制造业信息化战略规划课件.pptx

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1、,制造行业认证报告-信息化,2018,contents,信息化部门介绍,信息化战略规划,Optimal pipe,The price system,To best service,point 2,point 3,point 1,To best service,point 3,2018-2020行动计划,核心系统介绍,信息化部门介绍,Departments introduce,2017,信息化部门职责,信息设备管理 负责计算机、办公设备及辅助系统软硬件的采购验证、申请、审核与安装验收；负责计算机、办公等硬件设备台帐的管理；负责计算机、办公等设备的维护维修与服务商管理，各项应用软件维护。,IT战略

2、管理负责规划、完善公司整体的中长期IT战略；,信息系统规划负责公司计算机网络系统与信息化建设的总体规划设计与系统分析，对各种模块进行功能设计，完成软件的设计和维护工作，确保各项信息系统的正常运行；完成生产管理系统和销售系统的软件升级，重新设计数据库的结构，重新编程，实现生产和销售系统的无缝联接；规划公司各信息系统，并组织导入、宣贯、建立。,信息管理流程设计：负责信息管理，计算机程序相关业务流程的设计；负责信息系统应用和与之相关的业务流程的培训，协调和优化各个部门间的信息流程；负责计算机ERP系统等软件技术的应用指导和数据库的管理；负责ERP系统及外部设备的选型审查、采购、配发、安装调试及日常维

3、修；及时为各部门提供计算机、办公等设备的技术辅导与咨询，组织各项应用软件的使用培训。,局域网的建设、安全及维护 ：建立公司防火墙，部署网络杀毒系统，实施网络监控，禁止利用网络从事非工作性事务，保证网络和计算机的正常工作；负责公司局域网的光纤布线工程和网络调整工作；建立文件存档系统，实现设计文件的集中管理、定期备份、分级控制。防拷贝、防拷屏、防窃密。,*,组织机构,组织过程,装机操作指引程序开发规范项目管理规范,金蝶各模块系列教材OA系统系列教材EDM系统系列教材模具和设备系列教材,营销管理流程生产管理流程供应链管理流程人力资源管理流程,规范类,技能类,流程类,信息内部流程,客户为中心,从客户需

4、求出发， 跟进、引导客户需求，对客户需求进行多维度评估，满足客户需求。,在信息化规划与实施过程中，通过严格的项目计划与预算，达到项目目标,从技术员到管理顾问角色转变；从以开发为中心向以提升效率为中心转变,项目管理,人员观念转变,内部流程审批电子化,服务满意度调查,内部问题响应机制,与OA接口，流程审批电子化，提高审批工作效率，节约管理成本。,通过满意度考核提高客户满意度。,对客户反映问题的及时响应，树立信息团队的良好形象。,积极维护系统,规范维护工作流程，提高维护效率，沉淀维护知识。,以客户为中心不断引进新技术，持续创新。,严格的项目计划与预算，达到项目目标。,启动,上线,测试与数据准备,集成

5、测试/编写用户手册/最终用户培训动态数据收集/生产环境建立,投产与技术支持,系统切换上线 日常维护策略实施效果评估 应用支持,项目管理的十大风险控制,对实施服务关注不够,产品选择失误,过度期望,缺乏支持,基础数据不准确,项目管理能力不够,对变革的抵触情绪,未能有效梳理业务流程,无法集成的IT设施,项目失败,项目管理示例,人员观念转变,从专一能力到综合能力转变,电脑维护员目前主要负责硬件和网络的维护,从技术员到管理顾问角色转变,目前资讯大部分人员还是处在技术员角色层面,从被动应对向主动服务转变,目前信息部的工作，停留在被动应对层面,未来必须增加软件方面的简易维护和用户使用培训，综合能力将要大幅提

6、高,未来必须重点培养部分人员向管理顾问方向发展，使信息应用真正支持公司战略,未来必须挖掘系统内在价值，主动为内部员工介绍、培训信息系统，体现信息创造价值,*,2018年信息部主导行动计划,信息化战略规划,Strategic planning,2017,TIANYAN giant holdings, foreign trade, international quality, global sharing,IT战略规划/IT战略,信息化建设指导思想,战略指导思想,战略关键成功要素,信息中心,信息资本创造价值,1、信息系统整合供应链,2、信息系统加强新产品开发,3、信息系统精益化制造能力,4、信息系

7、统为决策提速,XX控股战略,2018年实现3.5亿目标,专业制造 技术领先 快速供应链 品牌优势,金蝶ERP,1.采购管理应用,BI,全面绩效管理-决策支持分析偿债能力分析 库存周转分析 成长能力分析 赢利能力分析 资产运营状况分析 现金流量分析,SCM:电子采购电子销售经销商管理CRM:目标管理客户管理销售管理服务管理,MES/APS系统,EDM：产品信息开发过程流程控制版本控制PLM：产品配置产品工艺产品结构产品信息研发记录,BPM/OA,业务流程整合/办公自动化,2.订单管理应用,3.仓库管理应用,4.制造管理应用,5.财务管理应用,6.成本管理应用,1.数据采集应用,2.工艺管理应用,

8、3.看板管理应用,4.产能管理应用,5.条码管理应用,6.拉动排程应用,网络/硬件/数据中心,规划蓝图,人事薪资核算，使得车间工资统计更加精确。协同审批。手机端到PC端的审批，缩短业务周期。,规范物料清单BOM。从生产任务及领料全面协作，有效安排生产订单，快速交付成品。,打造财务、进销存、生产一体化信息化系统，提升经营效率；,信息化规划,协同管理,生产管理,财务供应链,金蝶ERP,1.采购管理应用,BI,全面绩效管理-决策支持分析偿债能力分析 库存周转分析 成长能力分析 赢利能力分析 资产运营状况分析 现金流量分析,SCM:电子采购电子销售经销商管理CRM:目标管理客户管理销售管理服务管理,M

9、ES/APS系统,EDM：产品信息开发过程流程控制版本控制PLM：产品配置产品工艺产品结构产品信息研发记录,BPM/OA,业务流程整合/办公自动化,2.订单管理应用,3.仓库管理应用,4.制造管理应用,5.财务管理应用,6.成本管理应用,1.数据采集应用,2.工艺管理应用,3.看板管理应用,4.产能管理应用,5.条码管理应用,6.拉动排程应用,网络/硬件/数据中心,现状图,信息化供给能力,企业规模,财务电算化,单点应用信息孤岛,公司网站绿盾加密系统,公司网站技术资料保护,金蝶ERP系统 CAD,业务财务一体化设计软件正版化,EDM系统模具&设备管理系统邮件系统腾讯通OA系统,图文档管理系统即时

10、通讯办公自动化,SCM系统CRM系统MES精益执行系统PLM产品生命周期管理系统BI决策支持系统APS高级排程系统,供应链集成内部精益化集成化研发决策智能化,2007以前 2008-2013 2014-2016 2017-2018 2019-2022,路标图,IT规划，营造信息化大平台,2018-2020行动计划,Strategic planning,2017,需完成的主要项目,2018 行动计划,2018-2020,OA需求分析与选型,调研讨论形成内部需求，对软件厂商进行比较，确定OA厂商,OA蓝图设计,OA蓝图设计以及基础数据收集策略,OA系统实现,权限策略，基础数据收集，系统测试，用户手

11、册，模拟演练,OA系统上线,系统切换上线、日常维护策略、效果评估，系统优化,2016年7月上线,MES系统实施,模具设备管理系统,计划2018年12月上线,SCM系统实施,PLM系统实施,计划2019年12月上线,计划2020年12月上线,核心系统介绍,Core system is introduced,2017,应收管理：结账单收款单预收单,门户网站,OA门户,电子表单,行政办公,文档管理,会议追踪,知识管理,组织架构,ERP、SCMCRM、PDM,权限管理,消息机制,组件管理,系统日志,OA柔性平台,OA应用系统,系统管理与配置,客户信息供应商信息竞争对手宏观环境,外部分享,内部分享,客户

12、,供应商,合作伙伴,行业,战略层,经营层,职能层,执行层和员工,知识应用，创新,体系知识库,情报知识库,内部运营知识,分布式知识库,信息系统平台,行政管理生产管理技术创新其他,企业文化 技术标准 质量体系 管理制度 其他,知识管理,基础模块,可选模块,图文档管理,文控管理,流程管理,个人事务,变更管理,安全管理,ERPCRM、PDMPLM ,权限管理,消息机制,组件管理,系统日志,EDM应用平台,EDM文档管理系统,系统管理与配置,EDM,模具系统,设备系统,基本资料,自动提醒,查询分析,维修保养,收发管理,资产管理,ERPSCM、PDM,权限管理,消息机制,组件管理,系统日志,MMS应用平台

13、,MMS应用系统,系统管理与配置,MMS,销售订单,销售计划,销售订单/计划,新品试制,生产计划,采购订单,采购检验/入库,出货通知,销售出库,应付款管理,应收款管理,存货核算,生产任务单,生产排产,成品检验/入库,计划环节,营销环节,研发环节,供应环节,生产环节,仓库环节,财务环节,需求管理,项目过程,BOM管理,生产领料,供应商评估,供应配额,采购VMI,成本核算,工单管理,生产汇报,成品调拨,生产进度,成本分析,品管环节,总账,报表,现金管理,固定资产,预算管理,物料需求计划,盘点管理,客户协同,供应商协同,采购计划,供应商,设计BOM,结算中心,客户,作业成本,车间执行,3WISE解决

14、方案,销售订单,发货作业,销售出库,发票处理,出库核算,凭证处理,订单管理,客户管理,信用管理,价格管理,销售报价,应收管理,销售,仓存,客户,财务,销售管理,采购,仓存,财务,采购申请,采购订单,收料作业,验收入库,退料作业,发票处理,入库核算,凭证处理,合格,不合格,钩稽,应付管理,价格管理,供应商管理,品质管理,采购管理,销售订单,产品预测,车间任务书,工序汇报,物控平台,计划平台,生产进度,物料计划,物料供需监控,外购入库,MRP计算,物料需求计划,生产任务单,生产汇报,生产领料,销售出库,产品入库,物控,计划,采购跟进,生产计划管理,领料平台,配料方式,配料计算,发料计划,领料单,库存,工单,配套领料,按库存数领料,补足已领套数,补足投料数量,发料管理,生管,仓管,仓库管理,财务管理,权限管理,数据字典,基础数据导入/导出,人力资源统计分析,基础应用,基础数据管理,工作流数据导入,考勤硬件接口,标准报表,自定义报表,自定义套打表,统计分析平台,经理人平台,员工平台,核心应用,社保福利,职员管理,考勤管理,查询报表,组织规划,假期管理,薪资核算,HR管理,谢谢,