第4章 仓储与保管课件.ppt
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1、第四章 仓储与保管,案例导入:物流为王B2C巨头自建物流仓储,B2C企业仓储物流就像水桶的最短板,决定着整个水桶的体积降低配送成本,是众多电子商务大佬自建仓储中心的原因之一。一、物流之困电子商务的产生就是为了缩短消费者与厂家的供求距离,最大限度地为社会降低成本、节省资源。然而,在许多电子商务网站都开始承诺同城当日送达的时候,低质低效的物流却制约了B2C的发展,如果物流依然停留在“平邮时代”,无疑是自毁市场。当B2C企业发展到一定量级,第三方物流很难满足其要求。”艾瑞咨询某分析师指出,由于第三方物流并不是专为某个客户服务,因此并不能完全满足客户的需求。另外,因为利益指向不同,会产生更多的冲突,最
2、终影响B2C企业的口碑,影响企业的进一步发展。以淘宝为例,2009年底,韵达、圆通、申通、中通四家快递公司集体结盟提价,这被认为是快递行业对淘宝网的首次围堵。不过,价格只是相对较小的因索,屡出问题的服务质量才是主要原因。,淘宝作为中国网上零售市场的主体部分,其平台的用户基础、运营经验是很多品牌商和渠道商选择淘宝作为入口的重要依据。然而要服务于广大的客户群,淘宝的瓶颈在于后端供应方面,即物流仓储配送方面。具备规模的商户往往在后台运营方面采用独立运营的模式,淘宝仅仅成为他们试水电子商务的入口。目前第三方物流已经成为制约淘宝网发展的瓶颈。数据显示,物流问题已经成为影响网店声誉的重要因素,直接影响了新
3、用户开发和老用户的重复购买率。正是因为曾经饱受物流之困,B2C企业痛下决心自建物流。二、B2C企业战物流B2C企业频频和风投亲密接触,VJIA、乐淘、红孩子等均有大笔资金注入,纷纷在全国各地建立仓储基地。2010年,获得第二轮千万美元风险投资的乐淘网,在两个月内,分别在北京、上海、广州、沈阳、武汉等地建立了仓储基地,使公司旗下的仓储面积较2008年增长了5倍,送货时问缩短了一天,其中北京、上海、广州仓库已正式投入运转。,一直强调“仓库决胜”的京东商城,在上海打造了亚洲最大、现代化程度最高的自动化库“亚洲一号”,占地15万平方米,是鸟巢的8倍。此外,还陆续在北京、成都兴建单体面积超过10万平方米
4、的超大型现代化物流中心。卓越亚马逊目前在全国设有7个运营中心,所有仓储物流中心的总面积为10万平方米,计划再开设3家运营中心,使总数达到10家。2010年4月,阿里巴巴集团宣布战略投资国内最大的物流公司之一的星晨急便速递有限公司,目前已经在全国范围内建立了32个运转中心、50多个中转站和分拨中心,网点数量达1500余个。淘宝网首席财务官透露,此举最终将使物流成本降低20%以上。此前一直坚持不建设自有物流的当当网,也在仓储物流方面频频出手,从2009年起,当当网就在北京、上海、广州、成都、武汉、郑州拥有了总面积达16万平方米的6大仓储配送中心近日,当当网正式与无锡新区签署投资协议,当当网华东地区
5、总部将落户无锡高新区,整个项目的计划用地达160亩,建设总面积超过8万平方米的物流中心。,凡客诚品全国的仓库库容整体扩大4倍;淘宝网正式推出“物流宝”平台,希望替淘宝的商家们完成销传货物以外的所有物流工作,包括仓储、加工、分拣、包装、递送等全方位物流服务。而对于买家,可跨店铺多次购买,一次收货,只付一次运费,甚至不承担运费仓储物流的建立需要占用大笔的资金,而这些资金是很难周转的,同时,这些投资都不是一次性的,要想凸显自建物流的优势,仓储网点就要不断增加,需要不断追加投资,这对于任何企业都将是不小的负担。但是,对于大的电子商务公司,自建仓储物流的意义主要在于提升企业的发展速度。(资料来源:蓝毅.
6、 物流为王B2C巨头自建物流仓储J.中国产业,2010年7期),本章主要内容,.,仓储设施与设备,2,仓储概述,1,货物盘点作业,4,仓储作业管理,3,货物的保管与养护,5,第一节 仓储管理概述,一、定义和功能1.定义通过仓库对物资进行储存和保管的活动,即根据市场和客户的要求,为确保货物的数量和质量,为调节生产、销售和消费活动,确保社会生产和生活的连续性,利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存贮、出库等的活动。2.功能1.仓储是社会再生产过程不可缺少的环节。2.仓储活动具有生产三要素。3.仓储活动中的某些环节实际上已经构成生产过程的一个组成部分。,二、仓储的分类(一)按照仓储经营主体分类1.
7、自营仓储2.营业仓储3.公用仓储4.战略储备仓储,(二)按照仓储对象分类1.普通货物仓储2.特殊货物仓储,案例4-1答案,麦考林自营仓储的原因:电子商务企业的崛起影响力其销售门店的销售额,与此同时,其网上销售的情况也不容乐观。麦考林期望通过自营仓储来节省每年高额的仓储租赁费。麦考林也期望其仓储运营中心能力为第三方服务,给公司带来利润。自营的优点:(1)可灵活配置仓库内部设备,满足自己的需求。(2)可积累仓库管理经验,为第三方提供物流服务。(3)可更好的服务客户,案例4-2 答案,1.自营仓库的优缺点优点:(1)可在适宜的地点设置仓库。(2)可灵活配置仓库内部设备。(3)可积累仓库管理经验。(4
8、)长期大量仓储时,成本较低。缺点:(1)仓库建设资金长期占用(2)仓库容量固定,难以依需求增减。(3)库存管理较松懈。,2.营业仓库的优缺点优点:(1)无需投资建设仓库,只需付租金(2)仓库位置与容量具有弹性。(3)具备健全的管理体制。(4)具有赔偿制度。(5)具备弹性运输配送能力。缺点:(1)难以使用特殊的设备(2)难以提供细致的物流服务。(3)与总体系统之间联系较弱。,(三)按照仓储功能分类1.储存仓储2.物流中心仓储3.配送仓储4.运输转换仓储5.保税仓储,案例 4-3答案,1.保税货物主要是暂时进境后还需要复运出境的货物,或者海关批准暂缓纳税的进口货物。2.(1)保税仓储设立地点有局限
9、:一般在进出境口岸附近进行,是使用海关核准的存放保税货物的仓储活动。(2)存储的货物为:暂时进境后还需要复运出境的货物,或者海关批准暂缓纳税的进口货物。(3)保税仓储受到海关的直接监控,虽然货物是由存货人委托保管,但保管人要对海关负责,出入库的单据均需要由海关签署。,第2节 仓储设施与设备,一、仓储设施仓储设施主要是指用于仓储的库场建筑物,它由主体建筑、辅助建筑和附属设施构成。仓储的主体建筑包括露天堆场、货棚和库房等。仓库辅助建筑主要指办公室、车库、修理间、装卸工人休息间、装卸工具储存间等建筑物。仓库辅助设施主要有通风设施、照明设施、消防安全设施、取暖设施以及避雷设施等。,二、仓储设备(一)保
10、管设备1.层架。2.托盘货架。3.抽屉式货架。4.悬臂式货架。5.驶入式货架。6.移动式货架。7.重力式货架。8.阁楼式货架。9.旋转式货架。,层架,托盘货架,抽屉式货架,悬臂式货架,驶入式货架,移动式货架,重力式货架,阁楼式货架,水平旋转式货架,垂直旋转式货架,(二)辅助设备1.计量设备。2.养护设备。3.装卸月台。,第3节 仓储作业管理,图 4-2 仓储作业流程图,一、入库作业(一)入库前的准备1.编制计划。2.人力的组织安排。3.设备及器具的准备。4.安排货位。5.备足苫垫用品。6.验收准备。7.装卸搬运工艺设定。8.准备文件单证。,(二)货物接运与卸货1.货物接运。2.卸货。(三)货物
11、验收1.核对凭证。2.实物检验。(四)办理入库手续1.记账。2.立卡。3.建档。,二、出库作业(一)货物出库的基本要求:“三不三核五检查”。“三不”是指未接单据不翻账、未经审单不备货、未经复核不出库;“三核”是指在发货时,要核实凭证、核对账卡、核对实物;“五检查”是指对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。货物出库要求严格执行各项规章制度,提高服务质量,使客户满意,杜绝出现差错。,(二)货物出库方式1.送货2.自提3.过户4.取样5.转仓,(三)出库业务程序1.出库前的准备(1)计划工作。(2)做好出库货物的包装和标志、标记。2.出库程序(1)核单备货(2)复核(3
12、)包装(4)清点交接(5)登账,第4节 盘点作业,盘点的目的为了及时有效地掌握货物的储存状况,需要对在库货物进行清点盘查,即盘点工作。通过盘点,可以核实货物的实际库存数量及企业资产的损益情况,了解存货周转率以及货物保管、养护的情况,发现仓库保管中存在的问题,有助于提高货物的在库管理水平。,一、盘点的方法1.重点盘点法2.循环盘点法3.不定期盘点4.定期盘点法,二、盘点结果的处理1.依据仓储管理绩效,对负责人员进行奖惩。2.对废品、次品、不良品减价的部分,通常视为盘亏。3.盘点发现的存货周转率低,占用金额过大的库存货物应设法降低库存量。4.盘点工作完成后,发生的差错、呆滞、变质、盘亏、损耗等,应
13、迅速处理,并避免再次发生。5.呆滞品比率过大,应设法降低呆滞品比率。6.货物盘点时发现货物在价格有出入,经主管部门审核后,利用盘点盈亏和价目增减表格更正过来。,第5节 货物保管,保管(Storage)是“对物品进行储存,并对其进行物理性管理的活动”(GB/T 18354-2006)。,一、货物的保管(一)货物的分类分区货物的分类,则是指根据货物性能、养护措施一、作业手段、消防方法的一致性,将库存物资划分为若干种类,以便于结合业务需要,分别按种类集中储存于相对固定的货区。货物的分区就是按照一定的规则,把仓库划分为若干保管区域,以适应定储存区一定货物的需要。例如,日用百货区、生鲜产品区、洗化用品区
14、等。,(二)储位编码为了建立良好的保管秩序,应对货位进行统一编号。货位编号是将库房、货棚、货场、货垛、货架的具体位置进行顺序、统一的编列号码,并做出明显标志。货位编号须符合“标志明显易找,编排循规有序”的原则。一般储位编码的方法有区段式、品类式、地址式和坐标式。,(三)堆码管理堆码(Stacking)是指将物品整齐、规则地摆放成货垛的作业(GB/T 18354-2006)。1.堆码场地的要求1)库房内堆码场地。要求平坦、坚固、耐摩擦,一般要求1平方米的地面承载能力为510吨。堆码时货垛应在墙基线和柱基线以外,垛底需适当垫高。2)货棚内堆码场地。货棚堆码场地四周必须有良好的排水系统,如排水沟、排
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