盐边县公安局交通警察大队2020年部门整体支出绩效评价报告.docx
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1、盐边县公安局交通警察大队2020年部门整体支出绩效评价报告根据盐边县财政局关于开展2020年度部门整体支出绩效 评价工作的通知(盐边财绩(2021) 4号)文件精神,县公安 局成立了局长任组长的绩效评价工作小组,对大队2020年度部 门整体支出绩效进行了全面综合评价。2020年交警大队未下达 项目经费,整体支出仅有基本支出。基本支出的评价重点是厉行 节约保运转,降低运行成本。现将自评情况汇报如下:一、部门概况。(一)机构组成盐边县公安局交通警察大队下设事故、内务、桐子林、红格、 渔门五个中队。(二)机构职能管理全县城乡道路交通安全工作。承担全县道路交通指挥、 路面执勤、事故处理、交通秩序维护工
2、作;组织开展道路交通安 全宣传教育工作;负责上级机关授权办理的车辆和驾驶人管理业 务;协同巡警开展城区、交通路面的治安巡逻工作,及时处置群 众紧急求助;负责防爆、重大活动、重大行动的治安执勤,参与 应急救援、抢险救灾、暴力恐怖事件的处置工作。(三)人员概况截止2020年12月31日,盐边县公安局交通警察大队实有 人员23人,其中在职人员22人,退休人员1人。二、评价工作开展情况(一)绩效自评目的,对象和范围此次绩效评价的目的是:严格落实预算法及省、市、县绩效 管理工作的有关规定,进一步规范财政资金的管理,强化财政支 出绩效理念,提升部门责任意识,提高资金使用效益,促进交通 管理工作开展。(二)
3、绩效自评原则、依据、评价指标体系、评价方法、评 价标准等我单位自评原则是依法依规、客观公正、绩效导向、科学评 估、规范有效。主要依据为盐边财绩(2021)4号文件下发的“2020 年县级部门整体支出绩效评价指标体系”所列内容。(三)绩效自评工作过程根据绩效评价的要求,我单位成立了自评工作小组,对照整 体支出绩效评价体系逐条逐项自评。在自评过程发现问题,查找 原因,及时纠正偏差,为工作夯实基础。三、部门资金基本情况(一)部门财政资金收入情况。盐边县公安局交通警察大队2020年预算安排当年收入 485. 35万元。其中工资福利支出412. 45万元,日常公用支出 72.20万元,对个人和家庭补助支
4、出0. 70万元。本年未下达项 目经费。基本支出485.35万元,主要用于人员经费、办公费、 水费、电费、邮电费、差旅费、专用材料费等。无项目支出。(二)部门财政资金支出情况。2020年财政拨款支出485. 35万元,其中基本支出485. 35 万元,占总支出的100%;项目支出0元,占总支出的0%。主要 用于保障正常运转的日常支出,包括基本工资、津贴补贴等人员 经费以及办公费、印刷费、水电费、车辆运行及维护费、差旅费、 办公设备购置等日常公用经费。2020年共支出财政资金485. 35万元。人员经费支出413. 15 万元,公用经费支出72.20万元,其中:行政运行支出414.98 万元,占
5、本年总收入的85. 50%;行政单位离退休支出0. 72万元, 占本年总收入的0. 15%;机关事业单位基本养老保险缴费支出 32. 38万元,占本年总收入的6. 67%;住房公积金支出37. 28万 元,占本年总收入的7. 68%。2020年度“三公”经费支出合计4. 12万元,均为公务用车 运行维护费。(三)结转和结余情况。盐边县公安局交通警察大队2020年无结转和结余。四、部门财政支出管理情况(一)专项资金分配情况。盐边县公安局交通警察大队2020年无专项资金。(二)资产管理。盐边县公安局交通警察大队资产均在公安局列支、管理。(三)内控制度管理。L内部控制制度的设置及执行情况。盐边县公安
6、局交通警察大队下属于盐边县公安局。目前县公 安局已分别成立内控领导小组、内控工作小组,落实内控工作推 进责任,单位一把手为内控领导小组负责人,内控工作小组向内 控领导小组汇报。健全完善相关岗位责任制。2020年,盐边县公安局交通警察大队按照县财政局要求在 单位层面及业务层面开展了内控全面自评,达到了 “以评促建” 的目的。逐步建立健全了内部控制制度,并严格按照制度相关要 求开展各项工作。2.部门内部控制制度的执行。盐边县公安局交通警察大队根据上级部门的要求,不断加强 自身的制度建设,进行不断的梳理和完善,对内控管理的各个环 节加强制约,不断完善新业务的操作规程和流程,同时加强考核, 以考核促提
7、高,以提高促发展,全面提高制度执行力。对财务会计方面,实行领导负责制,对我单位进行管理和检 查,实行报告制。加强学习和内部管理。对上级部门下发的各类 各类文件和规章制度及时组织内部人员进行学习,并严格按照操 作流程办理各项业务,确保结算和核算质量;加强核算,提高资 金使用效益;切实加强财务管理制度,合理使用资金。严格按上 级部门规定列支各项费用,坚持勤俭节约,不铺张浪费。始终坚持重大经济事项决策原则:依法决策、科学决策、民 主决策。对重大事项决策坚持决策程序:决策准备、决策提交、 决策反馈三个阶段。县交警大队具体业务内部控制情况:(1)预算业务管理方面根据县级财政要求,在年初编制部门预算时,同
8、步编制预算 绩效目标申报表,并同步进行信息公开;预算批复后,在大平台 进行细化;进行预算执行事中监控,密切关注预算执行情况,及 时足额申报社保、公积金、日常公用、项目等用款事项,高质量 执行预算进度;本年度已适时开展绩效评价工作(含项目支出)。(2)收支业务管理方面严格执行盐边县公安局财务管理规定,在收入登记管理、 非税收入管理、报销管理、授权及直接支付管理、银行账户开立 变更、票据申购销毁等重点业务方面,进行严格管控,确保财政 资金安全。(3)政府采购业务管理方面严格按照政府采购相关规定执行:岗位责任与授权批准制 度、请购与审批管控、采购与验收管控规范、采购付款管控制度。 明确采购业务管理的
9、相关部门和岗位的职责权限,确保办理采购 业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。(4)资产管理方面成立了盐边县公安局国有资产清理小组。为切实保证资产的 不流失和合理利用,小组定期对单位各种银行账户、各类银行存 款(含基金账户)、各项资金往来和会计核算科目等基本账务情 况进行全面核对和清理;对单位各项资产进行全面清理、核对和 查实,包括固定资产、流动资产等,确保账账、账实相符。完善管理制度。严格遵守盐边县公安局资产管理办法, 规范化管理本单位存量资产,从政府采购到报废处理,全流程实 施“精细化管理”,确保本单位国有资产管理工作持续良好开展。高效使用固定资产为公安、交警业务工作服务。通过强化本 单位
10、国有资产管理的领导机制,细化管理措施、落实资产管理责 任、规范资产配置使用和处置程序、提高资产运行绩效、强化信 息化建设等措施,辅以“精细化管理”这一抓手,全力推进本单 位资产管理工作,从本质上改变了本单位资产管理较为松散的现 状。通过持续、精心维护中心空调、打印机、复印机及其他查询 设备,确保相关固定资产能正常使用,保障单位正常开展各项业 务。本单位资产配置合法合规合理,无超额、超限配置资产的情 况发生,通用资产项下,台式电脑、打印机、复印机、碎纸机等 小型资产均定责于人,实行“谁用谁维护、谁用谁管理”的制度, 资产利用效率显著提高;不常使用的通用资产,均由县公安局警 务保障室统一管理,严格
11、实行借用登记管理,保障贵重资产不流 失;文件柜、档案柜等均整齐存放于档案室、各部门办公区,均 能正常使用,无损坏、无流失。(5)建设项目管理方面根据基本建设财务规则(财政部令第81号)、行政事业 单位内部控制规范、四川省省级预算内基本建设项目前期工作 经费管理暂行办法(川发改投资(2005) 03号)、四川省重大 建设项目档案管理办法(川档发2008) 45号)等有关文件制 定了盐边县公安局建设项目管理制度。严格审批、管理、监督项 目资金筹集与使用,预算编制与执行,前期项目申报、立项,项 目成本控制,招投标及工程价款结算,项目竣工验收,项目决算 等各个环节。严格执行国家有关法律、行政法规和建设
12、项目规章 制度坚持勤俭节约、量力而行、讲求实效正确处理资金使用效益 与资金供给的关系。本年度,盐边县公安局交通警察大队无建设项目。(6)合同管理方面制定盐边县公安局合同管理规范,在合同拟定与审批、 合同履行与监督、合同档案管理、合同纠纷处理等方面,有章可 循,有规范可依,坚决防范合同风险。(四)信息公开。2020年,本部门年初部门预算、年终部门决算、年初部门 预算绩效目标申报表等信息均在信息公开截止时间内通过盐边 县公众信息网向社会公开。为深入贯彻落实中共四川省委四川省人民政府关于全面实 施预算绩效管理的实施意见(川委发【2019】8号)文件精神, 进一步深化事后绩效评价工作,不断提高部门预算
13、整体绩效目标 管理水平,按盐边财绩(2021) 4号盐边县财政局关于开展2020 年度部门预算整体绩效评价工作的通知要求,于2021年9月 将盐边县公安局交通警察大队2020年部门预算整体绩效自评 表和盐边县公安局交通警察大队2020年部门整体支出绩效 评价报告在“盐边县公众信息网”财政信息板块下的“财政绩 效评价信息专栏”进行公开公示。(五)绩效监控。盐边县公安局交通警察大队项目资金管理严格按照用款计 划,分月、季度执行,按照项目资金管理办法实行专款专用。坚决执行国家有关法律、法规和财务规章制度,厉行节约, 制止奢侈浪费,量入为出,保证重点,兼顾一般,严格专款专用, 防止了截留、挤占、挪用等
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