划分西餐消费类型两个方面。(1)研究西餐消费举动西餐消费举动就是主顾选择西餐厅,采办、享用以及评价西餐产物及服务的活动过程。它不仅仅是主顾的一次采办举动,还包孕西餐消费前和消费后的一系列活动;也不仅指消费者的外部活动,还包孕消费者的心理活动。与一般性的消费活动同样,西餐消费举动具有明显的目的性、过程性、差异性以及复杂性。一般来讲,可以通
7、过对以下情况的调查来分析西餐消费者的消费举动。地区特征。即了解所选定的贸易圈是贸易区照旧室第区,是高级社区照旧平民社区,是企事业单位集中地照旧车站相近或交通要道。人口数与户口数。各年龄组的人次、男女比例。各种职业人次及平均收益。企事业单位的质量及数量。(2)划分西餐消费类型西餐消费需如果所有人的共性表现,但由于消费整体的社会阶级、经济收益、职业、文化违景、生活方式、西餐消费标准不同,又形成为了不同的西餐消费类型。总体来讲,西餐消费的类型可以大致分为以下几种。冲动型西餐消费。冲动型西餐消费对消费者来讲是可有可无的,带有突发性消费的特点,从心理上讲,往往是请客和品味兼而有之。一般为一种姑且决定的西
8、餐消费活动,其中的偶然因素多于规律性。对这种消费,店长必然难以预测和掌握,可是,西餐厅可以通过促销广告、产物陈列等方式来引起消费者的这种冲动,增加销售数量。习惯型西餐消费。这种西餐消费主顾以能够吃饱为目的,属于单一的采办和个体消费,是不由自主的不用人的劳力消费。与这种消费相对应的是一些简略的小型西餐厅,如西式快餐厅等。计划型西餐消费。计划型西餐消费是一种有准备的西餐消费现象。除了习惯型和冲动型西餐消费之外,其他的一切西餐消费都可以归纳为计划型西餐消费,如婚宴、喜庆宴席、生日宴、节日宴、商务自助餐、酒会等等。这种消费的消费者对西餐厅的布局、装饰、用餐环境、服务优劣、食品的品种、规格、价格等都有所
9、选择,体现了预算的计划性,在时间上也往往有某些规律性。3.调查方针市场的竞争对手状态调查竞争对手的目的在于确认竞争对手的竞争举动,预测竞争对手的行动反映,并以此为参照来制定本西餐厅的经营策略,以便确保本西餐厅的市场营销策略能够取得预期的效验。西餐厅的竞争对手可分为直接竞争对手和间接竞争对手两大类,其中直接竞争对手是指在西餐厅的中心市场范围内与本西餐厅的经营范围、方针主顾相似,并提供类似产物和服务的西餐厅;间接竞争对手主要表现为两家西餐厅之间的西餐产物具有一定的差异,如一家法式西餐厅和一家供应意大利菜的西餐厅之间就是一种间接竞争关系。对竞争对手的调查,主如果对直接竞争者的调查。调查时,可以在西餐
10、厅的市场范围内仔细搜索其他西餐厅,也可从电话簿上寻找,然后调查竞争对手的以下情况。(1)业务情况。包孕业务范围与餐品价格、平面或物体表面的大与座位数、座位周转率三项。(2)主顾情况。包孕主要主顾种别、用餐时间、主要主顾的大致消费额三项。(3)西餐厅情况。包孕西餐厅铺子及内部装潢状态、卫生设备、服务设施等。(4)服务情况。包孕服务特色、服务质量、服务优势等。(5)其他情况。包孕业务年数、促销活动、推广活动等。4.确定方针主顾通过对西餐厅市场范围内潜在主顾整体的状态和竞争者状态的调查,结合西餐厅的投资预算和财力的现实情况,店长可以确定西餐厅的方针主顾整体。而主顾整体按照不同的标准,又可细分成以下种
11、别。(1)按照主顾就餐程度举行划分“测验考试者”整体。这种整体常外出就餐,经济水平高于一般人。他们愿意到各处新开业的西餐厅去测验考试,并判断该西餐厅是否可接受。“多数人”整体。“多数人”整体只有在西餐厅经营成功并出名后才去就餐,若满意会再来成为老顾客,甚至是固定的转头客。“次测验考试者”整体。这种整体往往是经测验考试者推荐而前往西餐厅就餐的。“稀客”整体。这种整体经济不甚宽裕,不常外出就餐,有的甚至一年只外出就餐一两次,如在庆祝结婚周年、生日或一些特殊情况下才外出就餐。(2)按照人口特点举行划分按经济收益将主顾分类,有助于西餐厅档次的定位、餐牌的设定以及合理定价。按职业分类,对西餐厅环境设计有
12、决策意义。按年龄分类,对就餐环境、产物选择和价格设定有决策意义。(3)按照主顾的就餐念头举行划分团体用餐。如会议和驴友团队用餐。通常由社团机构统一订餐和付款,所以西餐厅提供的产物要符合大多数人的口胃,同时要求制作简略,使产物在较短的时间内能够大批量供应。简略充饥。一般只要求环境清洁卫生、食品可口、价格实惠,这种主顾对就餐环境和服务状态并不过多追求。享受产物。这种主顾外出就餐多为改善生活或款待亲友,因此,这种主顾希望西餐厅提供的产物具有独特风韵,要不同于并高于家庭或食堂的饭菜。贸易宴会。主顾举行商务活动时,需要宴请合作者,并希望借此给被请者留下良好的印象。这种宴会一般由单位付款。二、方针客户群西
13、餐厅要想在激烈竞争中取得理想的效益,就必须举行主顾定位,明确自身的方针市场。当拟定一个理想的西餐厅经营场所时,不仅要对商圈内的人口、收益、消费支出举行分析,还必须具体分析商圈内主顾的消费偏向,通过面谈或抽样调查收集主顾的有关信息,从而明确西餐厅经营的具体方针市场。各个细分市场的需求不同,可以通过确定各个细分市场的主顾每隔多永劫间外出就餐一次,举行定量分析。1.主顾饮食消费特点主顾的饮食消费与其他消费举动不同,有其特殊性。要举行主顾定位,首先要了解主顾饮食消费的特点。(1)饮食消费目的的明确性。通常来讲,许多人饮食消费的目的很是明确,而消费的随机性和冲动性较少。饮食消费念头的始发机能促使人产生饮
14、食消费举动,选择机能促使人寻找消费场所。而主顾选择用餐场所一般按照个人的多种比较结果和心理感受来举行。(2)饮食消费的直接性。到西餐厅用餐必须由消费者本人亲自参加,而不克不及像其他产物那样可以请人代为采办。餐饮产物由有形实物和无形劳务结合而成,主顾对餐饮产物的消费过程与餐饮产物的生产过程同时举行。(3)餐饮消费的综合性。许多人对餐饮产物的要求早已不仅仅局限于充饥,而且也十分注重精神上的需要和精神上的满足。(4)饮食消费的反复性。饮食消费具有反复性和同期性。西餐厅应充分利用消费者的念头强化机能,努力给主顾留下美好的印象和满意的心理感受,使他们的消费举动周期地、反复地出现。2.主顾餐饮消费需求分析
15、我们可以通过以下几个方面去分析主顾的餐饮消费需求。(1)按主顾年龄层次分析。餐饮消费者的饮食需求和消费能力随年龄增长而不停变化。我们可以把市场细分为老年市场、中年市场、青少年市场以及儿童市场等。(2)按主顾收益水平及职业分析。不同收益水平的主顾需要不同档次的产物:高收益主顾需要高品位、高质量的食品,而大众主顾则需要物美价廉的食品。不同职业的主顾对产物的需求也不同:高级办理人员、商人有商务宴会的需要,工薪阶级则需要中低档食品。(3)按消费心理分析。求便当的心理。注重服务场所和服务方式便当性的主顾希望餐饮服务能方便、迅速并要求一定的质量。这些个主顾是提供速食及便餐的西餐厅的首要方针主顾群。求新的心
16、理。具有求新心理的主顾在消费时注重餐饮产物所带来的别致感,如果西餐厅的就餐环境或服务产物具有独特性,就会吸引大批此类主顾。餐饮产物的独特性是西餐厅得以顺利扩大的重要条件,而西餐厅用餐环境的独特性有时也能起到意想不到的效验。求廉心理。具有求廉心理的主顾注重饮食消费是否价廉。西餐厅要吸引大众,其产物的价格不克不及过高。求舒适心理。每一位主顾在用餐时都希望西餐厅提供的服务设施、服务项目等能给身心带来满足和享受。西餐厅不仅要提供美味佳肴及优质的服务,还要注重西餐厅的设计、装饰、设备等能否带给主顾视觉、嗅觉、味觉上的愉悦和享受。无限商机便当饮料!百方罗汉果凉茶.品牌:百方净重:310配料:罗汉果保质期:
17、720原产.3.50/瓶一、什么位置最合适1.地点定位西餐厅的正确选址,不仅是其成功的先决条件,也是实现连锁经营标准化、简略化、专业化的前提条件和基础。西餐厅店址定位要明确定位标准。(1)业务环境标准化。业务环境标准化是实现经营标准化的前提条件。西餐厅业务环境的标准化包孕店面的业务平面或物体表面的大、西餐厅布局、店面及店堂的设计和装潢等。这些个环境要素共同组合可以营造具有独特个性的西餐厅气氛。西餐厅为了实现经营标准化,在举行选址时要注意西餐厅的业务平面或物体表面的大、布局是否利于实现标准化。(2)城市贸易水平。城市贸易水平对西餐厅经营很是重要。人均收益水平、产物供给能力、交通运输条件、技术设施
18、状态和许多人的消费习惯、消费看法都影响着西餐厅的发展。所以在考虑西餐厅经营发展的区域范围时,可选择经济发展水平中上等的大中城市和经济相对发达的沿海地区。(3)西餐厅位置条件。在了解了城市贸易水平之后,就要逐步由大变小范围,把握西餐厅所处的位置条件。场地条件除场所业务平面或物体表面的大与布局外,还包孕:场地内是否有必要的公共服务设施,获得该场地所需支付的租金及其他交易成本,租用此场所的条件,包孕必要的停辐条件:主顾停车场地及原料购进货物空间;法律条件:建筑计划的审核情况和防火标准验收情况是否符合城市规划各种限制性的规定等。2.划定商圈范围商圈是西餐厅对主顾的吸引力所能达到的范围,即来店主顾所居住
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