装载机司机岗位安全培训课件实用.ppt
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1、装载机司机岗位安全培训课件,优选装载机司机岗位安全培训课件,培训的目的,提高安全意识,这是培训的主要目的;了解本岗位的不安全因素,增强避免事故的能力,增强安全生产的责任感;提高广大员工遵守规章制度和劳动纪律的自觉性;广大员工的安全技术知识水平,熟练掌握操作技术要求和预防、处理事故的能力。,一、员工的安全意识,培训的内容,安全知识和安全意识谁更重要?,没有安全知识,员工就会稀里糊涂受伤害;没有安全知识,事故就会不请自来。安全知识重要,安全意识更重要。有了安全意识,人们就会主动学习安全知识,安全就会有保障。知道“安全为了谁”,才能从“要我安全”变成“我要安全”;知道“安全为了谁”,才能警钟长鸣,紧
2、绷安全弦;知道“安全为了谁”,才能让安全成为一种习惯;明白“安全为了谁”,才能找到安全意识之母、安全工作之魂。,安全意识是一项硬指标,统计显示,98%的事故是因为人的原因引起的。而根据有关部门针对大中型企业近3年来发生的事故所作的另一项统计显示,人为因素中,安全意识薄弱的因素占到90%多,而安全技术水平所占比例不到10%。 安全意识不强,必将酿成安全事故。这是谁都不能否认的事实。,员工安全意识薄弱,首先弱在他们“安全第一”的意识没有建立。“安全第一”是世界通行的公理,应该成为全体员工的共识,但却弱在“预防为主”的意识没有落实。“安全第一”意识的体现,就是“预防为主”,不能等到大难临头再去考虑“
3、安全第一”。人们之所以做不到“安全第一”,之所以没有“预防为主”,根本在于主动性不够,在于不知道“安全究竟为了谁”。如果人人都把安全当作是别人的事,不把自己作为安全的主体,没有了主动性,员工安全意识的普遍薄弱也就在情理之中了。,法则一安全知识胜于安全设施。,什么是安全知识?就是人们面对风险时,知道该怎么做,包括安全规程、安全制度、安全常识等等。国务院应急管理专家组调查,我国46的民众对突发事件的应急措施了解十分有限,27的人甚至根本不了解。我国国民的消防安全素质的抽样调查显示,将近50的民众在火灾发生时不懂得如何逃生自救,52的人甚至不认识消防安全标志。有些人就是不知道,旋转的部件不能碰,高压
4、容器会爆炸,这就是安全知识不具备。,法则一安全知识胜于安全设施。,每个员工都要明白,只要是合法经营的企业,都是在政府监管之下,具备基本安全设施的。所以,你的注意力应该放在知识储备上,用安全知识武装你的头脑,平时知道如何操作,出现紧急情况会采取紧急措施,这要比设备的安全性能更重要。,法则二安全意识强于安全知识,狭义的安全意识,指的是在人们的思想意识中对于安全的认识,包括安全价值观、安全警惕性等等。我们工作中的“三违”,是指“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律”。绝大多数人不是不知道规章,而是有意无意地违章,这就属于安全意识淡薄。在生活中,闯红灯的人,不走天桥的人,不是不知道红绿灯的含义,不是不知道
5、天桥的用途,这也属于安全意识问题。,5、货车司机卸料后向装载机司机取过磅卡时,也必须与装载机司机进行确认,得到装载机司机的明确回应后,方可上前领取过磅卡。算好了这笔账,当你再看到安监人员走过来,就不会觉得是来找你茬。5、货车司机卸料后向装载机司机取过磅卡时,也必须与装载机司机进行确认,得到装载机司机的明确回应后,方可上前领取过磅卡。预防措施检修时必须停电、停机,佩戴好劳保用品,按操作规程、安全技术措施作业。危险源机器、设备检修时的疏忽大意。作业至12:00左右,苗向阳在驾驶装载机倒车进入石膏堆棚过程中,听见响声,于是立即踩刹车,并看见有一个货车司机过来向他要过磅卡,而且向他提示装载机尾部。安全
6、制度没少订,安全教育没少做,安全管理没少抓,为什么落实不下去,执行力不强?企业的安全管理要从员工的安全意愿入手,用意愿强化意识,用意识保证安全做好安全工作,对个人是生命的平安,对企业是财产的保全。严禁在装载机作业时攀爬装载机。装载机司机岗位安全培训课件出了事故,领导会丢脸,员工可能会丢命。,法则三安全意愿优于安全意识,所谓安全意愿,是指员工履行安全生产职责,实现安全绩效的意志和愿望。安全意识往往停留在思想上,而安全意愿不仅仅是在思想上,同时还在情感上主动地去追求。一个不具备安全生产意愿的员工,一定不具备主动履行职责的行为。只有在强烈的安全生产意愿的驱动下,员工才能自觉地履行安全职责。,安全意愿
7、是安全意识的前提和基础,企业的安全管理要从员工的安全意愿入手,用意愿强化意识,用意识保证安全,安全制度没少订,安全教育没少做,安全管理没少抓,为什么落实不下去,执行力不强?了解本岗位的不安全因素,增强避免事故的能力,增强安全生产的责任感;不伤害他人,是最起码的职业道德。应依法接受安全生产教育、培训,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。和领导相比,操作者就在事故现场,会受到直接的伤害。没有安全知识,员工就会稀里糊涂受伤害;在生活中,闯红灯的人,不走天桥的人,不是不知道红绿灯的含义,不是不知道天桥的用途,这也属于安全意识问题。安全制度没少订,安全教育没少做,安全管理没少抓,为什么落实不下
8、去,执行力不强?明白“安全为了谁”,员工才能理解管理层的良苦用心,才会清楚为什么要那样做。若发现事故隐患,应立即向现场安全管理人员或本单位负责人报告。企业失去一个员工,承受经济损失之外,也许会很快找到人来替补其位置。有人认为,领导对安全管理严,是给自己找难堪,于是,有意跟领导对着干,坚持让领导丢脸,跟领导对着干,操作规程你不理,劳动纪律放一边,你一出事故,领导做检讨了,可你的一支手臂没了;,员工知道“安全为了谁”,才能从“要我安全”变成“我要安全”,安全制度没少订,安全教育没少做,安全管理没少抓,为什么落实不下去,执行力不强?究其原因,员工觉得这些都是外界强加给自己的,只是被动地接受安全防范的
9、知识和意识,正所谓是“要我安全”。 明白“安全为了谁”,员工才能理解管理层的良苦用心,才会清楚为什么要那样做。一个个安全制度,才能当成是有效的保护;一次次安全教育,才能当成是善意的提醒。安全教育才能入脑入心,安全意识才能深处扎根,正所谓是“我要安全”。,约1分多钟后回到车辆停放区域,便发现车辆已被装载机压坏。有权了解工作场所和岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急救援措施,并对本单位安全生产提出建议。安全意识不强,必将酿成安全事故。“习惯决定性格,性格决定命运”,人生成败在于习惯,安全与否也在于习惯。企业的安全管理要从员工的安全意愿入手,用意愿强化意识,用意识保证安全和领导相比,操作者就在事故
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