高绩效团队建设PPT培训材料课件.ppt
《高绩效团队建设PPT培训材料课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高绩效团队建设PPT培训材料课件.ppt(66页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、1,企业高绩效团队建设,此次培训的主要内容一、企业文化建设与职业素质要求二、强化企业执行力三、有效沟通四、提高团队凝聚力五、时间管理要点,从头再来 昨天所有的荣誉,已变成遥远的回忆;辛辛苦苦,已度过半生,今夜重又走进风雨;我不能随波浮沉,为了我挚爱的亲人;再苦再难,也要坚强,只为那些期待眼神 心若在,梦就在,天地之间还有真爱;看成败,人生豪迈,只不过是从头再来,3,4,1什么是企业文化一个品牌之所以能够吸引客户,除了它本身所具有的商品特性、质量和服务外,在其背后还应该拥有许多附加的无形价值,其中就包括企业文化例如企业的理念、形象、精神、道德、时尚、历史、人文、艺术、行为、习惯等诸因素的有机融合
2、,一企业文化建设与职业素质要求,5,2企业文化是企业在自身发展进程中所创造的物质财富和精神财富的总和 物质财富 文化底蕴 企业规模 品牌特色 企业实力 员工素质 企业地位 形象建设企业文化以员工的职业道德素质为基础,也是企业全体员工行为规范的综合体现,一企业文化建设与职业素质要求,6,3现代企业文化建设的主要内容3-1现代企业的CIS战略规划MI-现代企业的理念识别BI-现代企业的活动识别VI-现代企业的视觉识别3-2现代企业的培训体系现代企业的经营培训与管理培训现代企业的技术培训与素质培训,一企业文化建设与职业素质要求,7,3-3现代企业的制度化建设现代企业的行政管理制度现代企业的生产管理制
3、度现代企业的业务管理制度现代企业的技术管理制度现代企业的财物管理制度3-4现代企业的激励机制行为、荣誉、竞争、培训、物质等综合激励,一企业文化建设与职业素质要求,8,3-5现代企业的规范化建设 问题研讨-54 有规矩未必成方圆现代企业的质量标准化现代企业的工作流程化现代企业的服务系统化现代企业的环境艺术化现代企业的员工职业化,一企业文化建设与职业素质要求,9,4日本企业文化的精髓4-1人和 问题思考 企业发展的天时、地利、人和人际关系,以和为贵其企业精神要求员工在企业组织中形成人际关系的亲密感、信任感、依赖感和归属感环境和谐,员工做事不以自我标准来衡量一切,而是换位思考,为他人着想;凡事忍让为
4、重,尊重他人的存在价值,尽可能地消除企业内耗,一企业文化建设与职业素质要求,10,4-2同心 问题思考 企业发展与志同道合理念相同,心心相印其企业精神要求员工在企业组织中必须具有包括共同的价值观和奋斗目标在内的企业理念其企业精神还要求员工要把个人、企业和国家的命运紧紧地联系在一起,要不断强化危机意识,时刻牢记自己的责任感、使命感和荣辱感,步调一致、齐心协力地开展工作,一企业文化建设与职业素质要求,11,4-3忠诚 问题思考 感恩以忠,为人以诚其企业精神要求员工在企业组织中必须具有高尚的道德情操,感恩待德,诚信做人这种忠诚不是过去那种奴仆对主人的武士精神,而是在高度理性思维的作用下,自觉转化而成
5、的对持续存在的集体组织-企业的忠诚,即从对个人的忠心升华为对集体的忠诚这一点构成了日本企业经营与管理的核心,一企业文化建设与职业素质要求,12,员工对企业忠诚,是指员工从思想上认可企业的理念、文化、品牌和环境,相信企业能为其提供发展的机会和应得的物质回报,进而全身心地投入工作,把个人的发展融入到企业的发展中去忠诚于企业的员工,是敬业的员工,表现出的特征是:他们在积极而热情地投入工作,不受外界诱惑的干扰,稳定、持续地为企业创造价值,并从中得到自身利益的回报,一企业文化建设与职业素质要求,13,日本企业的社训三菱公司 顾客第一,诚实和睦,公私分明日立公司 团结一致,齐心协力,诚实进取松下公司 感谢
6、报恩,礼貌谦让,团结一致,光明正大,适应形势,工业报国评介:成绩卓著的企业能够创造出一种内容丰富和道德高尚,而且能够为全体员工所接受的文化准则,并使员工精神饱满,互相适应,协调一致,一企业文化建设与职业素质要求,14,美国企业界的反思与日本相比,美国企业管理落后,不是其管理技术、管理手段和管理机制的落后,而是缺少一种以企业理念和人文环境为核心的企业文化过去,我们的全部注意力都放在改进管理技术、策划解决方案和完善监控机制上了,结果忽视了在生产和经营过程中,人的主观能动性以及客户的存在价值,一企业文化建设与职业素质要求,15,美国企业的理念变化IBM公司 IBM领先科技-为客户解决问题杜邦公司 为
7、更好的生活制造更好的化学产品 -为社会制造更好的产品,为人类创造更好的环境GE公司 进步是我们最重要的产品-员工的不断进步就是我们对客户的承诺微软公司 创造未来生活-卓越的企业团队创造理想的未来生活,一企业文化建设与职业素质要求,16,美式快餐文化的启发 1民族风格-多元化 2现代文明-理性化 3消费时尚-个性化 4青春活力-人格化 5形象鲜明-标准化 6环境优雅-艺术化 7饮食精美-特色化 8服务热情-规范化 9竞争意识-自觉化 10团队精神-责任化,17,中国企业的反思1弄明白企业为什么而存在,应该本着什么目的和用怎样的方法去经营和管理比什么都重要2在企业经营和管理中,技术力量、销售力量、
8、资金力量以及人才队伍等,虽然都是重要因素,但是最根本的还是正确的经营和管理思想3只有在正确的经营和管理思想的基础上,才能最有效地使技术、资金和人才充分发挥其作用,一企业文化建设与职业素质要求,18,5现代企业管理不仅是一门科学,还是一种文化5-1企业的CIS战略与企业文化AMI(理念识别)是CIS的最高决策系统,也是CIS的基础面,犹如企业的心脏MI的主要内容 包括经营观念、精神特征、管理原则、发展战略、文化特性等MI的主要定位方式 大致分为抽象目标型、团结激励型、产品质量型、技术(产品)创新型、市场导向型、服务至上型等六种类型,一企业文化建设与职业素质要求,19,BBI(行为识别)是CIS的
9、动态识别系统,也是CIS的执行面,犹如企业的手足企业对外行为的动态识别 包括市场调查、公共关系、广告宣传、公益事业、营销企划、服务体系、联谊活动等企业对内行为的动态识别 包括健全制度、完善规程、规范员工、全员培训、文化活动、工作方法、领导艺术、环境氛围、礼仪要求等 问题思考 企业必须注重CIS的软件建设,一企业文化建设与职业素质要求,20,美国企业团队管理之首席负责制 CEO 首席执行官-董事长兼总经理 COO 首席运营官-营销副总 CIO 首席信息官- CGO 首席联络官- CTO 首席技术官-技术副总 CFO 首席财务官-财务副总 CAO 首席行政官-行政副总,一企业文化建设与职业素质要求
10、,21,CVI(视觉识别)是CIS的静态识别系统,也是CIS的展开面,犹如企业的脸面VI的基本要素 包括企业名称、品牌标志、专用字体、标准色彩、象征造型及图案设计、标语口号、企业对外报告书等VI的应用要素 包括办公业务用品、办公设备用具、标语广告门面招牌(旗帜)、建筑外观及橱窗、工装制服、产品款式及包装设计、传媒宣传活动、交通工具、工作生产经营场所等,一企业文化建设与职业素质要求,22,5-2实施CIS战略的意义与作用A企业理念对内影响到企业运作、活动、制度、组织和培训等,对外影响到企业的社会形象、客户权益、公益活动、广告宣传等企业理念要经过组织化、系统化、规范化的视觉识别或活动效果传达出来,
11、从而形成一个有机的整体B实施CIS战略是实现现代企业管理的重要步骤,是现代企业文化的具体展现,一企业文化建设与职业素质要求,23,6提高员工职业素质是企业文化建设的基础工作 问题思考 企业究竟需要什么样的员工德:思想品德好、观念心态正、行为规范优知:有丰富的基础知识和专业知识,并不断更新才:有本职工作所必需的专业才干,并出类拔萃能:发现问题、解决问题和灵活应变的能力突出力:敬业精神佳、进取意识强、工作绩效优,一企业文化建设与职业素质要求,24,1企业三大运营体系 1-1企业科学决策体系信息:及时,广泛,准确,详尽分析:汇总,分类,摘要,比较群策:上下,左右,顾问,高层预案:上策,中策,下策,综
12、合决断:目标,策略,步骤,责任,二强化企业执行力,25,任何一个优秀决策都不是一蹴而就的凭空臆断,而是需要企业领导者以执行的踏实心态,对企业所处的宏观经济环境与行业发展特点进行透彻地分析与研究在上述基础上,结合企业自身的资源和优势来确定切实可行的战略规划,二强化企业执行力,26,1-2企业高效执行体系目标:为什么需要执行人员:谁负责执行时间:在什么时间内执行要求:具体任务是什么考核:如何评价执行效果,二强化企业执行力,27,执行的三个基本前提 领导者素质能力 建立执行的框架 执行人员的配置执行的三个核心流程 计划与分工流程 运营与协调流程 方式与方法流程,二强化企业执行力,28,1-3企业有效



- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高绩效 团队 建设 PPT 培训 材料 课件

链接地址:https://www.31ppt.com/p-1548220.html