互联网+智能停车商业计划书课件.pptx
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1、,互联网+智能停车商业计划书,目录,做什么?,怎么做?,如何做?,背景、用户痛点、平台功能、竞争者、自身优势,商业模式及盈利分析,产品发展规划、市场发展,公司、核心团队、融资计划及使用,背景分析,车位资源 严重不足,政府鼓励,互联网+,车辆流动,潮汐现象,交通现状 拥堵不堪,停车时间成本高处罚成本高逆向造成交通拥堵,互联网+停车国发201540 号,夜晚小区车位不足,城市建设规划历史遗留经济发展,各大中城市车位资源严重不足北京:250W广州:150W上海:150W深圳:200W南京:150W白天商业区车位不足,用户痛点,找不到,进不去,不方便,不透明,痛点,价格不合适 位置不合适停车取车不方便
2、,知道停车场却找不到入口 进了停车场找不到车位 找到车位出不来,停车不方便,缴费不方便 增加时间成本和处罚成本,价格不透明,存在黑收费 服务不规范,发票不正规,平台功能,XX基于云技术的智能泊车交易平台,停车引导算法,物业服务支撑,车位自主发布,交易高效撮合,按照共享经济的模式和互联网+的思路,私家车位采用错时停车,公共车位无人值 守,提高车位资源使用率,降低停车成本,诱导绿色出行。通过平台的交易安全保 障,兼顾各方利益,系统大数据将为智慧城市提供智能交通诱导分析依据。,竞争对手分析,通过整合停车场资源进行车位 发布和交易,全球1000多停车 场,100W以上停车位,同时也 是地产运营商,安泊
3、客,丁丁停车,上海思亮,采用物联网设备,提供网上订购 车位租赁停车、错时停车、预订 车位服务,在北京采用和政府合 作的方式自运用停车收费,现在 运作模式为加盟方式无忧停车,原停车设备厂商,目前采用滴滴打车模式,用于停车,发布 需求,主动接单,采用智能设备进行车位定位和 状态跟踪,实现信息发布和交 易,刚刚拿到A轮,自身优势,价格自主、模式自主平台支付,安全高效无需设备,接入成本低交易验证,方便快捷,自主 高效价值优势,社会 价值,共享 经济,车位空余时间共享停车服务共享引导信息共享利益分配共享(含物管),优化社会停车位资源配置经济出行,绿色环保大型活动停车引导,车位出租收益 +分红 车位管理收
4、益,已有资源,XX控股,已 有 : 15000+停车位 省内100+停车场,博立康信息,路海物联网 博立康电力 如慧云车联网,智能停车产业 智慧家居产业 云计算产业物联网 + 云计算 =数据平台 物联网 + 停车=智能泊车,商业模式,产品初创期(2020年底),以现有公司积累的 停车场资源和网络推广 为主,快速占领市场, 实现产品的稳定运行和,整体架构的成熟,确保 未来盈利模式的快速增 长,同时培养一个适应 市场的技术和市场团队。 交易提成资金冗余,盈利平衡期(2021年底)提供对后汽车市场 的数据服务,通过精准 数据营销,获取收益, 通过资金的引入和市场 的扩张,快速在国内停,车交易市场占有
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