变压器专项施工综合方案.doc
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1、变压器专项施工综合方案旧变压器移位专项方案编 制: 审 核: 审 批: 建设单位审批:目 录一、编制依据1二、工程概述1三、施工组织13.1 项目组织机构13.2 施工人员配置2四、施工设备机具配置计划2五、施工技术措施35.1 施工总体方案35.2 施工技术准备35.3 施工步骤3六、HSE管理措施96.1组织机构96.2项目HSE方针126.3项目HSE控制目标126.4风险评估及削减措施126.5应急预案13七 质量保证措施257.1 质量目标257.2质量保证措施257.3 现场质检人员及职责267.4 质量管理的措施27旧变压器移位专项方案1、 编制依据 1.1国家及行业现行有关施工
2、及验收规范 1.1.1液压推杆推移主变就位工法 Q/AEPC.J02GF-4-20091.1.2起重机吊装工和指挥人员的培训GB/T23721-2009 1.1.3机动车运行安全技术条件GB72582012; 1.2现场技术交底2、 工程概述 主要工作量为拆除原有1#、2#主变及安装新变压器附件,新变压器由厂家负责就位。1#、2#主变采用推移就位的方式进行整体移动至平板车,由平板车拉运至供电服务中心。三、施工组织3.1 项目组织机构为了安全、优质、按时的完成电站变压器设备拆除任务,该工程实行项目管理,由项目经理对该工程的各项经济技术指标全面负责。3.2 施工人员配置序号工种数量 要求备注1起重
3、工4持证上岗主变压器推移全过程起重作业。2电工2持证上岗液压千斤顶、液压推杆、液压夹轨钳电气控制系统的现场安装、调试;3钳工2持证上岗液压推杆及液压夹轨钳的安装、调试;推移过程中的液压推杆及液压夹轨钳的泵站操作4、 施工设备机具配置计划(1)主要施工材料、机械设备序号名称规格型号数量备注1汽车吊8t1台钢板、轨道铺设2平板车80t1台拉运变压器3液压千斤顶50t4套主变压器顶升用(包括泵站)4液压推杆30t*600mm2套主变压器推移使用(包括泵站、液压夹轨钳配套) 5路基箱920022004块推移道路铺设6钢板40mm5块运输车辆道路铺设7钢丝绳17.5mm-16m1对起吊钢轨8卸扣3.3t
4、2只起吊附件9道木2000mm250根底部铺垫10方木10cm*10cm若干底部铺垫11薄木板若干临时保险12黄油3#锂基脂3kg润滑13钢轨50kg/m30m推移用轨道5、 施工技术措施5.1 施工总体方案运输平板车沿变电所内道路行至主变基础正前方停车。用道木将平板车两侧垫平,防止主变在平移到平板车上的过程中倾覆。在平板车与主变基础之间,搭设道木架,要求道木架与平板车基本等高。在道木架上铺设钢轨,然后利用液压千斤顶、液压推杆和夹轨钳将主变推移到铺设的钢轨上,液压推杆和液压夹轨钳配合将主变压器水平推移到运输平板车上。最后利用液压千斤顶升主变,抽出推移用轨道,将主变压器降到平板车上。5.2 施工
5、技术准备 5.1.1 编制作业施工方案,审批通过。办理安全施工作业票,明确安全注意事项。向参加主变压器推移就位的所有作业人员进行详细交底,明确分工、责任到人。5.1.2 按照作业指导书的要求,施工作业过程中所需要的工具、材料等准备齐全,并对液压推杆、液压夹轨钳进行仔细检查、维护和保养,确定满足使用要求。5.1.3 作业前对现场作业环境进行检查确认,合格方可施工。5.1.4 推移前检查主变压器就位方向是否与运输方向一致。5.1.5 提前与供电部门联系,确保施工中电能供应正常。5.1.6 处理变压器就位位置与主变压器基础之间的场地,使平整、结实。在主变拖移路径上铺设路基板,以方便铺设道木、钢轨。5
6、.3 施工步骤 先拆除1#旧主变、待1#新主变就位、安装、调试、送电后,再更换2#主变。以1#主变拆除为例,2#主变拆除步骤和1#主变拆除步骤一样,5.3.1施工环境及工器具准备5.3.1.1根据运输车辆行驶方向和主变移位方向位置,在主变装车前,由技术员配合确认主变基础位置方向和装车方向一致。检查使用的钢板、轨道、道木数量是否满足现场施工需求。5.3.1.2检查推移使用的液压千斤顶、液压夹轨钳、液压推杆、高压油管、电控泵站等设备,确保能够正常运行。对供应液压部分的电气系统进行检查,保证施工过程中的电源供应。 5.3.1.3检查整个施工作业的环境,要求主变压器推移的路线地基夯实平整,主变压器能够
7、运输到平板车位置附近,满足直接推移到平板车上的条件。主变压器作业区域内没有影响主变推移就位的设备、基础等其他构筑物,如果存在要进行清理和防护措施。 5.3.1.4在整个推移路线上,首先铺设钢板,钢板铺设长度由主变压器装车位置到主变压器基础旁的距离确定,但是不能铺设到主变压器基础上,铺设的宽度与变压器推移方向宽度一致。5.3.2停电措施5.3.2.1 在更换1#主变前,填写变电站第一种工作票,切开:111、601、301开关;拉开:111、601、301甲、乙刀闸、消01刀闸;在111开关与111甲刀闸间、601开关与601甲刀闸间、301开关与301甲刀闸间分别打一组地线。5.3.2.2 在更
8、换2#主变前,填写变电站第一种工作票,切开:112、602、302开关;拉开:112、602、302甲、乙刀闸、消02刀闸;在112开关与112甲刀闸间、602开关与602甲刀闸间、302开关与302甲刀闸间分别打一组地线。并在1#主变的6kV母线桥上方搭设跨越架。5.3.3 拆除旧变压器连接导线及附件 停电完毕后,验电确认后先对原变压器的连接导线及金具进行拆除,再拆除变压器的附件。5.3.3.1 现场主变压器外形尺寸为:长6.5米(带油枕)、宽5.5米(带散热片),但变电所大门宽度为5米。所以在移走旧变压器之前,需要拆除变压器的油枕、散热片。在拆除之前,先关闭相应的蝶阀,拆除完毕后,将绝缘油
9、清理干净,再用盲板把附件拆除后留下的缺口堵住。5.3.3.2 现场变压器的绝缘套管在变电站内拉运不满足安全要求,需要拆除原有绝缘套管,拆除过程中要把与主变连接的钢芯绑扎好,防止坠落至主变里。5.3.4 主变压器推移就位、装车5.3.4.1平板车进入装车区域后,装车人员检查主变压器推移的方向和满足推移的位置,并根据推移位置调整轨道。平板车在基础前停靠时,调整位置,使主变南北轴向中心线与就位后的南北轴向中心线处于同一直线上。避免主变推移到平板车上以后,还要大幅调整。平板车及吊车站位如图一所示:图一:平板车及吊车位置 5.3.4.2在主变压器装车方向的平板车下方及千斤顶顶升位置用道木垫实。 5.3.
10、4.3根据主变顶升位置布置好4只液压千斤顶,并接通液压泵站和电气部分。在千斤顶与平板车停靠位置垫如薄木板防止打滑。 5.3.4.4在顶升过程中,4只千斤顶要求同端2只同时进行顶升,每次顶升高度不得超过50mm,然后进行另外2只千斤顶的顶升作业,如此反复,将主变压器顶升到200mm高度后停止。在顶升过程中,如果千斤顶一个行程结束,不能再继续进行顶升作业时,且高度达不到要求时,用道木在主变压器与运输车辆之间空隙部位塞实,道木支撑点应均匀分布在主变压器底部四个部位。然后降落千斤顶,将变压器落在道木上。最后在千斤顶底部垫高,进行第二次顶升,直到主变压器高度满足要求。 5.3.4.5当主变顶起200mm
11、高度后,利用吊车配合在主变底部插入6根12.5m长的钢轨,钢轨上涂抹黄油,以减少其摩擦力,需注意的是钢轨需平行布置,以防止拖运时发生侧向位移,且钢轨一端应预留出2000mm左右,作为安装液压推杆的位置。在主变与钢轨之间,将钢板滑块放置妥当,应保证其下口的限位钢筋均匀分布在钢轨的两侧。钢轨铺设位置应通过主变基础上,如果单根钢轨长度无法满足要求时,可以将同型号的钢轨进行对接。钢轨对接处的鱼尾板必须用螺栓连接紧固。 5.3.4.6缓慢操作千斤顶下降,使主变落在钢板滑块上。将2只液压推杆对称布置到钢轨上,将液压油缸活塞杆端部与滑靴利用销轴连接起来。然后,将夹紧钳千斤顶按垂直于轨面的方向放置,将液压推杆
12、和泵站之间的管路连接好,注意接头的部位要装妥当。接通夹轨钳的油泵并使其回零位,完成夹轨钳系统的工作,而后接通和推力油缸连接的油泵完成顶推工作,控制手柄松开夹轨钳,回缩推力油缸。 5.3.4.7液压推杆的一个行程是600mm,当一个行程结束后,松去推杆尾部的千斤顶,解除推杆千斤顶与钢轨之间的固定。进行推杆油缸的回油,使推杆油缸向主变收回活塞杆。当活塞杆收到位后,进行尾部千斤顶与钢轨之间的固定,然后开始下一行程的动作。按上述程序顶推,使主变平稳运动到平板车上方,停止顶推。主变推移过程如图二所示: 图二:主变推移过程 5.3.4.8再利用4只200t千斤顶,将主变顶起200mm高度,方便吊车抽出钢板
13、滑块及钢轨即可。然后回缩千斤顶,使主变降落到平板车上。主变在平板车上如图三所示:图三:主变装车 5.3.4.8运输车、工具撤离现场,作业现场打扫干净,做好清洁工作,保持现场整理、干净。 5.3.5引导运输车拉运主变至供电服务中心 5.3.5.1平板车装载主变后,由起重人员引导车辆,沿图上箭头所示顺序开到供电服务中心供应站。车辆牵引人员应该了解道路状况以及附近是否有线路、管道及限载标志等,确保车辆顺利开到主变基础正前方。 5.3.5.2在施工现场运输车行驶路线软地基地段,作好地基处理,并在处理好的位置铺设路基板,保证平板车能够顺利进入卸车位置。图四:变电站内车辆运输路线六、HSE管理措施6.1
14、组织机构6.1.1 经理是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产全面负责,成立以工程处经理、书记为组长的HSE领导小组、负责该工程全过程的组织协调、控制、监护、确保施工现场资源的合理使用,并对施工区域内健康安全与环境管理的监督与检查。各工程队主要领导、职能部门和员工,在各自工作范围内,按“谁主管谁负责”的原则,对实现安全生产负责。HSE管理组织机构及网络图如下所示:工程处HSE领导小组工程处HSE监督官各工程队队长各中队HSE监督员各 个 班 组 长 6.1.2 HSE领导小组安全职责 1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准。 2、负责制定HSE工作
15、计划和项目安全事故应急预案,并组织实施。 3、定期听取HSE管理情况报告,研究解决HSE管理中的重大问题。 4、组织开展不同形式的HSE大检查,对查出重大事故隐患提出整改方案,并监督实施整改。 5、严格按“四不放过”的原则,对事故进行处理。 6.1.3 HSE监督官安全职责 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策、技术标准和各项规章制度,对本岗位安全负责; 2、组织制定、完善HSE管理体系,监督检查HSE体系的有效运行; 3、组织HSE知识教育培训,提高HSE体系运行水平; 4、参加安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题; 5、按照“四不放过”原则,
16、参加有关事故调查处理,督促检查防范措施的落实; 6、深入基层,掌握HSE工作动态,及时向领导提供决策信息; 7、自觉接受安全教育培训,掌握本职工作所需安全知识,提高安全技能,增强事故预防和应急处理能力。 6.1.4.施工队队长的安全职责1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策和各项规章制度,对本单位安全工作全面负责;2、组织制定本单位安全管理规定、安全技术操作规程、安全技术措施计划及事故应急预案,并监督检查落实;3、定期组织召开安全工作会议,分析本单位安全生产工作动态,并及时研究、解决存在的安全问题;4、定期进行安全检查,加强直接作业环节安全监督,落实安全技术措施,督促落实重大
17、事故隐患的整改;5、坚持贯彻安全生产“五同时”原则,督促各项安全管理规章制度的执行,杜绝“三违”行为;6、按照“四不放过”原则参加有关事故的调查处理,组织落实好防范措施;7、组织安全技术教育培训,积极开展各种安全活动,提高全员安全素质;8、搞好干部值班,落实“四全”管理 6.1.5.HSE监督员安全职责1、 认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策和各项规章制度,对本中队HSE工作负责。2、 组织辨识各岗位存在的危险因素、防范措施及应急预案,并如实告知中队人员,定期组织应急救援预案演练。3、 做好中队员工、特种作业人员以及新入厂人员的岗位的HSE教育培训工作,不断提高基层队员工HS
18、E意识和安全技能。4、 督促、检查员工正确使用安全防护用品,严格执行HSE操作规程,制止违章指挥、违章作业行为。5、 定期开展HSE检查工作,坚持清洁生产,完善员工健康安全、劳动保护措施,确保员工健康安全生产。6、 按照“四不放过”原则,参加有关事故调查处理,监督检查防范措施的落实。7、 积极参加单位组织的各项HSE活动,自觉接受HSE教育培训,掌握相关HSE知识,提高安全技能和应急处置能力。6.1.6班组长安全职责 1、认真贯彻落实上级有关HSE工作的指令、要求和各项规章制度,对本岗位HSE工作负责。 2、组织员工学习HSE 规章制度和HSE 技术操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为。
19、3、组织并参加班组HSE 活动,坚持班前HSE 讲话、班中HSE 检查、班后HSE 总结。 4、组织好施工前的危害识别、风险评估和安全确认工作,落实防范措施。 5、负责对新工人进行岗位HSE 教育,组织班组开展好各种HSE 活动。 6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具,正确使用消防器材。 7、严格落实施工安全措施,抓好现场安全文明施工。 8、发生事故时,及时报告,并保护好事故现场。 9、积极参加单位组织的各项HSE活动,自觉接受HSE教育培训,掌握相关HSE知识,提高安全技能和应急处置能力。6.2
20、 项目HSE方针 遵纪守法,健全规章;安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。6.3项目HSE控制目标从业人员事故死亡率为零。从业人员事故重伤率为零。职业病、地方病、传染病为零;重伤、死亡、火灾、爆炸责任事故为零;重大交通责任事故为零;重大环境污染、文物破坏事故、事件为零;污染物排放达标率100%。项目负责人、安全人员安全资格证持证率100%。6.4 风险评估及削减措施危险点:1) 主变压器运输过程中倾倒,软地基地段基础处理不符合要求,2)道木架搭设不密实,主变在顶推过程中,道木架倾覆造成主变倾倒。3)顶推过程中,两只推杆不同步,造成主变侧严重或倾翻。4
21、)吊物坠落、超重、碰撞5)吊装作业不当造成设备损坏6)碰高压线发生触电预防及控制措施:1) 在施工现场平板车行驶路线软地基地段,作好地基处理,并在处理好的位置铺设路基板,保证平板车能够顺达到供电。2)道木架搭设由专业起重人员搭设,必要时用小实木垫实;搭设完毕后经检查后才可以使用。3)顶推过程中,电动泵操作服从统一指挥,周围无关人员不得随意开动电动泵,对泵站的工作压力密切监护。如果发现异常情况,应立即进行调整。 4)作业前检查机具,保证各项性能完好。严格执行操作规程,杜绝“三违”,起重工、吊车司机必须持有特种作业人员操作证方可上岗。5)严格控制在吊车载重范围内吊装,并由专业吊车指挥人员进行指挥。
22、6)工作前熟悉工作地点带电部位,工作前检查现场安全围栏、安全警示牌和接地线等安措,熟悉施工人员的正常活动范围与带电设备的安全距离要求。6.5应急预案 6.5.2应急措施实施风险管理只能是强化了对事故的预防工作,并不是说施工作业中可以杜绝了事故的发生。在施工过程中由于人、机、物、环境的优化组合不到位或考虑的因素不同和突发事件,都可能发生。为了预防和处置施工中各类突发事故和可能引发事故的险情,对发生的事故实施补救措施,将发生事故的损失降低到最低程度,制定应急措施及开展应急演练培训。 6.5.2.1应急反应对象 a 高处坠落事故 b 触电事故 c 交通事故 d 物体打击伤害 e 起重、机械伤害 f
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