性格分析与团队建设课件.ppt

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1、编辑版ppt,1,打造金刚团队,解析性格密码 建立高绩效团队,编辑版ppt,2,西游团队,编辑版ppt,3,内容概要,编辑版ppt,4,编辑版ppt,5,个性团队的本质,不同个性组成,资源更大化高效执行力,满足个性互补,个性充分发挥,绩效更高,编辑版ppt,6,管理风格测试,编辑版ppt,7,DISC人格特质诊断,http:/,编辑版ppt,8,人格管理概念,气质,性格,人格,编辑版ppt,9,气质和性格的区分,人格：气质和性格的综合,编辑版ppt,10,DISC四型人格管理,历史悠久严谨科学简单易学操作性强运用性广,编辑版ppt,11,DISC的含义,D：(Dominance):支配、控制I

2、：（Influence):影响、感召S：（Steady):平稳、稳定C：（Careful):仔细、小心,编辑版ppt,12,分析维度,外向 直接,内向 委婉,情 感,编辑版ppt,13,分析维度,思 维,任务 认真,关系 随意,编辑版ppt,14,外向 直接,任务 认真,思 维,情 感,D,I,S,C,关系 随意,内向 委婉,！,+/-,？,做,说,看,想,编辑版ppt,15,D型总体特征,个性符号:（！）个性单词：（做）情感倾向：外向行为重心：工作 任务总体特征：外向 行动乐观占人群的,编辑版ppt,16,天生的领袖 推动改变 意志坚强 敢于决策 目标明确 充满自信 勇于冒险直面危机 自立自

3、足组织分派 坚持己见,D型性格素描,编辑版ppt,17,D（力量）型的画像,编辑版ppt,18,个性符号:（ ）个性单词：(说） 情感倾向：外向行为重心：娱乐 社交总体特征：外向 乐观 多言占人群中 25%-30,I型的总体特征,编辑版ppt,19,I(活泼)型的素描,快乐的天使 故事大王 多姿多彩 晚会的灵魂 舞台的中心 好奇善变 善于交友 喜好娱乐 孩子气 吸引力强 自告奋勇,编辑版ppt,20,I(活泼)型的画像,编辑版ppt,21,个性符号: (/) 个性单词： (看)情感倾向：内向行为重心：社交 人际总体特征：内向悲观 旁观 占人群中的 30%-35%,S(和平)型总体特征,编辑版p

4、pt,22,S(和平)型素描,和谐的使者 低调平和 富有耐心 乐知天命 安于现状 平静诙谐 隐藏情绪 面面俱到 仁慈宽容 适应力强 善于倾听,编辑版ppt,23,S(和平)型画像,编辑版ppt,24,C(完美)型总体特征,个性符号:（？)个性单词（想）情感倾向：内向行为重心：工作 任务总体特征：内向悲观 思考 占人群的,编辑版ppt,25,C(完美)型素描,思想的巨人 做事严谨 在乎细节 心地善良 多愁善感 预先规划 严肃认真 惯于分析 艺术天赋 思想有深度,编辑版ppt,26,C(完美)型画像,编辑版ppt,27,有效区分个性,望：颜色；表情；动作；身体语言闻：说的话；问的问题；问：爱好；习

5、惯；切：工具测评,编辑版ppt,28,外向 直接,任务 认真,思 维,情 感,D,I,S,C,关系 随意,内向 委婉,！,+/-,？,做,说,看,想,编辑版ppt,29,D型I型,相似之处：外向、乐观、开朗,力量型,活泼型,编辑版ppt,30,D型I型不同之处：,D对事；I对人D重视实效I重视感觉D喜欢任务；I喜欢娱乐D喜欢控制；I喜欢影响D喜欢挑战；I喜欢尝试,编辑版ppt,31,D型和C型相似之处,关注任务；目的明确；做事认真,行为,力量型,完美型,编辑版ppt,32,D型和C型不同之处：,D注重大局观；C注重细节D注重结果；C注重过程D注重行动；C注重计划D积极乐观；C消极悲观,编辑版p

6、pt,33,I和S型相似之处,注重友谊；关注人际；与人为善,行为,活泼型,和平型,编辑版ppt,34,I和S型不同之处,I阳光；S沉闷I善变；S稳定I倾诉；S倾听I积极参与；S被动参加I快速开始；S启动缓慢I领导；S追随,编辑版ppt,35,情感,内向,S与C相似之处,内向：悲观：被动,和平型,完美型,编辑版ppt,36,S和C不同之处：,S重视人情；C注重事情S与人为善；C挑剔他人S遵守规则；C制定规则S不拘小节；C注重细节S无所事事；C心事重重S安于现状；C不断追求,编辑版ppt,37,性格组合,上天不会造两个完全一样的事物,编辑版ppt,38,外向 直接,任务 认真,思 维,情 感,D,

7、I,S,C,关系 随意,内向 委婉,！,+/-,？,做,说,看,想,编辑版ppt,39,自然组合型:DI型/ID型,优点：最有领导潜力 工作娱乐都很投入缺点：不够持久 任性固执 易冲动没有耐心,总体特征：外向乐观坦率,编辑版ppt,40,自然组合型:CS型/SC型,优点：做事稳重 透彻认真 持久力强缺点: 兴奋不够，死气沉沉 启动太慢，易失战机,总体特征:内向 悲观 沉默,编辑版ppt,41,互补组合型:DC/CD型,优点： 果断 有条理 目标明确 推动力强影响力大 做事持久不足：人际关系不佳 专横傲慢自以为是 太紧张工作狂，压力大,编辑版ppt,42,互补组合:IS/SI型,优点：轻松随和幽

8、默热情 最佳的人际关系不足： 目标不明确 懒惰 C 需要推动,总体特征：机智随和目标不明确,编辑版ppt,43,矛盾组合DS/SD,A沉默顽固B固执C人际关系差 D孤僻E暴力倾向,编辑版ppt,44,矛盾组合IC /CI,情绪化严重易受外界影响夸夸其谈，爱挑他人毛病做事不持久“漂”缺乏健康的自我意识,编辑版ppt,45,西游团队密码,编辑版ppt,46,金刚团队密码,目标一致个性互补分工协作奖惩分明制度科学,编辑版ppt,47,自然界构成,金,火,水,金,木,编辑版ppt,48,金钢石的结构,编辑版ppt,49,行动者,计划者,发起者,协调者,金钢团队的构成模型,编辑版ppt,50,与D型沟通之道,编辑版ppt,51,与D型沟通之道,编辑版ppt,52,与I型沟通之道,编辑版ppt,53,与I型沟通之道,编辑版ppt,54,与S型沟通之道,编辑版ppt,55,与S型沟通之道,编辑版ppt,56,与C型沟通之道,编辑版ppt,57,与C型沟通之道,编辑版ppt,58,史上著名的金刚团队,刘邦团队三国团队,编辑版ppt,59,GROWAY团队成长模型,G：目标（Goal）R：现实状况（Reality）O：提出议案，方案（Offer）W：工作，实施（Work）A：调整，使一致（Accord）Y：获得收益（Yield）,