职业决策课件.ppt
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1、.,1,第四章职业决策,.,2,职位(position)或岗位 / 工作(job) 或职责,上节回顾,.,3,职业发展的三大影响因素,职业,环境,自身,1性别2年龄3教育4健康5心理因素(个性、兴趣、能力、价值取向),1职业要求2职业声望3所处行业4组织因素(组织文化、组织制度、领导、整体实力),1地理环境2社会环境(经济水平、社会文化、政治环境、社会价值取向)3家庭环境,.,4,职业生涯的五类要素集合,生存环境政治环境经济环境文化环境生态环境,职业环境行业状态与前景职业素质与要求组织制度与文化领导素质与价值观,.,5,所有的道路,不是别人给的,而是你自己选择的结果。你有什么样的选择,也就有了
2、什么样的人生。,.,6,Text in here,人生是一连串选择和决策的过程:从你早上起来要穿哪一套衣服出门开始,你就在选择;中午要去哪里吃饭,你又在选择;交往中你选择朋友,恋爱时你选择伴侣,工作前你选择职业等等。约翰坎贝尔曾指出:“正是你在生活中每个环节的选择和决策塑造了你的人生,决定了你的成败。”,决策无所不在,.,7,Text in here,大学生踏入社会之前,就面临一系列的职业决策。进行职业定向、确立职业目标、选择职业生涯路径,确定大学期间的目标、采取何种策略和方法实现目标,以及大学毕业时或走上工作岗位后如何选择职业,选择何种行业、何种职业,如何才能保证自我的个性特征与所选职业之间
3、的高度匹配等等,都是大学生需要分析与思考并最终做出决策的问题。,大学生的职业生涯决策,.,8,“Harry,决定你的命运的不是你面临的机会(Chance),而是你自己做出的选择(Choice)”,.,9,Text in here,决策是指为达到一定目标,从两种以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。关于人的职业选择和生涯发展的决策被称为职业决策、生涯决策或职业生涯决策。职业生涯决策的内容:1.选择何种行业。2.选择行业中的哪一种工作。3.选择所适用的策略,以获得某一种工作。4.从数个工作机会中选择其一。5.选择工作地点。6.选择不同价值取向的工作。7.选择生涯目标或系列的升迁目标。,一
4、 职业生涯决策及内容,决策与职业生涯决策,.,10,决策风格小测验:桃园摘桃,路边有一片桃园,假如你可以进入桃园摘桃子(有人喜欢玉米地,也可以),但只许前进不许后退,只能摘一次,要摘一个最大的,你会怎么办?,反复比较、确认,但始终在犹豫中徘徊不前。哪个离我近我就抓哪个。先别管了,走到最后再说吧。“我感觉这个大!”就摘这个了。再怎样也摘不到最大的,随手而摘吧。别人说哪个大,我就摘哪个。脑子短路了,自己都不知道要干啥。对视野内的桃子进行观察比较,并咨询下种桃人和其他摘桃人的意见,形成个标准,再根据这个标准选择最大的桃子。,2.职业生涯决策风格,.,11,2.常见的几种决策风格,痛苦挣扎型(Agon
5、izing ):花很多的时间和精力来确认有哪些选择、收集信息、反复比较,却难以作出决定。 (“我就是拿不定主意。”)冲动型(Impulsive):抓住遇到的第一个选择,不再考虑其它的选择或收集信息。 (“先决定,以后再考虑。” )拖延型(Delaying):将对问题的思考和行动一再往后推迟(我还没准备好)直觉型(Intuitive):将自己的直觉感受作为决定的基础。(“爱你没商量”)宿命型(Fatalistic):将决定留给境遇或命运。( “我永远也不会走运”)从众/随大流型(Compliant):顺从别人的计划而不是独立作决定。(羊群)瘫痪型(Paralytic):接受了自己做决定的责任,却
6、无法开始决策过程。 (“我知道我应该开始了,但想到这件事我就害怕。”)计划型( Planful ):决定时会倾听自己内在的声音,考虑外在环境的要求,以理性方式平衡理智和感觉,做出适当、明智的抉择。(理智型、信息型),.,12,反思个人的决策风格,请回想迄今为止在你人生中你所做的3个重大决定,并按以下几部分予以描述并记录在纸上记录:1.目标或当时的情境,2.你所有的选择,3.你作出的选择,4.你的决策方式,5.对结果的评估。然后思考:你如何描述自己在上述三个事件中的决策风格?它们有共同之处吗?,.,13,总的说来,理智型、直觉型和自发型这三种风格比较积极主动,而依赖型和回避型则比较消极被动。,不
7、同的决策风格都有其优劣之处,都可以在某种程度上满足决策者的需要,重要的是识别自身的决策风格,并有针对性地进行调整。,.,14,3.决策风格类型的四分类,.,15,比尔拉福职业选择之路,工科学习工学学士经济学学习经济学硕士政府部门工作锻炼处世能力,建立广泛的人际关系大公司工作熟悉商务环境开公司事业成功,比尔拉福职业选择之路,.,16,4.职业生涯决策中的7个重大人生选择,()选择何种行业,()选择行业中的哪一种工作,()选择所适用的策略,以获得某一特定的工作,()从数个工作机会中选择其一,()选择工作地点,()选择工作的取向,即个人的工作作风 ()选择生涯目标或系列的升迁目标,.,17,择己所爱
8、,,确定职业生涯发展策略应把握四条原则,择己所能,,择世所需,,择己所利 。,.,18,2.决策的风险与责任,最佳的战略决策只能是近似合理的,而且总是带有风险的。 美彼得德鲁克拍脑袋决策,拍胸脯投钱,结果多半是拍屁股滚蛋。 郭梓林风险来自你不知道自己正在做什么! 美沃伦巴菲特如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能做出正确的决策。如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。 花旗集团经营格言,.,19,二、影响职业发展决策的因素,.,20,风 险,笑,有被人视为傻瓜的风险。哭,有被人视为伤感的风险。求助他人,有与人纠缠不清的风险。感情外露,暴露本性的风险。当众袒露思想和梦想,为人所
9、不理解的风险。爱,不被对方爱的风险。活着,死去的风险。希望,绝望的风险。尝试,失败的风险。,.,21,未选择的路,黄色的树林里分出两条路,可惜我不能同时去涉足,我在那路口久久伫立,我向着一条路极目望去,直到它消失在丛林深处。但我却选了另外一条路,它荒草萋萋,十分幽寂,显得更诱人,更美丽;虽然在这两条小路上,却很少留下旅人的足迹。虽然那天清晨落叶满地,两条路都未经脚印污染。啊,留下一条路等改日再见!但我知道路径延绵无尽头,恐怕我难以再回返。也许多少年后在某个地方,我将轻声叹息将往事回顾:一片树林里分出两条路而我选择了人迹更少的一条,从此决定了我一生的道路。,美 弗罗斯特,.,22,第一节 两条路
10、,第二节 选择的路,第三、四节 未选择的路。 ,诗人感叹人生有许多道路可供选择,但一个人只能走一条路,而还有其他许多条路,因为人生短暂而只能放弃。人生道路的选择带有偶然性、随意性。人只能选择一条人生之路,必须慎重;人生道路的选择,不要随波逐流,而要经过自己的思考,作出独立自主的选择。,.,23,社会对职业的评价,家庭和成长环境因素,社会环境因素,三、职业生涯决策中的阻碍,.,24,决策遇到的障碍,.,25,从“职业决策的三维策划”看影响因素,.,26,犹豫型:对自己不了解,对职业世界也不清楚,因此在进行职业决策时,会觉得什么都好又什么都不理想。直觉型:对职业自我认识比较清楚,但对职业环境比较陌
11、生,仅仅靠对自己的了解做决定,有如盲人摸象。顺从型:对自己的特点不是十分了解,尽管对职业世界比较了解,但容易受亲朋好友的影响,风吹草动,毫无主见。逻辑型:对自己的特征一清二楚,对职业世界的情况也洞若观火,因此能按理性分析各种利弊得失,做出最适当的决定。,职业生涯决策的类型,.,27,上述四种关系可用图简单表示,职业决策类型分析,.,28,1、计划型(Planful)决策(CASVE循环),理性决策,沟通communication识别问题的存在,分析Analysis考虑各种可能性,执行Execution采取行动解决问题,综合Synthesis形成选项,评估Value对选项排列次序,.,29,按照
12、在决策时的价值追求,也可以将职业决策分成四种类型期望型 :选择自己最希望得到的东西,将自己最看生的东西放在首要位 置,比如自己看重权力、领导他人,就将此作为决策的主要依据,至于是否稳定、是否有成就、自主性不强等,则较少考虑。安全型 :是注重安全、保障、比较容易成功的、不容易被辞退的职业,比 如教师、公务员等,至于薪酬待遇的高低,考虑相对较少。 逃避型 :是指不明确自己最喜欢的,但否定自己最不喜欢的东西,尽管这样逃避了一些风险,但并非意味着就避免了风险,因此有些没有被否定的职业差异也非常大。 综合型 :会考虑多个方面的因素,而不只是突出其中的某个因素,如价值观或能力、性格等。,职业生涯决策的类型
13、,.,30,职业生涯决策思考框架,职业生涯决策思考框架,.,31,职业生涯决策技术,案例:小李,女,21岁,某大学中文系大三学生她乐观、外向、健谈、热情、喜欢结识新朋友,人缘好,比较敏感,对人和事通常都有细致的洞察力。喜欢独立做决定,很有责任感,擅长写作,学业成绩优秀,多次获得奖学金。最大的生活梦想就是周游世界;最大的职业梦想是成为白领精英。她做过一些测评,如MBTI的人格类型是ESFJ,霍兰德职业兴趣与能力倾向量表的结果是社会型,价值观量表中显示她看中的是职业中的社会交往,认为工作的目的和价值,在于能和各种人交往,建立比较广泛的社会联系和关系,甚至能和知名人物结识。因此,她想从事跟人打交道的
14、工作,最好能运用自己的中文写作特长,经过考虑后,她觉得中学教师、行政秘书和人力资源专员这三种工作都可以作为自己的考虑,而她父母的意见是女孩子做中学教师工作稳定,也更有精力照顾家庭,希望她做这种稳定的工作。究竟哪一种职业更适合自己的发展和生活的平衡,她难以做决定。,.,32,经验法 :这是运用比较多的方法,往往是找一些有经验的人,提供支持。比如教师过去指导过许多学生填报志愿,成年人在经历了漫长的职业生涯道路后,往往也有许多经验,可凭借这些经验来辅助决策。这种方法的问题是主观性强,精确性差。 直觉性 :主要借助个人的内在感情和感觉,运用想像力,辅之以过去的知识和背景来做决定。优点是简单、迅速,缺点
15、是主观、武断,缺乏科学依据,比较感性。比较法 :运用推理、比较和数据资料,综合考虑多方面的利弊得失,找出正面预期多、负面影响少的方案。这种方法比较科学,但比较复杂,需要的技术和资源较多,决策过程比较长。,职业决策方法,.,33,苏格拉底的故事,古希腊哲学家苏格拉底的三个弟子曾求教老师,怎样才能找到理想的伴侣。苏格拉底没有直接回答,却让他们走麦田埂,只许前进,且仅给一次机会选摘一支最大的麦穗。第一个弟子没走几步就看见一支又大又漂亮的麦穗,高兴地摘下了。但是他继续前进时,发现前面有许多比他摘的那支大,只得遗憾地走完了全程。第二个弟子吸取了教训。每当他要摘时,总是提醒自己,后面还有更好的。当他快到终
16、点时才发现,机会全错过了。第三个弟子吸取了前两位的教训。当他走到三分之一时,即分出大、中、小三类,再走三分之一时验证是否正确,等到最后三分之一时,他选择了属于大类中的一支美丽的麦穗。,要做一个合理客观的决定,需要理性分析的参与,.,34,做决定的时候,简单决定如:吃什么晚餐,看什么电影,复杂决定如:买什么房子,做什么工作,.,35,Text in here,决策平衡单的基本思想就是将重大事件的思考方向集中到以下四个主题上:1自我物质方面的得失;2他人物质方面的得失;3自我赞许与否(自我精神方面的得失);4社会赞许与否(他人精神方面的得失)。,三、 常见职业生涯决策技术,1.决策平衡单,.,36
17、,明确选择、排出顺序(潜在生涯)为每个选择填写平衡方格单对比生涯细目表,+10至-10,按重要程度给系数,平衡单的操作步骤,.,37,自我物质方面的得失:薪水、福利待遇、工作环境、休闲时间、变化、工作胜任程度、升迁机会、对健康的影响等。,他人物质方面的得失:给家庭带来的经济支持、工作队家庭地位的影响、与家人相处的时间等。自我精神方面的得失:成就感、自我实现、生活方式、工作的挑战性、社会地位和声望的影响等价值观以及个人兴趣爱好、家人是否支持等。,他人精神方面的得失:涉及父母、师长、配偶、孩子等。,.,38,他人精神,自我精神,他人物质,自我物质,薪水、福利待遇、工作环境、休闲时间、变化、工作胜任
18、程度、升迁机会、对健康的影响等,成就感、自我实现、生活方式、工作的挑战性、社会地位和声望的影响等价值观以及个人兴趣爱好、家人是否支持等。,涉及父母、师长、配偶、孩子等,给家庭带来的经济支持、工作对家庭地位的影响、与家人相处的时间等。,物质精神,自我他人,平衡单,.,39,平衡单的使用步骤,步骤:列出2-3个考虑的职业从四个考察维度列出你选择职业生涯考虑的因素对每个考虑因素设置权重考虑每个职业选择中这些因素的得失程度,从505给予其分数。依分数累计,得出每一职业选择的总分排出职业抉择的优先级。,.,40,XX的生涯决策平衡单,.,41,.,42,职业选择,.,43,分析:非理性信念,监控和调整决
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