如何做一名出色的设备维修工课件.ppt

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1、如何做一名出色的设备维修工,开发讲师：付传军,1,t课件,如何做一名出色的设备维修工,应知：我是一名维修工，我想做一名出色的维修工并需为此而努力；我是维修班的一员，我必须为创建一流的先进班组而努力。应会：各设备、机台的工作原理各设备、机台的常见故障判断；各机台、设备常见故障的排除方法；具备：独立完成单机台、设备维护的能力；具备积极进取的工作和学习态度。,如果目前这些你还没有做到，那么请努力！,2,t课件,设备使用说明书,熟读你所负责检查、维护、维修设 备的使用说明书，通过阅读：记住设备工作原理和结构；掌握设备常见故障判断、故障排除方法和润滑保养周期；一些必须知道的安全规范要求与标准；,3,t课

2、件,配件图册,详细阅读设备零件图册，通过阅读与图片、实物对照清楚零件所在部位、名称、型号、数量建议你建立个人的设备备件台帐，不妨用笔记本记一下，列出易损件和关键部位的重要备件。,4,t课件,月度配件申报流程,现在库存备件有多少？本月需要申报哪些备件？不清楚，现在就去看！,备件存放地点,个人备件台帐,月度维修费用,填 写 申 报 表,结合实际修改,报 交 备件员,保 留 底 稿,备件采购跟踪,质 量 反 馈,5,t课件,今天上班，我要做什么？,一个每天不知道要做什么的人是一事无成的人！ 每天上班之后、班中、下班前要做哪些事情？自己给自己量身定做一个业务流程！,6,t课件,规范你的行为,“通讯畅通

3、， 小时随叫随到 ”，这一点你认为“过份”吗？ 你在企业里的重要性不得不要求你这样做，如果想要改变这一点，唯一的方法是学习你不会的，并将你会的教给别人，做个一专多能的人才吧！,24,7,t课件,规范你的行为,“我只作自己的事情，其他的与我无关！”“他 一向都是只干自己的活，我凭什么帮他干活？” “找他去，设备是他承包的。”！ 你有这样的时候吗？ 服从上级指挥，融入团队建设，工作互相配合,不是谁帮助谁的问题，而是你应该做的。,修剪不准确的思想非常重要,8,t课件,规范你的行为,别犯低级错误：设备维修的基础工作是维护保养，而不是事后维修!润滑不良导致的设备故障，是最低级且不能被谅解的维修“渎职”！

4、你知道一个漏油点一分钟漏油几滴视为严重漏油吗？你知道设备的五漏是指什么吗？,9,t课件,设备维修时机和重要性,一次 故 障 之前 会存在十处隐患一次小事故之前 有十次故障发生；一次大事故之前 有十次小事故发生；规律：,隐患,故障,小事故,大事故,那么你要选择在什么时段对设备进行维修是关键性的问题，维修的时段不同，维修的内容就不一样，故障的性质也不同了，对生产效率和各项消耗的影响也会不同，所以请在发现问题之后立即去解决不要抱有侥幸心理！,10,t课件,不为失败找借口只为成功找方法！,“这不是我的错，设备本身胎里带的毛病，我也没有办法” 维修工职责：修正设备缺陷，提高生产效率。 天下无难事，只怕有

5、心人！ 只要 你努力去做，事情就会有转机，先做事， 别把困难先摆出来！,相信自己，创造奇迹！,拦路虎,11,t课件,关于时间的掌控,“你觉得做每件事情都非常有把握吗？” 请在有限的时间里，紧张、有序的完成设备的检修工作。过程先紧后松，必须保证足够的试机及返工的时间，以免意外影响生产！ “节外生枝”往往是导致事非所愿的源头，你必须明白这一点，凡事不可轻视！别等生产了，手忙脚乱！,12,t课件,业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随,技能的提高： 经验的积累；持之以恒的学习； 小技巧解决大问题，思路是在思考的前提下产生的，良策是思路“透析”的果实。 偶然与必然的区别：设备偶然发生故障，你不去找出根本原

6、因，制定防范措施，同样的问题一定会必然的出现！,13,t课件,你需要做的事情,经验与人分享，不需要做无名英雄！能力就是竞争力！以业绩为说服力，学会推销自己！,14,t课件,相濡以沫,维修与操作就像鱼和水的关系 既是同事又是兄弟 一个善意的提醒，可能就会帮助你成功的避免一次设备事故！,15,t课件,编制自己的单机台维修计划,日计划（班前对设备运行情况的了解）周计划（针对设备存在的问题，拟定维修项目与日期）月计划（关键点的控制与拆检）检修计划（易损件的更换、关键点的拆检、缺陷的修正、完善）,把设备看成你身体的一部分，没有目标就没有方向，没有计划就没有好的工作流程。你必须在实践中积累经验，不断总结，

7、才能一切尽在掌控之中！,16,t课件,温“故”而知“行”,定期对设备的故障症状、处理方法进行总结。分析自己在设备检、修流程上存在的盲点和缺陷，建立设备事故台帐。别认为那些是其他人的事情，这会对你的工作大有帮助。 事故温“故”：查看一年的设备故障台帐，对控制事故的过程起到“行”之有效的关键性的作用。,设备维修的目的：设备不发生故障，已经发生的故障不再重复发生，为生产提供产品质量、消耗、效率各方面有效控制的保障并以此为终极目标！,17,t课件,工作态度把工作做好,三分靠努力，七分靠运气，但是七分的运气只会给三分努力的人。草率的把工作做了,那不叫【做】，把工作【做好了】而且能让自己与别人都满意，这才

8、叫【做了】,18,t课件,合适的设备维修人员难招，已成为越来越多企业的共同感受。其实从广义上看，我国维修人员并不匮乏，每年职业技校和师院的维修专业毕业生并不少，但他们并不符合企业的用人标准，企业需要的是招来即能用的维修骨干。 这恰恰是当前大多数维修人员所缺乏的，不只是专业院校的毕业生，企业在岗的很多维修人员同样也不具备维修骨干的素质，以至于“蜀中无大将廖化作先锋”的现象比比皆是。 站在客观的角度看，企业维修人员待遇低、没地位、不受重视，这也是其中的一个重要原因对可有可无的人员，任何企业领导都不会看重的，因为没有重视的理由。对这群人而言，工作朝不保夕时常担心下岗也是必然的了。我们很少听到哪个维修

9、高手被辞聘，反倒是维修高手对工作现状不满意而主动离职的，很是听说见到过一些。 因此，在发牢骚纾解不平之余，我们维修人还是更应正视自己本身的问题，首先使自己强大起来，拥有一身企业真正需要的本领，这才是我们维修人的生存与发展之道。当前维修人员普遍存在的短板 由普通维修人员过渡到维修骨干，这是一大关口，至少一半以上的维修人员一辈子也成不了维修骨干。因为他们缺乏维修骨干所必须的系统知识、现代思维和实战技能。这也是当前我国维修人员普遍存在的短板，具体表现在以下三个方面。 1.专业知识的系统性及其深度 相对一般人，维修人知识都比较庞杂，这是设备维修工作接触面广的性质所决定的。但大多数维修人对工作所涉的很多

10、知识往往是“只知其一不知其二”。以维修最常用到的“焊”为例，常用的“焊”有多少种类？都适用于哪些情况的维修？哪些情况不能采用“焊修”？哪些材料很难甚至根本不能“焊修”？各种形式、各种方式的“焊”与其它维修方式的优缺点比较？对这些知识很清楚的机械维修人员，恐怕占不了多大比例。 一般维修人员的专业知识结构是零星、点式的，并没能形成知识的系统性和一定的深层掌握。合格的维修骨干则不然，尽管目前的多数维修骨干并没有经过系统学习，他们多是在不自觉中促成了自己专业知识的系统性和知识深度。当然这需要漫长时间的积累。相对而言，当然还是系统的学习培训更容易，更扎实，更效率，不失为一条捷径。,19,t课件,2.维修

11、思维的科学化及现代化 检验一个维修人员实际技术水平高低，最简单的方法是通过维修思路，这是判别一般维修人员与维修高手的捷径。 针对某个具体维修项目，有的人动手前苦思冥想半天，好不容易才琢磨出来一个方案，实际干起来却耗时费力；而有的人则立马想出几套方案可供选择，实际干时既简单、快速而又经济，这就是不同维修思维的结果。 在招聘维修人员时，有些就一贯采用这种方法，事先设计一个具有几种可选方案的维修项目，应聘者到底是骡子是马，只需这么简简单单的一遛，就全看出来了。 维修思维建立在专业知识结构的基础上，所谓“思路决定出路”，在维修上同样适用。拥有系统的专业知识而又有一定的知识深度，这只是成为维修高手的必要

12、条件，而要成为真正的维修高手，还需要综合运用这些专业知识的技巧和方法，尤其要注重应用现代维修技术，既简便快捷又经济。 3.实践动手作业的技能综合性 维修工作最终毕竟还是要落到实打实的行动上。系统的专业知识，科学的思维方法，都是为了多快好省地解决实际维修问题，这是企业聘用这个维修人才的主要理由，看重的是实际维修技能。 维修骨干的实际动手技能，是指他具有的常用的、常规的、综合的操作作业技能，而不是单打一的高精尖。有的人，不惜千辛万苦掌握了先进的激光熔覆修复技术，但本单位既无难以常规修复的贵重零件损坏，周边地区也没激光熔覆修复服务单位，这技术就只能储存起来了，没法使用，一般企业也不会聘用这样的人。

13、因此评价维修骨干的维修技能，人们常用两种方法：一种方法就是前述的制定维修方案，另一种方法则是看他的实际动手能力。 一般来说，不同职业的维修骨干各有侧重：维修工程师的强项在于维修方案的制定，而维修技师的强项则在于实际动手。当然了，兼具维修方案和动手能力都很强的维修人，绝对属于百里挑一的维修高手了，现阶段这类人极是稀缺。维修人员提升工作技能的方法与途径 “专业知识靠学习，实际掌握惟实战”，别无他法。但由于维修工作所涉及的专业知识范围太广，而且对这些知识还都须有一定的深度了解，这是造成维修人员“入行容易成才难”的根本原因。 但年轻人尽快成为维修骨干还是有一定途径的，单个的专业知识都可以通过看书或上网

14、学习或培训（如润滑）来积累，但把各单点单项的知识系统性，形成相互融会贯通的网络，则需要业内资深成功人士的传授和指点。这些人以毕生精力成就了自己维修职业生涯的辉煌，无疑从思路、方法、途径和技术等方面，都会带给我们很多的参考。,20,t课件,设备人应该具备的职业道德和技能,1、作为一个职业设备人来说，要有为人民服务的精神（有口号嫌疑），为什么这么说？因为一切设备均是为生产服务，首先确认是服务部门，你在做工作事时就不会挑三拣四，只看到别人的缺点。我和许多搞设备的人交流，抱怨的人太多，人只要一有抱怨，工作的态度、积极性会受打击，最后的结果是被人看不起，认为你很浮，影响自己的前途及学习的兴趣。自己种的苦

15、瓜自己吃！2、作为一个职业设备人来说，要有终身学习的精神，知识是无止境的，尤其是搞设备管理，知识面广而杂，*主席有句话“三天不学习赶不上刘少奇”，像他老人家都学习来改变自己，况我们搞设备管理的！随着社会的进步，科学技术的发展，制造装备业的技术突飞猛进，不学习就跟不上时代的步伐，不学习就不会维修先进的设备，你不学习行吗？3、作为一个职业设备人来说，要有吃苦耐劳的精神，“吃得苦中苦，方知甜上甜”，不经过十年左右的摔打就想成为维修高手，那是白日做梦，纵观武林高手、梨园大家那个不是经过十年磨一剑的刻苦学习才成功的，台上一分钟，台下十年功，这些大家都能口熟耳详，但是又有多少人做到了？做到的成功了，没做到

16、的是大多数，要想出人头地，要做到别人不干的我来干。,21,t课件,4、作为一个职业设备人来说，要有平常心，既然投身设备管理事业，就要踏踏实实干好本职工作，不要这山看着那山高，随着现在物质生活的丰富，拜金主义的抬头，人心浮动，眼睛盯着收入、地位，手插袋兜里，这不干那不干，到退休时什么都不会干，兜里空空，闭眼回想过，唉！这辈子什么都没干，下辈子从头再来，晚矣！5、作为一个职业设备人来说，要有执着精神，像小猫钓鱼一样钓不到鱼的。“试管婴儿”之父80岁时获得诺贝尔医学奖，在开始研究试管婴儿之初，几乎所有的人都认为他是疯子，没有人支持他，如果他放弃，现在就没有试管婴儿，所以，执着是设备人具有的基本素质之

17、一。6、作为一个职业设备人来说，管理很重要，管理是一个非常广而泛泛的东西，设备管理需要掌握的知识有：设备采购、设备维护、设备检修、备件管理、设备事故管理等都要掌握；5S、TPM等管理方法都要会；点检员、维护单位的管理等人员管理方法会用；新技术应用、新设备、新的检测手段、新的修复技术都要了解。7、作为一个职业设备人来说，技术很重要，我只列一部分：书本专业知识、技能知识（实际操作的东西，如：电气焊、钳工、电工、机加工、铸造等的操作及加工流程、现场安全操作的注意事项等等）、所在单位的生产工艺及生产设备的操作流程等。 总之一句话，只有具备了职业设备人的职业道德，才能成为出色的职业设备人，技能是学而知之，职业道德是修而悟之，希望与大家共勉。,22,t课件,格言,思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运,23,t课件,激情成就梦想,祝你成功！,24,t课件,