城投集团及公司在x市招商引资工作会议发言2篇.docx

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1、近几年来，城投集团紧紧围绕平台公司转型“1+2+2+N”的战略部署，以国企改革三年行动工作任务和企业高质量发展为目标，按照市政府确定的三年行动方案，一手抓债务化解，一手抓转型发展，确立了城市运营、城市发展等6个板块方向，努力实现转型突围。一是通过做好城市运营服务招商引资。20xx年度，城投集团将继续以特许经营权为主要方向，以正在推动的静脉产业园建设、污水资源再生利用、城市交通服务等项目为主要载体，与行业龙头企业、专业服务提供商广泛接触，引进社会资本共同参与项目建设与运营，搭建高效优质的城市运营服务平台；依托城市现有资源，继续以引进中石油等有实力的企业开展合作，推动我市在环境治理、资源市场化高效

2、盘活与利用等方面引央企、引强企。二是通过推动片区发展招商引资。集团将选择城市小片区或者发展主轴线作为片区发展的着力点，做实城市运营商的主体定位。通过策划、规划谋划主题定位综合发展，为招商拓展新的落地空间，在推动过程中，我们将主动配合相关部门、镇办，锚定定位，在片区的发展中逐步成为投资合作平台、招商服务平台，未来继而成为运营服务平台，通过城市功能的聚集、完善和提升开展招商引资工作推动发展。三是通过农业产业化推动引资。20xx年，我们将紧密跟随国家乡村振兴、农业一、二、三产等相关产业和金融政策方向，在市委、市政府的支持和芝阳镇政府、农业农村局的带领指导下，在逐步解决历史遗留问题的同时，围绕花椒产业

3、园区和农产品加工园区，以构建花椒为中心的现代农业产业体系为长远目标，以招商引资推动发展，帮助集团转型发展。XX公司积极落实省委省政府和集团农业和农产品加工项目招商引资工作相关部署，立足“以企招商，以商招商”，以“三大基地”建设、“五大绿色食品产业”建设为核心，以“引特做强、精准招商”为原则，结合产业短板和资源优势，有针对性地推进招商项目。截至目前，已对接项目17个，其中：计划推进项目10个，在谈项目7个。突出主责主业，围绕“三大基地”建设选商招商围绕“中国大豆食品专用原料生产基地”选商招商。目前，酶解高品质大豆油项目、大豆素面加工项目、大豆植物蛋白加工项目、豆仁食品加工项目正在计划推进。豆花、

4、大豆调味品、豆豉和豆渣食品加工项目正在洽谈。围绕“国家酒用高梁生产基地”选商招商。目前，与泸州老窖签订合作面积9万亩，与老村长签订合作面积1万亩，计划与金沙酒业等大型酒企签订合作面积5万亩。围绕“国家优质安全生鲜乳生产基地”选商招商。以现代化牧场年产超10万吨为目标，正在积极对接资金或技术合作项目。立足资源优势，围绕“五大绿色食品产业”升级精准招商XX公司坚持“订单+品牌”的农业发展方向，订单面积稳步扩大，“九三大豆”区域品牌价值持续提升。20xx年分公司订单总面积307万亩，占播种面积的81.4%;“九三大豆”区域品牌价值从20xx年的22.91亿元跃升至34.65亿元。五大绿色食品产业齐头

5、并进，旱作农业产业优势不断增强。立足这些优势，XX公司积极推进精准招商，蓝靛果系列食品加工项目、扩建鲜食玉米项目、玉米秸杆综合利用项目、玉米压片项目、双泡菇酱厂项目、拙麦品牌中央厨房项目正在计划推进。牛肉辣酱厂、沙棘种植基地更新和沙棘饮料加工厂更新改造项目、胚芽米加工厂项目正在洽谈。加强领导协调，围绕“人人讲招商，人人求发展”营造氛围。加强组织领导。把招商引资工作作为推进高质量发展的第一抓手，深入研究制定了招商工作专项方案，组建了分公司和农场有限公司两级专班，全面部署，强力推进招商工作。加强考核激励。建立了专项考核激励机制，把招商引资工作列为基薪考核的重要一项，并设立重大贡献奖励。通过正向激励

6、机制，激发全员招商的参与性、积极性和主动性。加强宣传对接。3月末以来，公司组织外出招商洽谈13次，先后到北上广、长三角、华东、西南、山东等地进行考察，并“请进来”客商21人次，对接洽谈各地企业32家。同时，利用交流和借助各类媒体、各大展会，广泛开展企业宣传，使企业知名度和美誉度不断提升。下一步，XX公司将认真落实集团会议精神，紧紧围绕集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系建设，进一步优化产业布局，细化招商方案，量化工作考核，提高招商工作的针对性、系统性和可执行性。立足企业身份，积极探索创新适合企业发展的招商方式，从引资、合资、合作、盘活资产等多途径、多角度，广招商、上项目，促增量、提质量、扩总量。加强沟通对接，用足用好国家、省级和地市相关政策，为招商引资助力。结合“双控一服务”建设，发挥规模组织化优势，做大品牌、做优订单、做强仓储，用“大基地”的优势吸引更多的客商和资金落地生根，加快建设大产业、大企业，为集团进入世界500强，早日建成农业领域航母贡献更大力量。