员工职业化塑造课件.ppt

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1、1,员工职业化塑造,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,本讲重点,二、为什么要进行职业化,三、怎样职业化,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,反思6问,你为什么而工作,你是为了生活而工作还是为了工作而生活,你工作的真实目的是什么,什么是你工作的真正动机和内在动力,你认为工作是快乐的还是痛苦的,你认为工作是你喜欢做的还是必须做的,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,讨 论,何谓“职业”,何谓“职业化”,为什么要求每个人“职业化”,

2、精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,职业：,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,什么是职业化？,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,（2）,职业化行为职业思想职业语言职业动作,职业化素养职业道德 职业意识职业心态,职业化技能职业资质职业化通用管理能力,职业化的内涵,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,职业道德,诚实,正直,守信,承担责任,追求卓越,尊重他人,忠诚,关心他人,

3、精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,职业反思:,1、你选择工作是当成自己的职业还是事业?2、什么是你选择职业的重要依据?,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,1、性格：“江山易改，本性难移” 2、兴趣：“强扭的瓜不甜” 3、专长：“三百六十行，行行出状元”,影响职业计划的因素,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,你在哪里？你对职业是什么看法?,喜欢,痛苦,快乐,必须,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：367331

4、44QQ： 39849091,为什么要职业化？,“公司只给那些追求卓越的员工留位置.”,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,人才浪费,对自己的职业生涯发展期望低,未来收入预期不明确,缺乏激励人上进的组织气氛,不公平感增强,人员不能合理流动,敬业精神弱化,士气不高,有人无事干，有事无人干；有人不能干，有人能干也不干，有人愿干却不让干,水道曲折，操舟者迷，立岸者清,企业员工现状,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,据调查显示，90的公司认为，制约企业发展的最大因素是：缺乏高素质的职业化的

5、员工。 86的员工认为，企业管理者的职业化素养亟待提高。,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,苹果公司的老板说：“苹果公司不能承诺给任何人提供一份终身工作，甚至连5年也不能。 但是我们能承诺，你在苹果公司工作期间，你将受到不断挑战，你能不断学习和进步，这段职业生涯，使你在当地，甚至在全世界的人才市场上有竞争力，有很高的市场价值”。,公司的承诺,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,优秀员工 PK 普通员工,做喜欢做的事 VS 做必须做的事快乐地做事 VS 痛苦地做事 职业保障 VS 就

6、业保障有了职业化，走遍天下都不怕！,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,职业化的行为习惯,职业化的礼仪礼节,职业化的思维习惯,职业化的工作工具,优秀员工职业化的体现,职业化的工作形象,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,什么是职业化行为？,职业化思想、职业化语言、职业化动作三个方面。一个职业化程度很高的员工，能够在很短的时间内，严格按照行为规范，使自己的思想、语言、动作符合自己身份。企业通过监督、激励、培训、示范统一员工的行为规范。,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：

7、36733144QQ： 39849091,职业化技能,是企业员工对工作的一种胜任能力。通俗地说就是：你有没有这个能力来担当这个工作任务。,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,个人职业化塑造诠释,职业化 职业化，就是以最小的 成 本 追求 最 大 的效益。 职业化，就是以此 为 生，精于 此 道 。 职业化，就是 细 微 之处做得专业。 职业化，就是尽量用 理性 的态度对待工作。 职业化，就是别人不能轻易替代,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,职业素质六层次,知识 技 能 观 念 思

8、维方式 态 度 心 理 素 质,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,1、知识 =知道该知道的事情业务知识、解决问题必不可少的知识理论和体系必不可少的知识与工作相关的其他知识（视野开阔、经常学习、具有专业知识、能产生新创意、有调查、分析能力）,（一）,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,2、技能 =懂得会做的事情实务技能、解决问题的秘诀、技巧实践中所运用的思考模式以工作手册为标准，完成工作的能力（善于用人、能有效利用时间、明白工作先后顺序、善于安排工作、能令人满意地完成工作）,精选PP

9、T课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,3、态度 =保持拥有的热情积极性、想法、心情把握方法、思考方法、价值观工作和独立性（虚心听取别人的意见、对什么事情都能适应、多思而高效、有责任感、常有问题意识）,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,）,4、习惯 =已养成并被付诸行动的态度修养和待人接物的礼仪人生观、工作观工作在生活中的定位（有原则、有号召力、有进取心、有成本意识、敢于冒险）,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,职 业 表 现, 责任为

10、中心 结果为导向 工作为首选 理性为基础 服务为灵魂 品质为保障,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,优秀员工的职业化,职业能力：态度、技能职业结果：做人、做事的品质职业品牌：知名度、美誉度,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,职业化如是说：,香港经盛国际集团董事长陈育辉先生说： “职业化就是 老板用打工的心态决策，老板不要做员工的事情。 员工要用老板的心态打工，员工不要想老板的事情。”,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,怎样

11、进行职业化？,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,职业化塑造,观念塑造：我为什么工作？态度塑造：我为谁而工作？行为塑造：我应该怎样工作？,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,职业化 塑造,观念塑造（思维）,态度塑造（情绪）,行为塑造（结果）,精神塑造,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,你看到的是什么？,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,精选PPT课件,编制：人力资源部主

12、讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,由这个测验所得到启发，最重要的莫过于突然领悟的经验，也就是突然领悟对方是如此看这个图形的，这种现象我们称为观念转移。 这就是观念塑造。,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,观念1,为梦想工作，为未来工作,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,一个人

13、的前途，由谁来决定？ 自己！关于实现前途的先决条件是什么？ 观念的突变！,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,观念2,观念的突变决定前途,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,观念3,做言行一致的人,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,观念4,我们可以做到价值观的一致性,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,观念塑造的目标,认同感,使命感,精选PPT课件,编制：人力资源部主讲：虞 义电话：36733144QQ： 39849091,清楚你的使命,有目标的人与毫无方向的人相比，更易于拥有积极的态度。 对生活有使命感，可以提供方向，有助于调整重心，驱散恐惧，培养洞察力，消除疑虑 一个人若有明确的方向，就可更有力地掌握自己的态度。消极因素也就易于控制了。,44,谢谢大家 !,此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！,此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！,