单位工程施工组织设计图文课件.ppt

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1、,建筑施工组织,目录,6.1,单位工程施工组织设计概述,6.2,工程概况与施工条件,6.3,施工方案和施工方法,模块6 单位工程施工组织设计,6.4,施工进度计划安排,目录,6.5,施工准备工作及各项资源需用量计划,6.6,施工平面图,6.7,措施与技术经济指标,模块6 单位工程施工组织设计,学习描述,教学内容 本模块主要介绍单位工程施工组织设计编制的原则、依据和程序；详细介绍单位工程施工组织设计的内容、资源需求计划编制方法；重点阐述施工方案的选择、进度计划的编制步骤和方法、施工现场平面图布置的内容和步骤。 教学要求 通过本模块的学习，使学生明确编制单位工程施工组织设计的基本内容及依据，掌握单

2、位工程概况及工程特点，熟悉施工方案施工顺序的选择方法；掌握施工进度计划各项的编制步骤及编制要求，结合课程设计的工程对象，编制出指导性的施工进度计划；掌握施工现场平面图布置的内容及步骤。 实践环节 施工进度计划的编制，施工平面图的绘制，能够编制出符合工程实际的施工组织设计文件。,模块6 单位工程施工组织设计,6.1.1单位工程施工组织设计的作用,6.1 单位工程施工组织设计概述,（1）施工组织设计为施工准备工作作出了详细的安排。,（2）施工组织设计对项目施工过程中的技术管理做出了具体安排。,6.1.2单位工程施工组织设计的编写依据,6.1 单位工程施工组织设计概述,6.1.3单位工程施工组织设计

3、的编写原则,6.1 单位工程施工组织设计概述,6.1.4单位工程施工组织设计的编制程序,6.1 单位工程施工组织设计概述,6.1.5单位工程施工组织设计的内容,6.1 单位工程施工组织设计概述,对于一般的建筑结构类型、规模不大的单位工程的施工组织设计可以编制得简单些。编制的主要内容可以概括为“一图一案一表一算”，即“图”为施工平面图，“案”为施工方案，“表”为施工进度计划表，“算”为施工预算（或工程量计算）。再辅以对工程特点概括性描述的工程概况，这“一图一案一表一算”就构成了简单的单位工程施工组织设计的基本内容。,温馨小提示,6.1.5单位工程施工组织设计的内容,6.1 单位工程施工组织设计概

4、述,6.2 工程概况与施工条件,6.2.1工程特点,6.2 工程概况与施工条件,6.2.1工程特点,2.建筑设计概况,2）结构设计,3）设备安装设计,6.2 工程概况与施工条件,6.2.2建设地点特征,建设地点特征主要包括拟建工程的位置、地形、工程地质、水文地质条件；当地气温、风力、主导风向，雨量、冬雨季时间，冻层深度等。,6.2 工程概况与施工条件,6.2.3施工条件,施工条件主要包括拟建工程的“七通一平”的完成情况；场地周围环境；劳动力、材料、构件、加工品、机械供应和来源；施工技术和管理水平；现场暂设工程的解决办法等。,6.2 工程概况与施工条件,6.2.4施工特点分析,6.2 工程概况与

5、施工条件,6.2.5管理组织结构,某单位工程项目管理组织结构,6.2 工程概况与施工条件,管理组织结构中一般应有3个层次：一是决策层，由项目经理和其助手组成，要根据工程项目的活动特点与内容进行科学化、程序化决策;二是中间控制层（协调层和执行层），由专业工程师和子项目工程师组成，具体负责规划的落实、目标控制及合同实施管理，属承上启下的管理层次;三是作业层（操作层），由现场人员组成，负责具体的操作工作。,知识链接,6.3.1确定施工展开程序及起点流向,6.3 施工方案和施工方法,（1）一般工程的施工展开程序应遵循先准备、后开工，先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装饰，先土建、后设备的程序要

6、求。,（2）厂房的工艺设备安装与土建施工的程序：先土建、后设备，先设备、后土建，土建与设备安装平行施工。,6.3 施工方案和施工方法,施工的难易程度,建设单位的要求,构造合理、施工方便,根据施工现场条件确定,生产工艺或使用要求,1,2,3,4,5,6.3.1确定施工展开程序及起点流向,6.3 施工方案和施工方法,自上而下的施工流向,6.3.1确定施工展开程序及起点流向,6.3 施工方案和施工方法,自下而上的施工流向,6.3.1确定施工展开程序及起点流向,6.3 施工方案和施工方法,6.3.2划分施工段,6.3 施工方案和施工方法,基础少分段，主体按主导施工过程分段，装饰以层分段或每层再分段。,

7、要注意！,6.3 施工方案和施工方法,6.3.2划分施工段,6.3 施工方案和施工方法,6.3.3确定施工顺序,6.3 施工方案和施工方法,6.3.3确定施工顺序,6.3 施工方案和施工方法,6.3.3确定施工顺序,6.3 施工方案和施工方法,6.3.3确定施工顺序,6.3 施工方案和施工方法,6.3.4施工方法的确定,6.3 施工方案和施工方法,6.3.4施工方法的确定,2.施工方法的选择,6.3 施工方案和施工方法,对于现场使用的塔吊和有特殊要求的特殊安全设备，进入现场后在使用前，必须经当地劳动安全部门鉴定，符合要求并办好相关手续后方允许承包单位投入使用。,温馨小提示,6.3 施工方案和施

8、工方法,6.3.5施工机械的选择,6.3 施工方案和施工方法,6.3.6施工方案的评价,施工方案技术经济分析方法可分为定性分析和定量分析两大类。 定性分析只能泛泛地分析各方案的优缺点，如施工操作上的难易和安全与否，可否为后续工序提供有利条件，冬季或雨季对施工影响的大小，是否可利用某些现有的机械和设备，能否一机多用；能否给现场文明施工创造有利条件等。评价时受评价人的主观因素影响大，故只用于方案初步评价。 定量分析法是对各方案的投入与产出进行计算，如对劳动力、材料及机械台班消耗、工期、成本等直接进行计算、比较，用数据说话比较客观，让人信服，所以定量分析是方案评价的主要方法。,6.3 施工方案和施工

9、方法,6.3.6施工方案的评价,6.4.1施工进度计划的作用,6.4 施工进度计划安排,施工进度计划的主要作用是为编制企业季度、月度生产计划提供依据，也为平衡劳动力、调配、供应各种施工机械和各种物资资源提供依据，同时也为确定施工现场的临时设施数量和动力设备等提供依据。至于施工进度计划与其他各方面，如施工方法是否合理、工期是否满足要求等更是有着直接的关系，而这些因素往往是相互影响和相互制约的。因此，编制施工进度计划应细致、周密地考虑这些因素。,6.4.2施工进度计划的分类,6.4 施工进度计划安排,6.4.3单位工程施工进度计划编制的依据,（1）工程承包合同。 （2）经过审批的建筑总平面图、单位

10、工程的全套施工图、地质及地形图、工艺设计图、设备及基础图、采用的各种标准图等图纸及技术资料。 （3）施工组织总设计对本单位工程的要求及施工总进度计划。 （4）对于施工现场条件、劳动力、材料、构件及机械供应条件、分包单位情况等，如果已经有了关于材料和设备及周转材料的供应计划，那么项目施工进度计划必须与之相协调。 （5）单位工程的施工方案，如施工程序、施工段划分、施工方法、技术组织措施等。 （6）劳动定额、机械台班定额及本企业施工水平。 （7）有关施工现场条件的资料。,6.4 施工进度计划安排,6.4.4单位工程施工进度计划的编制程序与步骤,6.4 施工进度计划安排,6.4.4单位工程施工进度计划

11、的编制程序与步骤,6.4 施工进度计划安排,6.4.4单位工程施工进度计划的编制程序与步骤,6.4 施工进度计划安排,6.5.1施工准备工作计划,6.5 施工准备工作及各项资源需用量计划,施工准备工作计划的内容主要包括技术资料、施工组织、物资、现场及场外、季节性施工等的准备工作，常以表格的形式列出，见表6-2。,6.5.2资源需用量计划,6.5 施工准备工作及各项资源需用量计划,6.6 施工平面图,单代号网络图中节点的表示方法,6.6 施工平面图,6.6.1施工平面图设计的内容,（1）总平面图上已建和拟建的地上、地下建筑物或构筑物和各种管线的位置、尺寸。 （2）移动式起重机（包括有轨起重机）的

12、开行路线及垂直运输设施的位置。 （3）地形等高线、测量放线标桩的位置和取舍土方的地点。 （4）为施工服务的临时设施的布置。 （5）各种材料（包括水、暖、电、卫材料）、半成品、构件以及工业设备等的仓库和堆放。 （6）场内的施工道路布置及引入的铁路、公路和航道的位置。 （7）临时的给水管线、供电线路、蒸气及压缩空气管道等的布置。 （8）一切安全及防火设施的位置。,6.6 施工平面图,6.6.2施工平面图设计的依据,6.6 施工平面图,6.6.2施工平面图设计的依据,（1）总平面图。用来正确确定临时建筑及其他设施位置，以及修建工地运输道路和解决排水等所需的资料。,（2）一切已有的和拟建的地下、地上管

13、道位置。,6.6 施工平面图,6.6.2施工平面图设计的依据,（1）单位工程的施工方案、进度计划及劳动力、施工机械需要量计划等。,（2）各种材料、半成品、构件等的需用量计划。,6.6 施工平面图,6.6.3施工平面图设计的原则,6.6 施工平面图,6.6.4施工平面图的设计步骤,6.6 施工平面图,6.6.4施工平面图的设计步骤,6.6 施工平面图,6.6.4施工平面图的设计步骤,6.6 施工平面图,6.6.4施工平面图的设计步骤,6.6 施工平面图,6.6.4施工平面图的设计步骤,6.6 施工平面图,6.6.4施工平面图的设计步骤,（1）木工棚的位置，宜布置在离建（构）筑物四周稍远一点的位置

14、，且有一定的材料、成品堆放场地。 （2）易燃易爆品仓库应远离锅炉房及工人休息室等布置。 （3）现场的生活福利设施也为非生产性临时设施，应尽量少设；必须设置的临时设施应考虑使用方便，尽量设在工人较集中的地方，但又不妨碍施工，并要符合防火、保卫的规定。 （4）食堂可布置在工地内部或工地与生活区之间。 （5）全工地性管理用房（办公室、门卫等）应设在工地入口处。,6.6 施工平面图,6.6.4施工平面图的设计步骤,6.7 措施与技术经济指标,6.7.1各项技术与组织措施,6.7 措施与技术经济指标,6.7.1各项技术与组织措施,6.7 措施与技术经济指标,6.7.1各项技术与组织措施,6.7 措施与技

15、术经济指标,6.7.1各项技术与组织措施,6.7 措施与技术经济指标,6.7.1各项技术与组织措施,（4）防止噪声污染的措施,（2）防止废气污染的措施,（1）防止废水污染的措施,（3）防止垃圾、粉尘污染的措施,6.7 措施与技术经济指标,6.7.2单位工程施工组织设计的技术经济分析,（1）要对施工的技术方法、组织方法及经济效果进行全面分析，对需要与可能进行分析，对施工的具体环节及全过程进行分析。 （2）进行技术经济分析时应抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点内容，并据此建立技术经济分析指标体系。 （3）在进行技术经济分析时，要灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法。在进行定量分析时，应对主要指标、辅助指标和综合指标区别对待。 （4）技术经济分析应以设计方案的要求、有关的国家规定及工程的实际需要为依据。,6.7 措施与技术经济指标,6.7.2单位工程施工组织设计的技术经济分析,根据个人的经验，对若干个施工方案进行优缺点比较，选择出比较合理的施工方案。此方法较简单，但主观随意性较大。,6.7 措施与技术经济指标,6.7.2单位工程施工组织设计的技术经济分析,