护肤品的市场新零售推广方案设计课件.pptx
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1、护肤品的市场新零售推广方案设计,1,2,3,DIFFICULT POSITION,行业困境,互联网困局INTERENT TROUBLE,解决方案EXCELLENT SOLUTIONS,CO N T E N T S,目录,4,营销的蓝海BRIGHT FUTUREL,化妆品行业困境C o s me t ic s I n du st r y D if fic u lt Po s it io n,01,化妆品行业品牌知名度建立的难度,营销成本的高居不下,用户消费趋势的难 以把握,产品差异化竞争(销售渠道和产品卖点)无法突显,产品功能定价能 力弱,代理商渠道如何进行模式创新,营销队伍的建设,影响客户选择
2、的专业、 低成本建议。,资本的困境,化妆品整体 进入疲软期,品牌企业融资、收入渠道收窄,压缩广告、研发投入成为必须, 发力终端,创新营销模式成为必然化妆品行业的渠道变革消费环境变化增加对渠道建设的投资,行业内渠道的整合、并购(以青岛金王 和怡亚通为例)间接造到企业渠道布局面临资本的困顿,多渠道多品牌多平台主流消费群体对于产品个性化的需求,小众品牌、新品牌应运而生并 成为燎原之势,多品牌、多渠道建设对于资本的密集性要求越来越高 多平台的经营成为必然,未知成本过高造成资本支出的困境,行业困境,52%,专营店31%新兴渠道(电商21%、专营店31%、微商等)占比过半,93%,80%网购群体80%以上
3、为2039岁人群, 93%为女性,化妆品消费主力人群。 化妆品的标准化、重品牌、重体验,高 复购训练场等特点,电商和专营店成为 品牌的脱颖而出不可或缺的渠道,消费场所,品牌的宣传渠道快速变化,电商和专营店的高歌猛进,对于非一线品牌(包 括新品牌)的强化体验不可或缺,专营店分散的 地址位置对于品牌的宣传投入、渠道执行下沉都 是严重的考验,消费需求的多样化导致品牌的多样化小众品牌(轻奢主义泛行)一路盛行,差异化趋 势愈加显现,化妆品企业需要依靠多品类、多品 牌来共同推动,把握消费者的差异化需求。,品牌的全维度建立消费的差异化带来了品牌创新(产品和营销创新) 的难度,从主打功效到小众需求、情感共鸣、
4、腔 调多维度的品牌形象植入需要合适的媒介,品牌的困境,行业困境,电商(微商)21%,消费群体,1,2,3,4,营销之道,渠道多样性 渠道管理团队的专业性,营销队伍管理系统 的针对性高效构建成为难点,1,2,3,4,品牌多样性 消费者的差异性需求通过多品牌战略来满足, 但其从生产到销售的精确管理缺乏,线下供应链整合 以青岛金王、怡亚通为例的典型供应链并购, 带给传统化妆品企业渠道建设压力和与其的 议价能力,线上销售的未知因素 对于线上销售的高效引流,品牌宣传、微商 粉丝收聚,O2O衔接以及系统建设、成本控 制、互联网评估机能,对于传统企业来说都 盲点和痛点,营销困境,行业困境,行业需求,互联网困
5、局,I N T E R E N TT R O U B L E,02,互联网如何通过网络技术,在产品、渠 道、销售者之间建立起无缝对接。一 起是行业发展的需求,也是一直是行业的痛点。现有行业的互联网,基本是企 业的再造(包括渠道、产品、销售),对于缺乏足够资本和互联网行业认知的 来说,无疑是一个资金黑洞。,认知困局,互联网困局,互联网=电商?互联网+并不等同于电子商务。简 单的淘宝天猫开店,只会对原有客 户的线下优质体验服务的伤害,破 坏掉原有的企业渠道价值链,互联网=微信公共号(小程序)?社交软件不能够精准定位客户需求,无法实现企业与 真实需求用户的互动,达到企业品牌、形象宣传良好 效果,公共
6、号的推送功能关闭恰好这一点的有力证明,互联网=微信分销?层级动销模式的衰落,导致了多半微商的消亡,面膜和 酵母的疯狂已经将微信朋友圈的信任消耗殆尽。2016 年3月,为加强用户体验,微信正式启动朋友圈关闭功 能,朋友圈经济宣告正式死亡,互联网=网络营销文案?网络营销文案,能够解决企业品牌的故事性,品牌价值的 彰显,方案与销售脱离,导致用户对于产品的体验缺乏延 展性,在互联网信息大爆炸的时代,其宣传成本高居不下,互联网=吸粉工具?转盘抽奖,限时购、1元购、团购、转链优惠等等一 系列的移动互联网营销工具,都是建立在朋友圈的信 任贩卖,美妆类的微商一线阵营几乎全部沦陷,业绩 下滑60%80%,90%
7、,传统行业用户90%的互联网营 销体每户的建设以失败告终,成本与收益的困惑百丽投资26亿做优购网,结果 带来了退市的后果。 万达投资10亿做飞凡网,美特斯邦威投资10个亿做 帮购网 顺丰投资10亿的顺丰嘿客O2O以失败终结, 国家资本中粮我买网三年半达33.35亿的巨额亏损,互联网品牌打造的困惑,三草两木品牌经纪人事件,几乎让三草两木无处生 存,充分显示了微商在互联网舆论下品牌危机和脆 弱性韩国美妆品牌AHC“非官方旗舰店”事件,导致销 售锐减40%互联网传播的双刃剑,突现了美妆品牌在当下信用危机的时代的脆弱性,30%互联网新媒介恶评,30%集中 在淘宝天猫的美妆商家,建设困局,互联网困局,认
8、知困局 线上销售(平台进 驻),线下物流成为 多数品牌商的进行 O2O营销的主要方式, 认为O2O是B2C的一种 特殊形式,即兼备网 上商城及线下实体店,方案困局 互联网跨地域、无边 界、海量信息、海量 用户的优势同时也劣 势,线上商城的建设 如何解决用户入口也 成为一个难点,如何 解决数据节点的管理 同样是难点,O2O困局,互联网困局,数据困局 大规模的消者如何提 高黏度,宠大的消费 者数据如何合理获取, 如果完成引流、转化、 消费、反馈、存留这 五大消者消费流程的 数据完整性和价值性,盈利困局 互联网O2O庞大的系 统建设,机会成本和 沉没成本的高度不确 定性,协调资源和信 息高复杂程度,
9、服务 与体验的关系,都是 造成大多数传统企业 对于盈利与投入的无 法确认,解决方案E X C E L L E N TS O L U T I O N S,03,化妆品新零售基于云计算的二维码赋码系统,以一物一码为基础,产品码、商 户支付结算码为依托,基本用户应用场景app+智能硬件的化妆品行业解决方 案,弹性的布署优势,提出开创性的端到端,渠道管理模块化建设。,O2O优势,解决方案,O2O优势,解决方案,O2O优势,解决方案,O2O优势,解决方案,O2O优势,解决方案,O2O优势,解决方案,01,02,线上超级平台(天猫、淘宝、京东) 的自动引流机制,店面公共 wifi+app无缝用户数据管理,
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