医院信息化解决方案汇报+课件.ppt

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1、,数字化信息系统解决方案汇报,2,数字化医院建设,2,4,系统实施与服务,3,坐标介绍,目 录,医院需求分析,1,5,交流与答疑,公司介绍,理念和战略,总公司：深圳市坐标软件开发有限公司分公司：坐标软件（西安）有限公司坐标软件（济南）有限公司坐标软件（重庆）有限公司坐标软件（长沙）有限公司坐标软件（大连）有限公司坐标软件（长春）有限公司坐标软件（乌鲁木齐）有限公司坐标软件（昆明）有限公司坐标软件（郑州）有限公司坐标软件（上海）有限公司,坐标公司隶属于深圳捷信达集团，拥有员工300余人（不含代理机构200余人），自1993年以来一直专注于医院信息化领域，目前拥有各类医院2000多家，我们是全国最

2、大的民营医疗信息化软件商，与全国1500多家有一定规模的民营医院在合作。与长沙年轮集团、广州天枝集团、北京博生集团、上海盛康集团、上海协和集团、武汉马应龙集团、上海百佳集团、香港林顺潮眼科集团、深圳阳光(集团)医院、香港国丹集团、北京福来康医疗投资、广州仁爱集团、上海中骏集团旗下医院、上海中屿集团医院、上海满江红集团医院、仁济集团、华夏时代投资、香港华夏医疗集团、西红柿集团、香港济丰集团等近百家民营医疗集团进行战略合作。,4,公司介绍,公司客户近2000家，部分三级医院名单如下：西安交通大学附属高新医院(三级甲等)东莞常安医院（三级）泉州德诚医院（1000床）本溪市中医院（三级甲等）梧州中医院

3、(三级甲等)松原市人民医院(三级甲等)洛阳正骨医院(三级甲等) 合肥高新心血管医院(民营三级等)自贡市第一人民医院(三级等)本溪市人民医院(三级)荣城市中医院(三级等)三峡大学同仁医院（三级）哈密地区第二人民医院(三级)广东乐昌市人民医院(三级),产品介绍,系统组成,产品线：医院管理系统（HIS）放射科影象系统（RIS）图象存储和传输系统（PACS）检验系统（LIS）体检系统（PES）电子病历系统（ERM）医院办公OA系统（OA）合理用药系统（PASS）客户关系系统（CRM）临床路径系统（CP）病案管理系统院感管理系统移动医护工作站微信平台,数字化医院建设,2,4,系统实施与服务,3,坐标介绍

4、,目 录,医院需求分析,1,5,交流与答疑,数字化医院需求,软件架构,8,需求建设,系统组成,医院需求分析,建设目标,无线化,数字化医院D-HOSPITAL,核算精细化,软件一体化,系统集成化,管理规范化,数字化医院建设,2,4,系统实施与服务,3,坐标介绍,目 录,医院需求分析,1,5,交流与答疑,数字化建设亮点,建设目标,一、医院形象亮点：各类形象窗口建设（门诊排队分诊LCD、体检排队分诊LCD、医技科室排队LED、银联结账、门禁后勤餐厅一卡通、PDA无线查房、RFID及二代身份证建设等）二、医疗质量管理：实现临床业务流程、电子病历质控化管理三、绩效管理：平衡计分法四、药品后勤管理五、医技

5、体检管理-影像存储与传输系统六、财务管理,12,客户介绍,主要功能,实现目标,1、西安交通大学附属西安高新医院,13,客户介绍,主要功能,实现目标,2、广东医学院附属东莞常安医院,门诊大厅,妇儿中心,一卡通,住院部,14,客户介绍,主要功能,实现目标,4、本溪市中医院,排队叫号,移动医生站,移动护士站,银联POS,银联一卡通,15,客户介绍,3、福建肿瘤医院附属泉州德诚医院,16,客户介绍,主要功能,5、深圳希玛林顺潮眼科医院,预约挂号,一卡通,呼叫中心,排队叫号,医院形象亮点,客户服务部,医院形象亮点,扫一扫医生二维码,客户服务部,医院形象亮点,客户服务部,医院形象亮点,客户服务部,医院形象

6、亮点,客户服务部,医院形象亮点,财务与会员中心,医院形象亮点,磁卡,射频式IC卡,医联卡、医保卡,财务与会员中心,医院形象亮点,排队与导诊,身份证,银联,医院形象亮点,排队与导诊,医院形象亮点,排队与导诊,医院形象亮点,微信预约,医院形象亮点,移动医疗,医院形象亮点,移动医疗,医院形象亮点,移动医疗,医院形象亮点,移动医疗,医疗质量管理,决策平台,医疗质量管理,门诊业务,医疗质量管理,门诊业务,脚注,分类,医疗质量管理,门诊业务,医疗质量管理,门诊业务,医疗质量管理,门诊业务,医疗质量管理,门诊业务,医疗质量管理,门诊业务,医疗质量管理,门诊业务,医疗质量管理,门诊业务,医疗质量管理,住院病历

7、,医疗质量管理,住院病历,医疗质量管理,住院病历,医疗质量管理,住院病历,数据元,数据段落,病历文件,图文管理,医疗质量管理,住院病历,医疗质量管理,住院病历,医疗质量管理,住院病历,医疗质量管理,住院病历,医疗质量管理,住院病历,医疗质量管理,住院病历,医疗质量管理,住院病历,医疗质量管理,住院病历,医疗质量管理,住院病历,医疗质量管理,住院病历,医疗质量管理,住院病历,医疗质量管理,住院护士站,医疗质量管理,住院护士站,医疗质量管理,住院护士站,医疗质量管理,临床路径,医疗质量管理,临床路径,医疗质量管理,临床路径,医疗质量管理,临床路径,绩效管理,绩效管理,绩效管理,工作量,绩效管理,工

8、作量,绩效管理,工作量,绩效管理,工作量,绩效管理,工作量,绩效管理,工作量,绩效管理,工作量,绩效管理,工作量,绩效管理,工作量,绩效管理,工作量,绩效管理,工作量,绩效管理,工作量,绩效管理,医疗质量,绩效管理,医疗质量,绩效管理,医疗质量,绩效管理,医疗质量,绩效管理,医疗质量,绩效管理,成本,绩效管理,评价,包括论文发表情况、职称、学术、讲座等，可以在坐标人事管理系统中添加对应信息，设置对应权重，在每个月绩效中体现。,绩效管理,结果,药品后勤管理,药品管理,毒麻、精神类药品管理,抗生素分级权限管理,药品后勤管理,药品管理,药品后勤管理,药品管理,药品后勤管理,药品管理,药品后勤管理,药

9、品管理,药品后勤管理,药品管理,药品后勤管理,药品管理,医技与接口部分,医技部分,医技与接口部分,医技部分,医技与接口部分,体检部分,客户到达前台后，将检前发放的资料袋交给前台人员，前台人员确认客人身份，体检项目无变动后，给客户办理正式的登记操作，并制作体检流程卡、打印登记指引单、条形码。同时由相关人员将VIP客户问卷通过阅卷机读入系统，将客人样本贴上标签通过升降通道，送到检验科的样本室。,医技与接口部分,体检部分,个检报告,财务与报表分析,财务与报表分析,财务与报表分析,财务与报表分析,养老管理,数字化医院建设,2,4,系统实施与服务,3,坐标介绍,目 录,医院需求分析,1,5,交流与答疑,阶段一 项目启动,阶段二 系统培训,阶段四 系统 客户化,阶段三 数据准备,阶段五 试 运 行,阶段六 正式运行,阶段七 维护期,规范化实施,实施与服务,软件开发小组,系统实施小组,业务及技术小组,信息中心及东浦公司技术人员,医院及集团,公司,组织管理和沟通协调人员,业务和系统分析人员,组织建设,实施与服务,监督和指导,实施和服务,实施与服务,实施规划,106,数字化医院建设,2,4,系统实施与服务,3,坐标介绍,目 录,医院需求分析,1,5,交流与答疑,