房地产销售流程课件.ppt
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1、销售工作流程,1,前 言 以铁打的营盘,流水的兵作为案场管理环境目标。合理专业的销售流程,不仅能提高项目的专业度和职业度,还能有效提高成交率并且为置业顾问创造完善的工作环境。,2,一、日常事务二、销售流程及说明三、开发商节奏和销售动作的配合,3,早会:每天上岗之前的日常会议 * 早会工作重点: 分享本阶段宣传内容,互相检查仪容仪表 * 早会注意事项:1)仪表标准不合格不允许上岗 2)激励员工销售欲望,早会,4,前台管理:前台的站位以及接电接访标准和站姿坐姿礼 仪标准。 前台制度:以基础排轮为准,每天轮流一接站位,末 接为值日生。执行当日案场户型图补充等 日常事务。 接电标准:统一说辞,三声铃声
2、内接电话。 接访标准:严格执行谈判目标,送客后录入明源。,前台管理,5,晚会:每天工作的总结以及反馈问题。 * 工作重点:核对销控,分组讨论分析客户,反馈意 见和建议。 * 注意事项:1)提前确定第二天的排轮 2)置业顾问日报,分析客户 3)内业日毕 4)任务跟踪 5)解决当日和前一日的具体问题,晚会,6,* 置业顾问当日工作的详细总结以及分析,7,* 细化个人任务指标以及完成进度,8,* 置业顾问管理客户范围大概在200组,因此在一定的时间节点之后,重新分配C、D类客户,9,* 每日截17:30,内业对于当日销售情况的报表,10,* 置业顾问及时跟踪竞品项 目的销售情况,从而分析制定本项目的
3、销售策略,11,一、日常事务二、销售流程及说明三、开发商节奏和销售动作的配合,xx,12,销售流程及说明,接电 接访 追访 签约 成交 回访 回款 维护,xx,13,销售流程说明:,1.接电:接听客户来电,告知客户楼盘相关信息,登记认知途径。 * 接电工作重点:传达项目相关信息,邀约客户到售楼处现场洽谈。 * 注意事项:1)禁止告诉客户具体价格和具体房源,完成邀约客户到 现场洽谈的目的。 2)重点记录客户的认知途径,从而分析客户认知的有效 媒体。 3)电话里只能让客户对项目感兴趣,而不能达成成交 4)了解本阶段的宣传内容,反复强调项目卖点,xx,14,销售流程说明:,2.接访:接待客户自然到访
4、。 接访流程: 打招呼 沙盘介绍 户型推荐 产品性价比 买房时机 升值空间 具体问题 杀单逼定 送客登记 * 接访工作重点:了解客户的基本属性以及需求和抗性,梳理客户的 价值排序,从而找到推盘重点 * 注意事项:1)对于所有来访谈判客户都需要做杀单逼定动作。 2)记录客户的抗性,方便追访。 3)登记客户的认知途径,分析有效媒体。,xx,15,销售流程说明:,3.追访:针对之前客户属性以及需求和抗性做进一步的了解,邀约客户 到售楼处现场解决问题。 * 追访工作重点:在电话中了解客户真实抗性,给客户制造饥饿感。 * 注意事项:1)电话中只能制造饥饿感而不是杀单逼定。 2)客户提到具体问题要邀约到现
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