市场营销学PPT课件价格策略.ppt
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1、05.12.2022,1,-影响价格的主要因素-定价的基本方法-定价策略与技巧,章定价策略,05.12.2022,2,引例1 康柏电脑的价格策略,1991年,菲弗尔出任康柏公司总裁。在短短的3年时间里,他取得了举世公认的成就。美国商业周刊形容他是“康柏欧洲动力泉源背后的动力”。 在菲弗尔辉煌的业绩面前,实业界人士瞠目结舌,他们知道在菲弗尔出任康柏公司总裁时,正是康柏出现亏损的第一个季度,解雇工人1200人,相当于其总数的14%。那时,由于康柏电脑以贵族电脑自居,面向大亨富豪,又由于经济不景气,所以购买价格昂贵的康柏电脑的人越来越少。沧海横流,方显出英雄本色。一定要重振康柏电脑,菲弗尔一上任就立
2、下了誓言。,05.12.2022,3,菲弗尔认真地总结了康柏公司存在的问题,提出了新的发展战略,即坚持发展个人电脑,使个人电脑普及化。他认为企业要用个性去抢占市场。康柏的个性在于发展个人电脑,因为那时大多数计算机公司对这个市场没有给予足够的重视,个人电脑方兴未艾正是康柏抢占这个市场的大好时机,况且,康柏已是个人电脑世界中的名牌。在看到康柏优势的同时,菲弗尔还清楚地晓得康柏公司经营中的问题:它的个人电脑价格太贵,超出一般消费者的购买力。于是,菲弗尔做出了大胆的决定:把康柏电脑的售价降低1/3。按照传统,康柏通过批发商向大公司推销产品。但调查结果表明,消费者很难买到康柏的产品,于是,菲弗尔在销售计
3、划中大量增加零售代理商。,05.12.2022,4,个人电脑首次降价,而且降到令人难以置信的价位。以非名牌机子的价格购买名牌电脑的市场就这样被康柏占领了许多。为保证赢利并满足日益增长的需要,菲弗尔要求生产的各个环节降低成本,并要求工厂24小时连续生产。菲弗尔说,他不是不要利润,利润与市场占有份额紧密地联系在一起,没有市场,价格订得再高,也实现不了利润,营销的关键问题在于打开市场,而要打开市场取决于几个要素:一是品牌形象好,二是便宜。康柏在具备了品牌优势后,要大发展,就要降价。 当其它生产名牌个人电脑的公司醒悟到菲弗尔降价之举的道理之后,纷纷仿效,然而,并不是所有的公司都经得起降价的考验。业界人
4、士评价道:个人电脑走向普及之路是与菲弗尔的功劳分不开的。,05.12.2022,5,引例2 信用卡的心理定价,05.12.2022,6,营销组合4P,05.12.2022,7,1、了解定价的影响因素;2、了解定价的一般方法;3、掌握定价的基本策略。,学习目标,05.12.2022,8,第一节 影响价格的主要因素,消费者接受的极限水平(高限),商品的成本水平 (低限),价格水平,外部环境制约因素,内部环境制约因素,05.12.2022,9,(一)外部环境影响因素,1、市场模式,(1)完全竞争市场(2)完全垄断市场(3)垄断竞争市场(4)寡头垄断市场,05.12.2022,10,价格与供需关系 市
5、场机制象一只无形的手,推价格和供应量、需求量在均衡点波动。,2、市场状况,05.12.2022,11,需求弹性,05.12.2022,12,市场竞争,竞争因素对定价的影响主要表现为竞争价格对产品价格水平的约束。在竞争激烈的市场,定价策略本身就成为一种竞争策略。企业必须认真分析竞争对手的价格策略,密切注视其价格动向并及时作出反应。 一般来说,商品在竞争中处于优势时,企业可以适当采取高价策略;反之,则多采取低价策略。,05.12.2022,13,3 、政府政策,行政手段:提高农产品收购价法律手段:反垄断法经济手段:财政政策和货币政策,4、消费者心理,心理预期以价论质价格偏好,05.12.2022,
6、14,(二)内部环境影响因素:,1、定价目标2、市场营销组合战略3、成本费用与销售量,05.12.2022,15,定价目标,我认为是生存,是利润,是销售增长,是质量和服务,各位同仁,你们认为我们公司的定价目标是什么?,是让竞争对手俯首称臣,设置壁垒,不让其它人进来,05.12.2022,16,定价目标,利润目标短期利润和长期利润高利润率和“满意”利润率市场目标增加当前销售量扩张市场占有率长期市场渗透竞争目标以高价树立竞争领先者地位以平均价维持均衡势态竞争格局以低价发动进攻或对应对手的进攻,05.12.2022,17,第二节 定价的基本方法,(一)成本导向定价法(二)需求(价值)导向定价法(三)
7、竞争导向定价法,05.12.2022,18,(一)成本导向定价法,是以产品成本作为基本依据的定价方法。它以产品成本为基数,加上要求达到的利润和应交纳的税金所形成的价格就是基本价格。,1、成本加成定价法2、损益平衡定价法3、变动成本定价法,05.12.2022,19,成本加成定价法,例:假定一个制造商的固定成本是300000元,单位变动成本是10元,预计单位销售量是50000个,则该制造商的单位成本是多少?,单位成本=单位变动成本+固定成本/预计单位销售量,假设制造商想在销售额中有20%的利润加成,那么价格应该定多少?,价格=单位成本*(1+加成率),05.12.2022,20,损益平衡定价法,
8、P=保本销售价格Q=损益平衡销售量FC=固定成本AVC=单位变动成本R=税率,产品成本总支出=产品销售总收入 FC+AVCQ = PQ(1-R) P=FC+AVCQ/Q(1-R),05.12.2022,21,某农机具厂计划投资生产一种产品。经测算,年固定成本总额275万元,每件产品变动成本1,700元,预计年销售量25,000件。若该产品采用损益平衡方法定价,合理的价格水平是多少?,例7.1,05.12.2022,22,变动成本定价法,A公司的出价很低,我们根本赚不到钱!,厂里没活干,员工人心不稳,谣言四起。,干!不干更亏,也称边际贡献定价法。所谓边际贡献是指预计的销售收入减去变动成本后的收益
9、,也就是企业只计算变动成本,不计算固定成本,而以预期的边际贡献来适当补偿固定成本的定价方法。,05.12.2022,23,此方法重点是在考虑变动成本的回收后尽量补偿固定成本。,优点:不受如何分摊固定成本的影响,兼顾了市场需求,具有较强的灵活性和竞争性,有利于产品生产经营企业正确确定停止生产经营点,为企业内部生产结构合理化提供了标准。缺点:忽视固定成本及价值的补偿,长期下去,有可能亏损甚至破产,因此此法只能短期使用。,05.12.2022,24,成本的不确定性一般比需求的不确定性小得多,定价主要考虑成本,从而使定价工作大大简化,价格也较为稳定。 但成本导向的定价法存在一个致命缺陷。在大多数行业中
10、,要在产品价格确定之前确定产品单位成本是不可能的,这是因为单位成本随产品的销量而变化。事实上,产品成本中有很大一部分“固定成本”需要“分摊”到每件产品上,“分摊”量的多少取决于销售量的大小。销售量则随价格变动。因此,单位成本是一个变动的指标。,成本导向定价法小结:,05.12.2022,25,成本导向定价过程:,研发、生产认为的好产品,投资和产生其他成本,财务部门计算目标价格,销售部门确信价格反映了价值,05.12.2022,26,若价格过高,则打折降价,顾客对降价的依赖,企业利润受损,财务、销售两部门之间的相互埋怨,05.12.2022,27,需求(价值)导向定价过程:,确定目标市场,明确潜
11、在顾客追求的利益,确定顾客可接受的价格,在获利的前提下对研发提出挑战,(二)需求(价值)导向定价法,05.12.2022,28,需求(价值)导向定价法是依据消费者需求变化和心理进行定价。,1、理解价值定价法2、可销价格定价法(逆向定价法)3、需求差异定价法,05.12.2022,29,理解价值定价法,您知道购买我们公司的产品是非常有保障的,一分价钱一分货啊!,底价1万元,是的,我还是信任你们这些知名品牌产品的。3万,你愿意卖吗?,又称为认知价值定价法,依据顾客对产品价值的感觉和理解程度作为定价的基础。只要使目标消费者感到让渡价值大于零即是合理定价。,05.12.2022,30,首先,企业需要通
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