双月联动上午场培训会课件.ppt
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1、2017,联动营销培训会,激励营销学SYSTEM OF POST,营销培训课RESEARCHERS REPORT,结训 PLANNING REPORT,热身环节COMPANY ARTICLES,热身环节COMPANY ARTICLES公司司训手语操互动小游戏,专业诚信 勤奋务实尽职尽责 团结奋进创新高效 稳步发展,感恩的心,手语操,戏,游,小,动,互,培训一 RESEARCHERS REPORT营销管理办法 胡俊,营销是一份有激情、自由团队氛围好的工作以前的工作太平淡,营销工作能够实现自我价值找不到别的所谓的“稳定”工作,只能做营销,为什么做营销,专业化的基础知识树立正确的态度掌握娴熟技巧培养
2、良好工作习惯,做好营销的必备条件,心态管理,1,空杯心态学习的心态积极的心态创业者心态坚定的心态感恩的心态,如果每天都有86400元进入你的银行户头,而你必须当天用光,你会如何运用这笔钱?天下真有这样的好事吗?是的,你真的有这样一个户头,那就是“时间”,每天每一个人都会有新的86400秒进账,那么面对这样一笔财富,你打算怎样利用它们呢?,时间管理,2,时间管理的重要性,长期压力下的工作,工作不满意,影响前程,影响钱程,身体亚健康,影响生命的质,影响生命的量,时间的压力,时间管理不善,工作的压力,所谓时间管理,就是在同样的时间消耗情况下,为提高工作效率和成果对时间的利用率和有效性进行的一系列的控
3、制手段。也就是用最短的时间或在预定的时间内,把事情做好。,“时间管理”=“自我”管理,下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间,你只需回答“Yes”Or“No”。1.你通常工作很长时间吗?2.你通常把工作带回家吗?3.你感到很少花时间去做你想做的事吗?4.如果你没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感?5.即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到工作有很多压力?6.你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件?7.你时常在做重要工作时被打断吗?8.你在办公室用餐吗?9.在上个月里,你是否忘记一些重要的约会?10.你时常把工作拖到最后一分钟,然后很努力地去做完它们?11.你觉得找借口推延你不喜欢做的
4、事容易吗?12.你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗?13.当你长休了一段时间,你是否有负罪感?14.你常无暇阅读与工作有关的书籍?15.你是否太忙于解决一些琐碎的事而没有去做与公司目标一致的大事?16.你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来?,时间管理自测,总结你的时间掌控 了解自己在时间管理方面的总体水平,时间是如何被浪费掉的,客观原因主观原因做事目标不明确作风拖拉缺乏优先顺序,抓不住重点过于注重细节做事有头无尾没有条理,不简洁,简单事情复杂化事必躬亲,不懂得授权不会拒绝别人的请求消极思考,1 VS 10,时间管理的原则,确立目标,坚持到底(Stick to it)养成时间管理
5、的习惯 (Habits)要事第一 (Importance)有组织,有计划(Planning),万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,时间管理方阵图,紧急,不紧急,重要,不重要,立即行动(A型),稍后再做(B型),真的要做吗?(C型),不做可以吗(D型),时间管理方阵图,紧急,不紧急,重要,不重要,25%,60%,10%,5%,高绩效人士时间管理的核心,做时间的主人!,压力管理,3,你有压力吗?,没有压力的人是不存在的,哪怕他事情做得轻松。况且,越是活得轻松的人,潜意识中的压力危机就越大。因为回避压力本身,已经是在给自己加压了。,压力是生活的一部分,面临选择,压力是环境要求你作出选
6、择或改变时的个人感受。,面临改变,压力是持续不断的精力消耗心理衰竭(burnout),你已经连续不断地工作了8个小时,真想立刻就下班回家休息。但是。 你不能走。 于是,你感到心烦、不满、压力重重,压力的来源,人生经常遇到的压力,压力管理的目标,压力管理的目标并非仅仅是减压,因为适当的压力水平对我们的工作效率和身心健康都是有益的 因此,我们的目标也就是寻找有效的压力罐策略,进行日常的压力管理,以求达到一个有利于最佳工作效率的最适当的压力水平。,问卷测试:先如实回答下列问题,可测试你的工作压力程度多大1、你是否常感到因为权威太少而无法完成你的职责?2、你是否时常觉得工作范围和职责不清楚?3、你是否
7、时常感到工作负荷太重,在一般工作天不能完成?4、你是否时常不知道自己有什么晋升的机会?5、你是否时常对周围的人所给予的冲突要求感到无力应付?6、对于你的工作,你是否时常感到无法完全信任?7、你是否时常不知道上司对你的评价如何?8、对完成工作所必要的讯息,你是否常感到不足?9、你是否常担心你的决定会影响到他人的生活?10、你是否常觉得你的同事可能不喜欢或不接受你?11、你是否时常觉得无法改变直属上司所做对你有影响的决定和行动?12、你是否时常不了解工作伙伴对你的期望?13、你是否时常认为工作量可能妨碍到工作的品质?14、你是否觉得在工作上时常要做与自己判断相左的事情?15、你是否感到工作会干扰你
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