XX市建设工程质量安全监督站监督工作流程图.doc
《XX市建设工程质量安全监督站监督工作流程图.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX市建设工程质量安全监督站监督工作流程图.doc(9页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、xx市建设工程质量安全监督站监督工作流程图(一)建设工程质量安全监督管理流程发放质量安全监督书,窗口出件,结果交站长法制服务科审查出具办理意见,发放质量安全监督注册书政务中心受理未开工项目建设工程项目站长根据项目情况明确分管副站长和监督科室监督科长委派项目质量和安全监督员,并报告分管副站长 是否整改是否具备开工条件已开工项目(提前监督指导的重点项目)监督员现场核查安全生产条件并签具意见责任监督员根据项目特点制定监督工作方案,科长审核,并报分管副站长审签,电子档发送到督查科矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。分管副站长组织建设项目各方责任主体单位责任人及监督员进行监督交底建设工程市场行为监督工程质量安全
2、实体监督安全与质量标准化考评工程质量验收监督监督检查首次发现隐患下发限期整改,复查隐患没改则下发停工整改,再查隐患仍然存在则启动不良行为记录程序,申诉复查隐患没有整改直接认定不良行为记录,并视质量安全隐患的严重与否,将复查情况上报市住建局暂扣安许证和启动行政处罚程序,形成一个工作闭环。执法监督没有形成闭环的,记监督人员失职。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。竣工验收监督否否是否符合竣工验收条件竣工验收是否通过出具质量监督报告非法开工项目部告知建设单位归 档非法项目直接进入执法处罚程序,不再补办质安监督手续。(二)办理开工安全生产条件审查、质量安全监督注册流程法制服务科进行程序式审查并出具审查意见(2
3、个工作日)9090窗口受理申报资料并发放受理单,内网送法制服务科审查(1个工作日)分管法制服务科副站长签出审查意见,科长录入省建管信息平台,并将监督项目移交监督科室负责人(1个工作日)残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。没有开工项目已开工但经批准进入提前监督指导服务项目建设工程项目责任监督组现场核查签署核查意见,分管副站长签署核查意见(3-5个工作日)已开工但没有完工的非法违法建设项目下发质量安全整改督办函(停工限期整改、启动不良行为处罚程序)规划条件实测执行情况规划执部门提出执法处罚意见房屋安全鉴定报告、设计复核意见已完工的非法违法建设项目监督组核查质量安全整改督办情况提出初审意见,送分管监督科室的
4、副站长核查,并签出核查意见(工作日根据建设单位质量安全整改、执法处罚、规划条件实测、房屋鉴定而定)酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯。移交相关执法部门依法处罚,不再补办相关质量安全监督注册报建手续。按照执法部门处罚意见落实法制科转窗口出件,告知申报人窗口领取(1个工作日)(三)建筑起重机械使用登记和备案及变更办理流程窗口即时受理。并对不符合法定要求退回的申报资料告知使用单位重新补齐和重新申报。使用单位到窗口提交申报资料窗口受理并发放受理单。窗口管理人员发放受理单后,即时将申报资料扫描成电子文档,并将纸质和电子文档从内网转法制服务科(1个工作日完成)彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤。科室审查。法制服务科进行申
5、报资料审核、签出审查意见(2个工作日完成)。对有疑问的,进行现场核查(现场核查另增加3-5个工作日完成)謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂。领导审批。分管审批工作的副站长审批(1个工作日)弄虚作假的,依法启动执法处罚程序,并记入失信惩戒黑名单不符合法定要求的,退回窗口,并告知具体整改意见。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔。核发使用登记证,窗口出件(1个工作日),并将档案归档,办证结束。注:(5个工作日,不包括现场核查)(四)质量安全现场监督工作流程确定监督小组和责任监督工程师及时组织各方责任主体单位负责人进行监督技术交底加强对施工质量过程控制,基础分部工程验收合格后方可进入主体施工阶段,主体分部工程验收合格
6、后方可进入装修施工阶段,要形成各阶段验收监督报告。监督执法阶段性验收控制茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞。建立监督档案,编制质量安全监督方案,明确监督重点环节、重点部位、重点时段和工作要求按监督方案进行监督检查,每次监督结果2个工作日内必须录入xx省监督管理信息平台工程实体检查行为检查对监督检查中发现的问题下发相应的整改通知,进行跟踪督办,对整改不到位的,采取工程停工通知、不良行为告知、不良行为认定等处理措施,监督工作必须形成执法闭环。建设单位质量行为施工单位质量行为监理单位质量行为检测单位质量行为地基基础阶段主体结构阶段装修工程阶段鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾。竣工验收监督出具质量监督报告归 档(五
7、)督查工作流程每月对每个监督科室监管的项目随机抽查2个(或由站长根据监督台账确定)督查通报1次,每季开展一次监督规范化考评工作并通报,每月对站领导局领导、市领导的重要批示件落实情况进行督查通报1次。工程项目及领导重要批示件监督组人员会同督查科人员对项目进行督查,提交监督记录本备查。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉。责任监督员根据现场督查情况,立即落实整改措施和要求对抽查检查结果形成交办件,报经站长核签后送分管领导和相关科室负责人落实分管副站长组织建设项目各方责任主体单位责任人及监督员进行整改工作安排和复查整改结果,对采取行政处罚的要启动相关程序預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅。 是监督科室按照监督工作要求
8、和流程对交办件督促各方责任主体单位限期整改,并形成执法监督闭环。承办科室对市、局领导批件没有按时完成办结的,要说明理由和作出书面说明,情况严重、造成社会负责影响、或受到上级领导批评的,要写出深刻检讨,通报批评督查科对科室交办件,在整改时限内要进行督查,对落实不力的要报告站长。站长安排启动问责程序。对拒不整改的要督促监督科室采取行政处罚措施渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨钞。监督科复查汇总形成复查整改材料督查科形成每月督查通报,每季作出质量安全形势分析报告重大问题进行再次交办承办科室上报省住建厅、市安委、市住建局(六)施工、监理单位关键岗位人员变更监督工作流程施工、监理单位提出关键岗位人员变更申请,说明
9、变更的理由建设业主单位根据xx省住建厅关于建筑工程关键岗位人员变更管理规定提出审查意见,作出是否允许变更的批复(施工单位的关键岗位人员变更先送监理单位审批再报建设业主单位审签)铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵罴。施工单位或监理单位向市政务中心市质安站窗口递交申报资料(包括原人员因住院变更或其它理由等方面的证明材料、新进人员的执业资格证书、原单位工资表、养老保险证明、建设业主单位的批准意见、监理单位的批准意见等)擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢无。分管副站长安排监督员进行调查核实,并对符合变更要求、或确实不到岗、又不履职的人员的给予变更审签,但变更后必须承诺到岗履职贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛汉鼉。监督科室发现关键岗
10、位人员长期不在岗的,要向责任主体单位下发变更通知单,并对原人员认定上报严重不良行为记录,并申报市住建局作出停止在xx建筑市场执业xx个月处罚。监督科室将变更的情况及时告知督查科,作为下次督查的依据坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱釣。监督科室根据变更批准后的情况录入信息平台和打卡机监督组人员每月进行1次打卡机抽查,核查关键岗位人员该月到岗履职情况。对不到岗不履职的要顶格处理。每月将人员变更和到岗履职情况台账上报市住建局和站长(七)申报省、市示范观摩工程(地)等监督工作流程施工单位自愿将项目纳入培育对象,向市质安站提出培育申报,并审核通过行文公布蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜葦繯。施工单位根据省厅、市质安站的申报
11、文件的要求,对项目进行培育,对工程的实体质量、工程和设备使用安全、文明施工、材料送检、项目管理行为、质量保证体系等进行全面管控,形成有效的工序验收控制文字和影像资料,制作申报视频短片。整个项目分别在地基基础、主体各监督环节、装饰装修等三个阶段形成有效的申报验收资料。每年5月5日、xx月xx日左右向市质安站技术服务科进行申报買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届嬌擻。技术服务科对申报通过的培育项目,进行动态核查与定期检查相结合管理,动态核查每2个月一次,定期核查定于每年的4月、xx月底进行,动态核查占分值的60%,定期检查占分值的40%,每次检查形成档案备查,并对动态核查结果进行通报,形成透明阳光评定。监督科室
12、一线监督员主动与项目对接,就培育申报要求、现场质量安全管理要求、文明施工要求、各监督重点环节管控等进行主动服务与对接,对监督中存在的质安隐患提出整改工作措施,并监督各主责任主体认真履职、落实整改到位綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙钪麦。动态核查发现的问题要及时交办监督科室督促限期整改。对限期不整改的项目取消其申报资格,并发布取消通报。一线监督员对日常监督中发现的隐患要责令限期整改,对拒不整改的向分管领导报告同意后抄送技术服务科取消其申报资格。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑琼针。技术服务科对动态核查和平时监督均通过的项目,要组织定期专项检查。专项检查通过抽调各县区站专业技术人员组成联合检查组,专项检查申报项目,按
13、照省厅、省总站、市站的申报条件进行评定确定,通报评定结果并及时上报省总站和及时发布文件。猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑献鵬缩。技术服务科每半年将情况汇总上报市住建局(八)实施质量安全提前监督服务指导工作流程建设业主单位向市住建局提出提前监督服务申请市站领导根据市住建局领导的批示,确定分管副站长组织分管监督科室现场调查提出处理意见片区监督科室组织人员现场调查,进行是否符合提前监督服务指导条件现场调查核实。提前监督服务条件:1、政府投资的重点项目;2、已经完成建设工程规划许可手续;3、已经确定五方责任主体单位和关键岗位人员到位;4、有图审备案的施工图纸;5、满足文明施工要求且项目本身没有较大以上安全隐患和对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 建设 工程质量 安全 监督站 监督 工作 流程图
链接地址:https://www.31ppt.com/p-1600643.html