现代企业管理课件.ppt
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1、2022/12/9,现代企业管理2(1),现代企业管理2(1),现代企业管理2(1),目 录,第一章 现代企业管理人员第二章 现代企业管理基本理论第三章 现代企业经营管理与经营战略第四章 现代企业资源管理第五章 现代企业生产管理第六章 现代企业质量管理第七章 现代企业营销管理第八章 现代企业文化第九章 现代企业公共关系第十章 现代企业创新,现代企业管理2(1),第二章 现代企业管理基本理论,现代企业管理2(1),基本知识,技能描述,开篇故事,案例分析,实践练习,现代企业管理2(1),开篇故事: “南风”法则: “木桶”法则: “鱼缸”法则: “热炉”法则: “刺猬”法则,现代企业管理2(1),
2、一、企业1 、企业的概念企业是从事生产、流通、服务等经济活动,向社会提供产品或劳务,满足社会需用要并获取盈利,实行自主经营、自负盈亏、独立核算,具有法人资格的经济组织。,现代企业管理2(1),2、企业特征:(1)经济性;(2)盈利性;(3)独立性;(4)社会性;。,现代企业管理2(1),二、现代企业1、概念现代企业是指所有者和经营者分离,并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。2、特征所有者与经营者相分离拥有现代技术拥有现代化管理是现代企业的,现代企业管理2(1),三、现代企业管理1、企业管理职能企业管理职能是指企业管理工作在企业的运作中本身所具有的功能或应起到的作用。现代企业管理的职能主
3、要有计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能和用人职能(人事职能)等。,现代企业管理2(1),2、现代企业管理现代企业管理是具有现代企业制度、采用现代化大生产方式和从事大规模产销活动的企业 的管理。,现代企业管理2(1),四、现代企业制度产权明晰责权明确政企分开管理科学,现代企业管理2(1),五、现代企业管理原理(一)系统原理系统原理,认为管理是一个系统,其各要素不是孤立的,要实现管理目标必须对企业经营管理活动及其要素进行系统分析,综合治理,这就是系统原理。,现代企业管理2(1),1、整分合原则根据系统原理,系统是由一些可以互相区别的要素组成。而且是可以分解的:系统的各个要素又存在有机的联系。因
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