危害识别及风险评价培训课件.ppt
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1、Copyright 2002NOVO ETS,第一部分危害与风险管理基本概念,Copyright 2002NOVO ETS,危害的定义,危害:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、作业环境破坏或其组合的根源或状态。 这种“根源或状态”来自作业环境中 物、人、环境和管理四个方面。,Copyright 2002NOVO ETS,物(设施)的不安全状态:使事故能发生的不安全的物体条件或物质条件。包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷 、工艺缺陷 、设备缺陷 、保护措施 和安全装置的缺陷 等。人的不安全行为:违反安全规则或安全原则,使事故有可能或有机会发生的行为。包括不采取安全措施 、误动作、不按规定的
2、方法操作 、制造危险状态 ,包括生理、心理、意识 、能力等方面。,Copyright 2002NOVO ETS,有害的作业环境,包括物理的(噪音、振动、湿度、辐射),化学的(易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等)、生物因素 及气象条件 ;管理缺陷,包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等的管理。,Copyright 2002NOVO ETS,危害的分类(按GB/T13816-92生产过程危险和危害因素分类与代码),物理性危害因素设备设施缺陷、防护缺陷、电危害、噪声、振动、电磁辐射、运动物、明火、高低温物质、粉尘气溶胶、作业环境不良、信号缺陷、标志缺
3、陷等化学性危害因素易燃易爆、自燃、有毒、腐蚀性物质等,Copyright 2002NOVO ETS,生物性危害因素有害的动植物、致病微生物、传染病媒介物等生理、心理性危害因素负荷超限、健康状况异常、从事禁忌作业、心理异常、辨识功能缺陷行为性危害因素指挥错误、操作错误、监护错误等其它危害因素,Copyright 2002NOVO ETS,危害识别,认知危害的存在并确定其特性的过程,危害识别要考虑以下问题:,存在什么危害?谁(什么)会受到伤害?伤害怎样发生?,Copyright 2002NOVO ETS,危害导致的后果,包括:(不仅限于)人身伤害、死亡(包括割伤、挫伤、擦伤、肢体损伤等);疾病(如
4、头痛、呼吸困难、失明、皮肤病、癌症、肢体不能正常动作等);财产损失;违反法律法规;数质量事故;企业形象受损。,Copyright 2002NOVO ETS,危 害 与 事 故 模 型,hazards - things with potential to harm,Copyright 2002NOVO ETS,危 害 与 事 故 模 型,and Targets (e.g., people or assets) -that are vulnerable to hazards,Copyright 2002NOVO ETS,危 害 与 事 故 模 型,如果这两个因素结合, 事故,或事件就会生,Copy
5、right 2002NOVO ETS,危 害 与 事 故 模 型,隔绝,一般情况下,采取隔离或限制措施,控制有害的因素被,Copyright 2002NOVO ETS,危 害 与 事 故 模 型,隔绝,个人防护设备,作用对象采取防护措施,Copyright 2002NOVO ETS,安全的系统,隔绝,个人防护用品,危 害 与 事 故 模 型,Copyright 2002NOVO ETS,危 害 与 事 故 模 型,一旦防护系统失败.,控制失败(如,覆盖层老化),这时,危害因素没有了束缚,Copyright 2002NOVO ETS,危 害 与 事 故 模 型,如果这里的防护也失败.,个人防护失
6、败 (如,手套老化),对象失去保护,变得易受伤害.,Copyright 2002NOVO ETS,控制措施失效(覆盖层老化),防护失败 (手套老化),危 害 与 事 故 模 型,事故 !,Copyright 2002NOVO ETS,事故与不安全行为、状态,HSE认为,“任何事故都是可以预防的”。“事故的即时原因虽然众多,但基本原因是共同的”。因此,“对大量非伤害事故的控制将会降低造成伤害和死亡的可能性”。,伤 亡,事 件,不安全行为不安全状态,1次,29次,300次,Copyright 2002NOVO ETS,风险管理的重要性,主动识别危害现有的/计划的控制措施足够吗?进行风险控制-防止危
7、害事故发生倡导积极的、主动的安全管理文化,Copyright 2002NOVO ETS,审查改善,检查纠正,危 害 及 环 境 因 素识别,风 险 及 环 境 影 响 评价,可容许风险?,改善计划或管理控制,维持管理,风 险 管 理,否,是,持续改进,Copyright 2002NOVO ETS,Perception of Risk,Time,Perception of risk,Rules and safeguards devised here may be violated when perceptions decay over time,时 间,严 重 事 故,风险感知程度,随时间推移,
8、当风险意识减退时, 所 建立的法规和安全条例将被破坏.,HSE管理体系,Copyright 2002NOVO ETS,HSE管理体系标准10要素,Copyright 2002NOVO ETS,标准要求,建立并保持程序:持续进行危害识别风险评价实施必要的控制措施程序内容包括:常规和非常规活动;所有进入工作场所的人员(包括合同方人员和访问者)的活动;工作场所的设施(无论由本组织还是外界提供)在建立HSE目标时考虑风险评价的结果和控制的效果,将此信息形成文件并及时更新。,Copyright 2002NOVO ETS,危害识别及风险评价与HSE管理体系其他要素的紧密联系,3.3.3.4管理方案,3.3
9、.2.6目标和指标,3.2.4培训、意识、能力,3.2 信息交流,3.7.2变更管理,3.6运行和维修,3.8 检查和监督3.10 审核、评审和持续改进,3.4合约商管理,3.7.3应急管理,3.9事故处理3.8.4不符合纠正,危害识别及风险评价,Copyright 2002NOVO ETS,HSE意识培训,风险评估,法规识别、获取,编写体系文件,体系试运行和正式运行,审核、纠正与预防措施,管理评审、持续改进,准备工作,制定目标、指标及管理方案,建立及实施HSE管理体系步骤,Copyright 2002NOVO ETS,第一阶段:初始状态评估,现行HSE管理体系,OHS危害、环境因素,法规要求
10、及符合状况,差距,Copyright 2002NOVO ETS,第二阶段:整体策划,拟定HSE实施方案、时间表成立工作小组培训(1) 领导及主要人员HSE意识培训(2) 全员HSE意识培训,Copyright 2002NOVO ETS,编写程序识别危害及评估、环境因素识别及影响评价,各部门开展风险评价;编写程序识别及获取法规,编写法规清单;制定HSE方针制定目标、指标、隐患治理方案。,Copyright 2002NOVO ETS,第三阶段:体系文件编写,体系程序,手册,运行控制程序,作业指导书,Copyright 2002NOVO ETS,第四阶段:体系运行,现场考察以确认运行控制的适用性及推
11、广审查和修改有关程序和作业指导书内外部沟通、推广、培训监测、测量、考核应急预案演练做好及保存相关记录,Copyright 2002NOVO ETS,管理体系审核,判断HSE管理体系:是否符合HSE管理工作的计划安排和标准要求;是否已正确地实施和保持确保体系是基于风险评估的结果并且是为控制风险环境影响而建立的,而且所建立的HSE体系是充分的并得到有效地实施,Copyright 2002NOVO ETS,管理评审,评审HSE体系的适用性,有效性和充分性评审提供了一个机会进行回顾:改进组织行为,主动将风险降到最低改进组织的商业绩效评审应是组织HSE 管理体系持续改进基础,Copyright 2002
12、NOVO ETS,第二部分危 害 识 别 方 法,Copyright 2002NOVO ETS,危害识别及风险评估流程,成立、培训评估小组,确定评估范围、对象,细分评估对象、收集资料,选择危害识别方法,识别危害、根源及性质,识别后果,评估风险,确定风险是否是可容忍,记录重要及不可容忍的风险危害,制定风险控制及HSE管理措施,建立目标、指标隐患治理,内外部信息交流、沟通,培训、意识及能力,承包商和供应商管理,检查和监督绩效评估,制定操作控制程序、作业指导书,制定应急预案,Copyright 2002NOVO ETS,危害识别、风险评价的步骤,划分作业活动,识别危害,评价风险,确定是否是可容许风险
13、,制定风险控制计划,评审控制计划的适宜性,Copyright 2002NOVO ETS,划分评估对象,按生产流程的阶段按地理区域按装置按作业任务按生产阶段 / 服务阶段按部门上述方法的结合,Copyright 2002NOVO ETS,作业活动的划分(以设备的生命周期划分),1、研究、设计阶段,2、计划、采购阶段,3、建设安装阶段,4、试运行阶段,5、日常维护,6、检维修、大修,8、报废拆除,7、报废论证,设备设施的生命周期,Copyright 2002NOVO ETS,作业活动工作步骤的鱼刺图分析,办理各种票证,电缆更换,铺电缆施工,开挖路面,设备调试,人员培训,搭脚手架,高处作业,施工用电
14、,Copyright 2002NOVO ETS,工作步骤的鱼刺图分析,卸油作业,加油作业,洗车作业,检维修作业,发电作业,清洗油罐,设备检修,电焊作业,登高作业,加油站作业,Copyright 2002NOVO ETS,轻油付油工作步骤的鱼刺图分析,验单,加油站作业,开始付油,静电接地,插鹤管,付油前准备,引导车辆,检查车辆,拆接地,拔鹤管,计量,离库,Copyright 2002NOVO ETS,开始付油危害举例,1、人的不安全行为: 工作人员未穿防静电服;数据输送错误;人员 离开现场、脱岗;流速过快2、物的不安全状态: 阀门泄露;接地不良;电磁阀故障;流量计 计量不准确;微机断电;3、环境
15、: 雷雨天气;大风;气温高4、管理缺陷: 未安排人员 在现场巡视,Copyright 2002NOVO ETS,收集工作信息,工作活动信息包括但不限于以下几个方面: 1、任务: 所执行的任务的期限、人员、该任务实施的频率;2、设备:可能用到的机械、设备、工具;3、物料:用到或遇到的物质及其物理形态(烟气、蒸气、液体、粉末、固体)和化学性质;4、能力:工作人员的能力和已接受的任务培训;5、程序:作业程序或作业指导书,包括特种作业任务的执证上岗程序;6、数据:作业活动及作业环境监测数据;7、事故:发生过的与该工作活动有关的事故经历。,Copyright 2002NOVO ETS,安全检查表分析(S
16、CL)工作危害分析(JHA)预危险性分析(PHA)故障假设分析(WI)故障假设分析/安全检查表分析(WI/SCL)危险与可操作性分析(HAZOP)失效模式与效应分析 (FMEA)故障树分析 (FTA)事件树分析 (ETA)Bow-Tie Analysis,危害识别的方法,Copyright 2002NOVO ETS,选择识别危害方法,在选择识别方法时,应考虑:活动或操作性质;工艺过程或系统的发展阶段;危害分析的目的;所分析的系统和危害的复杂程度及规模;潜在风险度大小;现有人力资源、专家成员及其他资源;信息资料及数据的有效性;是否是法规或合同要求。,Copyright 2002NOVO ETS,
17、工作危害分析(JHA),选定作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,对每个工作步骤识别危害因素,评估危害因素的风险度,对高风险的危害因素采取控制措施,分析主要危害后果,识别现有安全控制措施,Copyright 2002NOVO ETS,工作危害分析(JHA),适用范围操作活动(包括正常生产运行维护、开停车、异常或紧急情况下的处理等)检维修作业分析化验管理活动,Copyright 2002NOVO ETS,方法和用途是一种较细致地分析工作过程中存在危害的方法;把一项工作活动分解成几个步骤,识别每一步骤中的危害和可能的事故;设法消除、减少、控制工作活动带来的危害。,Copyright 20
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