企业经营定位解析课件.ppt
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1、第七章 企业经营定位,无锡商业职业技术学院贸易经济系,第七章 企业经营定位,7.1 企业业态选择7.2 连锁经营与特许经营7.3 经销、代销、代理,7.1 企业业态选择,企业业态选择1)业态选择应分析的条件 2)业态选择应遵循的原则 3)业态选择应注意的问题,企业业态选择,企业业态选择是指商品零售企业在对自己进行经营定位时,根据自身的实际情况和各种零售企业业态的不同特点,以及市场外部环境的各种因素做出选择,从而确定企业所适合的经营业态的过程。,主要零售业态分类规范及其特点表,业态选择应分析的条件,1)业态选择应分析企业的自身条件 2)业态选择应分析企业的客观条件,业态选择应遵循的原则,1)目标
2、市场需要的原则 2)企业经营需要的原则 3)未来发展需要的原则,业态选择应注意的问题,1)策略定位 2)扩销增效 3)正确定位 4)注重国情,策略定位,基本策略定位 不同业态的经营定位策略,7.2 连锁经营与特许经营,1 连锁经营 2 特许经营,1 连锁经营,1)连锁经营的概念及特征2)连锁经营方式的形态3)连锁经营的原则、条件与策略,连锁经营的概念及特征,连锁经营是指在核心企业或总店的领导下,由分散的、经营同类商品或服务的企业,通过规范化经营,实现规模效益的经济联合组织形式。,连锁经营的基本特征,统一经营战略统一企业识别系统(CIS)统一进货统一配送统一价格统一管理统一商品组合服务统一广告宣
3、传等。,连锁经营方式的形态,(1)直营连锁(Regular Chain),简称RC (2)特许加盟(Franchise Chain),简称PC (3)自愿加盟(Voluntary Chain),简称VC,连锁经营形态比较表,连锁经营的原则、条件与策略,(1)连锁经营的原则 (2)连锁经营的条件,连锁经营的原则,Q(Quality,即品质)S(Service,即服务)C(Cleanness,即清洁卫生)V(Value,即价值感)。,连锁经营的条件,条件一:一套可以运作自如、却不易抄袭的技术系统,是连锁经营的根本。条件二:建立完整的后勤支援系统,这是竞争的最大本钱。条件三:建立长期研发机构,掌握消
4、费趋势。,2 特许经营,1)特许经营概念及特征2)特许经营类型分析3)企业如何借特许经营实现扩张,特许经营概念,特许经营是指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利、经营模式等,以特许经营合同的形式授于被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应费用的一种经营模式,特许经营特征,(1)范围广,渗透力强(2)扩张速度快,成功率高(3)国际化、集团化(4)集资方便(5)降低投资风险(6)减轻人力负担(7)规模扩张迅速(8)可以冲破区域壁垒,特许经营类型分析,按特许人与受许人的身份,可以将特许经营分为:制造商和批发商、制造商和零售商、批
5、发商和零售商、零售商之间四种类型。按特许权授予方式,可以将特许经营分为:一般特许经营、委托特许经营、发展特许经营、复合特许经营。按特许内容,又可以将特许经营分为商品商标特许经营和经营模式特许经营。,特许经营类型及其特点,特许经营的可行性研究,企业如何借特许经营实现扩张,第一步是试点经营 第二步是在成功的试点经营基础上制定特许权组合 第三步是操作手册的制定 第四步是营销特许权 最后是选择受许人,营业地点选择之评价原则,7.3 经销、代销、代理,1 代理 2 经销3 代销,1 代理,代理的含义 代理的特征商务代理概述 代理权的行使,代理的含义,我们这里所称的代理是指代理人在代理权范围内,以被代理人
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