水利水电建设有限责任公司人力资源管理办法.doc
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1、人力资源管理办法第一章 总 则第一条 为加强公司人力资源管理,优化人员结构,建立合理的用人激励与约束机制,充分调动员工的积极性,根据国家有关劳动人事政策法规和有关规定,结合公司实际情况,特制定本管理办法。第二章 机构设置及岗位评价第二条 公司机关机构设置:1、党群系列:党总支、支部、工会、工会小组、团总支。2、行政系列:综合办公室、经营开发部、工程管理部、技术质量部、财务部、物资保障部。第三条 项目部机构设置1、项目部具体机构与岗位设置、人员配置在项目事前策划中明确。2、联营体项目部的组建由联营体成员单位共同研究,提出组建方案,经公司领导集体研究决定。第四条 岗位设置及岗位评价详见公司各部门工
2、作质量手册。第三章 人力资源配置管理权限第六条 公司领导层的聘任及解聘1、公司总经理由董事长提名,董事会聘任和解聘。2、公司总支书记由上级党委按相关规定进行。工会主席、团总支书记按相关程序和规定进行。3、公司副总经理、总工程师、财务负责人由总经理提名,董事会聘任和解聘。第七条 公司中层领导的聘任及解聘1、 总经理助理、副总工程师、职能部门负责人的聘任可以采用以下方式进行:(1)员工推荐,综合办公室组织考核,公司领导集体研究决定。(2)总经理提名,公司领导集体研究决定。(3)通过公开竞聘,择优产生。2、总经理助理、副总工程师、职能部门负责人的解聘由总经理提出,公司总经理办公会议研究决定。3、项目
3、经理、项目副经理的聘任和解聘或降级低聘:按项目管理办法相关条款执行。4、项目总工、副总工的聘任和解聘:按项目管理办法相关条款执行。第八条 其他岗位员工的聘任和解聘机班长的聘任和解聘由工程管理部牵头并会商综合办公室提出,总经理批准。部门员工的岗位聘用采用竞聘上岗的方式或由各部门提出聘用方案,报公司领导集体研究决定。项目员工的配置按公司批准的项目人员配置计划执行。第九条 公司组建联营体项目部的,其人员聘用由公司领导集体研究决定。第十条 员工岗位聘用期限在合同书、协议书、聘用书、任职文件中载明。1、部门副主任及以上人员的任期与总经理任期同步。2、项目经理、副经理、项目总工、副总工原则上聘期为所在项目
4、结束。3、员工的岗位聘用期限原则上为聘期三年,与经营层任期同步,期满后根据工作需要和员工考核情况可续聘。生产人员按照项目生产的实际需要决定聘期,实行动态管理。第四章 员工内部调配管理第十一条 部门和项目部因生产(工作)需要,要求从其他部门或项目部调入人员的,部门和项目部须提交书面报告交综合办公室,调入单位应向综合办公室提供岗位配置人员建议名单,由综合办公室结合建议名单根据所设岗位人员的条件要求,填写员工调动审批单,送相关部门签署意见及分管领导批准后实施。第十二条 部门员工要求调动的,本人需提出书面申请,经所在部门领导审批后,报综合办公室。综合办公室送总经理办公会议研究后填写员工调动审批单由总经
5、理签字批准后由综合办公室通知实施。第十三条 项目员工调动程序及权限1、项目经理、副经理、项目总工按项目管理办法相关条款决定后由综合办公室行文调动。2、机长的调动由工程管理部提出,技术人员和一般员工的调动由综合办公室提出,经分管项目或部门的领导审核,总经理批准后由综合办公室开出员工调动通知单,调动员工凭调动通知单按规定时间要求到相关部门或单位报到。第十四条 公司下达调令后,被调动员工和被调动员工的调出、调入单位都必须服从。1、被调动的员工必须在指定日期内到新工作单位报到,项目员工省内不超过4个工作日,省外不超过6个工作日,海外不超过15个工作日(其间发生不可抗拒的因素除外)。逾期报到时间在14个
6、工作日以内的,视情节轻重分别给予口头批评、停职检查、降职、免职处理,造成公司损失的责令赔偿;逾期时间超过15个工作日仍未报到的,予以除名。2、调出、调入员工单位拒不执行公司调令的,将追究主要负责人责任。第十五条 各部门、项目部员工的考勤由各部门、项目部按综合办公室制定的样表进行考勤,请假制度按公司假期管理规定执行。各部门、项目部于每月2日前将考勤表审核签字后交综合办公室。综合办公室对考勤工作进行监督。第十六条 待岗人员的管理1、待岗员工的界定:员工从暂没有工作安排的第一天起,自动转入带薪年休假期,员工无工作安排期间天数达30天(不包含自动转入带薪年休假期天数,项目员工在工地工作期间法定假日天数
7、不包含在此天数内)以上时,作待岗员工处理。2、综合办公室应加强对待岗人员的管理。掌握待岗人员的住址、联系方式等。3、待岗人员本人应每月主动与公司综合办公室联系一次,与办公室不联系超过30个工作日时,应停发待岗待遇,并冻结社会保险。4、公司应尽可能为待岗人员提供上岗工作的机会。在条件可能的情况下,对待岗人员实行轮流上岗制度。公司通知待岗人员上岗,从接到通知之日起计算,3天内必须报到。3天以后仍未报到的,停发待岗待遇,冻结社会保险;60天后仍未报到的,予以除名。第十七条 员工调出员工申请调出公司,须向公司提出书面申请报综合办公室,经总经理办公会商定,总经理批准后由申请调出人员到综合办公室领取员工异
8、动通知单,到相关部门或单位办理签字手续。各项签字手续齐全后,综合办公室方可办理相关转出手续。第五章 招聘第十八条 招聘分为:校园招聘和社会招聘,招聘工作每年进行一次,由综合办公室组织。第十九条 综合办公室根据战略目标和生产、经营及管理工作的实际需要,分析、预测企业所需要员工的数量、结构和技能要求。结合不同阶段对不同人员的预测需要制订人力资源各专业需求规划。第二十条 综合办公室根据年度经营目标及现有人员构成情况,进行中短期各类人力资源需求的分析,在分析的基础上会同公司相关部门制定下一年度的人力资源需求计划,报公司领导集体研究后由综合办公室实施。第二十一条 综合办室根据批准的年度需求计划,制定招聘



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