某改扩建项目kv变电站设备安装工程施工组织设计[.doc
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1、目录第一章 前言3第二章 工程概况4第三章 总体施工方案5第四章 工程现场管理机构6第五章 施工技术力量的组织12第六章 施工机具安排13第七章 设备材料供应16第八章 施工现场总平面布置18第九章 工期20第十章 施工安全管理22第十一章 施工质量管理32第十二章 施工技术管理40第十三章 文明施工118第十四章 降低工程成本措施123第十五章 竣工验收及移交124前言编制说明我公司能够受邀参加XXXXXX 改扩建项目35KV 变电站设备安装工程的投标,感到非常荣幸。如中标,我们将选派最精干的,能够适应XXXXXX高原气候的施工队伍参加本工程的施工。为此,我们作了必要的准备和投入。在有关部门
2、协助下,对工程情况进行了实地调查,对相关资料有了全面了解,施工时可按其纲要进行监督检查。在查勘施工现场同时,与XXXXXX供电部门进行了充分的协调工作,取得XXXXXX 供电局在停送电工作方面给予相应配合的承诺。(承诺书见附表)。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。编制依据1XXXXXX 改扩建项目35KV 变电站设备安装工程施工招标书;2招标单位下发的技术资料及附图;3本工程现场调查资料;4我公司编制的质量保证体系程序文件、变电工程施工工法以及我公司历年送变电工程施工的有关经验资料.聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。工程概况一、工程名称XXXXXX 改扩建项目35KV 变电站设备安装工程二、名词解释1、招标人
3、:XXXXXX 改扩建工程指挥部2、招标代理人:3设计单位:4监理单位:三、工程概况1施工条件:工程位于XXXXXX 原35KV 变电站原变电站所所址上拆除现有的35KV 变电所35KV 部分一段母线及其相关设备的场地并结合所址围墙内西侧空地新建;场地较为狭小,且临近35KV运行中的二段母线及其相关设备;施工用水、用电及交通、通讯均可利用现有35KV 变电站系统及设备。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。2建设规模:1)土建部分:35KV 室内配电装置室总建筑面积为229.68M2,10KV 室内配电装置室总建筑面积为47.42M2,均为框架结构;主变压器基础两座;独立避雷针四座;35KV 室外架构三座
4、以及附属道路、电缆沟、室内装饰、排水等工作。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。2)电气安装:主变压器为2 台SZ9-6300/35GY 型三相双圈有载调压变压器;总容量2*6300KVA。35KV 采用9 台XGN-40.5 型高压柜,进线2 回,微机保护,其中一台为站用变。10KV 采用19 台XGN-10 型高压柜,出线12 回,微机保护,其中一台为站用变。另有通讯系统,不间断电源等。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。3)分阶段拆除原35KV 变电站总体施工方案因该工程涉及贡嘎XXXXXX 原35KV 变电站拆除工作,原35KV 变电站需要边运行边拆除,为减少XXXXXX 停电时间,特制定本方案。謀荞抟箧
5、飆鐸怼类蒋薔點鉍。1开工后,应将原35KV 变电站一段母线拆除,为场地平整等工作扫清障碍。此时,需要将一段母线进线停电,断开一二段母线间联络开关,二段母线供电,带10KV 所有负荷,发电机处于热备用状态。一段母线附属设备拆除,仅保留不妨碍施工的一段母线构架及母线。在此及以后的施工过程中,一段母线不带电,二段母线及附属设备带电。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩。2新的35KV 变电站投运后,因需要拆除原变电站一段母线构架,靠近原变电站的1B 暂时不投运,只投运2B,带所有10KV 负荷。如果10KV 出线为新投运设备,不需要改接,在变电站完工后已经可以投运,那么就只有很短的停电时间用来倒负荷,此施工时间
6、安排在白天还是夜间,我们听从民航XXXXXX 管理部门的安排;如果10KV 出线为旧设备,需要停电改接,我们为减少停电对民航XXXXXX 的影响,将采取夜间施工的方式,避开有班机起降的白天。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐。工程现场管理机构一、机构设置为了提高施工管理水平,本工程实行项目法施工。成立“XXXXXX 改扩建项目35KV 变电站工程项目经理部”,代表公司对本标准实施全方位管理。经公司办公会议决定,项目经理由具有参加过XXXXXX 电网建设多年,参加过多个四川省三州地区变电站建设,并参与原XXXXXX35KV 变电站竣工验收的工程师担任,项目总工程师由高级工程师担任。项目经理部管理机构设三部
7、一办,各部室、施工队负责人(人员情况详见参加本工程主要人员)由公司具有施工组织、管理和技术管理能力的骨干力量组成。同时,为了保证工程管理的延续性和有效性,本工程项目经理和项目总工程师在施工过程中始终坚持现场工作,不兼职,不调换。管理机构框图如下:鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘。项目经理项目总工质安部部长技术部部长物设部部长综合办主任土建队:(60人)电气队:(30人)二、职责和权限1、项目经理1)接受建设单位指挥部管理及总公司的领导,认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电力公司关于送变电建设工程的有关文件规定。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞。2)贯彻执行公司质量方针、安全生产方针,确保工程质量目标和安
8、全目标达到本纲要的规定。3)负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构,明确其职责和权限。4)组织制定和落实生产管理、经营管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理的管理制度,推进管理标准化。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥。5)负责协调与XXXXXX 供电局关系,联系停送电工作。6)自觉维护业主、企业和职工的合法权益,完善经营机制,确保业主的合理要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨。7)合理配置资源,确保工程按期竣工和投产。2、项目总工程师1)在项目经理的领导下,对本工程的技术、质量和安全工作全面负责。2)针对该工程地处高原,离进入霜冻期前只有两个月的
9、时间,并且施工期间必须保障XXXXXX 供电安全可靠,材料采购不易等多种因素,制订科学严密的施工组织计划,确保工程达到优质工程,并按期完工,满足业主的要求。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵。3)组织参加施工图纸的会审和技术交底工作,主持编制本工程的施工组织设计,落实各种作业指导书按计划及时提供。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢。4)主持技术会议,对重大施工方案作出决定审批新编的作业指导书、质量保证措施和安全保证措施。5)经常与业主、监理、设计、运行代表联系,征求其对本工程施工的意见和建议,促进项目安全、优质按期完工。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛汉。6)负责组织工程原始资料、技术资料、评级卡片、材料合格证、试验报告的
10、编制、收集、整理工作。7)验证开、竣工条件。3、工程技术部1)主持日常技术、质量、安全管理工作2)负责编制补充的施工作业指导书,对主要特殊施工提出施工技术方案,报项目总工程师审批。3)负责新技术、新工艺的应用研究和实施,确保工程质量符合规定要求。4)负责与XXXXXX 供电局协调变电站停送电工作。5)对工程质量的过程控制实施监督检查,负责质量计划的制定和安全措施的编制,并在施工现场负责贯彻执行。6)协助业主及监理对工程质量进行日常监督。7)负责工程质量,安全报表的编制及报送。8)坚持现场指导,解决施工中质量、安全问题。9)负责技术、质量、安全等资料的收集、整理和归档,做好工程资料的管理和控制。
11、4、质安部(1)负责制定工程的质量计划、质量管理标准,明确质量控制点和实施细则。(2)配合监理工程师做好现场监理工作。(3)做好现场质量检查和管理工作,配合甲方对工程质量的验收和评级工作。(4)负责质量记录、施工记录、评级卡片的管理工作。(1)负责ISO9001 质量体系的正常运行。(2)负责工程质量检验认定工作,特别是隐蔽工程,要进行旁站式监督。(3)坚持现场巡查,严格执行安全奖惩制度。(4)负责安全保证金的管理和兑现工作。(5)定期向项目经理汇报质安管理情况。(10)加强管理,确保质量目标和安全目标的实现。5、物质设备部(1)建立健全材料设备管理的各项规章制度,编制设备、材料的自备计划及材
12、料需用量计划。(2)负责当地材料和外地设备的采购、验收、运输、保管,确保按工期分配、发放。(3)负责工器具的检验、配置和发放。(4)质量计划中规定的其他职责。6、综合办(1)负责资金的使用管理和劳动分配。(2)负责及时准确地送交各种统计报表。(3)进行工程结算及成本核算。(4)负责工程的环保工作。(5)负责对外联络,并为监理提供交通、生活条件和工作环境。(6)负责工程的综合协调工作。(7)负责项目部的日常文书、打印、保卫和接待事务工作。施工技术力量的组织一、技术力量组织根据本工程地处高原,XXXXXX 一级供电不间断,时至霜冻已近等特点,工期紧任务重的要求,并结合现场的具体情况,为实现本工程优
13、质、安全、文明施工的目标,公司将通过培训、考核,实行竞争上岗,挑选思想作风好,技术过硬,身体素质能适应高原气候的施工队伍。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱。本工程设管理人员7 人:项目经理、项目总工、质安部长、工程技术部长、物质设备部长、综合办主任各一人。下属土建队60 人,电气安装队30 人,适时适量挑选临时民技工。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜葦。技术力量配置表(图表2)技术人员特殊工种工人技术等级序号分项分类高中初测量焊接电工起重技师高级中级工1土建126333224602电气125312330施工机具安排根据工程情况,本工程施工机具采取自备和租赁两种形式,对于主要施工器具自备,特种机具采取租赁形式,具
14、休配置见下表:買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届嬌。土建施工机器具(图表3)序号名称规格、型式单位数量配置方式1挖掘机履带式100 型台1租赁2自卸汽车5 吨台4租赁3蛙式打夯机11201D台2自备4普通门架台2租赁5砼搅拌机350 型台4自备6砼振动器HZ-50台3自备7振动棒根4自备8抽水机台4自备9运输手车台10自备10经纬仪J2台1自备11水准仪S3台1自备电气施工机器具(图表4)序号名称规格、型式单位数量配置方式1真空滤油机套1租赁2真空泵台2自备3吊车16T台1租赁4微水测试仪台1自备5空气压缩机台1自备6电烘箱个1自备7电弧焊机BX6-200台3自备8台钻台2自备9磁座钻台1自备10型材切割
15、机台3自备11铲车3T台1租赁12葫芦5T、3T、1T个各2自备13钳工桌张2自备14开线钳把2自备15手枪电钻把2自备16冲击电钻把1自备17摇表2500V台1自备18电动绞磨3T台2自备19电动液压机台1自备20手动液压钳台1自备21放线架大、中、小对5自备22电动弯排(管)机平、立弯台1自备设备材料供应该项目除甲供设备外,还有通讯设备、直流设备未进行采购;材料中,除水泥、砂石等材料外,电缆、钢材等均要在XXXXXX 外采购。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙钪。一、根据项目经理部材料供应、库房管理实施细则有关规定,严格执行设备计划。二、严格执行管理制度;严格控制材料消耗;严防假冒伪劣产品(设备、元件
16、、机具及消耗性材料)在现场流通。三、根据设备材料计划,按工期要求督促供应部门及时订、供货,加强设备交接的衔接和验收,制定大型设备装卸及二次转运输方案,保证工程设备及材料供应畅通。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑琼。四、该工程所有参战人员应文明施工,作到“工完材料尽场地清”,防止物资积压,历行节约,反对铺张浪费。五、现场设立专门库管人员,凡出入工地设备、机具、材料一律要妥善保管,严格控制,认真清点、登记,作到心里有数。同时库管员应随时对现场进行检查、整理。猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑献鵬。六、设备材料供应流程甲方乙方项目经理部土建队电气队七、设备材料的管理设备材料的管理按照合同及业主的要求,建立健全各类规章制度,
17、并严格执行ISO9001 质量体系。对于自购材料执行物资要购控制程序(G/GYD-QM7.4-2002)。对于业主供应设备材料执行顾客财产控制程序(G/GYD-QM7.6-2002),并具同时执行产品标识和可追溯性控制程序( G/GYD-QM7.5-2002 ),产品的监视和测量控制程序(G/GYD-QM7.4-2002),不合格品控制程序(G/GYD-QM8.4-2002)。锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔嗚訝。施工现场总平面布置一、临时设施布置:为加强施工现场的管理,文明施工,项目经理部及其施工人员在变电所内,设办公及生活区,项目部装设有线电话,施工现场配置无线电话,以便随时与业主、监理取得联系。構氽
18、頑黉碩饨荠龈话骛門戲。在施工现场分别设置电器材料库,建筑材料库二座,并设置一定区域的露天设备库,金属加工场。10KV场地砼搅拌主变基础主变基础露天货场办公及生活房库房及加工房35KV场地现场平面布置示意图工期一、开、竣工日期和施工进度表开工日期: 2002 年9 月1 日竣工日期: 2002 年12 月31 日根据我公司的具体情况,我公司的计划工期为110 天。二、施工形象进度横道图。三、施工网络计划图(CPM 图)见附图。四、保证工期的组织措施和技术措施1、影响工期的主要因素:根据CPM 图及现场调查情况分析,确定影响工期的主要问题:(1)施工准备阶段项目部有关人员不能及时到位,准备工作漏项
19、造成不能按期开工。(2)进场道路没修好,影响设备、材料运输。(3)雨季施工,影响施工质量及进度。(4)质量一次验收合格率达不到100,影响后继工序的开展。2、解决问题的组织技术措施。(1)施工准备阶段,公司领导及各部门负责人一定要全力支持项目部的组织,保证抽调人员及时到位,并严格按施工准备阶段流程图实施。輒峄陽檉簖疖網儂號泶蛴镧。(2)积极与地方政府和有关部门保持联系,确保运输道路畅通。(3)根据季节气候变化,合理安排施工工序。(4)制定培训计划,先培训再上岗,并保证持证上岗,以保证新工艺,新产品和新技术的应用和工艺质量。(5)抓好后勤保障工作,组织形式多样的劳动竞赛活动,充分调动全体职工的工
20、作积极性。(6)积极搞好与甲方监理和设计单位的关系,保证工程持续有序。(7)抓好质量管理工作,保证工程质量的一次检验合格率为100。(8)建立施工队,项目经理三级技术管理,质量管理和安全管理责任制,层层负责,责、权、利明确,目标责任人。尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅瀝纰。(9)严格遵守电力建设工程施工技术管理制度等其他管理规范。施工安全管理一、安全方针:“安全第一,预防为主”。二、安全目标1、杜绝重大人身伤亡事故,杜绝重大设备事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故。2、记录性事故为零。三、安全管理措施1、坚决、认真贯彻执行“安全方针”,“安全生产十大禁令”,“反习惯性违章四十条例”及
21、项目经理部“安全施工实施细则”。识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒侬减。2、开工前必须组织施工人员安规、技规进行考试合格后方可上岗,特殊作业人员必须持上岗证。3、坚持每日站班会切实进行三交(交任务、交技术、交安全),三查(查衣着、查“三宝”、查精神状态);坚持每周安全活动日,安全活动不得作过场,必须有总结、措施,并作好安全活动记录,时刻检查施工中的隐患,将一切事故苗头抹杀在萌芽状态之中。凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴铍賄。4、建立健全八项安全台帐,必须认真如实填写。5、一切施工活动必须有安全措施,施工前必须进行安全交底。6、所有施工机具必须一机一牌说明操作规程或操作注意事项。7、为监督安全施工,保证安全措施的落实,特
22、成立安全管理机构(见图)。8、安全用电管理1)临时电源即是施工所用,也是为全体施工人员生活服务的,它必须正规、完备、安全、可靠、经济和合理,任何个人不许私接电源使用电器。恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦聰櫻。2)施工电源应设专人管理、维护。3)所有施工有用配电箱、机械、机具必须按要求可靠接地,并装设漏电保护器,保障施工用电安全。4)设立安全用电管理机构。9、现场消防保卫工作应设专人管理,不得疏忽和松懈,设立消防管理机构。四、停电工作组织技术措施1该工程因涉及原35KV 变电所分阶段拆除工作,需要将35KV 进线及变电站停电,对此,我公司将严格遵守电业安全工作规程的相关部分要求,应填用电力线路第一种工作票和
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