【经验总结】建强五支队伍 推动乡村振兴.docx

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1、建强五支队伍推动乡村振兴推动乡村振兴战略实施，干部是基础。近年来，*市*县坚持多措并举，不断拓宽选人用人渠道，为建强乡村振兴干部队伍蓄足源头活水。建强乡镇干部队伍，增强乡村振兴“领航力”。加强乡镇党委班子建设，以“站位高、能成事、善团结”为导向，注重人岗相适、知事识人，不断优化职责分工，明确职责清单、任务清单，加强新形势下领导干部基层治理工作履职能力培训，打造出了一支结构合理、素质优良、履职高效、优秀年轻干部涌现的乡镇领导班子队伍。去年换届以来，全县累计有4名村党组织书记、9名事业单位工作人员、2名驻村工作队员通过“五方面人员”考核进入乡镇（场、区）领导班子，5名村（社区）“两委”干部通过招考

2、进入乡镇机关。建强村级班子队伍，增强乡村振兴“牵引力”。探索“精神引领型、善抓机遇型、能人乡贤型、敬业职守型、墩苗成长型”等五型优秀村书记培育模式，先后培育出魏登殿、翁新强、刘廷洲等一批荣获国家级荣誉的村党组织书记。落实把青年农民致富带头人培养成党员、把青年农民党员培养成致富带头人、把党员致富带头人培养成村党组织书记、把优秀村党组织书记培养成先进典型的“四培养”机制。截至目前，全县培养“90后”村书记29名、“85后”村书记72名，调整5名村党组织书记、10名副职干部。村“两委”班子年龄以36-55岁为主体，每村实现1名年龄在35岁以下的干部、1名女干部要求。每村配备1名乡村振兴信息员（后备干

3、部），并比照副职落实工资待遇。建强过硬党员队伍，增强乡村振兴“鲜活力”。2022年，从青年农民、致富能手、返乡能人、回乡大学生中发展党员170人，占年度总计划68%,新发展35岁以下农村党员50%以上。通过建立台账、搭建平台、互联共助破解流动党员管理难、教育难、服务难等问题。扎实开展农村发展党员违规违纪问题排查整顿，对认定的78条问题都已核实清楚，相关责任人都已基本处理到位。为巩固排查整顿工作成果，制定了发展党员工作责任清单及工作规范。持续实施农村党员“双育”“双带”“双回归”工程，建立全县返乡能人信息动态管理台账1802人，选树上津陈群、香口郑海涛等一批回归能人典型，吸引外出务工成功能人、优

4、秀年轻党员回村创业，支持农村建设。建强科技人才队伍，增强乡村振兴“源动力”。围绕人才振兴,分层分类开展实用技术培训820人次，评定农民技术员职称78人，评选出“天河英才”60名。26名村（社区）“两委”干部参与学历提升行动，24名农村青年参加“一村多名大学生”计划。设立最高50万元奖项，吸引社会力量到现代农业产业园、农业科技园、农村创业创新园区创办各类平台。投入2000余万元高标准规划建设科创大厦、工业园区创业创新人才服务中心和天河创业创新园，加强人才引进。引进科技副总、省市两级科技特派员、“三区”科技人才51人，与*、武汉等13所高校达成人才战略合作意向，为乡村人才队伍引进新鲜血液。实施“雁

5、归天河”工程，组织开展座谈4场次，推进农村金融产品和服务创新，引导工商资本投资乡村事业，带动人才回流乡村。以安家乡田坑村为试点，建设科技特派员工作站，推进人才下沉、科技下乡。建强驻村工作队伍，增强乡村振兴“驱动力”。向“六类重点村”选派驻村工作队120支，其他166个村（社区）全覆盖选派驻村第一书记。严格驻村工作队成员调整请示、考核、公示、审批等程序，2022年以来调整驻村第一书记14人、工作队员17人。对驻村工作队采取“周报告、月通报、季督查、年考核”管理机制，加强驻村工作队管理。印发驻村工作应知应会政策读本400本。按照每支工作队每年4万元标准落实驻村工作补助经费，县直片长单位另安排1万元工作经费。为每位工作队员购买人身意外保险。