某某煤矿青年创新创效活动实施办法.docx

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1、某某煤矿青年创新创效活动实施办法为深入贯彻团中央和中央企业工委关于在中央企业青 年中开展创新创效活动的意见精神，动员和引导广大青年 增强创新意识，提高创新能力，投身创新实践，在企业创新 中发挥主力军和突击队作用，特制定本办法。第一条目的和意义青年创新创效活动，是以企业青年职工为主体，以创新 为手段，以企业增效为目的的群众性实践活动；是推动企业 加快技术进步，提高经济效益的有效措施；是引导青工加强 学习、锐意创新，在企业改革和发展中成长成才，建功立业 的重要途径。开展青年创新创效活动，旨在培养和造就一批 高素质的复合型青年人才队伍，为企业发展注入新的活力， 促进企业经济效益的提高。第二条活动内容

2、青年创新创效活动，要以提高经济效益为目标，围绕“创 新”这一主题，结合我矿实际情况，重点从以下几个方面开 展工作：（一）科技创新。科技进步是推动我矿全面创新的首要 选择。要动员和组织广大青工特别是青年科技人员，围绕新 设备的应用、工艺流程的改进等进行技术改造、技术攻关， 以提高劳动效率，降低生产成本为目标，引导青工积极参加 技术创新项目的研究和开发，鼓励他们争做技术攻关带头人; 要组织青年参与企业重大科研攻关工作，推动科技人员转化 科研成果，培育新的经济增长点；要推动企业外的科技人才 以各种方式为企业服务、为企业创业；要动员和组织生产一 线的广大青工立足岗位，学习科技，开展争当青年岗位能手 活

3、动，努力提高企业青年的科技素质。（二）管理创新。管理创新是推动企业全面创新的重要 内容。要动员和组织青年管理人员学习现代化管理知识，创 新管理思想，积极借鉴先进的管理经验，探索适应本部门特 点的管理模式和管理方法；围绕企业成本管理、质量管理、 安全管理等基础环节，找准企业在管理方面存在的问题，坚 持高标准、严要求，从规章制度建设和转换机制等方面创新; 要运用现代管理科学知识和网络管理手段，增加管理的知识 含量，促进适合企业自身发展的管理模式的形成；要调动企 业青年管理人员的积极性和创造性，在机关的青年管理人员 中大兴调查研究之风，多深入基层，为加强企业管理出主意、 想办法；要引导和鼓励青年管理

4、人员积极探索、勇于实践， 向管理要效益，为建立现代企业制度发挥自身的聪明才智。第三条推进措施（一）建立创新创效项目。创新创效项目是指在生产经 营实践中，具有技术、管理、服务等方面的创新潜力，相对 独立的工作任务。创新创效项目的内容可以是某工程项目、 科研项目、技术攻关项目，也可以是某管理制度、服务方案, 还可以是某一设备、装置等。项目的目标要以细化、理化、 针对性强、高于一般标准为原则，以工作态度、质量、绩效、 水平等为基本内容。项目参与人可以是基层的生产、经营、 管理单位，如区队、车间、班组、管理科室，也可以是个人。 要动员青年结合我矿生产建设面临的难点和热点问题提出创 新创效项目，明确项目

5、目标、责任人、参与人、时间进程和 操作方案，增强青年创新创效活动的可操作性。（二）积极开展学习培训活动。要加强对青年的业务培 训工作，通过举办青年读书活动、青年业务技能培训等多种 形式，组织青年学习生产、经营、管理和现代科学技术知识, 帮助青年树立创新精神，增强创新意识，提高创新能力。（三）广泛开展“四个一”和“五小”活动。要进一步 组织青年科技人员围绕公司技术改造、技术进步，大力开展 “开发一项新产品、创造一项新工艺、推广一项新技术、转 化一项新成果”的“四个一”活动，引导广大青年科技人员 积极申报创新项目，开发新工艺、新产品，大力促进科技成 果转化，探索新技术推广应用机制。要进一步动员青年

6、职工 从本职岗位出发，广泛开展“五小”（小发明、小革新、小改 造、小设计、小建议）活动，开展推广先进操作法、技术革 新、合理化建议等群众性技术创新活动，掀起群众性创新热 潮。（四）深化“号”、“手”活动。青年文明号和青年岗位 能手活动是共青团的龙头工作。青年岗位能手活动为青年创 新创效活动奠定了人才基础，青年文明号活动为青年创新创 效活动提供了良好的环境，同时“号、手”活动本身也体现 了创新创效的要求。要以创新创效为主要内容深化青年文明 号活动，充分发挥青年群体在青年创新创效活动中的积极作 用，在创建青年文明号的过程中，实现创新创效的目的。要 充分发挥青年个体在青年创新创效活动中的积极作用，把

7、创 新创效作为争当青年岗位能手的重要内容纳入青年岗位能手 的考评指标，大力开展技术比武、导师带徒、岗位练兵等活 动，激励青工立足岗位创新创效。第四条组织领导为加强对我矿青年创新创效活动的领导，矿成立青年创 新创效活动领导小组，由党政领导牵头，团组织具体协调， 工会、生产办、经营办等有关部门共同参与。某煤矿青年创新创效领导小组：组长：某副组长：某成员：某领导小组下设办公室，由综合办、经营办有关人员组成。 办公室主任：某（兼），负责日常管理工作。第五条创新创效项目评价、管理体系矿将成立青年创新创效评价考核机构，制定科学的评价 标准，对项目的可行性、科学性进行预测评估，对创新成果 的先进性和实效性进

8、行科学考核认定。同时将制定科学的项 目申报、确定、落实等管理办法，经项目评价机构评定后确 定项目，并签订项目合同书。第六条奖励办法矿每年度表彰奖励创新创效优秀项目3-5个，优秀组织 单位1-2个，创新创效先进个人（或创新创效能手）3-5名， 分科技创新创效、管理创新创效、服务创新创效三大类。对 获奖项目、集体和个人颁发荣誉证书，并给予适当物质奖励。第七条要求（一）提高认识，统一思想。各单位要站在培养青年人 才队伍，促进企业实现跨世纪发展的高度，充分认识青年创 新创效活动的重要性，加强宣传发动。通过报纸、电视等新 闻媒体和内部的宣传刊物等，广泛宣传青年创新创效活动的 目的和意义，开展多种形式的宣传教育活动，营造有利于活 动开展的良好氛围。办公室要及时总结推广活动中的好做法、 好经验，深入挖掘、树立宣传活动中涌现出来的先进集体和 先进个人，形成正确的舆论导向。（二）加强领导，制定方案。各单位要成立由党政工团 有关人员组成的活动领导小组，由团组织具体负责制定本单 位活动方案，抓好本单位的创新创效工作。（三）狠抓落实，突出特点。各单位要结合本单位的特 点和实际情况，加强对重点岗位人才的培养，力争在较短时 间内抓出成效，创出特色。矿团委将采取不定期抽查的形式 对各单位创新创效活动进行监督检查，从而促进我矿青年创 新创效活动的不断深入。