公园内道路施工项目组织设计.doc

《公园内道路施工项目组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公园内道路施工项目组织设计.doc（150页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、公园内道路施工项目组织设计佛山某公园内道路、桥涵广场、排水工程施工组织设计目 录第一章、总体概述8第一节、工程说明8第二节、工程概述8一、铺装工程8二、园区道路工程9三、排水工程10四、化粪池工程11五、桥梁工程11六、主入口景区园林建筑工程11七、管理楼土建工程12八、公园围墙工程12九、安装工程12第三节、编制依据13一、招标文件、图纸及规范13二、本公司管理文件及施工经验13第四节、工程特点、难点分析14第五节、施工总体目标14一、质量目标及违约承诺14二、工期目标及违约承诺15三、安全生产目标及承诺15四、文明施工目标及承诺15五、新技术运用及承诺15六、施工监控16七、服务目标16第

2、六节、施工段的划分16一、施工段划分16第七节、施工前期准备16一、组织技术准备16二、施工现场准备17三、材料、机具准备18第八节、项目总体施工工艺流程19第二章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺20第一节、工期目标及违约承诺20第二节、进度计划20一、人员设备动员周期20第三节、施工进度保证措施21一、指挥机构迅速成立及时到位22二、施工力量迅速进场23三、施工准备抓早抓紧23四、施工组织不断优化23五、建立调度指挥系统23六、强化施工技术管理23七、实行内部经济承包责任制24八、加强机械设备管理24九、确保劳力充足，资金充裕24第四节、施工进度计划网络图及横道图24第三章

3、、劳动力和材料投入计划及其保证措施25第一节、劳动力投入计划及其保证措施25一、劳动力计划25第二节、工程材料进场计划26第三节、资金投入计划33第四章、机械设备投入计划及检验设备34第一节、机械设备投入计划表34第五章、施工总平面布置35第一节、现场布置35一、临时工棚35二、临时供电35三、临时供水35四、施工便道36五、材料堆场36六、交通及通讯工具36第二节、施工平面布置图36第六章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案37第一节、土方工程37一、施工方法37二、技术措施37三、回填土38第二节、铺装工程施工工艺38一、铺装工程材料38二、铺装材料块料面层的铺砌39三

4、、铺装工程质量保证措施39第三节、道路工程41一、道路施工测量42二、级配碎石垫层施工43三、水泥稳定石粉施工46四、机压砖铺设施工49五、侧石施工工艺51第四节、排水工程施工52一、排水管道施工技术措施52二、排水管基坑开挖53三、排水管道安装54四、排水井砌筑55五、基坑回填55六、排水质量保证措施56第五节、化粪池工程57第六节、桥梁工程57一、静力压桩工程58二、承台60三、墩柱施工62四、桥梁、板施工65五、桥梁装饰施工67第七节、主入口景区园林建筑工程69第八节、土建工程70一、施工测量放线70二、基础工程施工方案73三、静力压桩工程75四、模板工程78五、钢筋工程施工工艺及技术措

5、施83六、砼工程施工方法85七、装饰工程90第九节、公园围墙工程96第十节、室内给排水安装工程97一、UPVC给水塑料管97二、镀锌钢管安装98三、PVC排水管安装100四、机房、泵房管道安装101五、阀门及管道试压、冲洗101六、卫生洁具安装102七、给水管道系统消毒103八、排水管灌水试验的通水试验103九、卫生器具盛水试验103十、沟槽开挖与回填104十一、系统调试104第十一节、电气安装工程104一、电缆敷设104二、电线敷设105三、配电箱、柜、开关及插座安装106四、塑料线槽施工107五、穿线工程108六、防雷接地系统109第十二节、工程项目实施的重点、难点和解决方案109一、影响

6、工期的重点和难点因素109二、影响工程质量的重点和难点因素111第七章、安全文明措施113第一节、安全管理机构和管理制度的建立113一、安全生产管理机构113二、安全管理组织计划113三、安全生产目标及承诺115第二节、安全生产教育制度115一、安全教育的程序及形式115二、安全教育的内容116三、班组安全活动制度116第三节、施工安全保证措施117一、组织机构保证措施117二、从制度上保证118三、从后勤上保证118四、从奖罚管理方面保证118五、从具体工作上保证118第四节、文明施工措施121一、文明施工目标及承诺121二、文明施工管理体系121三、文明施工的目标、组织机构122四、文明施

7、工措施123五、文明施工考核、管理办法124六、防扰民措施124七、环境保护措施125八、粉尘控制措施126九、噪音控制措施126十、夜间施工措施126第八章、质量保证与承诺128第一节、工程质量目标及违约承诺128第二节、质量控制体系129第三节、工程质量保证措施130一、施工管理质量措施132二、施工技术质量措施132三、质量保证技术措施134第四节、雨季施工安排135一、抓好防洪抗汛的准备工作135二、统筹好各单项工程的施工计划135三、雨季施工中的技术措施136第九章、新技术应用与承诺137第一节、新技术应用137第二节、新技术应用违约责任承诺138第十章、项目经理业绩、项目班子及管理

8、经验错误！未定义书签。第一章、 总体概述第一节、 工程说明本工程为佛山某公园（原某湖公园）第三期工程，本次招标包括公园占地40万平方米内的道路、桥涵广场、排水、房屋建筑（画廓、电房、管理房等）工程。序号项 目内 容1工程名称佛山某公园（原某湖公园）第三期工程2工程地点 3招标人4设计人5招标代理6要求质量标准合格第二节、 工程概述本次招标项目共包括九个分部工程1）铺装工程，2）园区道路工程，3）排水工程，4）化粪池工程，5）桥梁工程，6）主入口景区园林建筑工程，7）管理楼土建工程，8）公园围墙工程，9）安装工程。一、 铺装工程铺装工程共包括A、B、C、D、E五个分区，具体见铺装分区图。铺装共分

9、为以下几种方式：600-2500长，300宽，100厚枕木防腐缝宽50-80；1000-1800长，200-500宽，50厚松木板缝宽100-300；300厚碎石粉垫层（含6水泥），40厚砂，面层为230*115*60浅黄色连锁机压砖席纹铺装；青石板、菠萝格铺装；300厚碎石粉垫层（含6水泥），40厚砂，面层为100厚浅灰色水泥预制植草砖及浅红色连锁机压砖铺装；200厚碎石粉垫层、100厚C20混凝土、20厚1：3水泥砂浆、20厚浅黄色花岗岩火烧板铺装。二、 园区道路工程由于现有场地大部分为鱼塘，其表层为流塑装淤泥，因此除水面湖区外所有陆地填土必须先用人工填碎石（按平均400厚），然后才进机械

10、施工。道路共分一、二级及三、四级道路，各层如下：一级道路400厚级配石角、砂300厚碎石粉垫层（含6水泥粉）50厚砂饰面层（所有饰面层均看板定样）二级道路400厚级配石角、砂300厚碎石粉垫层（含6水泥粉）50厚砂饰面层（所有饰面层均看板定样）三级道路300厚碎石粉垫层（含6水泥粉）50厚砂饰面层（所有饰面层均看板定样）四级道路300厚碎石粉垫层（含6水泥粉）50厚砂饰面层（所有饰面层均看板定样）道路横缝用切缝，每5m一条，缝口必须整齐，平直。胀缝每30米一条，缝宽2cm，内填沥青麻丝。土方回填要求用土质均匀粘性土，砂土等素土，道路范围内不得回填建筑余泥等杂填土，以避免日后土层不均匀变形。三、

11、 排水工程本工程排水体制为雨污分流制，排水系统承接路面及道路两侧用地的雨、污水 管材：排水管采用预钢筋混凝土管，管道接口形式按相关图纸执行，其管材、规格、强度必须符合国家现行I、II级排水管的标准，抗压强度应满足混凝土和钢筋混凝土排水管抗压标准（GB/T11836-1999）的要求。管道基础排水管的管道基础均为120o混凝土基础，混凝土强度为C15。检查井检查井井盖、雨水口格栅必须采用防盗型井盖及防盗型格栅，且井盖应标有 “污水”字样，本工程采用的检查井井盖及雨水格栅为高强度树脂复合材料定型产品，产品的颜色应与路面等颜色相搭配。排水管道数量序号名称单位数量1雨水混凝土管道DN500米912雨水

12、混凝土管道DN400米7193雨水混凝土管道DN300米9824雨水混凝土管道DN200米420.55雨水塑料管UPVC160米65.56污水混凝土管道DN400米2647污水混凝土管道DN300米4398污水混凝土管道DN200米1159污水塑料管UPVC100米14010雨水检查井座9111污水检查井座39四、 化粪池工程共包括化粪池6座五、 桥梁工程本工程共包括桥梁共13座，共分布在公园各个位置。桥梁基础均采用液压高强混凝土预应力管桩，桥柱采用方形柱，桥梁根据桥梁长度分别有250*550、250*450、250*500、500*680-1905、500*1949-600、500*714-

13、1847、500*1892-600等。桥各部位混凝土强度等级均为C25。桥面铺装为800*400*30花岗岩火烧板，桥侧贴240厚麻白花岗石板和中国红花岗岩石板。六、 主入口景区园林建筑工程包括停车场岗亭工程、变电房工程、公厕工程、文化展廊等工程。（一）、 公厕工程平面呈L形，共有男女蹲位12个，小便器4个，残疾人厕位一个。公厕为框架结构，采用独立柱基和条形基础，屋顶为曲线弧形屋顶，混凝土强度等级均为C25。内墙为白色瓷片，天花为乳胶漆，地面为300*300浅黄色耐磨砖，屋面盖青石瓦。（二）、 主入口景区工程包括入口广场等其他园林绿化工程。主入口广场铺有灰白色花岗石、黄色陶砖、深灰色花岗石、浅

14、红色花岗石等，另有少量绿化种植面。（三）、 文化展廊单层钢筋混凝土框架结构，平面呈矩形和扇形组合而成，基础采用柱下独立基础，柱均为方柱，屋面为结构坡屋面。梁柱混凝土采用C25。地面座砖250*500*30青石板，墙、柱身采用水泥砂浆贴粉色页岩，柱身白色外墙漆及锈板饰面。天花为乳胶漆。屋面为红砂岩。（四）、 西入口大门入口大门采用弧形水景墙，主要为自然面浅黄色花岗石板叠水，另有陶制图腾及陶制喷水口，踢脚为500*250*700黄色花岗石石条。背立面为火烧面浅黄色花岗石，及400*400澳洲砂岩。七、 管理楼土建工程管理楼为二层钢筋混凝土框架结构，平面呈L形。一层建筑面积为434.26平方米，主要

15、为警务用房、治安队办公室、值班房、阅览室等。二层建筑面积为434.26，主要为会议室、办公室、主任室等。楼地面贴深红色抛光耐磨地面砖，内墙为白色乳胶漆，天花为白色乳胶漆。采用预应力管桩基础，桩径为400mm，承台主要为二桩承台。屋面为结构坡屋面，贴红米色文化石。八、 公园围墙工程围墙采用铁花栏杆，每4500mm一个围墙柱，外贴红米石色文化石，铸铁栏杆面油墨绿色漆。九、 安装工程包括各土建室内外安装工程及公园其他水电安装工程。线路均采用普通塑料绝缘铜芯导线、电缆施工。管敷线采用电线管暗敷，防干扰弱电线路采用镀锌钢管、电线管或镀锌板槽配线，装在走廊、梯间、客房、住宅等房内配电箱，嵌入墙内安装。接地

16、系统采用等电位接地保护。室内消防管采用镀锌钢管，给水管采用UPVC管，排水管采用UPVC承插管。另景墙等景区装饰用采用不锈钢管。第三节、 编制依据本工程施工组织设计编制依据有：一、 招标文件、图纸及规范1、佛山某公园（原某湖公园）第三期工程施工招标文件及答疑；2、广州园林建筑规划设计院设计的施工图纸；3、国家现行的与本工程相关的规范、规程及标准。4、省市建筑工程文明施工管理实施细则5、其他规范5.1测量规范（GBJ50026-93）5.2给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）5.3施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）5.4建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194

17、-93）5.5建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）5.6建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）5.7建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）5.8建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）5.9砌体工程施工及验收规范（GB50203-98）5.10市政工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）二、 本公司管理文件及施工经验1、本公司ISO9001质量体系标准文件2、质量管理和质量保证手册3、本公司以往类似工程的经验第四节、 工程特点、难点分析（一）实施本工程，第一需要完成13座大小桥梁施工；第二需要完成室外排水约3000多米混凝土管道铺设，及130座检查井砌筑。第三

18、要完成大面积道路工程及大面积铺装工程等。而计划工期仅有130天，因此工程量大、工期紧张是本工程第一重点和难点。（二）本工程为公园景观工程，要完成本工程造型精美的园林艺术工程，需要投入大量人力、物力、财力，尤其是技术工人的投入。是保证本工程按质按量完美完成的决定性条件，是本工程最大的难点。（三）本工程场地为鱼塘，需开挖和换填大量土石方工程，且对回填土质量要求比较高，如何取用回填土及保证土方开挖工程的进度和质量是本工程又一难点。（四）工程地处佛山，对安全文明施工要求严格，需严格遵守国家、省、市有关防火、爆破和施工安全等规定；需严格控制车辆带泥上路、噪音粉尘污染等，安全文明施工是本工程的一项管理重点

19、。第五节、 施工总体目标如果我公司有幸中标，我们将加强施工管理，规范施工行为，实行事前控制，按有关规定进行施工管理，确保工程质量、进度、外观、安全生产、文明施工和环境保护均符合业主要求。施工具体目标如下：一、 质量目标及违约承诺质量目标：确保工程质量达到优良标准；分项、分部、单位工程交验优良率90%；杜绝重大工程质量事故。违约承诺：工程质量不符合设计要求，质量不合格者，建设单位要求停工和返工时，我司保证自停工或返工令生效之日起立即执行；返工费用由我司负责承担，工期不顺延。如工程质量达不到质量目标，我司愿意赔偿建设单位人民币5万元【伍万元整】作为违约罚金。二、 工期目标及违约承诺工期目标：招标文

20、件要求总工期为135个日历天，计划开工日期为 年6月16日。我公司经详细现场调查和认真仔细研究招标图纸，根据我公司的技术设备力量，保证在130个日历天内完成所有招标范围内工程项目，比计划工期提前5天完工。承诺：如因我司原因造成工期延误，并因此而造成损失，其费用由我司负责。若因我司原因造成工期延误，不能在计划工期内完工，则我公司愿意从延期的第一天起，每超一天向建设单位交付罚金5000元【伍仟元/天】。三、 安全生产目标及承诺目标：贯彻“安全第一，预防为主”的方针，有效地控制和防止事故的发生。实现：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无等级火警事故；无重伤事故，轻伤事故率控制在千分之一以内。承诺：若达

21、不到目标，我司愿处以人民币20000元【贰万元整】的罚款。四、 文明施工目标及承诺目标：确保我们的工地达标、争创成为“文明施工样板工地”。承诺：若达不到目标，我司愿意赔偿建设单位人民币30000元【叁万元整】作为违约罚金。五、 新技术运用及承诺为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，作为科技示范工程，科技进步率达到2.5%。对于本工程我公司仔细研究招标文件和工程实际情况，综合本公司的实力决定在本工程采用的新技术、新工艺、新材料、新设备项目，若我公司在本工程实施过程中未能采用以上新技术、新

22、工艺、新材料、新设备项目，则愿意罚款50000元【伍万元整】。六、 施工监控多与业主、监理工程师沟通、合作，使本标段施工始终在科学的、先进的监控中进行；七、 服务目标让业主、监理满意。第六节、 施工段的划分本工程包括多种专业配合施工，且施工场地40万平方米，场地较大。施工时拟采取桥涵、土建及公园围墙工程同时施工，再施工排水、安装等，最后施工路面铺装与园林景观等装饰工程；一、 施工段划分根据预计的工作进度、工程周边地形环境、施工通道及现场交通等情况，拟将工程分为二个施工区同时施工，施工段以某湖为界，以北为施工一区，以南为施工二区。具体见施工平面分区图。【附图：施工平面分区图】第七节、 施工前期准

23、备一、 组织技术准备1、图纸会审、技术交底（1）中标后，由项目总工程师负责组织有关人员进行图纸会审，形成图纸会审记录。同时提交现场监理工程师。设计单位对需要澄清、修改的问题书面答复后，工程施工严格按照修改的施工图及设计变更图纸进行。（2）组织技术交底，由项目经理部总工程师向施工管理人员进行技术交底。组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件。2、桩点交接及复核测量在现场与设计单位进行本工程测量控制桩点交接后，测量工程师领导测量人员及时按照测量三级复核制度的要求组织控制桩点的复测，形成控制测量文件，报监理工程师审核批准后，进行施工放样和测量交底。3、编制重

24、点分项工程施工方案及技术交底（1）根据本工程的实际情况，由项目总工程师组织有关技术人员进行分项工程施工方案编制的有：土方施工方案、排水管道施工方案、土建工程施工方案、道路工程施工方案、园林景观工程施工方案、铺装工程施工方案等。（2）项目总工程师根据施工图纸、图纸会审记录以及适用于本工程的各种施工规范，结合现场实际条件和同类工程项目的施工经验，组织有关技术人员编制完善的实施性施工方案，并报监理工程师审批。同时将工程施工概况、施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术措施等及时向有关施工人员进行详细技术交底，以便工程能顺利进行。二、 施工现场准备1、场地清理及平整按施工用地范围，结合施工进度安排，由工

25、程组协助业主迁移红线范围涉及的房屋拆除，保护好不需迁移而受施工影响房屋、管线。2、施工协助配合工作由工程部门办理开工、夜间施工、余泥和散体物料运输及排放、消防等的申请申报手续，联系好弃土地点，加强与有关部门及各主办单位的联系，为工程的顺利进行创造有利的条件。3、地下管线和障碍物的控查工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线、排水管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电讯、煤气管道等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸，如地下管线或其它障碍物与设计污水管道相碰，则及时知会现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。4、施

26、工现场范围内有大量高压线及高压塔，施工时应先考虑其对施工的影响。三、 材料、机具准备1、按照材料需求计划，由材料组落实主要材料的货源，并合理调配资金，分期分批组织车辆运输材料进场。2、按照机械设备使用计划，设备组对挖掘机、自卸汽车等主要所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持在待用状态。3、由技术组对工程中所用的各种计量设备送有关部门标定并取得合格证书。4、按照劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行安全教育；对工程所需的各技术工种进行培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应的工作，劳动力及技术工种人员，进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总

27、结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。第八节、 项目总体施工工艺流程场地平整施工准备排水工程基坑开挖排水基础处理管道安装检查井砌筑闭水试验基坑回填园林景观工程退场及竣工验收桥梁工程液压预应力管桩桩承台柱、梁施工桥面层施工桥身及面层装饰土建工程基础工程主体结构工程装饰工程园林景观土建工程道路及铺装工程安装工程第二章、 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺第一节、 工期目标及违约承诺工期目标：招标文件要求总工期为135个日历天，计划开工日期为 年6月16日。我公司经详细现场调查和认真仔细研究招标图纸，根据我公司的技术设备力量，保证在130个日历天内完成所

28、有招标范围内工程项目，比计划工期提前5天完工。承诺：如因我司原因造成工期延误，并因此而造成损失，其费用由我司负责。若因我司原因造成工期延误，不能在计划工期内完工，则我公司愿意从延期的第一天起，每超一天向建设单位交付罚金5000元【伍仟元/天】。第二节、 进度计划我公司施工准备方案已定，人员和使用的机械设备、工程材料等已落实来源，一旦中标，在商签施工合同的同时，指定人员将迅速进入工作状态，开展施工准备工作，包括联系临时水、电接口，联系施工通道和局部平整场地，搭设工棚，安排先期施工人员、设备进场等，可确保按期开工。一、 人员设备动员周期我公司已有多年市政道路施工的经验和优良业绩，这次投标，公司上上

29、下下都做好了充分准备，我们承诺，一旦中标将认真按标书中的有关规定迅速完成进场准备工作，具体组织措施如下：1、在项目经理的领导下，管理人员、技术人员先进场组织设备、仪器、进场资料图表的准备。保证进场立即开展工作。2、各种机械设备的组织落实，特别是土方设备及土方施工试验检测仪器将以最快速度运进现场，其它设备根据工期要求陆续进场，保证按工期只提前不拖后。3、所有大型设备均直接用大型平板车运进。4、接到中标通知书后第3天内第一批15人进场，主要是项目经理部及各施工分队负责人及随行工作人员，租住民房，马上开展以下工作：（1）根据施工总平面图，布置项目经理部及各施工分队驻地生活设施，联系业主和当地各有关部

30、门，解决好施工用水、用电、 用地、临时道路问题。（2）专业工程师认真熟悉图纸，结合现场实际做出详细施工计划图表，报请监理工程师审批，同时对有疑问的地方书面报请业主、设计代表、驻地监理工程师进行技术交底及时澄清问题。（3）组织全线测量控制点复测工作，放出施工边线，划清用地红线，同时进行工程施工定线，为按时开工做准备。（4）组织材料人员洽谈购入主要材料，确定材料的需求量、规格、数量、单价，做好成本控制准备工作。（5）后勤人员用5天时间完成各施工班组驻地建设各项准备工作，为第二批人员、设备进场安排好生活的同时，报请监理工程师下达开工令，投入正常施工生产。（6）临时设施计划在开工后五天时间内可入驻第一

31、批施工人员，十天内最终成型。在临时设施未正式建成前，土方、拆迁等前期工程施工人员暂时租住民房保证按时投入施工。 第三节、 施工进度保证措施1、在赶工期的非常时期我方将无条件地服从工期要求，加大投入，确保工期目标的实现。2、现场备足各类控制工期的关键设备和材料，设备生产能力预留一定的富余量，保证个别设备损坏检修不影响总工期。3、自备发电机4台，自备道路养护洒水车二台,保证停电、停水期间施工用水、用电不间断。和特殊作业机械设备供应充足。4、提高材料采购工作效率，在充分发掘市场潜力的基础上，加强与业主、设计及其它有关单位的多方密切联系，多方开劈落实需用量较大的人行道彩色地板砖、商品混凝土等半成品材料

32、的供货渠道，确保材料供应不影响工期。5、加强设备进场前检查与整修工作，保证设备完好率在80%以上，加强现场机修保养工作，并实行机保经济责任制，保证机械设备的正常使用，进而保证进度计划的完成。6、在施工计划时间内确保人员、机械、材料等按期到位，各分项施工准备工作尽可能提前，以早开工促进各项工作的进程，加快项目的实施。 7、项目经理常驻现场，经理部配备的人员业务精、技术好、事业心强，有丰富工程施工经验，项目施工作业层也由骨干力量组成，可做到办事高效、解决问题迅速，不影响工期。8、认真编制结合工程实际，有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工，确保施工生

33、产有序、有计划地进行。9、抓好各单项工程的统筹、协调与控制，严格监控各专业关键工序的进展，做好工序衔接，坚持工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划的落实兑现。 10、把落实经济承包责任制与相关规定相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节，各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。 11、严格执行操作规程的质量标准，强化施工现场管理，有效避免返工误工期。做到文明施工，实施施工作业、施工管理的标准化、规范化、科学化，使施工生产正常有秩序地向前发展，12、加强同各有关方面的联系

34、和协调，为施工创造良好的外部环境，增进同业主、监理、设计等单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题避免差错，少走弯路，以促进工程的顺利进展。一、 指挥机构迅速成立及时到位项目经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。二、 施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。三、 施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持

35、，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。四、 施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。五、 建立调度指挥系统建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。六、 强化施工技术管理由项目工程师全面负

36、责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。实行图纸会审制度，在工程开工前由项目工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按步就班地有节奏地进行。实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到施工现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解

37、决，防止工序检验不合格而进行返工延误工期。七、 实行内部经济承包责任制既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。八、 加强机械设备管理施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力率，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。九、 确保劳力充足，资金充裕将该工程列为本单位的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结

38、构形式合理的项目领导班子，配备一班优秀的技术骨于、生产骨于和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。第四节、 施工进度计划网络图及横道图详见后附图第三章、 劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节、 劳动力投入计划及其保证措施一、 劳动力计划（一）、 劳动力组织措施本项目部调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要，拟安排铺装、道路、给排水、桥涵、景区园林建筑、土建、园墙等专业施工分队，项目部设置现场施工组、施工测量组、质量

39、安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入各单位工程项目的施工，各作业分队除认真配备施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。我公司现各有一整编制素质精良的市政道路专业施工队伍正在待命，根据工程需要，随时进驻工地。（二）、 劳动力计划表劳动力计划表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况 .6 .7 .8 .9 .10管理人员2020202020测量人员99999机修工88888桩工200000桥梁工5050000土方工40404000木工20353500钢筋工24242400砼工2020202020管道工3182

40、0200电工551533司机2020855绿化工0012150装饰工00508060普 工1020201812后勤人员55555合计（人）254274286203117劳动力计划柱状图第二节、 工程材料进场计划（一）、 材料进场计划（1）、 道路材料序号材料名称单位数量进场时间132.5(R)水泥t231.277 .7.102中砂m3608.779 .7.103碎石40mmm35.441 .7.104块石m32635.336 .7.105碎石30mmm3242.433 .7.106石屑m32140.091 .7.107机压砖30306m27985.58 .7.10（2）、 管理楼材料序号名 称

41、 及 规 格单位数量进场时间1圆钢10以内t23.317 .6.202圆钢1225t1.333 .6.203螺纹钢1025t33.781 .6.204热轧厚钢板67t2.449 .6.205角钢综合kg84.288 .6.206杉原木(综合)m30.247 .6.227松木板材m30.004 .6.228定型板100050015件107.569 .6.229硬木枋材m30.168 .6.2210胶合板244012204117.636 .6.2211胶合板(防水1#胶)18237.596 .6.221232.5(R)水泥t80.681 .6.251332.5(R)白水泥t0.184 .6.251

42、4灰砂砖24011553千块113.308 .7.1015膨胀珍珠岩砌块30030065千块0.458 .7.2416红米色文化石块10251.883 .7.2417琉璃瓦筒块14759.76 .7.2418中砂m3264.025 .7.2419碎石10mmm32.899 .6.3020碎石20mmm311.359 .6.3021碎石40mmm352.751 .6.3022深红色抛光耐磨砖600600m2775.597 .7.2423深红色抛光脚线砖100600m245.655 .7.2424白瓷片200300m2274.596 .7.2425瓷质梯级砖300280m221.751 .7.2426瓷质梯级砖300300m27.282 .7.2427瓷质梯级挡板砖300150m211.435 .7.2428白色外墙涂料kg576.114 .7.2429200*300黄木文化石m2125.021 .7.2430200*400白砂岩蘑菇石m2175.653 .7.2431C10商品普通混凝土20石m31.212 .6.