无线充电市场分析研究.docx
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1、无线充电市场分析研究一、关系营销的具体实施(一)组织设计关系营销的管理,必须设置相应的机构。企业关系管理,对内要 协调处理好部门之间、员工之间的关系,对外要向公众发布消息、征 求意见、搜集信息、处理纠纷等。管理机构要代表企业有计划、有准 备、分步骤地开展各种关系营销活动,把企业领导者从烦琐事务中解 脱出来,使各职能部门和机构各司其职,协调合作。关系管理机构是企业营销部门与其他职能部门之间、企业与外部 环境之间联系沟通和协调行动的专门机构。其作用是:收集信息资料, 充当企业的耳目;综合评价各职能部门的决策活动,充当企业的决策 参谋;协调内部关系,增强企业的凝聚力;向公众输送信息,沟通企 业与公众
2、之间的理解和信任。(二)资源配置(1)人力资源调配。一方面实行部门间人员轮换,以多种方式促 进企业内部关系的建立;另一方面从内部提升经理,可以加强企业观 念并使其具有长远眼光。(2)信息资源共享。在采用新技术和新知识的过程中,以多种方 式分享信息资源。如利用网络协调企业内部各部门及企业外部拥有多 种知识与技能的人才的关系;制定政策或提供帮助以削减信息超载, 提高电子邮件和语音信箱系统的工作效率;建立“知识库”或“回复 网络”,并入更庞大的信息系统;组成临时“虚拟小组”,以完成自 己或客户的交流项目。(三)文化整合关系各方环境的差异会造成建立关系的困难,使工作关系难以沟 通和维持。跨文化之间的人
3、们要相互理解和沟通,必须克服不同文化 规范带来的交流障碍。文化的整合,是关系双方能否真正协调运作的 关键。合作伙伴的文化敏感性非常敏锐和灵活,它能使合作双方共同 有效地工作,并相互学习彼此的文化差异。文化整合是企业市场营销中处理各种关系的高级形式,不同企业 有不同的企业文化。推行差别化战略的企业文化可能是鼓励创新、发 挥个性及承担风险;而成本领先的企业文化,则可能是节俭、纪律及 注重细节。如果关系双方的文化相适应,将能强有力地巩固企业与各 子市场系统的关系并建立竞争优势。二、选择目标市场企业在市场细分的基础上,确定了目标市场战略之后,就要决定 如何选择目标市场。选择目标市场的首要步骤,是分析评
4、价各个细分市场,在综合比较、分析的基础上,选择最优的目标市场。(一)评价细分市场评价细分市场,即对各细分市场在市场规模增长率、市场结构吸 引力和企业目标与资源等方面的情况进行详细评估。1、细分市场规模和增长率这项评估主要研究潜在细分市场是否具有适当的规模和增长率。“适当的规模”是一个相对概念,大公司可能偏好销售量很大的细分 市场,对小的细分市场不感兴趣;小公司则由于实力较弱,会有意避 开较大规模的细分市场。细分市场的增长率也是一个重要因素。所有 的企业都希望目标市场的销售量和利润具有良好的上升趋势,但竞争 者也会迅速进入快速增长的市场,从而使利润率下降。2、细分市场的结构吸引力一个具有适当规模
5、和成长率的细分市场,也有可能缺乏盈利潜力。 如果许多势均力敌的竞争者同时进入一个细分市场,或者说,在某个 细分市场中存在很多颇具实力的竞争企业时,尤其是该细分市场已趋 于饱和或萎缩时,则该细分市场的吸引力就会下降。潜在进入者既包 括在其他细分市场的同行,也包括那些目前不在该行业经营的企业。 如果该细分市场的进入障碍较低,该细分市场的吸引力也会下降。替 代品从某种意义上限制了该细分市场的潜在收益。替代品的价格越有 吸引力,该细分市场增加盈利的可能性就被限制得越紧,从而使该细 分市场吸引力下降。购买者和供应者对细分市场的影响,表现在它们 的议价能力上。购买者的压价能力强,或者供应者有能力提高价格或
6、 降低所供产品的质量、服务,那么该细分市场的吸引力就下降。一个细分市场的结构吸引力是上述五种变量的函数。分析每个细 分市场的吸引力,是企业选择目标市场时不能忽略的重要步骤。3、企业目标和资源选择目标市场除了满足上述两个条件,企业还要考虑自身的目标 和拥有的资源。某些有吸引力的细分市场,如果不适合企业的长期目 标,也只能放弃。对一些适合企业目标的细分市场,必须考虑是否具 有在该市场获得成功所需的各种营销技能和资源等条件。(二)目标市场的选择企业有五种可供参考的市场覆盖模式。1、市场集中化这是一种最简单的目标市场模式。企业选取一个细分市场,生产 一种产品,供应单一的顾客群,进行集中营销。例如,大众
7、公司集中 于小型车市场,保时捷公司集中于运动车市场。选择市场集中化模式 一般基于以下考虑:企业具备在该细分市场从事专业化经营或取得目 标利益的优势条件;限于资金、能力,只能经营一个细分市场;该细 分市场中没有竞争对手;准备以此为出发点,取得成功后向更多的细 分市场扩展。公司通过市场集中化,更加能够了解细分市场的需要, 在该细分市场建立巩固的市场地位,也能够获得更高,的经济效益。 但是市场集中化的风险比一般情况更大,容易出现个别市场不景气的 情况。2、产品专业化产品专业化是指企业集中生产一种产品,并向各类顾客销售这种 产品。如显微镜生产商向大学实验室、政府实验室和工商企业实验室 销售显微镜。产品
8、专业化模式的优点是企业专注于某一种或一类产品 的生产,有利于形成和发展生产和技术上的优势,在该领域树立形象。 其局限性是当该领域被一种全新的技术与产品所代替时,产品销售量 可能会因此而大幅度地下降。3、市场专业化市场专业化是指企业专门经营满足某一顾客群体需要的各种产品。 比如某工程机械公司专门向建筑业用户供应推土机、打桩机、起重机、 水泥搅拌机等建筑工程中所需要的机械设备。市场专业化经营的产品 类型众多,能有效地分散经营风险,同时基于专门性的服务,公司容 易获得良好的声誉,并成为为顾客群体所需新产品的渠道。但由于集 中于某一类顾客,当这类顾客的需求下降时,企业也会遇到收益下降 的风险。4、选择
9、专业化选择专业化是指企业选取若干个具有良好的盈利潜力和结构吸引 力,且符合企业目标和资源的细分市场作为目标市场,其中每个细分 市场与其他细分市场之间较少联系。宝洁公司推出佳洁土深层洁白牙 贴时,最初细分市场所预订的目标是新订婚或是即将做新娘的女性和 男性同性恋者。优点是可以有效地分散经营风险,即使某个细分市场 营利情况不佳,仍可在其他细分市场取得盈利。采用选择专业化模式 的企业应具有较强资源和营销实力。5、市场全面化三、市场全面化是指企业生产多种产品去满足各种顾客群体的需要。 一般来说,实力雄厚的大型企业在一定阶段,会选用这种模式, 以求收到良好效果。例如,当今可口可乐公司在全球饮料市场, 宝
10、洁在全球消费日用品市场等都采取市场全面化的战略。无线 充电市场规模及增速无线充电技术具有方便、快捷、通用、易用的特点,解决了智能 手机续航较短、充电频率较高同时各种电源充电接口不兼容的问题, 解决了智能手机充电的难点和痛点,极大的满足了消费者的需求。在 2017年苹果手机配备无线充电使得无线充电技术被大众所熟知,接下 来,三星、华为、小米、OPPO、VlVO等主要手机厂商纷纷开始在自家高端手机系列中装配了无线充电功能并发布了相应的无线充电发射端 产品。无线充电市场的技术竞争十分激烈,无线充电技术得到了飞快 地发展,充电功率迅速提升,从一开始的充电功率只有5W到现在可以 实现50W甚至更高的充电
11、功率,并且部分型号手机还搭配的反向无线 充电的技术,可以为智能手表、TWS耳机等设备充电,部分厂商也公布 了隔空无线充电的技术,可以在几米范围内都实现无线充电,进一步 提高了无线充电的使用范围。无线充电发射端设备也是日新月异,首先是充电功率不断提升, 其次是用多线圈的方法解决了充电设备的单一问题,为多设备充电提 供了方便,将无线充电发射装置集成在蓝牙音箱、桌面、台灯等设备 上,进一步提高了无线充电的使用体验。随着无线充电技术的日益成熟,无线充电市场规模呈快速增长的 趋势。根据StrategyanaIytiCS数据显示,2021年度,全球支持WPC- Qi标准的无线充电接收端设备的出货量达到51
12、5亿台,发射端设备 的出货量达到L 97亿台,无线充电设备的整体出货量较2020年度增 长近30虬 预计到2025年,无线充电设备出货量的复合增长率将保持 在24%以上,其中无线充电接收端设备出货量的复合增长率达到 25. 5%,无线充电发射端设备出货量的复合增长率达到22. 9%o无线充电行业已经形成完整的产业链,包括方案设计、芯片、线 圈、磁性材料以及模组制造。其中方案设计以及芯片具备较高的技术 壁垒,占据产业链价值量约58%,曾经长期被意法半导体、瑞萨电子等 国外企业所垄断;近年来,无线充电设备的输出功率不断提升,在某 些应用场景上已形成了可以替代有线充电的竞争优势。四、电源管理芯片市场
13、发展情况及未来发展趋势主要产品无线充电芯片和LED照明驱动芯片均属于电源管理类芯 片。电源管理芯片是管理电池和电能的电路,在电子设备系统中担负 起对电能的变换、分配、检测及其他电能管理的职责,按照功能可划 分为AC-DC、DC-DC.驱动IC、线性稳压器、多功能PMlC、保护芯片、 电池管理和无线充电芯片等应用领域,按照产品的封装形态可分为多 路集成电源管理芯片和单路电源管理芯片。不同的设备对电源的功能 要求不同,同一设备不同模块亦需要配备不同的电压和电流强度,因 此电源管理芯片广泛的应用在各种电子产品和设备中,是模拟电路产 业中最大的细分领域。随着智能照明、快速充电、物联网相关技术在LED照
14、明、通用电 源、智能家居相关设备电源领域的落地以及人们对于智能照明、电子 产品和智能家居的需求的提升,电源管理芯片迎来的新的机遇和挑战。 一方面,这要求相关产品能够迅速迭代,电源管理芯片需要满足更加 高效、精细地控制电路的需求,另一方面也推动了电源管理芯片市场 的市场规模迅速扩张。随着5G技术的发展和手机性能的不断提升,手机对电源管理芯片 提出了更高的要求,一方面,手机功能模块的增多也相应的要求电源 管理模块的增加,例如手机摄像头的增加意味着需要更多的电源管理 芯片,另一方面,包括对快速充电、无线充电和电池安全等各方面的 因素,对电源管理芯片的质量提出了更高的要求,这些都要求电源管 理芯片在数
15、量和性能上得到提升。自2016年以来,全球电源管理芯片市场规模不断增长,2020年市 场规模达到328. 8亿美元,年复合增长率为13. 52%,预计将在2025 年达到525. 6亿美元。由于终端消费品的制造中心向亚太和中国聚集,整个电源管理芯 片的设计产业也呈现出向中国转移的趋势,给国内集成电路设计带来 了较大的发展空间和机遇。在产业转移过程中,欧美大型集成电路设 计企业向汽车级、工业级等毛利较高的市场转移,使得国内企业更容 易切入民用消费市场;另一方面,由于中美贸易摩擦下,集成电路产 业作为关系到国家安全的战略性产业得到了国家的大力扶持,国产集 成电路自主替代的重要性凸显出来,相关政策和
16、人才与市场接轨,产 业环境不断完善,随着国内电源管理芯片设计企业在激烈竞争中不断 提升,进口替代效应明显增强。同时,国内的需求也将是未来电源管 理芯片发展的巨大推动力,电源管理芯片作为电子产品和设备的电能 供应中枢是电子产品中不可替代的关键器件,市场空间广阔。我国电源管理芯片市场规模由2017年的92. 4亿美元增长至2021 年的131. 9亿美元,年均复合增长率为9. 31%o随着国产电源管理芯 片在新领域的应用拓展以及进口替代,预计国产电源管理芯片市场规 模将以较快速度增长。五、集成电路行业未来面临的挑战(一)专业人才稀缺集成电路设计行业是典型的技术密集行业,对集成电路领域的创 新型人才
17、的数量和专业水平有很高的要求。经过多年发展和培养,我 国已拥有了大批集成电路设计行业从业人员,但与国际顶尖集成电路 设计企业比,高端、专业人才仍然可贵难求。未来一段时间,高端人 才紧缺仍然将是关乎集成电路设计行业发展速度的核心因素之一。(二)研发投入较大集成电路行业同时还是资本密集型行业,技术迭代升级周期短, 研发投入成本高。为保证产品的先进性,集成电路设计必须持续进行 大量研发投入,通过不断的创新尝试并耗费一定的试错成本才能获得 研发上的攻坚成果。因此所需要的大量研发资金需求形成了行业壁垒, 对行业后起之秀带来了很大的挑战,需要有丰富的融资渠道配合,才 能保持研发创新的持续发展和对先进企业的
18、赶超。(三)供应端产能保障集成电路设计行业的供应商主要为晶圆代工厂和封装测试厂,均 为投资体量大、技术要求高的企业,其建设和规模拓展有较长的周期。 随着集成电路应用领域的不断拓宽,需求端快速增长,供应端产能可 能无法迅速与市场需求相匹配,一定程度上影响到芯片的最终产出规 模。此外,虽然我国集成电路产业政策向好,晶圆制造、封装测试领 域取得了飞速的发展,但对外资供应商还存在一定程度的依赖,仍存 在一定的地缘风险。因此,集成电路设计企业需要建立有效的供应商 产能保障体系,才能保证自身生产和经营活动的稳定性。六、无线充电行业概况无线充电技术是指不通过电导线而利用电磁波感应原理或是其他 交流感应技术,
19、在发送端和接收端用相应的设备来发送和接收产生感 应的交流信号来进行充电的一项技术,无线充电技术需要在发射端和 接收端采用相应设备以发射和接收信号,进而实现电能的传输,从技 术原理来看,目前实现方式主要有四种:电磁感应、磁共振、无线电 波和电场耦合。电磁感应是利用电磁感应原理,在发射端和接收端各 安装一个线圈,充电时在发射端输入电流,发射端线圈产生磁场,由 于电磁感应效应,在接收端线圈中会产生一定的电流,从而实现电能 的传输,作为一种结构简单、转化效率高的无线充电技术,电磁感应 技术是目前应用最成熟的无线充电技术,适合短距离充电,目前市面 上电动牙刷、可穿戴设备的无线充电技术基本都采用这一方式,
20、也是 手机实现无线充电功能的主要选择。七、营销信息系统的内涵与作用每个公司都必须为营销经理组织和输送持续的信息流。营销信息 系统(MlS)由人员、设备和程序构成。营销信息系统对信息进行收集、 分类、分析、评估和分发,为决策者提供所需的及时和精确的信息。营销信息系统是从了解市场需求情况、接受顾客订货开始,直到 产品交付顾客使用,为顾客提供各种服务为止的整个市场营销活动过 程中有关的市场信息搜集和处理的过程。企业营销信息系统是企业管 理信息系统的一个重要的子系统,它的基本任务是搜集顾客对产品质 量、性能方面的要求,分析市场潜力和竞争对手情况,及时地、准确 地提供信息,用于企业营销决策。这些信息应能
21、满足以下要求。(1)目的性。在营销活动产出大于投入的前提下,为营销决策及时提供相关联的必要的信息,尽量减少杂乱无关的信息。(2)及时性。在激烈的竞争中,信息传递的速度越快就越有价值。 频率也要适宜,低频率的报告会使管理者难以应付急剧变化的环境, 而频率过高又会使管理者面临着处理数不清的大量数据。(3)准确性。要求信息来源可靠,收集整理信息的方法科学,信 息能反映客观实际情况。(4)系统性。营销信息系统是若干具有特定内容的同质信息在一 定时间和空间范围内形成的有序集合。在时间上具有纵向的连续性, 是一种连续作业的系统;在空间上具有最大的广泛性,内容全面、完 整。(5)广泛性。营销信息反映的是人类
22、社会的市场活动,是营销活 动中人与人之间传递的社会信息,渗透到社会经济生活的各个领域。 伴随市场经济的发展和经济全球化,市场营销活动的范围由地方市场 扩展为全国性、国际性市场,信息的搜集更是空前广泛。营销信息系统是企业进行营销决策和编制计划的基础,也是监督、 调控企业营销活动的依据。一个四通八达的营销信息网络,可把各地 区、各行业的营销组织连接成多结构、多层次的统一的大市场。因此, 营销信息系统关系到企业营销的顺利开展乃至有效的社会营销系统的 形成。一个理想的市场营销信息系统应能解决以下问题:(1)它能向各级管理人员提供从事其工作所必需的一切信息。(2)它能够对信息进行选择,以便使各级管理人员
23、获得与他们能够且必须采取的行为有关的信息。(3)它提供信息的时间限于管理人员能够且应当采取行动的时间。(4)它提供所要求的任何形式的分析、数据与信息。(5)它所提供的信息,一定是最新的并且所提供的信息的形式都 是有关管理人员最易了解和消化的。八、体验营销的特征1、顾客参与在体验营销中,顾客是企业的“客人”,也是体验活动的“主人”,体验营销成功的关键就是要引导顾客主动参与体验活动,使其 融入你设定的情景当中,透过顾客的表面特征去挖掘、发现其心底真 正的需求,甚至是一种朦胧的、自己都说不清楚的、等待别人来唤醒 的需求,发现它、唤醒它,消费者就自然愿意和你产生互动。在企业 与顾客的互动中,顾客的感知
24、效果便是体验营销的效果。顾客参与程 度的高低,直接影响体验的效果。例如在采摘体验中,积极的参与者 会获得比较丰富的体验。2、体验需求体验式营销感觉直观,形象生动,极易聚集人流、鼓舞人心,促 使消费者即时做出购买决定,具有立竿见影的促销效果。但是体验营 销的基本思想仍然是“顾客至上”,强调消费者消费时是理性与感性 兼具,企业不仅要从理性的角度开展营销活动,而且要考虑顾客情感 的需要,从物质上和精神上全面满足顾客的需求。首先要了解在体验 经济中,消费需求已出现多方面的变化:从消费结构看,情感需要的 比重相对物质需要的比重增加;从消费的内容看,个性化的产品和服 务需求日益增多;从价值目标看,消费者日
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