从《哪吒之魔童降世》看中国动画电影产业制作流程管控的现状和未来.docx
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1、从网眠之魔童降世看中国动画电影产崛作罐鸳鄱觊状和未近年来,中国动画电影正经历一场前所未有的蜕变,市场上陆续出现了一批探讨成人世界话题,兼顾儿童观影取向的动画电影,同时日益精良的制作画面和紧凑的故事情节使观众对国产动画电影的好感度不断提升,进而推动着动画电影行业走向新的发展阶段。近五年来,纵然中国动画电影因为资金投入加大,行业制作愈加规范和行业人才更加专业而得到了突破式的发展.但仍然面临着行业可持续性发展和高水平作品难以持续稳定产出的问题,中国动画电影产业依然亟需完善规范僵化的制作管控流程、秉承多维度的动画创作理念来实现长足而持久的发展。本文将立足于中国动画电影制作流程管控的现状观察,以中国动画
2、电影票房冠军哪咤之魔童降世为例,探讨该片带给国内动赭电影行业发展的启示以及制作理念和制作流程管理的发展趋势。中国动画电影制作流程管理现状观察项目启动和制作初期仍缺乏充足的评估和筹备。由于影视和动画电影项目伴有高投入、高风险的特点,因而在项目启动前进行尽可能充分地评估和筹备不仅重要而且必要,甚至直接影响到最终的票房结果。目前市场上大部分的动画电影项目仍然以个人和部分团体的喜好而立,除了每年几个头部的项目基本从国家近期的战略方向出发,政治导向和群众基础来保证票房,其他项目的出生和落地或多或少都有偶然和运气的因素。在这样一个不可控的情形下,启动一个项目不仅需要进行市场考察预测,还需要对故事可电影化和
3、类型特点是否突出进行评估。以往的影片利用传播时效的滞后性和时间差至少可以保住一周的院线窗口期,但在信息传递和分享飞速发展的当下,影片口碑在上映前往往就已经引起全网讨论,每一个观众的观感可以随时随地发布在网络上并影响下一个远在千里之外的潜在观众的选择。这样的扩散速度和方式给予了好的影片口碑发辞和逆袭的机会,也压缩了差强人意的影片的生存空间,更击破了用营销来弥补质量的希望。因此,“质量为王”基本巳成为了作品成功的必要条件,并且对项目本身的要求和把控提出了更高的要求。制作流程以作坊式为主,逐步向集约化、科学化的众包模式转变。由于市场对制作质量的稳定性巳有了更高的要求,近年来工业化的规范制作流程成为了
4、业内火热的话题。比起真人电影,动画电影因更集中依赖于纯制作,工业化的程度更高也更早,所以成为了工业化制作流程发展的重点领域。但即便如此,以往的工作习惯和行业惯例却仍在限制规范管理的落实。目前的动画制作基本是以众包的方式在进行,从人物、场景环境设计到特效制作甚至到毛发渲染,所有的环节均根据技术和风格特长以及价格的因素细化到每一个步骤,并分别交给不同的公司、团队或个人耒完成的。项目发起方根据各环节完成的时间,进行任务分配和项目管理。这种管理方式不仅将行业内的制作力量得到了科学的分龙利用,更提高了制作效率,让各个制作团体之间进行良好协作和技术补足,使项目制作质量得到保证。虽然制作方都有意识地将制作流
5、程做得更规范,行业内研发的全流程管理系统也层出不穷,但由于信息透明的层级安全和管理系统设计及技术的不完善,目前的制作现状依然无法做到全流程各方统一监控和无障碍沟通交流。内容制作行业所存在的最大问题就在于创意和理解的不统一,文字和画面的信息同步或许能够在社交或内部网络群组中实现同步,却无法避免各个创作和执行人员对于同一条信息不一样的理解而导致落实效果有所偏差。中国动画电影制作流程管理发展趋势选材、改编及人物设定的“颈先核准,人们对于影视动画制作流程的理解往往下意识地停留和局限在技术层面,其实这仅仅是整体制作流程的中期环节。决定一个动画作品是否能有所突破的关键,就在于这个作品的选材、改编和人物设定
6、。正如前文现状观察中所提到的,市场考察预测、故事可电影化和类型特点是否突出的评估在当下“质量为王”的市场环境下越来越重要,因而目前制作方已纷纷从选材、改编、人物方面开始进行预先核准Z从文学来源来说,中国动画电影中有大量作品来自古代神话传说、民间故事或文学名著。故事从口头、纸质文学到被撇上大银幕为更多的观众所接受,实质上也是故事的表意载体从书面语言变为视听语言与动画语言相结合的过程。这些故事和主要人物原型经历了长期的历史检验,已经有非常广泛甚至是全民范围的认知,如果选择改编基本上是没有IP认知度的风险的。但从另一个方面来说,正因为IP全民皆知,人物形象和故事深入人心,其改编戏说的风险也在成倍增加
7、,如何从新时代人们的价值观、生活和情感实际出发对人物和故事进行二次改编则成为了作品成功的关键。针对文学的影视化,克莱派克曾经提出过三种改编方式,即全景式改编、取材式改编与解构式改编。民间故事和文学作品虽然浩如烟海,但适合进行动画电影改编的却是凤毛麟角,而且即便经过了文学和流传度检验的IP,也很有可能在制作过程中因没有抓住展现的重点和爆点而成为反面教材。财原有作品再美好的改编想象都需要在电影的框架和语境中得到落实,因而在开始启动改编之前邀请专业和富有改编经验的编剧老师们进行全方位的评估,应成为改编项目启动前的必要步骤。况且,预先评估还可避免在改编过程当中为了故事的合理性对原著进行颠覆式修改而引起
8、著作纠纷和负面影响。动画制作中的分工协作。目前影视行业中追求工业化的趋势超发明显,电影和动画的制作从源头到制作再到终端,行业人均希望用更完善规范的流程化模式来给予项目更强有力的商业保障。制作流程的沟通和操作规范当然有利于项目负责人整体把控,降低沟通成本,对成品提供一定标准上的完成条件,但这种流程式的管理却并不是一部优质影片产生的必要条件。流程存在的意义是规避风险,但过度的规范对于创作来说有时却是限制,作品的灵魂与核心更不应受缚于过分繁琐的流程。电影是一门商业艺术,盈利虽是其本质的要求,但任何事物如果过度便会反向制约产业的发展。过分强调工业化的流程虽能让每一个环节的权责清晰,久而久之却只能产出及
9、格或以上的标准化商品。所谓的影视工业化,应该以重点主创为核心,在项目操作流程中尽量逐步规范可以用标准化的条框所实施的部分环节,却不能让制度框住人的创作激情,只能是成为整个项目中可替代的工具。好莱坞近来的影片在中国市场上的乏力也基本印证了这个规律,即工业化的模式虽然可以将产业带到高产值和可复制的规范化运营的高点,却在风险意识绑架了内容创作后就会让作品丧失特质并沦为流水线同质化产品,也会固化观众对影片的刻板印象,降低观众的预期,增加回收的风险。当人们在温饱问题解决的稳定社会环境中,人是不会限定和趋近喜爱规则和重复的事物的。动画和电影都是想象力经济和注意力经济,提供鲜活并有想象余地的空间,正是艺术的
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