餐饮部各岗位职责和工作流程课件.ppt
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1、餐饮部各岗位工作职责和流程,-餐饮部:张敏敏,餐饮部组织架构图,餐饮部楼面主管,岗位职责:1)编定每月员工排班,做好员工的考勤记录;2)每日班前检查员工的仪表、仪容,组织班前会;3)了解当天用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作;,4)随时注意餐厅人员动态和服务情况,要在现场进行指挥,遇有VIP客人或举行重要会议,要认真检查餐前工作和餐桌摆放是否符合标准,并要亲自上台服务,以确保服务的高水准;5)加强与客人的沟通,了解客人对菜品的意见,与客户经理加强合作,了解客人档案情况,妥善处理客人的投诉,并及时向楼面经理反映;,6)定期检查设施和清点餐具,制
2、定使用保洁制度,有问题及时向楼面经理汇报;7)注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,做好工作记录,作为评选每月最佳员工的依据;8)负责组织领班、服务员参加各种培训、竞赛不断提高自身和属下的服务水平;9)积极完成经理交派的其它任务。,楼面主管工作程序,一、每日餐前工作1、对领班、员工进行考勤并分派他们的工作。2、向预订了解客人订餐情况,如订餐单位、人数、厅房有无特殊要求等。3、召开班前会,总结前日工作情况并进行点评,传达本日的订餐情况,接待要求和注意事项等。,4、如有重要宴会,大型宴会,酒会等要提前进行宴会布置,检查摆台设位,厅房环境等,向前台、后台员工交待菜式特点及接待注意事项等
3、。5、检查餐厅布置是否整齐统一,清洁美观。6、根据各餐厅订餐和接待任务情况,调配好领班、服务人员的工作,保证服务质量。7、开餐前指挥员工、领班站在指定的位置准备迎接客人。,二、餐中工作1、开餐时在指定位置礼貌地迎接客人。2、按照服务程序和标准检查员工餐中对客服务情况。3、对菜品、面点的增减、出菜的快慢、质量等有关问题与后厨部门做好沟通、协调。4、对宾客和服务人员提出和请示的有关问题,要认真热心地给出解答。5、对宾客餐后结帐工作进行督导,使结帐迅速、准确无误。6、正确处理客人投诉及突发事件,事后并记录在案。,三、餐后收尾工作1、收餐后注意督促领班及服务人员收拾、清点餐具、桌布和口布,对遗失和损坏
4、严重的餐具要查明原因,酌情处理。2、指挥领班、员工清理好餐厅各处卫生,恢复餐厅完好状态。3、注意清场,下班后无特殊工作需要,不准服务人员滞留餐厅。4、注意检查门窗及一切需要加锁的地方是否已锁好,照明、空调是否关闭。,四、物资管理1、对餐厅的物资种类、数量、质量、分布和使用情况要做到心中有数。2、严格物资的领用手续、登记帐目要清楚,堵塞漏洞严防丢失。3、教育员工爱惜餐厅用具,对损坏、脱色掉漆的用具要及时送修或请维修人员进行维修保养,延长时用寿命,尽量减少开支。4、对影响酒店形象的布草、餐具要及时更换。,五、员工的培训和思想教育工作1、加强对领班和员工的业务培训,提高管理水平和服务质量(一般利用班
5、前、班后时间,如有条件可脱产)。2、加强思想政治教育,严格遵守操作规范和各项规章制度。,管事部主管,岗位职责:1、协助楼面经理具体进行餐厅后勤保障管理,确保部门对客服务的后勤需求;2、做好分部员工排班、考勤工作。3、 主持分管部餐前会,合理安排当天工作;4、 负责指挥督促传菜部整个工作流程,及时协调、解决厨房、前台对客服务中菜品的相关问题;,5、监督本区域员工按规定的程序和要求工作,保证餐具的完整,降低破损,保证卫生质量;6、申请购买必需的物品,如各种用具和清洗剂;7、督导领班和员工的工作;8、检查各种设备,确保其正常运转,发现问题,及时解决;9、负责各种器皿的盘点工作,做好记录,并保管好;1
6、0、完成上级领导交办的其他工作任务。,管事部主管工作程序,一、开餐前工作1、检查备餐间、洗碗间的清洁卫生,必须达到清洁标准;2、监督金银器的洗刷、擦亮、抛光等工作,检查工作质量;3、申领所需清洁用品;,4、定期盘点瓷器、银器、玻璃器皿和其他设备,报告损坏和短缺情况,并申补设备。5、每天巡检餐饮各部门设备的使用情况,对使用不当的要即刻指出并纠正。6、负责发放大型宴会、酒会、研讨会等所需用具和设备,用后及时回收清点,交仓库保管好。,二、餐中工作1、负责安排碗具、酒具、用具等的洗刷和消毒工作,并按洗刷和消毒程序督促属下员工严格执行。2、督导员工做好餐具、用品、物品摆放等的工作。3、负责与厨房、楼面进
7、行沟通,确保上菜过程,准确、快捷。4、做好洗刷用具、用剂的登记保管、领用工作,并监督洗涤剂的调配使用。,3、负责厨房、餐厅垃圾的清理,做好检查工作,保证无异味,垃圾及时清理。三、餐后工作1、教育和督导员工爱护各项清洁设备和用具,按照设备的操作规程进行操作和维护;2、负责下属工作任务的分派和检查完成情况。,西餐兼酒水主管,岗位职责:1、全面管理西餐厅,确保提供优质服务,完成每月营业指标。2、每日参加餐饮部例会,并于开餐前召开餐厅班前会,布置任务。3、安排每月西餐厅、大堂吧班次和考勤,督导领班日常工作,检查每位员工的仪容仪表4、控制西餐厅的经营情况,确保服务质量。对重要客人予以特殊关注。,5、处理
8、客人投诉,与客人沟通,征求客人反馈、建议。6、督导实施培训,不断提高服务员的专业技术知识和服务技巧,改善服务态度。7、负责本餐厅硬件设施的维护和更新。8、做好与其它分部门间的沟通和协调。9、关注员工的表现,对他们的工作进行评估。10、完成上级领导交办的其他工作任务。,西餐兼酒水主管工作流程,一、餐前工作1、对领班、员工进行考勤并分派他们的工作。2、检查员工到岗情况及工作状态。3、召开班前会,总结前日工作情况并进行点评,传达本日的订餐情况,接待要求和注意事项等。,4、检查餐厅布置、员工工作区域卫生和常用物品;5、检查吧台内的卫生情况;6、检查备品准备情况,要有充足的酒水及冰镇酒水,茶叶,袋糖,烟
9、,打火机,吸管等;其品种数量与吧台物品配备表相符;7、对迎宾岗位进行检查;,二、餐中工作1、开餐时在指定位置礼貌地迎接客人。2、按照服务程序和标准检查员工餐中对客服务情况。3、对自助餐台的食品与相关部门做好沟通、协调。 4、应坚持走动式管理,注意对客服务的及时性,如发现不足,立刻安排服务员弥补或自己及时补位;,5、注意检查客人餐桌,工作台的整洁及环境卫生的保持;6、检查服务员的服务规范及组织纪律,发现违纪现象及违规操作应立即制止,同时对服务员做出指导批评,根据程度进行处罚;7、随时注意餐厅客到客离情况,控制总体营业形势,合理调配各岗位服务员;,8、关注每一桌客人的就餐情况,善于发现问题并及时解
10、决;9、处理各种突发事件;10、将餐中巡查情况随时记录在随身携带的工作检查记录本上;,11、征求宾客意见,作好对客沟通,选择适当时机征求宾客意见;认真倾呼听客人意见,若客人提出尚可弥补的不足之处,应立予以解决;对客人提出的宝贵意见表示慎重考虑和感谢;12、记录班中工作情况;,三、餐后工作1、检查餐台台面;2、检查工作台台面和工作柜;3、环境检查;4、对吧台岗位检查;5、收尾工作。,管事部领班,岗位职责:1)负责安排碗具、酒具、用具等的洗刷和消毒工作,并按洗刷和消毒的程序,督促和带领属下员工严格执行;2)做好工作区域检查工作,保证干净整洁,垃圾及时清理;3)做好洗刷用具、用剂的登记保管、领用工作
11、,并监督洗刷剂、消毒剂的调配使用;,4)严格做好破损餐具的登记,降低损耗和流失;5)做好餐饮部所有餐具定期和不定期的盘点,报告损坏、短缺器皿的情况,做好记录;6、完成上级所交给的其它工作。,管事部领班工作流程,一、餐前工作1、检查员工到岗情况,分配员工工作任务;2、参加部门班前会,并将会议精神进行传达;3、检查负责区域的各项卫生状况及设备使用情况;4、检查相关用品的准备情况;,二、餐中工作1、高峰期,带领员工按操作程序清洗餐用具;2、关注潲水和废品的处理情况;3、检查员工工作状态,如有违规现象,进行纠正;三、餐后工作1、检查各类餐用具的清洗情况;2、做好安全工作。,餐饮部楼面领班,岗位职责:1
12、、做好餐厅主管的助手,对上级分配的任务要求按质、按量、按时完成;2、发挥带头人作用,对自己严格要求,对属下热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作规范进行接待,遇有重要客人要亲自服务;3、熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应的品种;,4、抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想情绪、业务技术水平和思想作风;5、落实每天卫生工作计划,保持餐厅整洁;6、开餐前检查餐台摆设、台椅定位情况、餐前准备,开餐后检查服务员的迎宾站位,收餐后的检查上柜内餐具备放情况;7、当值领班检查厅、门、电开关、空调开关、音响情况,做好安全和节电工作。,楼面领班工作程序,一、餐前工作 1、记录好员工的考勤情况,检查
13、员工的仪容仪表是否符合要求,对不符合要求者督其整改。2、了解当天宾客订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。,3、根据当天的工作任务和要求合理分配员工工作。4、开餐前对员工交待当日的订餐情况,客人要求及特别注意事项。5、检查服务员的餐前准备工作是否完善,餐厅布置是否整齐统一,餐位摆放是否符合标准,餐具是否齐全,餐柜、门窗、灯光是否光洁明亮,对不符合要求的尽快整改。,二、餐中服务工作:1、宾客进餐期间,领班要站在一定的位置细心观察,指挥值台服务员为客人服务。2、对重要的宴会和客人,领班要亲自接待和服务。3、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入宾客之间的矛盾与争吵,自
14、己处理不了的要及时报告主管处理。,4、客人就餐完毕,需要督促值台服务员或亲自为客人结帐,防止走单、漏单。5、服务过程中注意对员工进行考核,对服务的好坏,效率高低进行登记,在餐前或餐后进行讲评。,三、餐后收尾工作1、收餐后,督促员工迅速收拾台面餐具,集中到洗碗间进行清洗与消毒。2、收好餐具撤下脏台布后,更换上干净台布,按摆台规范摆好台,恢复餐厅完好状态。3、做好上述工作后,清理餐厅卫生,需要清洗的地毯报PA部清洗,保持餐厅的洁净、美观。4、员工做完上述工作后,要进行全面检查,经检查合格后方准员工下班。,西餐厅领班,岗位职责:1、做好餐厅主管的助手,对上级分配的任务要求按质、按量、按时完成;2、发
15、挥带头人作用,对自己严格要求,对属下热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作规范进行接待,遇有重要客人要亲自服务;,3、抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想情绪、业务技术水平和思想作风;4、落实每天卫生工作计划,保持餐厅整洁;5、开餐前检查餐台摆设、台椅定位情况、餐前准备,开餐后检查服务员的迎宾站位,收餐后的检查上柜内餐具备放情况;6、当值领班检查厅、门、电开关、空调开关、音响情况,做好安全和节电工作。,西餐厅领班工作程序,一、餐前工作1、对工作区域设施设备和环境卫生进行检查;2、检查员工的到岗情况和工作状况;3、检查餐厅所需物品的准备情况;4、按照主管的指派,组织员工落实;
16、,二、餐中工作1、宾客进餐期间,领班要走动式管理,细心观察、指挥值台服务员为客人服务。2、对重要的团队和客人,领班要亲自接待和服务。3、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入宾客之间的矛盾与争吵,自己处理不了的要及时报告主管处理。4、客人就餐完毕,需要督促值台服务员或亲自为客人结帐,防止走单、漏单。5、服务过程中注意对员工进行考核,对服务的好坏,效率高低进行登记,在餐前或餐后进行讲评。,三、餐后工作1、收餐后,督促员工迅速收拾自助餐台,将剩余食品回收到厨房;2、收好餐具撤下脏台布后,更换上干净台布,按摆台规范摆好台,恢复餐厅完好状态。3、做好上述工作后,清理餐厅
17、卫生,需要清洗的地毯报PA部清洗,保持餐厅的洁净、美观。4、员工做完上述工作后,要进行全面检查,经检查合格后方准员工下班。,吧台领班,岗位职责:1、 做好营业前的准备工作,各类酒水、饮料、小吃等备货充足。2、 检查工作区域,确保吧台、酒杯、冷藏柜清洁卫生。3、 对员工进行业务培训,提高员工素质和服务水平。 4、 负责酒吧用具的保管和管理。,5、 协助楼面做好出品推广的同时,按计划控制出品成本率。6、熟悉酒水相关知识,控制酒水进货、领取、保管和销售。7、控制吧台出品的份量和数量、检查出品的质量、减少损耗降低成本。8、检查督促部署严格履行职责、提高工作效率、按质、按量、按时完成工作任务。,9、合理
18、安排人力,检查各项工作的落实情况;10、掌握本部门设备,用具和财产,定期清点及作维护保养;11、与其它各部门的人员保持良好合作,互相协调;12、完成上级领导交办的其他工作任务。,吧台领班工作程序,一、餐前工作1、提前十分钟到岗;2、检查巡视各吧台,总结昨日问题;3、安排、组织员工工作;4、监督员工出品前的准备工作;,二 、餐中工作1、监督酒水员按单出品;2、对工作中员工,进行现场培训;3、巡视各吧台,检查员工有无违纪情况,解决员工工作中的问题。,三、餐后工作1、检查员工的收市收尾工作;2、检查员工有无早退现象。,传菜领班,岗位职责:1、开餐前确定特殊传菜任务以及重要客人或宴会的传菜注意事项。2
19、、检查工作区域,确保工作环境干净、卫生,设施设备良好运作。3、按工作程序与标准,督导本组员工做好餐前的准备工作。确保有充足的调味品、酱料以及相应的餐具。,4、传菜中检查菜的质量和数量,做好划单工作,控制传菜速度。确保菜肴准确送至餐桌。5、向各楼面报告当天临时估清菜。6、定期对本班组员工进行绩效评估。7、餐后进行检查工作,确保结束工作按程序进行;8、完成上级领导交办的其他工作。,传菜领班工作程序,一、餐前工作1、检查员工仪容仪表,安排当日工作;2、检查卫生准备工作,配料配具的准备工作;3、餐中一切准备工作就绪,安排员工在指定的区域等候传菜工作。,二、餐中工作1、接单后迅速分单由传菜员送至厨房各档
20、口。2、监督厨房出品质量和数量。3、控制传菜速度。4、在厨房每出一道菜之后,应在点单上注销。5、及时处理上菜过程中所出现的突发事件。,三、餐后收尾1、安排传菜员为楼面回收脏餐具,以及收回各种用具。2、安排员工做好备餐间卫生工作。3、检查各种收尾工作的完成情况。,中餐服务员,岗位职责:1、着装整洁,按时参加班组例会、服从上级指挥和工作安排。2、负责开餐前的各项准备工作和餐后收尾工作。3、依照餐厅制定的工作标准和服务程序,向客人提供最优质的服务。4、与客人保持良好的关系,及时向上级反馈客人意见。,5、负责餐厅服务用具和用品的补充工作。6、处理服务中的突发事件,保持餐厅良好的用餐秩序。7、爱护餐厅财
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