管道、设备安装与厂区道路工程施工方案.docx
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1、管道、设备安装与厂区道路工程施工方案第1章 工程概况6、工程范围:6.1全厂地上外网管道安装(含阀门、法兰、弯头、三通、变径、疏排水、导淋、放散、管托及操作平台、护栏、爬梯等全部工艺附件);6.2全厂外网管廊、管道、桥架制作安装(含管廊、管架土建基础);6.3全厂除消防给水管道外的全部地下给排水管道铺设、安装(含阀门管件、沟槽开挖、底层处理、土方回填、施工降水及回填后的场地平整等);6.4全厂除消防给水井室外的全部地下给排水井室施工;6.5 办公楼、污水办公区化粪池及隔油池安装;6.6图纸范围内厂区道路、照明施工;6.7循环水、生产给水泵房工艺管道(含泵房内与水池);68循环水、生产给水泵及给
2、水砂滤器等设备安装(含砂滤器设备进出水管道及控制阀门与设备静电接地连接等);6.9污水界区内部分与外网管道相连接的中水回用及沼气回流等管道安装;6.10管道及金属构件除锈、防腐及管道吹扫、打压与系统调试等;6.11上述全部工程除甲供设备外的全部材料、设备供货;7、工程量:7.1工艺外网及给排水管道工程量见工程量清单;7.2厂区道路工程工程施工量见工程量清单;7.3设备安装(甲供设备清单)序号设备名称规格型号数量(台)单重kg安装位置备注1循环水给水泵ZSS400-520C47058循环泵房整机(含电机)2生产给水泵HZ125-100-2003627生产给水泵房内3砂滤器反冲洗泵GFL200-4
3、00A24624中水泵IS80-50-200AI2500污水综合车间25深度处理水泵IS80-65-16025006砂滤器2500x4000215000生产给水泵房外含10个气动控制阀门及配套进出水管道第2章 施工部署一、 施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线。2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理
4、化建议。3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、
5、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。二、 项目管理机构(一)项目管理机构组织框架图根据工程规模和特点,公司组建乙醇项目-公辅管道、设备安装与厂区道路工程项目经理部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高速地如期完成,项目组织机构图如下:(二)主要人员岗位责任1、项目经理是项目管理部的法定代表人,审核并批准项目执行机构的各类计划、方案、报告和制度;与公司经理一道,牵头负责项目管理部
6、与业主和政府机构的联络工作;全面主持项目执行机构的日常工作,是项目实施过程的全职组织者和指挥者;组织参加工程例会,对工程的安全生产全面负责;决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案;拟订项目执行机构组织和人员配制,提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员;处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向公司报告;负责与业主、监理、设计、分包等的协调和沟通的组织领导工作;组织和领导创优工作。2、生产副经理落实项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明、施工组织管理方案;配合项目经理,组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度;配合项目经理,组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;协助项目经理工作,具体
7、负责项目基础、土建、道路、管道安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作,以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作;组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作。具体负责项目质量、工期,安全目标的管理监督工作;配合项目经理,管理经营部、财务部和物资采购部的工作;负责工程的竣工交验工作;负责组织协调后方生产资源和技术服务的支持工作;协助总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。3、技术总工管理和领导技术部工作,并出席工程例会。具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作;负责总
8、体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作;负责项目质量目标、进度、目标、安全文明施工目标和质量奖目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作;组织相关部门和人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商;主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制与修订并负责把关;组织进度计划的编制并监督落实,负责土建与专业单位工作之间在进度安排方面的配合和协调;参与分包商选择,负责分包商技术方案的审核工作;参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导;协助项目经理领导和组织创
9、优工作;竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和审核;负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作,并审查培训效果;负责工程的技术资料整理工作。三、 施工力量组织根据工期要求配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,具体配备如下:1、土方施工队:主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。2、路面施工队:主要负责道路路基、三七灰土基层、级配碎石基层、水泥稳定碎石基层、路面工程以及路缘石等附属设施工程的施工。3、管道施工队:主要负责给、排水管道,综合管线地沟,空调,热水管道及管线工程的施工。四、 施工作业班次根据计划安排和工序穿插,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次,原则上采取一班
10、制作业,作业时间限制为810时。五、 施工程序和要求为了加快工程进度必须加大工艺管道的预制量,缩短管道现场安装时间,这是保证工期,提高工艺管道安装质量的重要措施。1、为了提高劳动效率,保证管道安装质量,加快工程进度,拟建管道加工预制场,争取管道安装预制率达70%以上。(管廊除外)2、以管线单线图为主进行预制,每个管号由自由段和封闭段组成,预制前要全面考虑,预制的应是自由段,封闭段必须在自由段放置至安装位置,经实测安装尺寸后再进行加工预制,封闭段必须在管道预制前,按照单线图选择确定。3、采用机械化施工,加快安装进度。4、装置区工艺管道的安装程序是先高后低,先大(口径)后小(口径),先设备附属管线
11、后一般管线。对于塔管应在地面试压合格后再行安装。5、在总体计划中要适当安排公用工程管道安装,使之为工艺管道吹扫,冲洗创造条件,为管道试压提供水源和气源。第3章 施工平面布置1、根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。施工用电线路必须架设,且各种保护设施务必齐全,线路不得乱拉乱架。经统计,施工用电在现场一级闸箱引出,分段设置二级闸箱,施工用量比较大和线路较长。施工区用水从现场甲方指定接口位置接出。根据现场情况,选择管路敷设方式。必须按常规生活用水的方式敷设管道,水龙头、阀门
12、必须满足施工需要,不得有漏水现象,以免影响工程质量。2、由于本工程主要结构部分采用商品混凝土(垫层除外),现场砼部分数量不大,现场设JZM500强制砼搅拌机一台,两台300砂浆搅拌机。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。3、施工总平面管理1)为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目生产经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。2)项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目
13、标规划表、管理机构图等图表。3)凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。4)进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。5)施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。4、施工平面布置图详见附图01第4章 施工工期及进度计划一、 施工工期安排根据当地气候状况,夏季白天较长,昼夜温差较大。根据招标文件的规定本项目施工工期为60日历天。我公司经过研究计划于2017年07月23日开工,2017年09月20日竣工。具体开工日期以招标方下达的
14、开工令为准。二、 施工进度计划(1)管网安装与施工(含地上工艺管网与地下给排水管网),于2017年08月08日前完成;(2)外网工艺管廊土建基础施工与管廊制作安装,于2017年08月23日前完成;(3)定型设备安装,于2017年09月03日前完成;(4)厂区道路照明施工;于2017年09月10日前完成;(5)管道及金属构件除锈、防腐及管道吹扫、打压与系统调试等,于2017年09月18日前完成。三、 施工进度计划横道图施工组织进度计划横道图详见附图02施工组织进度计划网络图详见附图03第5章 管道工程施工技术措施一、 施工工序管道施工按照其施工特点划分为四个施工阶段:施工准备阶段、管道预制阶段、
15、管道安装阶段、管道系统最终检验阶段。施工程序如下图:二、 施工工艺2.1施工准备程序2.2.1 施工准备内容 图纸会审:施工前由工艺、焊接、设备、土建、防腐、保温等专业技术人员会同设计、业主代表及监理进行图纸会审,会审时做好图纸会审记录,把图纸会审中提出的问题解决在开工之前。 施工前由技术人员编制管道安装、管道焊接技术措施、管道试压吹扫措施和管道安装的质量检验计划,上报业主及监理审批。 建立健全压力管道施工质量保证体系。 按管段图对管线安装进行管理和控制。设计院提供的管段图上,已标明本图管线的管道、管件、阀门、法兰和各种仪表等的材质、规格型号、数量等。施工时根据实际情况标明焊缝标号,焊缝编号按
16、介质流向顺序标注,焊缝编号要保证几份管段图编号一致,并和探伤委托单、探伤记录、管道焊接工作记录以及其它焊接管理文件的焊口编号一致。 焊接工艺评定,焊工培训、焊工考试:工程施焊前,应根据工程管道焊接实际情况进行焊接工艺评定的评价,焊接工艺评定报告应覆盖所有管道材质、壁厚,满足焊接需求。并经现场监理及业主认可批准。对于参加本工程管道焊接的焊工的资格进行审核,合格后才能参加施焊,施焊前需进行有针对性的培训、考试。 压力管道安装报审:管道安装前,项目部向当地压力管道安监察部门和压力管道检验单位递交压力管道安装申请报告及监检申请,经批准后才可施工。同时,向公司质量部门报批经批准的监检申请报告(复印件)、
17、各专业质控工程师的资格情况、施工现场施工设备及施工文件准备情况,经批准后方可施工,并存档备查。 技术交底:由技术人员在图纸到现场后,班组施工前对施工班组进行现场施工技术交底,交清工程内容、工程量、施工方案、关键技术、特殊工艺要求、安全措施、质量标准、工序交接要求及其它注意事项等内容。 施工准备及检验:根据工程实际情况与施工组织设计要求,配备数量充足的管道施工设备,并对所有施工设备的使用性能进行专项检查检验,确保其性能良好的,能够满足工程施工需要。 搭设现场管道预制场:施工时,根据业主对现场临时设施规划,现场拟建一个管道预制场。2.2.2 管道材料检验及管理由总包提供的材料,在领料前应核实材料是
18、否验收合格,验收合格的材料方可按材料领用单照单提货。项目部自供的材料到货后,由供应科材料员组织有关工号技术员、总包、监理及业主现场代表进行材料检查验收,检验不合格材料不得使用,验收后将材料合格品、不合格品分区存放,作好材料标识及检验试验状态标识,避免不合格品流转至下道工序,不合格品及时退换。2.2.3.1检验程序检查产品质量证明书 检查出厂标志 核对炉号、批号、规格、材质 外观检查 材质复检 无损检验及试验 标识 入库保管2.2.3.2检验要求 所有材料必须具有制造厂的质量证明书或合格证,其规格、型号、材质、数量应符合设计要求,其质量要求不得低于相关标准的规定。 钢管、管件、阀门在使用前按相关
19、标准进行100%外观检查,不合格者不得使用。 管子要实测检查直线度、管口椭圆度及壁厚偏差,其偏差不应超过有关规范的规定。 管道组成件表面不得有裂缝、缩孔、夹渣、折叠、重皮等缺陷。 管道组成件表面的锈蚀、凹陷及机械损伤的深度不应超过产品相应标准允许的壁厚负偏差。 法兰密封面应光洁,不得有径向沟槽,且不得有气孔、裂纹、毛刺或其他降低强度和连接可靠性方面的缺陷。 法兰端面上连接螺栓的支撑部位应与法兰结合面平行,以保证法兰连接时端面受力均匀。 螺栓及螺母的螺纹应完整、无划痕、毛刺等缺陷,螺栓与螺母应配合良好,无松动或卡涩现象。 金属垫片及非金属垫片的表面用平尺目测检查,应接触良好、无裂纹、毛刺、锈蚀及
20、粗糙加工等缺陷;缠绕式垫片不应有径向划痕、松散、翘曲等缺陷。 弹簧支吊架不应有裂纹、折迭、分层、锈蚀、划痕等缺陷,检查定位销的位置与设计值是否相符。 铬钼合金钢、不锈钢管道元件要严格检验,并做好标记,管子做好标识移植,做好材料的现场管理工作。对合金钢、不锈钢管道元件采用光谱分析方法对材质进行抽样检验,并做好记录。抽查比例:每个检验批(同炉批号、同型号规格、同时到货)抽查5%,且不少于一件。 GC1级管道和C类流体管道中,输送毒性程度为极度危害介质或设计压力大于或等于10MPa的管子、管件,应进行外表面磁粉检测或渗透检测,检测方法和缺陷评定应符合承压设备无损检测JB4730规定的级。经磁粉或渗透
21、检测发现的表面缺陷应进行修磨,缺陷消除后实际壁厚应不小于设计壁厚的90%,且不得小于设计壁厚。 GC1级管道和C类流体管道中,设计压力大于或等于10MPa的管道用螺栓、螺母,应进行硬度抽样检验。检验结果应符合国家现行有关产品标准和设计文件的的规定。检验数量:每个检验批(同制造厂、同型号规格、同时到货)抽取2套。2.2.3.3阀门检验本工程涉及到多种阀门,这里只详细介绍阀门外观检验及验收,阀门压力试验执行专项施工方案。 合格证及质量证明书:阀门必须具有出厂合格证或产品质量证明书和制造厂的铭牌,铭牌上标明工程压力、工程直径、工作温度和工作介质,其规格、型号、材质必须符合设计要求。 外观质量检查:阀
22、体应完好,无锈蚀、油漆脱落和损伤等缺陷,铸造阀体应无砂眼、缩孔、气孔、裂纹等危害性缺陷,开启机构应灵活、阀杆应无歪斜、变形、卡涩现象,标牌齐全。应检查填料,其压盖螺栓应留有调节裕量。 尺寸检查:阀门的结构长度、通径、法兰螺纹等应符合规定,同型号、同规格抽查10%且不少于1个。 材质检查铬钼合金钢、不锈钢阀门的阀体,设计文件“阀门规格书”中阀门的阀芯、密封面、垫片等管道组成件材质为铬钼合金钢、不锈钢的,进行材质复验,并作出标记。采用光谱分析方法对材质进行抽样检验,并做好记录。抽查比例:每个检验批(同炉批号、同型号规格、同时到货)抽查5%,且不少于一件。 解体检查a. 设计文件“阀门规格书”中阀门
23、的阀芯、密封面、垫片等管道组成件材质为铬钼合金钢、不锈钢的材质复验时,应进行解体检查。每批抽5%,且不小于一个。b. 解体检查的阀门,必须进行压力试验。 压力试验:阀门压力试验分为强度试验和严密性试验。强度试验压力一般为工程压力的2.5倍,保压5min,无泄露为合格;严密性试验压力一般为工程压力的2.1倍,保压5min,无渗漏为合格。试验介质为洁净水,不锈钢阀门试验时,水中的氯离子含量不得超过25106(25ppm),试验合格后应立即将水渍清除干净。当有特殊要求时,试验介质应符合设计文件的规定。试验合格的阀门按规定做好标识,并填写相应的阀门记录。阀门壳体压力试验应以壳体填料无渗漏为合格。阀门密
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