工作总结对公司的意见和建议 对公司管理的意见和建议精选五篇.docx
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1、工作总结对公司的意见和建议对公司管理的意见和建议精选五篇对公司管理意见和建议篇1为了公司的长远发展考虑,公司可从以下方面着手突破:1、人才的引进、留住及激励。2、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确,用人不疑。3、将制度进行到底,引起充分的重视,具体从以下三个方面来实施:建立和完善公司的一系列规章制度,宣传推广,培养员工意识;建立健全的企业文化,使员工真正能以公司为家,公司以员工为本,员工和企业共同成长。继续完善和贯彻IS09000质量体系,从生产到质量的各方面环节加强控制和管理,培养质量意识,以降低成本,消除质量隐患,提高产品合格率,提高效率。4、完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,
2、为员工着想,将关怀落到实处。5、加强对基础干部的培养,分化职能和分工,使管理能深入到基层。6、培养员工创新和节约的意识。以上是本人的一点所思所想,希望能对总经理有些启发,无论好坏,目的都是希望公司能够更好的发展。对公司管理意见和建议篇2进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。一、人本管理,让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度,我们应该给公司的员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。二、
3、倡导全员营销的观念。企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。三、树立员工节约的观念。企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯,例如:1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每天使用二次用纸10张,50人一天将节约500张,即一包纸
4、25元,一年下来可节约9125元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候,这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。对公司管理意见和建议篇3根据我职位上具体工作内容,简单的提出自己的看法:第一,针对招聘率不高,全员招聘计划实施不到位的问题。首先,可以将各分公司的招聘交易员的情况,以及因招聘获得奖励的人员名单,发布到管理群中,这样可以激励各地分公司招聘专员及其他工作人员的积极性。第二,针对交易员发送日志率不高,进入实盘率低的问题;在公司的官网上,发布各个分公司,进入实盘交易员的名单,这样激励模拟阶段的交易员,积极认真的做好日志。同时使其他应聘者
5、或模拟阶段人员,进入我公司官网了解时,提高他们对公司的信任度。第三,提高赶集网免费的招聘人数;由于,赶集网都是免费发布招聘信息,所以对于招聘信息的刷新条数和次数都是限制为一次。针对这种情况,我们不管在赶集上发布多少条招聘信息每天至多刷新一条,且只能刷新一次,这样使得赶集网收到简历的数很低。改进方法:可以通过修改招聘信息的方式,来变相的对招聘信息进行跟新。这样就可以刷新多条消息,并且在不同时间阶段进行修改,可以是我们的招聘信息都处于顶置状态。对公司管理意见和建议篇4一、企业文化尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格,我能够感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们能够很好的合作没问题,我们绝对是一个
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