智慧工厂大数据平台整体建设运营解决方案课件.pptx
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1、K/3 Cloud 智慧工厂解决方案,K/3 Cloud 智慧制造解决方案,Contents,互联网+下的中国制造业的巨大变革,总结,1,3,2,Opening,中国制造业三十余年的变迁,起步阶段中小企业的复苏先驱企业家个人打拼,成长阶段民营企业的崛起外资企业进入中国,崛起阶段中国企业融入世界“中国制造”闻名全球,转型阶段从制造大国向制造强国,中国制造向中国创造转变,制造业的发展与科技的进步密不可分,1978 - 1987年,1988 - 1997年,1998 - 2011年,2012年 -,手工管理,部门级软件,企业内部ERP,中国制造2025,“互联网+”行动计划,中国政府积极推进中国制造
2、2025,制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合。 2015年3月5日 政府工作报告 推进“互联网+”,是中国经济转型的重大契机。传统产业有自己的优势,要推动传统行业与互联网+结合,释放更大活力。 2015年6月24日 国务院常务会议,“互联网+”的本质是产业互联网,与工业4.0不谋而合。“互联网+”是两化融合的升级版, 将推动“中国制造”向“中国智造”。,互联网+时代下中国制造企业的变化,经济下行,招工难,B2B,B2C,O2O,机器人,智慧工厂,社交化,营销转型,组织轻盈,合伙人,部落,精益,表象与实际的差别其实质仍然是高质量、 精益管理、激活团
3、队、管理及业务的创新!,客户受到的影响要素,实际的价值要素,互联网+,催生C2B/C2M/C2S商业模式,原材料,生产,品牌商,分销,零售,消费者,物流/金融,逆向互联网化的传导机制:C-B-M,消费者主导市场 移动互联网,社交网络,“无时无刻地连接”使消费者从孤陋寡闻变得见多识广, 从分散孤立到相互连接、从消极被动到积极参与,最终扭转了产销格局,占据了主导地位,不断参与各个商业环节中:(1)用户/粉丝经营(2)用户参与研发与经营,中间商服务化 信息透明使原来依靠信息不对称赚取差价的传统中间商逐步让位于拥有更强信息能力的服务商。另一方面,互联网上容易产生信息冗余,创造信息增值的服务商也涌现而出
4、: (1)O2O服务 (2)信息平台服务,生产商柔性化 以规模效应和资金为主的竞争逐步让位于信息利用和灵活的协同。互联网为中小制造企业(品牌商)赋能:(1)聚焦用户(2)多工厂协同(3)柔性化生产,个性化、多品种、小批量,K/3 Cloud 智慧制造解决方案,Contents,互联网+下的中国制造业的巨大变革,总结,1,3,2,ERP + 智慧工厂解决方案,客户/消费者,O2OB2B2C/C2M,研发,采购,生产,发货,销售,售后,市场分析,服务云采购云制造云,消费者分析,消费者分析,商品与价格分析,大数据存储与分析,产品需求趋势分析,物流服务质量分析,服务质量分析,电商应用平台,供应链协同平
5、台,多工厂协同制造(计划协同 生产协同 车间排程 APS MES ),客户服务协同平台,标准应用,产品研发,PLM,云创意平台,精益财务管理平台,工位物联平台,自动化生产线,无图纸化生产平台,智慧仓储平台,物联网平台,合作伙伴,供应商,K/3 Cloud智慧工厂产品应用架构,产品设计物料管理工艺管理,PLM,供应商管理采购协同委外管理WMS,供应协同,工序计划/APS车间看板/MES质量监控,车间作业,财务管理,消费者,消费者,消费者,快速响应个性需求,体验&快速交付,用户注册与管理 大数据存储、分析与服务平台,(移动)BOS个性化扩展平台,集成平台,基础服务平台,B2C商城连接服务,B2B电
6、商服务,配送与售后服务,全渠道运营基础服务,开放平台,大数据云平台,多组织供应协同 多工厂生产协同 组织间交易与结算 全面预算 资金管理 利润中心核算与报告 阿米巴报表,职员管理 薪酬管理 考勤管理 招聘管理 绩效管理,质量标准 质量检验 质量追溯,全渠道营销,多组织协同,人力资源管理,质量管理,云之家,微信,浏览器,PC,智慧设备,供应商门户,员工门户,管理层门户,经销商门户,角色门户,多通道访问,全成本管理 资金管理 资产管理 核算与报告,会员营销服务,销售订单订单全程跟踪,订单管理,人与人、人员设备 人与系统、系统与系统,现场生产细胞单元 高效的满足个人的要求,多工厂协同 智慧排程 可持
7、续改进和创新,超级柔性,超级智慧,智慧工厂解决方案的核心要素,超级透明,Reform of the supply-side,PART1:Super Transparent Management Mode,超级透明,销售员,Customer B,Customer A,计划员,发货员,财务核算,发货员,1.Sales,2.Production,4.Settlement,外部协同合作,内部协同合作,内部流程审批,销售经理,电商门户,销售主管,Sales staff,Production Manager,采购员,生产主管,生产主管,财务经理,Financial Manager,Customer C,销
8、售员,质检员,库管员,销售员,云之家:一个超级的连接者,3.Delivery,对50KW发电柴油机客户信用状况、价格折扣等沟通,产品特征、性能、价格等,在流程审批之前的的柴油机的价格,客户状态,交付时间等事项的沟通,关键件到货时间、装配车间产能等进行沟通,确认整体计划,生产入库,质检通过后通知销售员,发票、订单、发货单数量不一致沟通确认,财务核算,连接设计者:产品研发设计与制造协同,产品结构,PBOM,MBOM,工艺路线,可视化,概念阶段,立项阶段,研发阶段,制造阶段,服务阶段,产品,项目,ERP/MES,开放集成的工厂,顶层业务管理和车间级控制集成实现大批量-小批次-定制化“1”的制造,PL
9、M,ERP,SFC,PLC, 设备监控仪表与SFC 参数的映射 现场调度 SFC详细生产指令到 PLC控制参数的映射 工艺放错, 客户订单 计划订单 序列号 物料清单(BOM) 批次的质量信息 配置管理 生产订单 成本信息 生产步骤, 项目管理 文档管理 需求管理 设计协同 物料管理,传感器检测参数传送 机器报工后并请求下一步的操作从SFC的详细请求控制参数,基础数据,批次到“1”的订单,工厂信息的自动传输与数据采集通过现场智慧终端与ERP/MES的无缝连接,让整个工厂内部的生产运营信息快速,即时,自动的传输到工厂内部现场的任何工作站点或机器设备,通过利用现场智慧终端的数据采集,人机交互,机机
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