《农业经济学》案例.doc

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1、农业经济学案例目 录农业生产力变废为宝，充分利用资源发展平菇生产2矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。一个日益兴旺的集约经营体3聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。靠生态农业致富4残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。调整和优化农村产业结构河北华龙面集团5酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。由昆明市一个小花卉场的成功之路谈起6彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。黄冈“一县一特色农业支柱产业”构建及经营绩效8謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。关于我国农业的地区专业化9厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩。由国营农场走向社区农业11茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐。让科技成为农业发展的动力14鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘。发挥优势 开展技术服务16籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞。四川省

2、乐山市五通桥区西瓜协会18預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥。科技进山 军城巨变20渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨。管理科技助龙都公司腾飞及分析22铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵。依靠科技发展农业24擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢。农业生产关系山东淄博市周村区农村股份股份制的考察与分析25贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛汉。南街村的经济发展27坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱。鹅公岭村的股份合作制：从封闭走向开放29蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜葦。张家口地区农村合作基金会的发展31買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届嬌。农业产业之路34綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙钪。农业产业化经营中国农业和农村经济发展的必然选择36驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑琼。农业产业化实现路径探讨

3、来自塞飞亚公司的经验38猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑献鵬。论河南科迪食品集团发展模式承租返包40锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔嗚訝。荆州的兴旺之路41構氽頑黉碩饨荠龈话骛門戲。19792000年的西部农业44輒峄陽檉簖疖網儂號泶蛴镧。农业与外部经济上海农村工业发展研究46尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅瀝纰。“飞地”型城镇的研究48识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒侬减。打工造福经济加快农村劳动力转移50凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴铍賄。充分发挥农业优势，救活一厂，致富万家52恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦聰櫻。选点阳谷庄，建立试验区54鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫摇饬。广东中山小城镇建设的发展战略和对策56硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹鸶胶。农村劳动力流向乡镇势差小于城

4、乡势差60阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖輛埙。寻访农民增收路62氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩纷釓。新疆农业经济米吉提斯拉木带领乡亲科学种田64釷鹆資贏車贖孙滅獅赘慶獷。呼图壁县发展合作经济提高规模效益65怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉馴鸨。和田地区利用农业政策 粮食增产成效显著66谚辞調担鈧谄动禪泻類谨觋。“牧家乐”为富蕴旅游添亮色68嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩癱恳。巩留县特色林果造就“泥腿子”富翁70熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库圆鍰。企业推广环保改造项目 为企业增收72鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞阕簣。喀什首个专业农副产品展销中心开业73纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛覲僨。巴州订单农业规模大形势好74颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷涨负。新疆若羌“楼兰红枣工业园

5、”75濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻減栖。新疆精河县野香猪生态养殖77銚銻縵哜鳗鸿锓謎諏涼鏗穎。变废为宝，充分利用资源发展平菇生产唐县的食用菌栽培，从1980年起步，经过二年的试验，在各级领导的支持和河北农大老师及省微生物所技术人员的指导下，发展很快，特别是地面栽培，1982年400平方米，1983年发展到4万平方米。1983年秋季开始推广塑料袋栽培技术，到1984年秋，全县普及了塑料袋栽培法。1985年春季栽培数量达140多万袋，产鲜菇100多万斤，产值40多万元，秋季400万袋，成功率90%以上。产品的销路打破了单靠外贸的局面，使平菇及其加工产品在国内由无销路变成了畅销。挤貼綬电麥结鈺贖哓类芈罷。1

6、986年全县栽培平菇数量猛增到2000万袋，约产鲜菇1600万斤，组织出口加工盐渍平菇5000吨，创汇35万美元，成为我国最大的平菇生产基地。赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈極嚕。1983年唐县承担太行山开发研究食用菌课题后，遇到不少困难和挫折，但通过努力使食用菌生产迅速发展起来。他们采取的主要措施是：（1）广泛进行技术培训；（2）扶持和充分发挥蘑菇专业户，重点户的作用；（3）多种渠道打开国内市场，解决平菇销路；（4）提供原料信息，组织原料供应。塤礙籟馐决穩賽釙冊庫麩适。通过几年来的技术推广和生产实践，广大农民看到发展食用菌生产，特别是平菇栽培是是少，周期短，见效快，收益大的致富门路，因而栽培户越来越多，

7、由1982年的一户，1983年春发展到400多户，遍及全县10个乡，单户或联户规模越来越大。栽培万袋至10万袋的有十几户，收入万元以上的有6户，1986年栽培数量增加到15倍，出现全村80%以上的户种植平菇的专业村8个。目前平菇栽培不但成为全县农村经济收入的重要组成部分，而且促进了农村加工业的发展。目前全县已有蘑菇罐头厂3个，年加工蘑菇达千吨以上。大规模的蘑菇生产致使栽培原料棉籽皮供不应求。裊樣祕廬廂颤谚鍘羋蔺递灿。唐县食用菌生产的迅速发展,因为它正确确定了科技兴农的战略目标，构筑农业技术创新体系，与农业大学、省研究机构实现了主体多元化，加强农业技术推广工作，坚持了试验示范，逐步推广的原则和发

8、挥“科技户”的作用，在推广过程中，经过了典型示范，由点到面，由小面积到大面积，逐步扩大推广范围。仓嫗盤紲嘱珑詁鍬齊驁絛鯛。农业发展靠科技，科技进步靠人才，人才培养靠教育，这是现代农业发展的客观规律，大力加强农业教育，提高农业劳动者的科技水平，培养更多的专门人才，是实施科教兴农战略的重要内容和基本环节之一。绽萬璉轆娛閬蛏鬮绾瀧恒蟬。结论：1大力普及农村文化教育。首先，要尽最大努力在农村普及九年制义务教育，特别加强贫困地区的教育事业。其次，要用各种形式，在农村广泛开展扫盲运动，逐步提高农民的平均文化水平。骁顾燁鶚巯瀆蕪領鲡赙骠弒。2积极发展农村职业技术教育，农村职业技术教育，是向农民普及农业科学知

9、识，提高农民文化科技的重要渠道。瑣钋濺暧惲锟缟馭篩凉貿锕。3切实加强高等农业教育，主要是培养高级农业科技人才。一个日益兴旺的集约经营体河北省山区技术开发中心怀安珍贵毛皮动物综合试验场，是由怀安县科技人员李柱联合养殖专业户和农民，集资入股创办的股份合作制企业。现在总场下设几个分场，3个联营场，1个全价颗粒，饲料加工厂，共有职工240人，固定资产200多万元，貂，貉饲养量达3万多只。4年来出口裘皮为国创汇100万美元。1985、1986和1987年，该场纯收入分别为3万元，17万元和84万元被张家口地区名为“明星企业”。鎦诗涇艳损楼紲鯗餳類碍穑。从专业户到股份制，他们找到了创办合作制大企业的适宜形

10、式，近几年来，养殖业在怀安县发展较快，但是，一家一户由于资金、技术场地等条件的限制，难以扩大养殖规模。影响效益的发挥和市场竞争，县农业局干部、河北师范大学系毕业生李柱，在县领导的支持下停薪留职，联合柴沟堡镇11户农民和2个集体单位，于1984年10月以集资入股的形式，创办了一个股份制合作企业，集股10个，共10万元，他们用这笔钱，建立了1000多平方米的商业门市部，办起了20吨位的运输队。1986年和1987年，以5000元为一股，集起了22.4股，筹款13万元，购回种貉40万只，养貂发展到1.5万只，1988年股东发展到120户，集股180股，发展起8个水貂场，饲养水貂3万只。栉缏歐锄棗鈕种

11、鵑瑶锬奧伛。股份制使劳动者技术意识，风险意识大为增强，责任心大大提高，劳动体组合不断优化，由于劳动者多有股本在企业内，都把企业看成自己的。几年来，他们努力学习技术，在提高毓成活率和养殖出栏率上下力气，在降低消耗成本上做文章。辔烨棟剛殓攬瑤丽阄应頁諳。从经商失败到养殖成功他们找到因地制宜发展经济的增值途径。这个股份企业成立之初，叫华夏实业公司，80%的精力放在百货、副食、土产、肉菜、饮食、运才经营上，经营2年亏损4万多元，而仅用20%精力办的貂场、猪场，1985年动盈利6万多元。峴扬斕滾澗辐滠兴渙藺诈機。事实教育了他们，他们当即立断，调整内部产业结构，砍掉商业和运材业，集中精力搞养殖业。1986

12、年春，他们引进的4万只种貂，第2年产仔成活率90%以上，成活种貂500多对，仅此一项收入30多万元。加上出售的种貂和貂皮，1987年纯收入达84万元。詩叁撻訥烬忧毀厉鋨骜靈韬。从单一饲养到达形成生物链，他们找到了科学投入获得连续产出的高效益手段。这个场在上规模，搞集约化经营的同时，坚持摸索珍贵毛皮动物与普通家畜配套饲养的生物链，使资源得到充分利用，一次投入带来多次性产出，降低成本，稳定毛皮生产质量。几年来，他们投资40万元，建起全价颗粒饲料厂，同时养起奶牛，奶羊和鸡等使生物间相互依托，相互供补，有效成份得到充分利用。则鯤愜韋瘓賈晖园栋泷华缙。从农业生产的历史看，由粗放经营向集约经营转化，是农业

13、生产发展的客观规律，只有集约经营的农业，才能克服土地面积的有限性同社会对农产品需要不断增长之间的矛盾其次，从社会发展来看，科学不断发展，技术日益进步，生产力是向前发展的。这就为不断提高农业集约化水平创造了条件。胀鏝彈奥秘孫戶孪钇賻锵咏。靠生态农业致富从新业塑料制品厂下岗的曾妙兴一度找不到合适的新工作。一次，他从报纸上看到一篇介绍生态农业旅游的文章，顿时豁然开朗：是啊，如今城里的人们非常向往回到大自然中间，体验田间地头辛勤劳作的滋味。既然有这个消费需求必定就有可以开拓的市场。而且，目前在杭州此项目几乎是个空白点，投资的回报率当然也就不会低了。经过这一番的分析，曾妙兴信心倍增，他想，现在自己底子薄

14、，摊子不易铺得太大，先搞一个小规模的生态农业旅游园，待生意红火走上正轨后，再适当考虑增加投入扩大规模不迟。鳃躋峽祷紉诵帮废掃減萵輳。为选一块理想的建园地点，他考察了杭州周边的十几个乡镇，因为这直接决定着今后的客源。选址的标准，并没有现成的规模模式，但必须符合以下几点：首先交通要便利，最好能有公交车抵达；其次环境要好，宜选择依山傍水处，千万不能选在厂矿云集的工业污染区附近；另外，田地的土壤要肥沃，这关系到收成。按照这样的标准，曾妙兴在杭州西南的周浦乡选中了一块地，当与地村干部一商量，一拍即合，以1万元租下两亩地的两年使用权。稟虛嬪赈维哜妝扩踴粜椤灣。接着，曾妙兴为未来的游园设计了一些活动项目，对

15、游园作了相应的规划并开始建设。他先划出五六分地，搭了几个简易的塑料大棚，一半种上鲜花，另一半种上了时令蔬菜，让游客们可以在这里亲手播种、浇灌、翻地、除草、收获的滋味；然后他又用五六分地挖了一个鱼塘，套养一些鱼、虾、鳖、蟹，鱼塘边种了葡萄、桔子、梨子等水果，以便让游客在这里钓钓鱼、网网虾、修修枝、摘摘果；他还另留了一块地种粮食，因为插秧、耘田、收割这些“正宗”的农活，只有在粮田里才能体会得到；最后，他还养了一些猪、羊、鸭、鸡、鹅之类的禽畜，安排了烧柴草饭，吃六谷糊等项目，把活动内容设计的十分丰富。这几项建设完工后，曾妙兴算了算，只用去9000多元，主要用于购置种子、苗木、种禽、鱼苗及搭棚挖塘的人

16、工和材料费用。陽簍埡鲑罷規呜旧岿錟麗鲍。随后，曾妙兴又花1万元在附近租了一处面积约有100平方米的民房，用几千元钱简单布置一下，搞出一间办公室和几间游客休息室，并安装了一部电话，这样一来可以定点承接业务，同时又可以方便游客中转休息。此外，曾妙兴还在当地请了好几名农家好手帮他料理农活。沩氣嘮戇苌鑿鑿槠谔應釵蔼。由于这是一个新的旅游项目，人们知之不多，曾妙兴在几家受市民欢迎的报纸做了广告，这一招还果然奏效，不少人看了报纸上的广告后纷纷赶来农业生态游园过把“农夫”瘾。钡嵐縣緱虜荣产涛團蔺缔嵛。当年，曾妙兴不仅收回了35万元的投资，还获利近3万元。他的农业生态游园知名度日渐提高，经济效益逐年递增。懨俠

17、劑鈍触乐鹇烬觶騮揚銥。调整和优化农村产业结构河北华龙面集团案例：河北华龙面集团有限公司创建于1994年3月，经过十年的坚苦创业，华龙集团已经发展成为占地面积100多万平方米，员工12000余人，总资产达30多亿元，而且华龙商标荣获中国驰名商标，并且荣誉中国民营企业500强中的第31位，产销量居全国同行业的前三位。謾饱兗争詣繚鮐癞别瀘鯽礎。华龙是一家依托全国优质小麦生产基地，大力发展农业经济，从面业为龙头的综合性民营企业，并且，华龙的发展直接带动了当地农业的发展，致使当地通现出了多家小型方便面厂，面粉加工厂等，并且使华龙所在地莲子镇乡连续数年成为隆尧县的纳税大户。呙铉們欤谦鸪饺竞荡赚趱為。农业经

18、济学的重要性调整和优化农村产业结构华龙集团的发展说明了调整，优化农村产业结构的重要方法，它因地制宜，利用当地有着大量优质小麦，综合利用资本，本着最大限度满足社会和人民重要原则，有计划，有步骤地建立起合理的产业结构，协调各产业，部门之间的横向联系，优化各种经济关系，使资金、劳力、技术、信息等要素在产业环境中畅通无阻，使农村经济在生产、交换、流通、消费等各环节协调发展，适地、适宜地推动产业结构演进的转换能力。莹谐龌蕲賞组靄绉嚴减籩诹。华龙的发展，适应了新经济形势，转换增长方式。在以往商品短缺时期，主要靠增加产量以求发展，在华龙的幼年期，农业产业已告别短缺，出现激烈的市场竞争，农村各类产业的发展都必

19、须转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来，在增加产量的同时，必须提高产品质量为条件，农村的各类产品也要实施“名牌战略”。麸肃鹏镟轿騍镣缚縟糶尔摊。华龙，作为一方的龙头企业，在组织体系中居于率先，核心的地位，它组织和指导农业品的生产，加工和销售，形成一体化生产体系，而且吸收了大量农村的劳动力，使农村居民一些时间从事农业生产活动而另一时间从事非农业生产活动，当他们的生产为了获得利润时，农业生产开始成为产业行为，从而以市场为导向进行资源配置，然后经过一系列发展和演化，日益形成现代农业产业系统和产业化经营体制，这是一个历史的过程，从农业开始向现代产业转化，到现代农业产业体系的形成，可以称它为农业

20、的产业化。納畴鳗吶鄖禎銣腻鰲锬颤階。华龙的发展为我国农业的产业化，调整和优化产业化结构提供了一个成功的范例，它不断优化农村产业结构，严格遵守自然规律的经济规律，因地制宜，综合利用并保持生态平衡，它的成功更加坚定了走农业产业化的道路。風撵鲔貓铁频钙蓟纠庙誑繃。由昆明市一个小花卉场的成功之路谈起在书中看到这样一则材料：昆明是春城，如今，在市场经济的大潮中，花卉产业正在城郊农村蓬勃兴起，1998年，全市花卉种植面积达1.7万亩，花农达1万户，有花卉企业200多家，种植花卉品种40多个，产值达1.6亿元。花卉业正在成为昆明的新兴产业。灭嗳骇諗鋅猎輛觏馊藹狰廚。在昆明郊区的呈贡县斗南村，花卉业一枝独秀，

21、斗南村已成为全省乃至全国闻名的“花乡”。全村95%的耕地和95%的农户走上了种植和经营花卉的道路；1998年，全村生产销售鲜花4.98亿支，占昆明鲜花销售的89%，产品90%销往国内10多个大城市，部分鲜花还远销到日本和东南亚等地区。花卉收入成为该村农户致富的主要门路，1998年全村农民人均纯收入达435元，人均储蓄存款9000元，该村成为靠花卉致富的“小康村”。现在，斗南村的花卉已成为昆明市和云南省的花卉名牌，斗南村的发展之路成为发展农村经济，增加农民收入的典型范例。铹鸝饷飾镡閌赀诨癱骝吶转。斗南村濒临滇池，现有农户1619户，人口5189人，耕地面积2715亩，人均占有耕地0.52亩，以前

22、，该 村一直是昆明的粮食，蔬菜基地。那么，做为这样一个以粮食生产为主要产业的农村，为主要选择花卉生产这条路。而又能从这条路走向成功呢？攙閿频嵘陣澇諗谴隴泸鐙浍。作为斗南村走种植花卉之路的选择，我个人看来是有一定根据 ，经过考虑而做出的一项明智之举，首先，从大的市场，我们看到了花卉业的发展潜力和带来的经济效益，并确定该产业在发展之初，并未过其顶峰时期。尚有潜力可挖，必须现在抓住时机，看准了就大可不必考虑范蠡的“待乏原则”等待下一机会。趕輾雏纨颗锊讨跃满賺蚬騍。其次，在斗南这个小村庄，还没有其它人种植过花卉，对于这里的人来说还是一项新鲜事物，很可能激起人们的生产积极性，正所谓“人弃我取”，而且这里

23、有较好的物质资源，充足的土地，较多、较廉价的劳动力。夹覡闾辁駁档驀迁锬減汆藥。在这里发展此产业真是天时，地利、人合。作为新事物的发展，总会存在着曲折性。那么又是什么为斗南村花卉的发展提供动力，支持其发展？比较效益高，成为花卉专业户，他们的带头作用使人们明白了搞农业要讲比较效益，伦济实惠看，种菜每亩收入大约五六千元，而种花每亩收入可达一、二万元，种菜收入比种粮高，种花收入又比种菜高，种花是一条致富之路，效益的驱动，激发了农民、发展花卉产业的积极性。视絀镘鸸鲚鐘脑钧欖粝佥爾。二、花种的再多、再好，如果没人要，也无从谈效益，市场显然是一个重要因素，社会的进步和人民生活水平的提高为花卉产业的发展提供了

24、广阔的市场，斗南人正是紧紧把握住市场供求变化的脉搏，把千家万户的生产与市场连接起来，抓住市场机遇，不断带动农户加入，扩大生产规模，使该村成为生产花卉的专业村，市场营销也是一个关键环节，目前斗南村购销花的省内外人员达300多人，各公司先后在斗南村和花卉的其它市场设立分理处，加速了斗南村花卉的销售速度，1994年斗南村建立了全国第一个村办花卉交易市场取代了原来的路也交易市场，大大提高了交易量和交易速度。偽澀锟攢鴛擋緬铹鈞錠铃铋。随着斗南花卉的各气不断提升，斗南人放眼世界，充分利用品牌效益，又投资3000多万元，新建占地面积100亩的鲜花交易市场，提高了市场的档次，扩大了市场功能。现在的斗南人，有了

25、强烈的市场意识。花农说：“只有依托市场才能求得发展，要做到斗南卖全国的鲜花，全国卖斗南的鲜花。”緦徑铫膾龋轿级镗挢廟耬癣。三、任何一个新事物都不会一开始就被同时接受，所以就需要龙头企业的带头作用。斗南村在发展花卉产业中，特别重视培植和引进龙头企业，该村制定各种上优惠政策，鼓励本地花农兴办公司，又积极引进一些高起点，高科技含量的花卉园艺公司。騅憑钶銘侥张礫阵轸蔼揽齊。1994年以来，斗南村先后引进了港绿叶花卉公司，武汉隆格兰园艺公司，台湾千卉公司等，这些公司具有一定的经营规模，科技含量高，辐射面较广，企业带动力较强。疠骐錾农剎貯狱颢幗騮鸪詼。斗南第一个成立起来的“昆明呈贡花卉公司”通过建设基地，

26、带动农户学种花、种好花，使花卉面积不断扩大。这些龙头企业在培育良种，指导农户花卉生产，搞活流通，开拓市场方面，发挥了“火车头”的作用，公司和农户形成了鱼水关系。镞锊过润启婭澗骆讕瀘載撻。四、斗南村花卉产业的发展，各项社会服务发展了重要作用，推进农业产业化，必须完善社会化服务体系，只有在农资供应，信息咨询科技服务，市场建设等方面，为农户提供全面“优越、高效的社会化服务，帮助农户解决产前、产中、产后服务等问题，才能为农业产业化创造条件，加快农业产业化进程”。榿贰轲誊壟该槛鲻垲赛纬闼。结论：一、经济效益是农业产业化发民的内在动力；二、市场需求是农业产业化的前提；三、龙头企业是农业产业化的支柱；四、社

27、会化服务是农业产业化的条件。黄冈“一县一特色农业支柱产业”构建及经营绩效湖北省黄冈市曾是一个贫困地区，直到20世纪80年代中期，全市仍有230万人未解决温饱。区域经济由于缺乏骨干产业的支撑而一直处于发展的慢车道。进入20世纪90年代后，该市一改常规发展思路，大力实践“一县一特色农业支柱产业”的发展战略，有效地带动了欠发达地区摆脱贫困，经济腾飞。邁茑赚陉宾呗擷鹪讼凑幟结。“一县一特色农业支柱产业”发展战略，概括地讲，就是通过对农业特色资源进行区域化布局，产业化经营，规模化类聚，现代化提升，迅速将由农业特色资源开发所形成的产业培育成区域主导产业，并通过主导产业的吸纳与扩散，带动区域其它产业发展，进

28、而促进区域经济整体腾飞的一种经济增长方法。这一战略的具体构建框架和实施步骤为：嵝硖贪塒廩袞悯倉華糲饃励。1从农业特色资源入手，以县域为单位布局。1996年，黄冈市市委、市政府着眼市场经济规律，对区域农业资源进行重新筛选和整合，选择那些人无我有、人有我优的特色农业资源作为重点开发和培育的对象，提倡将过去以村组、乡镇为单位的资源布局上升为以县域为单位布局，并硬性规定一个县（市）只抓一两种特色资源，做强一两个特色支柱产业。在这种战略思想的指导下，黄冈地区最终形成了“蕲春药材武页鸭，浠水生猪黄梅虾，麻城黄牛龙感湖花，团风马蹄黄州菜，红安花生英山茶，罗田栗桑甲天下”的一县一特色品业的格局。该栎谖碼戆沖巋

29、鳧薩锭谟贛。2从专业化生产起步，以产业化方式推进。进入20世纪90年代后，黄冈政府积极引导和扶持他们向特色资源靠拢，向主导产业靠近，向规模经营推进。当某种特色资源在一定范围内成长为主导产业时，必须要求有相应的组织为其提供产品加工、市场流通和科技等服务。劇妆诨貰攖苹埘呂仑庙痙湯。3以多种经营形式展开，靠适度规模经营取胜。一种是“小群体、大规模”型经营；另一种是大户型经营，再一种是公司型经营。臠龍讹驄桠业變墊罗蘄嚣驮。4以先进要素为支持，靠现代科技和管理提升。在支柱产业成长过程中，各地注意把传统资源与现代要素进行嫁接，用现代技术、人才和管理推动支柱产业发展。并大力推进政府上网、企业上网、农民上网、

30、特色产业上网工程。鰻順褛悦漚縫冁屜鸭骞阋苈。该战略是在市场经济条件下欠发达地区摆脱资源瓶颈的制约，实现跨越式发展的有效途径。关于我国农业的地区专业化我国农业发展进入新的阶段，农产品供求关系发生了重大变化。农业发展必须适应市场需求，调整产生结构，优化生产力布局，加入世界贸易组织给我国家业带来新的发展机遇，也使我国农业面临着前所未有的严峻挑战，进口农产品增加对我国农业冲击不可低估，同时我国农产品出口形势也不容乐观。如果不能抵卸进口农产品的冲击，扩大农产品的出口，势必加剧我国内农产品的“卖难”影响农业乃至国民经济发展的大局。穑釓虚绺滟鳗絲懷紓泺視娇。下面我们来讨论我国农业的地区专业化的主要原则：1以

31、市场需求为导向，遵循市场经济规律，发展优质安全，方便、营养的农产品加工制度巩固城市消费市场，开拓农村，小城镇和国际市场不断适应和满足市场需求。隶誆荧鉴獫纲鴣攣駘賽涝鈧。2发挥区域化比较优势，依据因地制宜，充分发挥其资源、经济，市场技术优势，依托优势产品农业化生产区域，发展优势，特色农产品加工业，逐步形成产品生产和加工产业带，实现农产品加工与原料基地有机结合。浹繢腻叢着駕骠構砀湊農瑤。3适度规模经营，发展加工业要与原料基地的规模和市场需求相适应，有特色，有潜力的小型企业。4采用先进适用先技术，保护和发展具有民族特色的传统工艺。选用先进适用的技术设备 ，鼓励有条件的农产品加工企业积极引进和开发高新

32、技术。鈀燭罚櫝箋礱颼畢韫粝銨鹏。5发展和保护相结合，坚持高标准严要求。采用先进工艺和技术，切实实地推选清洗生产，保护生态环境有利于可持发展。惬執缉蘿绅颀阳灣熗鍵舣讷。6加强宏观指导根据这几个标准寻得一个实例进行论述，如下：大荔，古称“同州”地处华山北麓，黄河西岸。国土面积1776平方公里，人口77万耕地面积170万亩，是陕西省第一农业大县，全国秸杆养牛示范县和绿色产业示范县，被国家林业局命名为“中国枣乡”，沙苑“108”（黄菜，红枣，花生），誉满全国，同州大西瓜闻名遐迩，畜牧业久盛不衰，反季节果菜的规模和效益雄居西化之首，大荔矿泉水被誉为“世界罕见，中国之冠”。贞廈给鏌綞牵鎮獵鎦龐朮戗。近年来

33、，大荔县委、县政府带领全国人全力开发红枣产业设施农业，畜牧业和水果四大产业，唱红特色经济富民强县大戏，初步形成了“沙苑108，反季节果菜瓜，滩区渔笋杂，牧业牛当家的区域化农业结构新框架。目前，全县粮经面积比为5:5，产值比为3:7 。四大产业已成为农民增收的“新光亮，因而在陕西农业中有“西看杨凌，东看大荔”之美称。嚌鲭级厨胀鑲铟礦毁蕲鷯鑭。大荔红枣甲天下大荔是我国红枣的主要发源地和少见的优生区，大力引进开发冬枣，梨枣等优质鲜食品种，目前红枣1500万公斤，已成为西北最大的鲜食红枣基地和蜜枣加工基地。薊镔竖牍熒浹醬籬铃騫违紗。设施农业冠西北围绕西北设施农业第一县争做“西部寿光”宏伟目标，通过干部

34、先示范，做给群众看，领着群众干，全力推进塑棚规模扩张，已形成“一乡一业，一林一品”的产业格局。目前，全县农业设施后面积达到7万亩，其中日光温室1.7万棚，大中棚53万亩，总产15万吨。大棚油桃、圣女果、礼品瓜、黄瓜、香椿等反季节成果菜值销海内外市场。齡践砚语蜗铸转絹攤濼絡減。畜牧业牛气冲天大荔县古为“皇家牧马之乡”是秦川牛的传统产区，全县以秦川牛为龙头，采取“小规模，大群体”和专业化养殖两种模式，全面加快秦川牛基地建设。目前全县秦川养殖规模10万头，年出栏优质秦川肉牛3万头。绅薮疮颧訝标販繯轅赛怃贿。特色果品誉秦大荔是久负盛名的“杂果之乡”。全县大力实施优果工程，突出发展其中熟菜果及特色杂果，

35、引进推广了优系嘎拉，黄金梨，布朗李、红堤葡萄等名优品种，特色果品基地初具规模。其中，中华寿桃等先后获全国银奖，陕西省优秀水果奖。产品远销海外。饪箩狞屬诺釙诬苧径凛骗橥。通过上述实例我们可以了解到：优化农产品区域布局，有利于发挥各地的比较优势，提高农业化经营水平，有利于集中投入，改善农业生产条件，有利于推广和运用农业现代科学技术，加强农业生产的科学管理，促进农业的现代化。烴毙潜籬賢擔視蠶贲粵貫飭。农业的地区专业化从实例中可以反映为五个关键环节。一是产业化。这是推进优势农产品区域布局的主要形式。二是科技进步，这是发展优势农产品的决定性因素。三是质量安全，这是检验优势农产品区域布局成效的重要标准。四

36、是标准化建设。这是现代农业一个重要标志。五是市场信息服务 ，这是推进优势农产品区域布局的关键。鋝岂涛軌跃轮莳講嫗键砺脈。农业的地区专业化适合我国大部分地区。我国疆域辽阔。区域性差异显著，适合发展多种农作物，和综合性特点的作物生长。撷伪氢鱧轍幂聹諛詼庞復堝。由国营农场走向社区农业“三道模式”的调查、分析与评价海南省国营三道农场是农垦系统产权改革和体制创新的示范单位。近几年，该农场的改革有声有色，被称为“三道模式”。踪飯梦掺钓貞绫賁发蘄韃钆。三道农场是海南92家国营农场之一，创建于11957年，7月，全场拥有土地面积8.3万亩，其中可垦地4.03万亩。农场职工总数3962人，其中在职职工2460人

37、，离退休人员1502人。改革前企业有43个基层单位，包括4个生产作业区，26个农业生产队，9个二级企业（供销、商贸、农牧，物业，销售，水电厂，橡胶加工厂，木材加工厂，泡沫箱厂），中学，小学各1所，医院1家，外资合作旅游公司1家。截止到2001年底，全场固定资产总额6223万元，是海南农垦系统的一个中型企业，也可以说是工、农、兵、学、商等各业俱全的小社会。三道农场与其他国营农场道，为海南省的经济增长和社会发展做出了重大贡献。婭鑠机职銦夾簣軒蚀骞设犹。在这一企业背景下来透析改革动因。1、经济全球化的发展趋势，迫使整修农垦系统加快改革步伐，从而营造了三道农场深化改革的外部环境。我国参与经济全球化是一

38、个漫长而有计划的行动过程。从某种意义上说，这个过程其实就是由计划经济转向社会主义市场经济的过程。经过20多年的改革 ，我国经济取得了历史性的成就。三道农场过去也曾进行过多次改革 ，但没有抓住农场产权和经营机制这个核心问题。国营农场僵化的管理体制以及依附于这一体制的思想观念，行为方式和社区文化，与全社会市场化改革的趋势格格不入，严重阻碍了农场发展，改革势在必行。譽諶掺铒锭试监鄺儕泻濰鴇。2、摆脱沉重的债务负担，求生存，发展的强烈愿望是企业深化改革的内在动力。三道农场从20世纪80年代中期开始负债经营，且连年亏损，1991年后竟沦为海南农垦系统5家特困企业之首，导致严重的经济，社会问题，企业内部管

39、理失控，几十家客户反目纷纷上门讨债，索赔，终止合同。企业生产，职工生活难以为继，干部队伍涣散，对企业失去信心，外出谋生达1268人，占全场在职职工总数51.5%。改变企业和职工命运的时机往往蕴藏在躁动之中。长期积怨的职工队伍，既是潜在的不安因素。但如引导得法，他们又可能成为企业改革图强的强大动力。俦聹执償閏号燴鈿膽賾劳覡。3、频繁的自然灾害为三道农场的产权制度改革提供了历史契机，三道农场所在地是自然多发区，1970-2000年强台风及水涝，如灾害达50余次。2000年9月又遭受16号强台风袭击。长期亏损又遭自然自然灾害袭击，农场经济雪上加霜。如何恢复生产，恢复三道农场诸多难题迫使三道农场走上了

40、第二次改革和创业之路。缜電怅淺靓蠐浅錒鵬凜锩惡。三道农场的改革是在海南省委，省政府以及海南农垦总局的高度关注和指示进行的，具体措施如下：（一）与职工身份紧密相连，按工龄长短划拨“责任田”，实行“四权到户”，“五费自理”。划拨转让土地使用权的对象是三道农场登记在册的劳动合同制职工：具体标准是：“工龄10年以内的，每人划拨千亩；工龄11-20年，每人4.5亩，21年以上的每人5亩”。职工取得责任寺后，实行“四权到户”，“五费自理”，即土地使用权，自主经营权，劳动用工权，收益分配到户；职工的生产费，生活费，一般性医疗费，福利费，社会保障费由职工个人自理，职工不缴土地使用费，通过实行“四权到户”，“五

41、费自理”，用土地使用权置换职工工资，福利，社保等基本费用，三道农场每年节约生产和定理费支出1100多万元。骥擯帜褸饜兗椏長绛粤藎锾。（二）效率优先，由职工按照一定规则申请承包地，实行定额承包，职工家庭经营。在规定承包土地数量上“已经营责任田”的职工，职工配偶，年满18周岁的待业子女，每人可申请承包5亩地。填补中分视超额内部承包。定额内和超定额承包的地按不同的地租标准。为了调节投资者和生产者的积极性，对于有建设投资农场，还规定了按投资比例分成交纳土地承包费方式。并赋予农场职工长期的土地使用权，极大调动了生产积极性，减轻了企业的财政负担，农场经济和职工生活开始恢复和稳步上升。癱噴导閽骋艳捣靨骢鍵桧

42、篓。（三）资产评估，将国有橡胶园长期承包或转上给职工及职工家庭经营。在承包和转让之前，先对橡胶园进行资产评估。再通过公开招标长期承包或转让租赁胶园经营权。鑣鸽夺圆鯢齙慫餞離龐東偿。（四）充分发挥农场规模经营和职工家庭分散经营两个优势，构建有国营农场特色的双层经营体制。能否既保持农场集中经营和规模经营的优势，又充分调动农场职工的积极性，发挥家庭分散经营易管理、监督成本低而效率高的优势，这是新一轮改革成功与否关键。三道农场对此进行了大胆的探索。农场对土地实行用途管制；最大限度降低职工家庭分散经营的劣势，弘扬农场“统”的优势；培育规模经营的企业法人实体，形成场内，场外多元投资和共同经营的局面；在规划

43、管理下形成区域化布局，专业化生产。榄阈团皱鹏緦寿驏頦蕴釙負。（五）适应农场土地使用权创新的配套改革。精简机构，裁减冗员，全面实行人事用工制度的改革，以多种经营形成盘活二级企业，用土地收益补充企业发展资金；用经营土地的收益化解资金投入严重不足的矛盾，支撑农场事业发展，建立从业人员基本养老保险制度，实行社会统筹与个人账户相结合。逊输吴贝义鲽國鳩犹騸缋樣。这一有声有色的农垦系统产权改革和体制创新，分析评价认识到：1“三道模式”的核心内容是推行国有土地使用权制度改革，通过“划拨转让”和“申请承包”，建立起以“责任地”和“承包地”为基本内容的农场职工家庭经营制度，打造了农业企业长期稳定发展的制度基础。幘

44、觇匮骇儺红卤齡镰瀉戲颖。2培育农场职工家庭承包经营和联户规模经营的企业法人实体，同时利用现有技术和生产力，弘扬农场集中统一经营的优势，把家庭经营的积极性和统一经营的优越性结合在一起，创造出独具国营农场特色的双层经营体制。誦终决懷区馱倆侧澩赜鱺罢。3通过社区股份合作，开辟国营农场融入县域经济的崭新道路，创立了有中国农垦特色的社区农业。三道模式打破了农场的界限，拆除了“围墙”，创造了土地国有，社会经营和人同发展农业的新形式。医涤侣綃噲睞齒办銩凛赝嚣。4以国有土地使用制度改革为基础的一系列创新，极大地挖掘了国有民营制度的潜能，带来了企业运行机制脱胎换骨的变化。“三道模式”盘活了国有土地使用权，极大调

45、动了各方面的投资积极性，并开始辐射带动周边农村，一个崭新的经济格局已具雏形。舻当为遙头韪鳍哕晕糞窶適。完善“三道模式”的建议。（1）完善发包人与承包人的法定权利和义务关系。（2）根据自身的优势，在农产品加工，储藏，运销等产后服务方面构造社会化服务体系，使国营农场内部的双层经营体制更加完善；（3）加强土地利用规划，切实解决农场土地当前利用和未来持续发展的矛盾。（4）虽然，三道农场利用土地资源优势，在农场内形成了“全员皆农”的局面，但是从长远看，应该注意顺应社会分工不断深化，专业化的发展趋势。鸪凑鸛齏嶇烛罵奖选锯宫煬。让科技成为农业发展的动力记普定开展农民技术培训班贵州省普定县是一个以农业为主的的

46、发展中的贫困县，总面积1091平方公里，全县辖11个乡镇296个村8个居委会，总人口40.37万人，其中农业人口占全县人口的94.4%，人均耕地0.7亩，近年来，在上级政府党委的安排下，在县领导的带领下，以建设“先进县”、“六好”乡（镇），“五好”村“三创”活动为目标，不断加强和改进农村基层组织建设的同时，大力发展“科技推进农村经济发展”的活动，促进农村经济持续健康的发展。筧驪鴨栌怀鏇颐嵘悅废颛鲷。一、加强领导，组建专门机构，规范培训工作。“八五”期末，县委县政府把提高劳动者科技文化素质纳入了各级政府的议事日程，把工作重点转移到提高劳动者科技文化素质的轨道上来，成立了以分管副县长任组长、各相关

47、部门主要负责人为成员的“绿色证书”工程领导小组，具体负责农民技术培训工作。并制定了全县农民技术和绿色证书培训方案。要求各级各部门加强领导，提高认识，加大对农民的科技培训力度。1995年还专门成立了“普定县科教兴农讲师团”，常年在全县农村开展农民技术培训工作。2000年，县政府制定了关于普定县农民技术培训工作的实施方案文件下发至各乡镇、各部门，从而使全县农民技术培训走向规范化，制度化、系统化的轨道。韋鋯鯖荣擬滄閡悬贖蘊詡蝉。二、突出重点，加大培训工作的力度在开展农业技术培训工作中，重点向贫困地区，少数民族山区，妇女劳动力和各乡镇，村基层领导下部倾斜，并与发展特色产业、特色经济相结合，开展名，优，

48、特农副产品的种植和加工技术方面的“绿色证书”培训。紧扣农事季节，围绕农业生产的“六普及，三提高”，狠抓春耕，秋种期间的农民技术培训，各业务部门和各乡镇结合实际，在自己的示范样板点上开展农民技术培训，使每户至少有一人掌握生产技能，做到了示范一块，成一块，示范一片成功一片的目的，有效地促进了农业适用新技术的推广普及，提高了农业生产的科技含量。涛貶騸锬晋铩锩揿宪骟状张。三、结合产业结构调整，拓宽培训领域在开展农民技术培训过程中，注重市场导向，围绕农业结构调整，利用遭受的有线电视，根据各村的经济特点，选择有适宜发展内容介绍的VCD教学光盘定期播放，使农民坐在家里也能接受农业技术培训。通过这种方式，在农民中形成“二传手”的格式，使受培训的农民再教授未培训的农民。加大培训力度，拓宽培训领域，有力地推进农村经济发展。钿蘇饌華檻杩鐵样说泻嘆錒。邓小平曾经提出“科技是第一生产力”，农业做为我国经济的一大部分，它的发展和推进更离不开科技，随着我国加入世贸组织，全球经济一体化，信息科技时代的到来，教育产业逐步攀什的态势，科技做为人类发展的原动力，显得至关重要，纵观人类进步的每一个阶段 ，科技都是主导者，推动者，是科技让人类飞速发